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喬布斯的名人故事
在演說、溝通方面極具天賦，加上他那近乎厚顏無恥的堅(jiān)韌性格，幾乎沒有什么他想獲得而不可得的，這就是喬布斯，小編收集了喬布斯的名人故事，歡迎閱讀。
人生中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴怎么串連在一起。
我在里德學(xué)院(Reed college)待了六個(gè)月就辦休學(xué)了。到我退學(xué)前，一共休學(xué)了十八個(gè)月。那么，我為什么休學(xué)?
這得從我出生前講起。我的親生母親當(dāng)時(shí)是個(gè)研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養(yǎng)我。她強(qiáng)烈覺得應(yīng)該讓有大學(xué)畢業(yè)的人收養(yǎng)我，所以我出生時(shí)，她就準(zhǔn)備讓我被一對(duì)律師夫婦收養(yǎng)。但是這對(duì)夫妻到了最后一刻反悔了，他們想收養(yǎng)女孩。
所以在等待收養(yǎng)名單上的一對(duì)夫妻，我的養(yǎng)父母，在一天半夜里接到一通電話，問他們有一名意外出生的男孩，你們要認(rèn)養(yǎng)他嗎?而他們的回答是當(dāng)然要。后來，我的生母發(fā)現(xiàn)，我現(xiàn)在的媽媽從來沒有大學(xué)畢業(yè)，我現(xiàn)在的爸爸則連高中畢業(yè)也沒有。她拒絕在認(rèn)養(yǎng)文件上做最后簽字。直到幾個(gè)月后，我的養(yǎng)父母同意將來一定會(huì)讓我上大學(xué)，她才軟化態(tài)度。
十七年后，我上大學(xué)了。但是當(dāng)時(shí)我無知選了一所學(xué)費(fèi)幾乎跟史丹佛一樣貴的大學(xué)，我那工人階級(jí)的父母所有積蓄都花在我的學(xué)費(fèi)上。六個(gè)月后，我看不出念這個(gè)書的價(jià)值何在。那時(shí)候，我不知道這輩子要干什么，也不知道念大學(xué)能對(duì)我有什么幫助，而且我為了念這個(gè)書，花光了我父母這輩子的所有積蓄。
所以我決定休學(xué)，相信船到橋頭自然直。當(dāng)時(shí)這個(gè)決定看來相當(dāng)可怕，可是現(xiàn)在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。當(dāng)我休學(xué)之后，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時(shí)間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點(diǎn)也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠著回收可樂空罐的五先令退費(fèi)買吃的，每個(gè)星期天晚上得走七里的路繞過大半個(gè)鎮(zhèn)去印度教的HareKrishna神廟吃頓好料。我喜歡HareKrishna神廟的好料。
追尋我的好奇與直覺，我所駐足的大部分事物，后來看來都成了無價(jià)之寶。舉例來說：當(dāng)時(shí)里德學(xué)院有著大概是全國最好的書法指導(dǎo)。在整個(gè)校園內(nèi)的每一張海報(bào)上，每個(gè)抽屜的標(biāo)簽上，都是美麗的手寫字。因?yàn)槲倚輰W(xué)了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去學(xué)書法。我學(xué)了 serif 與 sanserif 字體，學(xué)到在不同字母組合間變更字間距，學(xué)到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術(shù)感是科學(xué)所無法捕捉的，我覺得那很迷人。
我沒預(yù)期過學(xué)的這些東西能在我生活中起些什么實(shí)際作用，不過十年后，當(dāng)我在設(shè)計(jì)第一臺(tái)麥金塔電腦時(shí)，我想起了當(dāng)時(shí)所學(xué)的東西，所以把這些東西都設(shè)計(jì)進(jìn)了麥金塔里，這是第一臺(tái)能印刷出漂亮東西的計(jì)算機(jī)。如果我沒沉溺于那樣一門課里，麥金塔可能就不會(huì)有多重字體跟變間距字體了。又因?yàn)閃indows抄襲了麥金塔的使用方式，如果當(dāng)年我沒這樣做，大概世界上所有的個(gè)人計(jì)算機(jī)都不會(huì)有這些東西，印不出現(xiàn)在我們看到的漂亮的字來了。當(dāng)然，當(dāng)我還在大學(xué)里時(shí)，不可能把這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴預(yù)先串在一起，但是這在十年后回顧，就顯得非常清楚。我再說一次，你不能預(yù)先把點(diǎn)點(diǎn)滴滴串在一起;唯有未來回顧時(shí)，你才會(huì)明白那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你現(xiàn)在所體會(huì)的東西，將來多少會(huì)連接在一塊。你得信任某個(gè)東西，直覺也好，命運(yùn)也好，生命也好，或者業(yè)力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個(gè)不同起來。
喬布斯的故事
一天早晨，喬布斯從不安的睡夢(mèng)中醒來，發(fā)現(xiàn)自己躺在床上卻并沒有變成一只巨大的甲蟲。他還是他，史蒂夫·保羅·喬布斯，英俊耀眼的單身漢、才智湍飛的億萬富翁，新一代美國夢(mèng)的代言人。 但現(xiàn)實(shí)延續(xù)了睡夢(mèng)中黏稠的不安感。
這是 1985 年 4 月 12 日。十幾個(gè)小時(shí)前，喬布斯和自己的合伙人約翰·斯卡利吵翻，隨后被自己親手創(chuàng)辦的公司，蘋果電腦的董事會(huì)釋去權(quán)力。這個(gè)硅谷王子就此被放逐。他開始了一段漫長、孤獨(dú)、充滿考驗(yàn)的旅程。這旅程極為私人化，也不起眼，以至于外界更愿意關(guān)注其生平的兩段光鮮時(shí)刻，他旅途的「起點(diǎn)」和「終點(diǎn)」。
旅程的一端，是電閃雷鳴般的天才早成。1977 年至 1984 年，他就像站在一個(gè)噴薄沖天的火山口，用短短八年時(shí)間撕開沉悶的科技世界：他和沃茲尼亞克掀開了個(gè)人電腦時(shí)代的幕布，創(chuàng)造了福特汽車上市之后最大的 IPO，并開發(fā)出一臺(tái)將人類拉入圖形界面時(shí)代的電腦，麥金塔。 而旅途的另一端，則是烈火燎原似的重整河山。1997 年至今的十二年里，喬布斯如魔術(shù)師般從袖筒里取出一款又一款令觀者驚嘆，隨后改變商業(yè)世界的電子產(chǎn)品：果凍質(zhì)感的電腦、冰塊一樣的臺(tái)式機(jī)、晶瑩剔透的 iPod，以及一臺(tái)魔力無窮的手機(jī)。更不用提他所擁有的另一家公司推出的那些動(dòng)畫電影：爭(zhēng)寵的牛仔玩具、父愛無邊的小丑魚和情深不退的機(jī)器人，嬉笑怒罵皆成票房。
從未有人否定喬布斯的天才。這個(gè)大學(xué)只上了一個(gè)學(xué)期，從未專門研究過編程的窮小子竟成為了科技業(yè)最經(jīng)久不衰的標(biāo)志人物，且在 25 歲時(shí)就身家過億。在多災(zāi)多難的 21 世紀(jì)，他幾乎是唯一的超級(jí)明星 CEO：人們說他以一己之力改變了電腦、音樂、手機(jī)、動(dòng)畫甚至零售業(yè)。過去 9 年里，蘋果公司的股票漲了大約五倍。而 2006 年他以 74 億美元將 Pixar 出售給迪士尼時(shí)，投資回報(bào)高達(dá) 1500 倍。
但除了近年迫不得已關(guān)注其體重變化，人們很少談及喬布斯的進(jìn)化。似乎過去三十年間，他一直是那副樣子：具有完美主意傾向的理想主義者、一個(gè)能把技術(shù)與品味結(jié)合的商業(yè)藝術(shù)家，以及一個(gè)兼具火的熱烈與冰的冷峻這兩種性情的暴君。 可這又是反常識(shí)的。以喬布斯之天賦和際遇，怎么可能沒有持續(xù)的改變?
秘密就在那段失落的時(shí)光里：足足十二年，喬布斯人生中最關(guān)鍵的變化被外界忽略了。這是他的蛻變時(shí)期，那個(gè)天真、專橫、激烈、橫沖直撞的喬布斯在不停的沖向極限之后并未燃燒殆盡，卻在巨大的挫敗和長期不見起色的二度創(chuàng)業(yè)中被剖光磨亮。從此，他掌握了屬于自己的一套常識(shí)。這是喬布斯人生中最晦暗不明的時(shí)期，燦爛的日子遙不可及。幸好他并未止步于此。
喬布斯說：上坡路和下坡路是同一條路
20 歲開始創(chuàng)業(yè)的喬布斯是這樣的：在演說、溝通方面極具天賦，加上他那近乎厚顏無恥的堅(jiān)韌性格，幾乎沒有什么他想獲得而不可得的。在技術(shù)方面，他沒有合伙人史蒂夫·沃茲尼亞克那種兼顧軟硬件的天才創(chuàng)造力，甚至沒有任何資料能說明喬布斯會(huì)寫程序，但喬布斯的優(yōu)點(diǎn)是他對(duì)技術(shù)有著超乎常人的理解力和洞察力：他小時(shí)候經(jīng)常和惠普的工程師們混在一起，問這問那。這讓他知道什么技術(shù)是有其獨(dú)到價(jià)值的，也正因此，他會(huì)傾力說服沃茲創(chuàng)立蘋果電腦。
30 歲的喬布斯是他 20 歲時(shí)的升級(jí)版本：財(cái)富和名望讓他獲得了更大的說服力，以至于人們說他擁有「現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)」，就像《星際迷航》里的人物一樣。而在技術(shù)方面，他更是累積起了一條無比陡峭的學(xué)習(xí)曲線：硅谷一些最重要的企業(yè)家，如英特爾創(chuàng)始人鮑勃·諾伊斯、惠普創(chuàng)始人戴維·帕卡德成了他的導(dǎo)師。他會(huì)像十多年前對(duì)惠普的工程師那樣，深夜給諾伊斯打電話請(qǐng)教半導(dǎo)體問題。更重要的是，1979年底，他去到了施樂公司 PARC 研究院，如蒙天啟般見識(shí)了圖形界面操作，并在隨后五年時(shí)間里埋頭開發(fā) Lisa 和麥金塔兩臺(tái)電腦，從中積累出豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
另外，這十年里他還掌握了另一門硅谷人極少涉及的技能：工業(yè)設(shè)計(jì)。喬布斯從小并未接受過太多美術(shù)熏陶，他只是對(duì)物品的完美有著非常個(gè)人化的追求。他寧肯寬敞的房間沒有裝修和裝飾，也不添置他看不上眼的家具。但他很快在設(shè)計(jì)領(lǐng)域開始了無底洞似的學(xué)習(xí)。他用幾個(gè)月時(shí)間研究建筑大師賴特的作品，并從德國人哈特穆特·艾斯林格那里學(xué)到了很多設(shè)計(jì)知識(shí)。在二十四歲之后，喬布斯幾乎已經(jīng)成為一個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的內(nèi)行，他會(huì)趴在顯示器上一個(gè)像素一個(gè)像素研究圖案，也會(huì)苛刻要求電腦的外殼采用優(yōu)雅的圓角……
這期間唯一沒有變化的，是喬布斯的性格。沃茲說他從小就一心成為人群的領(lǐng)袖，不過更恰當(dāng)?shù)拿枋鰜碜粤_伯特·昆季禮，這個(gè)跟喬布斯和蓋茨一起成長的科技記者在《偶得帝國》一書中把喬布斯比喻成了薩達(dá)姆：「喬布斯希望控制世界。他一點(diǎn)也不在乎鞏固戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，他只想著攻擊……喬布斯不在乎是有十幾家還是上百家公司跟自己對(duì)著干，他也不在乎有什么阻礙他成功。像薩達(dá)姆一樣，他根本不在乎自己可能輸多大�！怪链�，可以這樣總結(jié)早年的喬布斯：溝通大師、技術(shù)鑒別力和美術(shù)鑒賞力的混血兒、修煉中的產(chǎn)品經(jīng)理、一心想改變世界的偏執(zhí)狂。他的優(yōu)勢(shì)是年輕，在一個(gè)全新的行業(yè)，他的青澀是可接受的。在今天，絕大多數(shù)人 35 才能做到產(chǎn)品經(jīng)理，而喬布斯在25歲時(shí)已經(jīng)是一家呼風(fēng)喚雨的上市公司的創(chuàng)始人了。
但硬幣的另一面是，他年輕的一塌糊涂。在創(chuàng)業(yè)初期的蘋果公司，麥克·馬庫拉和日后加盟的約翰·斯卡利扮演著公司中「父親」的角色，沃茲是那個(gè)睿智而恬靜的大哥，而喬布斯好像驕縱、任性、被塞給一個(gè)玩具就不能出聲的小兒子。除了負(fù)責(zé)一些采購及推銷工作，他幾乎沒有任何真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐。即使在開發(fā)麥金塔時(shí)，作為公司創(chuàng)始人及董事長，他所擁有的財(cái)務(wù)審批權(quán)只有 25 萬美元。而且，就像一切少年得志的天才人物，喬布斯蔑視一切流程。據(jù)說，當(dāng)年的喬布斯經(jīng)常跑到辦公室里，隨便問一名工程師：「我覺得某人是個(gè)傻瓜，你覺得呢?」如果對(duì)方的答案是肯定的，他會(huì)跑到第二個(gè)人那里，說：「我和某人覺得某人是傻瓜，你說呢?」如果答案是否定的，他則會(huì)對(duì)別人說：「我和某人覺得某人是天才，你怎么看?」 換句話說，他不知道怎么讓一家公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不知道如何讓一款產(chǎn)品在可控的時(shí)間以合適的價(jià)位切入市場(chǎng)，他甚至不知道失敗為何物。
被開除似乎是他所能得到的最好的結(jié)果，但當(dāng)時(shí)喬布斯根本意識(shí)不到這點(diǎn)。他已經(jīng)被突如其來的挫敗感擊成了碎片，必須把全部聰明才智用于尋找逃避現(xiàn)實(shí)的方法：他打電話問美國航天航空局，能不能把自己扔到挑戰(zhàn)者號(hào)飛船上;他去了蘇聯(lián)，想在那里開設(shè)電腦學(xué)校;他甚至跑到法國南部，試圖以「孤獨(dú)的藝術(shù)家」身份申請(qǐng)移民……
喬布斯創(chuàng)業(yè)小故事
一個(gè)偶然的機(jī)遇給蘋果公司帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。1976年7月的一天，零售商保羅特雷爾來到了喬布斯的車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn)為蘋果機(jī)大有前途，決意冒一次風(fēng)險(xiǎn)訂購50臺(tái)整機(jī)，但要求一個(gè)月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆大生意。
50臺(tái)整機(jī)在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始，蘋果公司名聲大振。開始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識(shí)到，他們的小資本根本不足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。喬布斯后來回憶道：大約是在1976年秋，我發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢。為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識(shí)到這其中蘊(yùn)藏的商機(jī)和市場(chǎng)。
機(jī)遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場(chǎng)。馬爾庫拉是位訓(xùn)練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發(fā)了財(cái)，他很早就選擇了退休的生活的。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計(jì)劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運(yùn)與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了這筆巨資，蘋果公司的發(fā)展速度大大加快了的。
1980年，《華爾街日?qǐng)?bào)》的全頁廣告寫著蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。
因?yàn)榫薮蟮某晒�，喬布斯�?985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級(jí)技術(shù)勛章的。然而，成功來得太快，過多的榮譽(yù)背后是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯經(jīng)營理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上藍(lán)色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。
接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負(fù)著蘋果公司的希望，凝結(jié)著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢(mèng)想，呈現(xiàn)在世人面前。它是一個(gè)全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調(diào)，似太空時(shí)代的產(chǎn)物，加上發(fā)光的鼠標(biāo)，以及1299美元的價(jià)格標(biāo)簽，令人賞心悅目不愧是蘋果設(shè)計(jì)，標(biāo)新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言我思故我在變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac！由此成了廣告業(yè)的經(jīng)典案例的。
新產(chǎn)品重新點(diǎn)燃了蘋果機(jī)擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現(xiàn)了，iMac成了當(dāng)年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時(shí)代》雜志1998最佳電腦稱號(hào)，并名列1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)第三名。
接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍(lán)黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場(chǎng)上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部優(yōu)勢(shì)，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的可移動(dòng)iMac。1999年10月iBook奪得美國消費(fèi)類便攜電腦市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的1999年度世界之最評(píng)選中，榮獲年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
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