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立項建議書

時間:2021-07-31 10:56:05 建議書 我要投稿

立項建議書三篇

  在當今社會生活中,越來越多地方需要用到建議書,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的立項建議書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

立項建議書三篇

立項建議書 篇1

  立項建議小組應反復地進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構思和可行性分的。在深思熟慮之后,產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》,并申請立項。

  需要注意的是,由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力,往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷,這對項目是有危害的。產(chǎn)品構思通常不可能快速完成,切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構思有幫助,而且對立項審查也有幫助。

  立項詳審階段

  機構領導組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯,投票決定是否同意立項(按少數(shù)從多數(shù)的原則)。評審委員會根據(jù)機構的實際情況(發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等),對《立項建議書》提出改進意見。機構領導對立項具有最終審批權。如果機構領導贊同評審委員會的決策,那么他們將共同分擔決策責任。如果機構領導行使“一票否決權”,那么他將對該決策負全部責任。

  機構領導根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會,并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經(jīng)驗,能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外,還要負責撰寫《立項評審報告》

  一般地,立項評審委員會由機構領導、各級經(jīng)理、市場人員、技術專家、財務人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容,并答復評審委員會的問題。評審會議的`紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后,機構領導做最終審批 。

  項目籌備階段

  機構領導任命一位項目經(jīng)理。通常情況下,立項建議小組的負責人將被任命 為項目經(jīng)理,這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理,那么機構領導應該任命一位合適的項目經(jīng)理。

  項目經(jīng)理被任命之后,機構領導 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是,如果項目所需的資金和資源難以按時到位,此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨,應當主動設法克服困難,盡早行動起來。很多時候,資金和資源是爭取來的,而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位,項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》,執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。

  由于機構的資金和資源是有限的,機構可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構領導和項目經(jīng)理應當設計和財務部門、人力資源部門協(xié)商,盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

立項建議書 篇2

  某個投資項目要獲得政府有關扶持,常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書,項目投資建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性報告 ,經(jīng)專家論證后,才最后審定。這是列入備選項目和建設前期工作計劃決策的依據(jù)。

  1、項目投資建議書總論

  重點說明項目概況,項目建議書的編制內(nèi)容和原則,項目建議書的主要結論。

  2、項目的意義及必要性 重點闡述項目應用領域及符合國家及地方相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。

  3、市場分析 項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

  4、建設內(nèi)容,規(guī)模,地點和期限 項目建設內(nèi)容部分重點闡述:需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

  項目建設地點部分請闡述:項目投資發(fā)生的地點,如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資,請分別說明;

  建設期限請注意:原則上建設期在3年以內(nèi),一般不超過5年,如確需5年以上建設期,請詳細說明原因。

  5、項目承擔單位概況

  單位簡介:包括主營業(yè)務,資本構成,所屬行業(yè)及行業(yè)地位,上年銷售額,上年銷售量,利潤,總資產(chǎn),資產(chǎn)負債率,銀行信用等級等;

  單位所有制性質(zhì):國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位,非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

  6、投資估算與資金籌措

  總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資,建設期利息,轉移原有部分固定資產(chǎn)投資,無形資產(chǎn)投資,新增鋪底流動資金等5個部分,鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;

  資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入),銀行貸款(還貸的初步方案),申請國家資本金投入及其它來源,其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。

  7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析

  需說明項目經(jīng)濟效益分析材料:一般按照10年為計算期,項目建成后每年市場占有率情況預測及依據(jù),預計每年銷售額,銷售量,銷售收入,利率及財務費用。

  經(jīng)濟效益的主要財務指標:年新增銷售收入,年稅后利潤,年上繳稅收,盈虧平衡點,投資收益率,貸款償還期,投資回收期等。

  總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應附表。

  8、其它需要說明的情況

  9、項目投資建議書附件附表

立項建議書 篇3

  1. szgkEnMis系統(tǒng)功能

  szgkEnMis采用C/S(客戶端/服務器)架構開發(fā),服務器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡管理服務器(SZGONGKAN),數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務器下的SQL Server 20xx,所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務器上,客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā),圖形界面操作,多用戶操作,使用簡單,能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有:

  ·系統(tǒng)管理:添加和刪除用戶、用戶密碼設定、從服務器中下載數(shù)據(jù)日志管理等;

  ·分專業(yè)(部門)的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等;

  ·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務器、從服務器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動記錄有關下載信息備查;

  ·數(shù)據(jù)導出功能;

  ·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。

  ·工程項目查詢功能,包括建設狀態(tài)等動態(tài)查詢。

  2. 數(shù)據(jù)庫設計

  本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫,SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫,它的功能強大,支持企業(yè)自主開發(fā),目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例,在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表,這些表是可以任意添加的,隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。

  以測繪工程項目表為例,其數(shù)據(jù)庫表結構見圖1,其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要,各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格,并建立各表之間的關聯(lián)關系,強化該系統(tǒng)的其它應用功能。

  3. 系統(tǒng)運行

  系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2,系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶,設置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。

  3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入

  以測繪專業(yè)為例,工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3,各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結構后,由系統(tǒng)開發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表,用戶按項目登記界面錄入所需信息,并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務器中,則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾,點擊“上傳”,系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值,最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”,完成信息錄入。

  3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作

  本系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)庫的一般操作,如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導出以及存檔數(shù)據(jù)下載等,見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式:

  ·通過工程編號查詢,用戶需輸入完整的工程編號查詢;

  ·通過工程名稱查詢,系統(tǒng)支持關鍵字查詢,用戶只需輸入關鍵字即可,系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目,用戶可以逐一查看;

  ·通過服務單位查詢,支持關鍵字查詢,如關鍵字“萬科”,系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目,用戶可以逐一查看。

  數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表,數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。

  用戶輸入需刪除項目的工程編號,點擊“刪除”,系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。

  數(shù)據(jù)庫導出:用戶選擇各專業(yè)后,點擊“數(shù)據(jù)庫導出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。

  存檔數(shù)據(jù)下載:選擇各專業(yè)后,在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務器中保存的項目,用戶選擇需要下載的項目,點擊“數(shù)據(jù)下載”,系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復件,同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。

  數(shù)據(jù)修改:用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后,系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體,見圖5,用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。

  4. 對該系統(tǒng)擴展的建議

  我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力,在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情,建議在該系統(tǒng)的基礎上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標:

  1、充分征求各部門、各專業(yè)意見,征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項(包括實景照片等),將這些項進行分類建立表,建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典;

  2、系統(tǒng)開發(fā),完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng);

  3、將系統(tǒng)移植到B/S架構上,實現(xiàn)遠程服務功能,即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作;

  4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上,比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中,實現(xiàn)遠程無線網(wǎng)絡的操作和應用等。

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