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中國(guó)VC第一人熊曉鴿出于平凡而不甘平凡的故事
熊曉鴿出生于湖南湘潭市,美國(guó)國(guó)籍。他被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”“中國(guó)信息的使者”。IDG投資了中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站和高科技企業(yè),獲利頗豐。背后上億美元資本的投資,極大地影響到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主流企業(yè)的發(fā)展。今天小編就來(lái)分享中國(guó)VC第一人熊曉鴿出于平凡而不甘平凡的故事,希望讀者喜歡。
中國(guó)VC第一人熊曉鴿出于平凡而不甘平凡的故事
走出平凡
那是一個(gè)還不知道什么叫風(fēng)險(xiǎn)投資的年代,沒(méi)有人愿意相信熊曉鴿,人們稱他為騙子。熊曉鴿率先將西方的風(fēng)險(xiǎn)投資模式引入中國(guó),被稱為“中國(guó)VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)第一人”“中國(guó)VC拓荒者”。
將熊曉鴿這個(gè)“門(mén)外漢”帶入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的人,是IDG董事長(zhǎng)麥戈文。
“我是認(rèn)識(shí)麥先生而進(jìn)入風(fēng)投行業(yè)。如果沒(méi)有麥先生,我不知道我現(xiàn)在會(huì)從事什么行業(yè)。”熊曉鴿說(shuō),“那年,榮毅仁(中國(guó)國(guó)際信托投資公司原董事長(zhǎng))到美國(guó)訪問(wèn),被安排到弗萊徹學(xué)院做講演。我所在雜志社贊助了招待會(huì)和晚宴,并請(qǐng)來(lái)了很多廣告客戶,包括麥戈文先生。那時(shí),我做了榮毅仁和麥戈文先生之間的翻譯。就這樣,我們兩人相識(shí)了!
1991年7月,熊曉鴿拿到美國(guó)綠卡,出版社決定派遣其前往香港工作!爱(dāng)時(shí)我還希望能去內(nèi)地發(fā)展,卻沒(méi)有得到公司肯定!毙軙曾澱f(shuō),“而且覺(jué)得長(zhǎng)時(shí)間做記者,已遇到了職業(yè)瓶頸!
熊曉鴿剛就職就展現(xiàn)了一把,12月份他跑到中國(guó),把當(dāng)時(shí)的《國(guó)際電子報(bào)》合并到IDG旗下的《計(jì)算機(jī)世界》里。麥戈文看在眼里,自然樂(lè)在心里,帶他在亞洲跑了一圈,探索新的商業(yè)計(jì)劃。熊曉鴿沒(méi)有讓麥戈文失望,給出了諸多自己的意見(jiàn)。
之前,IDG亞太區(qū)已由兩個(gè)經(jīng)理人分別負(fù)責(zé)。因此,麥戈文提出,三人一起分別寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃書(shū)決定IDG亞太區(qū)總裁之職的委任。當(dāng)時(shí)正值圣誕和新年,原來(lái)的兩位經(jīng)理人都度假去了,而熊曉鴿認(rèn)真地趕制計(jì)劃書(shū),當(dāng)他將一份漂亮的商業(yè)計(jì)劃書(shū)遞交到麥戈文桌前時(shí),另外兩位經(jīng)理人還沒(méi)有動(dòng)筆。
熊曉鴿最終獲得了IDG亞太區(qū)主任之職,從事包括媒體出版、市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)投資等方面工作。兩年后,熊曉鴿被麥戈文提升為IDG亞太區(qū)總裁。
伯樂(lè)相馬
如今,掌握著八億多美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金的熊曉鴿,被眾多創(chuàng)業(yè)者追捧,誰(shuí)都希望熊曉鴿的慧眼能相中自己。
誰(shuí)要是被熊曉鴿“看上”,誰(shuí)就可能取得創(chuàng)業(yè)的第一步勝利,因?yàn)楂@取的不僅僅是創(chuàng)業(yè)資金,更包含創(chuàng)業(yè)信心。這位被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”的熊曉鴿,以其獨(dú)具慧眼的能力投資了百度、搜狐、騰訊和搜房等眾多高科技企業(yè),并取得超凡的成功。
熊曉鴿“相馬”自有一套理論!巴顿Y一個(gè)項(xiàng)目,除了看總體的大環(huán)境和方向外,最重要的就是人才,而不是技術(shù)!
熊曉鴿得出上述結(jié)論有著淚的教訓(xùn)。熊曉鴿回憶道,1993年,涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域后,其親自投的第一個(gè)項(xiàng)目就是一家在上海從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售電腦電池的公司!耙婚_(kāi)始,我們認(rèn)為這家公司有自己的技術(shù)專利和領(lǐng)先的技術(shù)特長(zhǎng)。因此,看好這家公司的發(fā)展。但始料未及的是,沒(méi)過(guò)兩年,投資這家公司的資金卻全部打水漂!
初戰(zhàn)未果,給熊曉鴿很大打擊。為什么會(huì)失敗?熊曉鴿自我反省。“后來(lái)我意識(shí)到,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是市場(chǎng)為導(dǎo)向的行為,而不是以技術(shù)為導(dǎo)向。”熊曉鴿說(shuō),“再先進(jìn)的技術(shù),如果市場(chǎng)不認(rèn)可,都是白費(fèi)!毙軙曾澱J(rèn)為,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者,尤其是高科技創(chuàng)業(yè)者,往往會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為技術(shù)為王,先進(jìn)的技術(shù)是在市場(chǎng)制勝的法寶,但其實(shí)不然。
而如何能準(zhǔn)確地把握住市場(chǎng),熊曉鴿認(rèn)為,這時(shí)最需要優(yōu)秀人才!皟(yōu)秀人才,必須具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),果敢的判斷執(zhí)行力和與人合作的親和力!毙軙曾澱f(shuō),“優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)企業(yè)充分開(kāi)發(fā)和挖掘市場(chǎng),并隨市場(chǎng)波動(dòng)而反應(yīng),最終獲取市場(chǎng)的成功。”
熊曉鴿認(rèn)為,自己最大的成就,不是幫助中國(guó)眾多高科技企業(yè)成長(zhǎng)壯大,而是“成為波士頓大學(xué)理事,并在波士頓大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金”。因?yàn)橥顿Y企業(yè)成功,是團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作的結(jié)果。而作為個(gè)人,他最大的理想是幫助更多的學(xué)子獲得海外求學(xué)的機(jī)會(huì)。
慈善義行
事業(yè)上成功的熊曉鴿十分關(guān)心祖國(guó)的教育事業(yè)。1995年11月至2009年,熊曉鴿向其母校湖南大學(xué)捐款達(dá)200萬(wàn)元人民幣,建立以其命名的“熊曉鴿獎(jiǎng)學(xué)基金”,并先后捐款數(shù)十萬(wàn)元,用于該校的學(xué)生設(shè)施建設(shè)。
1998年,中國(guó)百年未遇的洪災(zāi)牽動(dòng)著赤子之心,熊曉鴿專程從美國(guó)趕回到家鄉(xiāng)湖南向?yàn)?zāi)區(qū)個(gè)人捐款20萬(wàn)元人民幣,而且還以公司名義向整個(gè)救災(zāi)活動(dòng)捐款100萬(wàn)元人民幣。2001年10月3日湖南大學(xué)舉辦的77級(jí)同學(xué)畢業(yè)20周年慶祝會(huì)上,熊曉鴿再次捐贈(zèng)100萬(wàn)元人民幣給母校建設(shè)游泳館。2008年5月14日熊曉鴿參加了奧運(yùn)圣火在江西境內(nèi)第一站瑞金的傳遞;鹁?zhèn)鬟f前,現(xiàn)場(chǎng)全體人員向在四川地震災(zāi)害中的罹難者默哀一分鐘,火炬?zhèn)鬟f結(jié)束后的儀式則變成賑災(zāi)儀式,當(dāng)天的火炬?zhèn)鬟f成了支援災(zāi)區(qū)的愛(ài)心接力。
熊曉鴿向全球21880名火炬手發(fā)出倡議書(shū),號(hào)召火炬手們積極向四川地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心。倡議書(shū)說(shuō):高舉奧運(yùn)圣火,把吉祥和平安傳遞給災(zāi)區(qū)人民,鼓舞他們奪取抗震救災(zāi)勝利的信心,并幫助他們共渡難關(guān),重建家園。
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