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信息化工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-01 11:11:45 工作總結(jié) 我要投稿

(熱)信息化工作總結(jié)范文15篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的信息化工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

(熱)信息化工作總結(jié)范文15篇

信息化工作總結(jié)范文1

  20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

  今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況:

  一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用。

  加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

 。1)每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

  (2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔

  離病毒的文件夾。

 。3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

  2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

 。1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

 。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

 。3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。

 。4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

  3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

 。1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

 。2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;

  (3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺(tái)專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;

  (4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

 。5)上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。

  (6)對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí),降低了成本。

  二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

  1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核

  方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

  2,20xx年通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

  3.進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

  4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的.進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè),使我公司ERP賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)

  賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。

  5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。

  6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

  1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

  2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

信息化工作總結(jié)范文2

  為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學(xué)的需要,學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會(huì)。學(xué)校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境,更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來了教學(xué)觀念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革,是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。20xx-2014學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體教職工的共同努力下,我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況簡單總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的管理

  1、進(jìn)一步健全組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備,推進(jìn)教育信息化工程,我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道,學(xué)校成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)部署學(xué)校信息化工作的措施和發(fā)展方向。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重投入。我校投資萬于元,購買了幾部購買了數(shù)碼攝像機(jī),方便了辦公,同時(shí)也為信息化建設(shè)提供了條件。

  二、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。

  1、課堂教學(xué)的應(yīng)用 遠(yuǎn)教項(xiàng)目為各科教學(xué)提供了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材,通過合理利用使課堂變得活躍、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習(xí)效果明顯提高。課堂教學(xué)具體實(shí)施步驟如下:

 。1)電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)

  真及時(shí)地下載相關(guān)對(duì)應(yīng)課程資源并及時(shí)公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對(duì)號(hào)入座存入教師資料庫,確保使資源得到及時(shí)、充分、有效的利用。

  (2)科任教師可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。

 。3)教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查,把檢查結(jié)果公布上報(bào),做到每周一公布,每周一上報(bào)。

 。4)電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見認(rèn)真填寫課后評(píng)定效果。

 。5)各科任教師課后認(rèn)真填寫《班班通設(shè)備使用登記冊(cè)》。

  三、開展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

  加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),注重教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展,鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式,組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討,在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求,評(píng)比優(yōu)秀課件,促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí),在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競賽和參加各級(jí)各類信息技能研修培訓(xùn)活動(dòng)。

  四、深入信息技術(shù)的`研究,加強(qiáng)教育資源庫的建設(shè)與應(yīng)用

  深入信息技術(shù)的研究,利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù),不僅要為了教師的“教”,更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),為他們的學(xué)習(xí)提供幫

  助,老師們通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播,參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓(xùn),豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源,及時(shí)的傳遞信息,進(jìn)行教師間的溝通,利于儲(chǔ)存。

  五、注重興趣培養(yǎng),努力提高學(xué)生信息素養(yǎng)

  學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來設(shè)置,每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長方向,打字、畫畫、動(dòng)畫制作、網(wǎng)頁制作??等等。根據(jù)這樣的要求,信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的能力培養(yǎng),另一方面在課外興趣班、中午開放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng),積極輔導(dǎo)學(xué)生,積極參加上級(jí)組織的比賽。

  六、面臨的問題及未來的發(fā)展

  當(dāng)然,我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處,如:我校的教育信息集散功能不強(qiáng),學(xué)生計(jì)算機(jī)容量及配置較低,教育教學(xué)資源庫尚不完善,學(xué)科教師用機(jī)不能實(shí)現(xiàn)一人一機(jī),學(xué)校暫無學(xué)校主頁,沒有學(xué)生班級(jí)主頁和教研組主頁,無學(xué)科專題網(wǎng)站,學(xué)生在比賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)較少,學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識(shí)還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。

  雖然面臨著種種困難,但我校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo),努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平,同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化,利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動(dòng),逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等,

  總之,學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來!為此,我們將繼續(xù)努力,提高教育信息化水平,加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

信息化工作總結(jié)范文3

  一、20xx年各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  工業(yè)總產(chǎn)值:預(yù)計(jì)完成45億元;銷售收入:預(yù)計(jì)完成48億元;實(shí)現(xiàn)利稅 :預(yù)計(jì)完成1.2億元;實(shí)現(xiàn)利潤:預(yù)計(jì)完成-0.1億元;非煤產(chǎn)業(yè)增加值比重達(dá)到100%;單位萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗降幅3.2%,完成市下任務(wù)目標(biāo);工業(yè)固體廢棄物綜合利用率完成市下目標(biāo)。

  二、主要工作完成情況

  20xx年我們充分發(fā)揮市場配置資源的決定作用,堅(jiān)持企業(yè)主體、政府引導(dǎo),創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

  1、關(guān)注現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,挖掘已有經(jīng)濟(jì)體的增長潛力。高度關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,抓住制約和影響企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮的主要因素,分類分業(yè)施策,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù);加大對(duì)困難行業(yè)、困難企業(yè)的幫扶力度,促進(jìn)企業(yè)增收減支,降本增效,擴(kuò)大有市場、有效益產(chǎn)品的生產(chǎn),進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用水平;發(fā)揮新型工業(yè)示范基地的集聚牽引和帶頭作用,促進(jìn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。

  2、正視發(fā)展環(huán)境,全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控。緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)全年目標(biāo)計(jì)劃,科學(xué)排定工業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,每月召開一次區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì),每季度組織一次重點(diǎn)成長型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析交流活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)銷、利稅、投資等重點(diǎn)指標(biāo)的分析,加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和成長型企業(yè)的監(jiān)控,建立預(yù)警預(yù)報(bào)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真研究解決,避免大起大落,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,不斷壯大地方工業(yè)實(shí)力,促使發(fā)展?jié)摿ψ優(yōu)榘l(fā)展實(shí)力。二是針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資金緊張的實(shí)際,配合相關(guān)部門搭建政、銀、企、保合作融資平臺(tái)。充分利用相關(guān)的扶持政策,積極與上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)最大限度地爭取國家和省市資金扶持。

  3、建立長效機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能工作全面開展。在推進(jìn)節(jié)能工作方面,主要開展以下工作。(1)按照省、市下達(dá)的能源審計(jì)、監(jiān)測計(jì)劃,積極組織開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)和監(jiān)測工作。(2)依據(jù)《xx省節(jié)約能源條例》,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管,加大節(jié)能執(zhí)法力度。(3)督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能鍋爐和窯爐進(jìn)行改造升級(jí);(4)督促企業(yè)對(duì)在用的高耗能變壓器和電機(jī)進(jìn)行改造升級(jí);(5)加快對(duì)還在使用高耗能落后機(jī)電設(shè)備能效提升,按“十三五”電機(jī)能效提升目標(biāo)有步驟地淘汰高耗能落后電機(jī);(6)加快對(duì)落后產(chǎn)能淘汰工作;(7)鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目,并配合企業(yè)爭取省級(jí)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金;(8)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)節(jié)能、教育節(jié)能等社會(huì)節(jié)能工作,把節(jié)能降耗工作向小企業(yè)、居民區(qū)、住宅區(qū)發(fā)展;(9)進(jìn)一步加大節(jié)能降耗工作的宣傳力度,讓節(jié)能降耗深入人心,把節(jié)能降耗滲透到生活的各個(gè)角落。

  4、生態(tài)建設(shè)工程方面

 。1)繼續(xù)加大巡查力度,保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

  年初,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小型企業(yè)進(jìn)行摸底,排查排放固體廢棄物的企業(yè),保證工業(yè)固體廢棄物應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過排查確定,我區(qū)沒有新發(fā)現(xiàn)排放固體廢棄物的小微企業(yè)。

 。2)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí),減少固體廢棄物排放量。

  20xx年,我們將固體廢棄物排放工作與節(jié)能降耗工作同時(shí)抓,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝的.升級(jí)改造,用天然氣、電力等清潔能源代替煤炭,切實(shí)減少燃料所用過程中固體廢棄物的排放量,從源頭控制固體廢棄物的排放量。

  (3)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展固體廢棄物利用產(chǎn)業(yè)。

  20xx年,我們將繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)開拓固體廢棄物利用渠道,力爭使全區(qū)固體廢棄物充分利用,將固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響降到最小。

  5、做好幫扶企業(yè)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作

  20xx年,經(jīng)信局累計(jì)幫扶企業(yè)37家,梳理問題43件,已協(xié)調(diào)解決問題39件,剩余4件在推進(jìn)中。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行省、市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)精神,對(duì)xx區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能夠減免的費(fèi)用再次進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì),各企業(yè)在xx年減免費(fèi)用622.76萬元,可享受補(bǔ)貼128.9萬元的基礎(chǔ)上,今年可減免的養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)共290多萬元。并且?guī)椭嚬、北方通用集團(tuán)6xx廠辦理了電力直接交易,全年,同車公司節(jié)省電費(fèi)356萬元,6xx廠簽訂了3700萬度的用電合同,預(yù)計(jì)全年節(jié)省電費(fèi)230萬元。

  三、存在的問題和困難

  1、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。20xx年,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)明顯下滑,經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。從各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成情況看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期有明顯下降。特別是我區(qū)的龍頭企業(yè)(同車公司),由于受兩車合并的影響,企業(yè)上半年沒有訂單,整個(gè)同車板塊的9家規(guī)上企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑,嚴(yán)重影響了xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  2、制約因素多,企業(yè)發(fā)展乏力。由于轄區(qū)內(nèi)的各大企業(yè)受國家政策的影響較大,地方政策對(duì)企業(yè)的影響力相對(duì)較弱,除一些服務(wù)政策的支持外,不能有效發(fā)揮地方調(diào)控的杠桿作用。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面,我區(qū)的“三上”企業(yè),都是國省營企業(yè),沒有一戶xx區(qū)地方企業(yè),這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團(tuán)公司或國家采購進(jìn)行訂單生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)整體增長空間有限。

  3、我區(qū)工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目少,后勁明顯不足。由于獨(dú)特的地理環(huán)境,受土地因素的制約,我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)落后,沒有像樣的工業(yè)園區(qū),一些大型的工業(yè)項(xiàng)目不能落地,即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理,一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部納入屬地管理,造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力,一直徘徊在在地統(tǒng)計(jì)時(shí)的局面,沒有其他增量因素,也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè),不能夠形成強(qiáng)大支撐拉動(dòng)作用。

  4、社會(huì)、居民、三產(chǎn)節(jié)能較難開展。開展居民、社會(huì)節(jié)能工作,首先面臨的是人多、企業(yè)多,分布面廣,數(shù)據(jù)來源眾多,無法有效統(tǒng)計(jì)的困難。以餐飲商貿(mào)能源統(tǒng)計(jì)為例,商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),素質(zhì)不高等原因,數(shù)據(jù)可靠性差,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失嚴(yán)重,現(xiàn)統(tǒng)計(jì)部門正加緊統(tǒng)計(jì)渠道建設(shè),力爭在使三產(chǎn)能源統(tǒng)計(jì)盡快系統(tǒng)化、科學(xué)化。

  5、任務(wù)重人員少,開展工作難度大。經(jīng)信局作為全區(qū)綜合管理部門,日常工作任務(wù)繁重,再加上還是我區(qū)節(jié)能降耗、信息化、電力設(shè)施安全的主管部門,工作任務(wù)進(jìn)一步加大。這樣,在人員編制不足的情況下,很多工作開展比較吃力。以節(jié)能監(jiān)察為例。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)的要求,為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作,各級(jí)政府要成立相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)。但省、市一直沒有下達(dá)關(guān)于節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制的相關(guān)文件,機(jī)構(gòu)人員編制名額無法解決,區(qū)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)等常設(shè)機(jī)構(gòu)無法成立,節(jié)能監(jiān)察工作無法開展。

信息化工作總結(jié)范文4

  20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息中心以"政策法規(guī)"主題活動(dòng)年工作要求為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù),信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動(dòng)保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開展工作:

  一、積極開展制度化建設(shè),各項(xiàng)工作形成制度化

  為加強(qiáng)對(duì)全市人社系統(tǒng)信息化工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)交流,信息中心定期召開工作例會(huì)和各經(jīng)辦部門參加的信息聯(lián)系會(huì)議,通過例會(huì)的召開進(jìn)一步理清信息工作思路,明確工作要點(diǎn),及時(shí)掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,促進(jìn)各項(xiàng)信息工作的順利開展。

  二、全面開展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作,加快我局容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的'建設(shè)。

  為保障局系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)容災(zāi)備份信息系統(tǒng)的建設(shè),中心合理安排技術(shù)骨干人員、加強(qiáng)分工協(xié)作、多方調(diào)研,采取各種有效措施確保容災(zāi)備份信息系統(tǒng)技術(shù)方案的安全、先進(jìn)和高效,加強(qiáng)部門之間的配合,主動(dòng)與各經(jīng)辦單位加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求,積極與財(cái)政局銜接,較好的爭取到財(cái)政的指導(dǎo)和支持,容災(zāi)系統(tǒng)招標(biāo)采購工作進(jìn)展順利。

  三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站的安全暢通,實(shí)現(xiàn)原有兩個(gè)站的合并

  根據(jù)市政務(wù)信息公開的工作要求按照局黨組對(duì)加強(qiáng)政務(wù)公開及宣傳工作的指示,以提高依法行政水平為目標(biāo),促進(jìn)人社工作的發(fā)展、抓好服務(wù)人民群眾的主線,積極推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,加大信息主動(dòng)公開的力度,提高信息公開的實(shí)效,進(jìn)一步完善綜合服務(wù)平臺(tái),切實(shí)提高政務(wù)公開的社會(huì)效益。采取各種有效措施,精心組織密切配合確保人社系統(tǒng)站的順利合并,網(wǎng)站信息更新及時(shí),使社會(huì)大眾及時(shí)了解人社系統(tǒng)的最新政策和工作動(dòng)態(tài)。

  四、積極開展信息統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作,確保人才資源統(tǒng)計(jì)工作取得實(shí)效

  建立健全綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,規(guī)范信息統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路和方法,抓牢統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。按照《人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(20xx年)》要求,及時(shí)匯總、上報(bào)63張統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同時(shí),認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料的整理,開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)宣傳工作。

  五、加大對(duì)各經(jīng)辦單位信息系統(tǒng)的技術(shù)支持和服務(wù)。

  為確保各項(xiàng)目信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行,中心會(huì)同軟件開發(fā)公司和業(yè)務(wù)經(jīng)辦單位一同制定的科學(xué)可行的培訓(xùn)計(jì)劃、應(yīng)用計(jì)劃、系統(tǒng)維護(hù)方案,確定多名專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各信息系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)、安全進(jìn)行全程指導(dǎo),及時(shí)調(diào)配技術(shù)人員對(duì)各經(jīng)辦部門系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)。

信息化工作總結(jié)范文5

  總結(jié)成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到發(fā)展中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)總量小,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)、大項(xiàng)目少,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度還不高,農(nóng)民增收渠道需進(jìn)一步拓寬;鎮(zhèn)村建設(shè)相對(duì)滯后,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用亟待增強(qiáng);有些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、工作方式方法等方面還有一定的差距,有些部門辦事效率較低。這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力

  (一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。一是新建千畝溫室大區(qū)一個(gè)。計(jì)劃在五臺(tái)子鎮(zhèn)西山村新建的千畝溫室大區(qū),5月開工, 6月末可以建成投入使用,。進(jìn)一步改變我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不斷推進(jìn),推動(dòng)我鎮(zhèn)逐步向縣委縣政府提出的“改變靠天吃飯,建大棚,奔小康”的`目標(biāo)邁進(jìn)。二是順利完成“兩退一圍”工作。我鎮(zhèn)要完成清理各種開荒2650畝,完成相應(yīng)的植樹造林工作。三是有序開展遼西北供水工程。遼西北供水工程在五臺(tái)子鎮(zhèn)累計(jì)涉及村落5個(gè),今年要有2個(gè)村開始開工建設(shè),其余3個(gè)村落的征地及地上物業(yè)補(bǔ)償、搶栽搶種清理工作有序進(jìn)行。四是完成深松1萬畝。在西山村、前屯村、古井子村完成深松1萬畝,這將大大提高我鎮(zhèn)糧食的單產(chǎn),為我鎮(zhèn)農(nóng)民豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)加快工業(yè)化進(jìn)程。一是招商引資引稅工作再上新臺(tái)階。大力推進(jìn)招商創(chuàng)業(yè)工作,努力抓實(shí)工業(yè)化。

  一是進(jìn)一步利用好我鎮(zhèn)自身特色優(yōu)勢,包括:交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、一次變電所優(yōu)勢,以沈環(huán)線和陶瓷運(yùn)輸干線為軸線,以路兩側(cè)空間為載體,做好項(xiàng)目包裝,發(fā)展工業(yè)走廊,承建陶瓷企業(yè)及其相關(guān)附屬企業(yè),努力向成為法庫第二經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)邁進(jìn)。二是做好以實(shí)體項(xiàng)目促稅收工作,豐富招商載體,更新招商策略,打造招商引資新平臺(tái)。五臺(tái)子鎮(zhèn)要引入實(shí)體企業(yè)項(xiàng)目與續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),總投資4億元以上,儲(chǔ)備項(xiàng)目4個(gè),預(yù)計(jì)總投資2億元。固定資產(chǎn)投資要完成3.7億元,工業(yè)總產(chǎn)值要完成15.3億元,引進(jìn)內(nèi)資5600萬元以上,5月末完成財(cái)政公共一般預(yù)算收入完成1200萬元以上,其中實(shí)體稅收要在460萬元。三是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此五臺(tái)子鎮(zhèn)把鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)依次排序,并進(jìn)行登記造冊(cè),成立專門的安全生產(chǎn)中隊(duì),定期與不定期的對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查和抽查,同時(shí)并作好檢查記錄,對(duì)企業(yè)存在的安全隱患作出指導(dǎo)性意見,并限期整改,整改驗(yàn)收后方可生產(chǎn)。保證鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)無一例安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)美麗五臺(tái),建設(shè)加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  一是繼續(xù)以村屯綠化、凈化、亮化為突破口,開展好村屯環(huán)境整治。積極做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格紅線控制。堅(jiān)決杜絕亂建亂占現(xiàn)象,對(duì)未批先建、違規(guī)亂建的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。加大管理及資金投入,解決公路沿線的生產(chǎn)、生活垃圾問題。二是繼續(xù)完善農(nóng)村供水、供電、道路、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力建設(shè) “布局合理、設(shè)施配套、交通方便、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”的新農(nóng)村。三是進(jìn)一步深入實(shí)施“青山”、“碧水”兩大工程,全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  我鎮(zhèn)要從路面硬化、邊溝整修、村屯綠化、垃圾處理,改廁改水五方面著手開展村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力向打造“美麗五臺(tái)”的目標(biāo)邁進(jìn)。各村要完成80公里的水泥路,邊溝整修 5000多米,新增植樹6000棵,新增綠化面積 1500平,每村配備垃圾箱 ,修建衛(wèi)生廁所。

  三、重點(diǎn)民生工作扎實(shí)推進(jìn),百姓生活水平明顯提高

  一完善社會(huì)保障體系。一是低保戶評(píng)定工作。清理低保不夠標(biāo)準(zhǔn)戶。二新農(nóng)保繳費(fèi)工作。積極開展新型農(nóng)村居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,認(rèn)真對(duì)我鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民進(jìn)行了信息登記入錄。五臺(tái)子鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)人口12824人,60周歲以上符合條件人數(shù)1867人,16-59勻符合條件6734人,現(xiàn) 16-59周歲參保率要達(dá)到100%,完成新一年的繳費(fèi)工作。三各村委會(huì)換屆工作,完成第十一屆村民委員會(huì)換屆選舉工作,平穩(wěn)完成全鎮(zhèn)8個(gè)行政村選舉工作,確保不發(fā)生上訪事件。

  二加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)及輸出工作。成立了法庫五臺(tái)子就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地;嘏e辦培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)了基地同東北瓷都商會(huì)的勞務(wù)對(duì)接,進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度。有效地解決了我鎮(zhèn)部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)難的問題,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)百姓的收入。

  四、統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè),攜手共創(chuàng)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  一是強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生工作,提升農(nóng)村合作醫(yī)療管理和服務(wù)水平,積極籌劃衛(wèi)生院運(yùn)行工作,切實(shí)改善群眾就醫(yī)環(huán)境;二是進(jìn)一步關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展,今年中學(xué)新教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓將建成投入使用,這將進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升;三是繁榮農(nóng)村文化市場。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、文化廣場的實(shí)用性,積極開展多種形式的文化活動(dòng),不斷豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的精神文化生活。四是辦好民政福利事業(yè),關(guān)心低收入家庭和弱勢群體的生產(chǎn)生活,增加困難群體收入;五是要加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)政策,持續(xù)穩(wěn)定低生育水平;六是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理,強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作,不斷加大治安隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不穩(wěn)定因素,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;七是落實(shí)各項(xiàng)安全工作,以重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)及校車為重點(diǎn)安全管理對(duì)象,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

  五、不斷加強(qiáng)政府自身建設(shè),努力抓實(shí)工作作風(fēng)

  牢固樹立執(zhí)政為民理念,提高政府執(zhí)政水平。一是堅(jiān)持事必躬親、事無巨細(xì),工作到一線部署,問題到一線解決,真抓實(shí)干,務(wù)期必達(dá),切實(shí)提高工作的執(zhí)行力;二是從嚴(yán)治政、清正廉潔,不斷加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部的教育管理,筑牢拒腐防變的思想道德防線,堅(jiān)決杜絕一切部門和行業(yè)不正之風(fēng),打造務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

信息化工作總結(jié)范文6

  我局信息化工作緊緊圍繞蘇州局的總體要求,推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的融合,全面貫徹國家總局檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)通暢,著力加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高人員操作水平,努力做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),為我局全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了全面的技術(shù)保障,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、貫徹落實(shí)考核制度,明確職責(zé)分工,確保全年工作優(yōu)異完成。

  蘇州局《2011年信息化考核細(xì)則》下發(fā)以后,我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照《細(xì)則》七方面34條指標(biāo)逐條量化加以解析,對(duì)查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一一分析,研究解決辦法,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,力保全年考核不失分。

  二、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),提升基層工作效率。

  春節(jié)后,通過對(duì)全局網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的全面維護(hù),發(fā)現(xiàn)分局端光纖收發(fā)設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,對(duì)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行帶來隱串,經(jīng)與我市電信相關(guān)部門協(xié)商,對(duì)我局8個(gè)分局光纖收發(fā)設(shè)備全部更換了新設(shè)備,并利用中午、晚上休息時(shí)間進(jìn)行了切換。根據(jù)局基層調(diào)研反映電腦運(yùn)行速度慢,要求更換新設(shè)備的信息,一方面,我局中心機(jī)房做好相關(guān)解釋工作,另一方面,在不影響窗口業(yè)務(wù)正常開展的情況下,對(duì)窗口部門計(jì)算機(jī)優(yōu)先進(jìn)行了更換,目前更換率已達(dá)到60%。在雷雨季節(jié)到來之前,完成了機(jī)關(guān)和分局機(jī)房防雷巡檢和維護(hù),更換了部分設(shè)備,今年10月長假期間,恰逢我市行政服務(wù)中心新大樓搬遷,我局信息中心工作人員主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為登記窗口及時(shí)安裝交換器,架設(shè)網(wǎng)線,保障網(wǎng)絡(luò)通暢,確保了長假過后我局登記工作的順利開展。

  三、依托文明工商所創(chuàng)建,做好基層信息指導(dǎo)工作。

  今年我局樂余分局、鳳凰分局創(chuàng)建文明工商所期間,我們指派專人進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),協(xié)助兩個(gè)分局完善自身信息化建設(shè),提高信息化應(yīng)用能力。同時(shí)制定了基層聯(lián)系員、定期反饋制度、定期上報(bào)反饋,對(duì)基層分局所反映的應(yīng)用問題進(jìn)行調(diào)研,分類整理、形成記錄,研究解決的辦法和途徑。

  四、建立ab制檔案管理員和組建了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的兼職網(wǎng)絡(luò)管理員隊(duì)伍。

  按照蘇州局的信息化管理隊(duì)伍建設(shè)的考核要求,建立ab制角色,配置兩名檔案信息管理員。同時(shí)為進(jìn)一步做好基層的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,我們從每個(gè)分局中選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員,依托年輕干部擅長計(jì)算機(jī)操作、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,定期開展培訓(xùn),明確兼職網(wǎng)管員的職責(zé),落實(shí)相關(guān)制度,充分調(diào)動(dòng)兼職網(wǎng)管員的工作積極性和主管能動(dòng)性,積極做好基層分局機(jī)房的相應(yīng)維護(hù)、值班工作。

  五、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高運(yùn)用水平。

  大量的軟硬件的投入,應(yīng)用水平跟不上也是對(duì)資源的極大浪費(fèi),針對(duì)這一問題,我局組織了多次全員培訓(xùn),提升全體工作人員的整體水平。在工作中,大家更是相互幫助,相互促進(jìn),共同提高,通過不斷解決工作中遇到的具體問題,全局整體計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高,已經(jīng)能夠滿足工作要求,使我局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。

  六、結(jié)合工作實(shí)際,配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。

  今年,我局注冊(cè)登記的部分行政許可權(quán)下放至分局后,中心機(jī)房積極配合登記科室,組織分局窗口人員培訓(xùn),利用去年巡回培訓(xùn)資料,把其中涉及登記的常見問題及解決方案發(fā)放給窗口部門,另一方面,配合登記科室每月對(duì)登記數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),進(jìn)一步減少源頭錯(cuò)誤的產(chǎn)生。

  盡管我局在今年的信息化工作中取得了一定的成效,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中依然存在的薄弱環(huán)節(jié)。如:人員配置不足,一直以來克服人少事多的困難,工作難免有不周到之處;面對(duì)新時(shí)期、新形勢,以往的管理制度仍需進(jìn)一步補(bǔ)充完善;相比其他先進(jìn)兄弟單位,我們的信息化工作仍存在著一定的差距。在明年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面工作:

  一是加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維管理,確保我局計(jì)算機(jī)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二是加強(qiáng)檔案信息數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)要求的各項(xiàng)安排,不斷提高信息化應(yīng)用能力,抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。

  三是根據(jù)我市保密標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定并完善相關(guān)的計(jì)算機(jī)工作制度,通過采取相應(yīng)技術(shù)手段,進(jìn)一步加強(qiáng)全局內(nèi)、外網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理。

  四是加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)對(duì)各分局計(jì)算機(jī)骨干進(jìn)行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提升我局的信息化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)水平。通過培訓(xùn)提升全系統(tǒng)信息化建設(shè)與檔案信息資源利用水平。

  五是繼續(xù)立足本崗位職能,為我局各業(yè)務(wù)科室運(yùn)用綜合信息平臺(tái)做好保障工作。

  六是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化理論研討,通過組織專題討論、論文征集等多種手段,進(jìn)一步激發(fā)青年干部投身信息化研討的積極性,營造良好的理論研討氛圍。

  今年以來,XX區(qū)工商局圍繞推行“四大體系建設(shè)”總體思路,以推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)型為統(tǒng)領(lǐng),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,以 “三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)為工作標(biāo)準(zhǔn),深化和拓展“三大職能”(注冊(cè)登記、市場監(jiān)管、消保維權(quán)),突出“三個(gè)一”(以服務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以市場監(jiān)管為第一職責(zé),以消費(fèi)維權(quán)為第一使命),努力營造“三個(gè)環(huán)境”(寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境),全面提升工商行政管理科學(xué)化水平,為推動(dòng)全面打造實(shí)力魅力平安新叢臺(tái)做出積極貢獻(xiàn)。

  一、立足職能、提升服務(wù)效能,助推叢臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得成效

  今年以來,XX區(qū)工商局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,認(rèn)真把握角色定位,把關(guān)注民生作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn),深情幫扶企業(yè),助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成“以服務(wù)促發(fā)展、以品牌強(qiáng)后勁”的良好格局,取得顯著成效。

 。ㄒ唬┤σ愿,在發(fā)展市場主體增量上狠下功夫。

  我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策,將督促市場主體提質(zhì)增量作為市場監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作來抓。截至目前,共辦理各類企業(yè)2040戶、個(gè)體工商戶3313戶,同比增量26%。 一是落實(shí)政策。全面落實(shí)各級(jí)黨委、政府和市局制定的有關(guān)市場主體準(zhǔn)入的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施,努力降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍和方式,除國家法律、行政法規(guī)和國務(wù)院明確禁止和限制進(jìn)入的行業(yè)和領(lǐng)域外,均允許經(jīng)營者參與、投資、興辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 二是優(yōu)化服務(wù)。發(fā)放“明白紙”,公開辦事指南,全程指導(dǎo)群眾辦理設(shè)立、變更、注銷等事項(xiàng)。延伸服務(wù)“鏈條”,主動(dòng)提供關(guān)于辦理其他許可方面的“照后服務(wù)”;推行“暢通、溝通”服務(wù),做到材料齊備,符合法定形式的即時(shí)暢通;材料不具備,不符合法定形式的及時(shí)溝通;主動(dòng)參與、對(duì)接重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,指定專人進(jìn)行預(yù)約服務(wù)、指導(dǎo)服務(wù)、上門服務(wù),確保項(xiàng)目快速進(jìn)駐。三是強(qiáng)化監(jiān)管。深入開展無照整治工作,加大市場巡查力度,向符合辦照條件的經(jīng)營者及時(shí)發(fā)放《證照辦理指南》,向其講明辦照流程、所需資料和咨詢電話,督促其限期進(jìn)行辦理,對(duì)不符合法定條件或沒有按時(shí)辦照的業(yè)戶,堅(jiān)決予以取締,努力營造公平公正、競爭有序的市場環(huán)境。

 。ǘ┩怀鰞(yōu)勢,在引導(dǎo)和培育發(fā)展著名商標(biāo)上加大力度。

  我局采取多方面措施,積極做好商標(biāo)培育工作。 一是開展綜合分析,當(dāng)好政府“參謀員”,及時(shí)總結(jié)分析商標(biāo)戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施的進(jìn)度,突出優(yōu)勢,找準(zhǔn)薄弱,及時(shí)調(diào)整,引導(dǎo)培育發(fā)展馳著名商標(biāo)。二是幫扶規(guī)范經(jīng)營行為,當(dāng)好企業(yè)“引導(dǎo)員”,指導(dǎo)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)和申報(bào)馳著名商標(biāo),主動(dòng)發(fā)放指導(dǎo)性文書,“約談”并提醒商標(biāo)有效期即將到期的企業(yè)辦理續(xù)展手續(xù),實(shí)施監(jiān)管和指導(dǎo)并舉。 三是建立品牌指導(dǎo)站平臺(tái),當(dāng)好服務(wù)“研發(fā)員”,打造企業(yè)和工商各方共同參與、配合聯(lián)動(dòng)的有效平臺(tái)。

 。ㄈ┎回(fù)重托,消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)水平不斷提高。

  我局按照“大維權(quán)格局”,根據(jù)XX區(qū)大型商業(yè)區(qū)域集中、消費(fèi)人群廣泛等實(shí)際情況,從消費(fèi)者的訴求出發(fā),以消費(fèi)者滿意為導(dǎo)向,按照“工商監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、群眾參與”的思路,有效整合維權(quán)資源,實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補(bǔ),提升消保維權(quán)效能,擴(kuò)大“大消!钡纳鐣(huì)公信力。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將“大消保”工作擺在優(yōu)先位置,在領(lǐng)導(dǎo)精力上、人力配備、硬件建設(shè)上加大傾斜力度,并成立了“大消!本S權(quán)體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有我任組長,從頭到尾跟蹤指導(dǎo),親自參與制定了詳實(shí)的實(shí)施方案,確保了工作順利有序推進(jìn)。同時(shí),為做好基層分局的消保維權(quán)工作,我局實(shí)行主管業(yè)務(wù)的副局長和分管基層分局的副局長“兩頭”工作督導(dǎo)制,各基層分局也迅速成立了消費(fèi)維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,均有一把手任組長。二是抓消;A(chǔ)建設(shè)。組建了消保維權(quán)大廳,將市場科、12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)中心、消費(fèi)者協(xié)會(huì)3個(gè)部門聯(lián)合辦公,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)糾紛“一廳受理、一廳調(diào)解、專線分撥、上下互動(dòng)”的維權(quán)新模式。同時(shí),我們還積極推進(jìn)12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站的設(shè)立,分別在轄區(qū)內(nèi)的大型商場、超市、社區(qū)等36家企業(yè)社區(qū)設(shè)立12315維權(quán)服務(wù)站,在基層分局綜合服務(wù)大廳設(shè)置了“消費(fèi)維權(quán)投訴受理席”,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)。在企業(yè)商戶較集中繁華地帶設(shè)立了“工商執(zhí)法服務(wù)崗?fù)ぁ保瑢⑼对V窗口前移,近距離方便消費(fèi)者咨詢和投訴。三是積極推動(dòng)訴轉(zhuǎn)案工作。強(qiáng)化消協(xié)、12315、執(zhí)法辦案單位的合作,建立信息互通機(jī)制,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享,每周召開信息分析會(huì),對(duì)受理的投訴進(jìn)行匯總分析,調(diào)解中發(fā)現(xiàn)違法行為的及時(shí)向執(zhí)法機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送,查辦結(jié)果由執(zhí)法機(jī)構(gòu)向12315反饋。今年以來,我局12315共受理舉報(bào)、申訴822起,咨詢498件;消協(xié)接投訴168起,調(diào)解165起,訴轉(zhuǎn)案23起。調(diào)解率98%。為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。

  二、強(qiáng)化監(jiān)管效能,提升精細(xì)化監(jiān)管水平,維護(hù)有序市場秩序

  今年以來,我局注重提升市場監(jiān)管的精細(xì)化水平,開展了專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、推進(jìn)了網(wǎng)格化監(jiān)管、建立“兩個(gè)示范”工作機(jī)制等工作,有效維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  (一)開展系列執(zhí)法行動(dòng),維護(hù)公平競爭秩序。我局堅(jiān)持把監(jiān)管重點(diǎn)放在關(guān)系民生、群眾反映強(qiáng)烈的領(lǐng)域,先后開展了無照經(jīng)營專項(xiàng)治理、重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)執(zhí)法行動(dòng)、加強(qiáng)投資(咨詢)公司監(jiān)管等一系列專項(xiàng)治理,組織開展了流通環(huán)節(jié)兒童用品整治、農(nóng)資打假、汽車4s店欺詐誤導(dǎo)銷售服務(wù)行為等系列執(zhí)法行動(dòng),取得了一定成效。同時(shí),嚴(yán)厲打擊虛假違法廣告,提高廣告監(jiān)管執(zhí)法效能,對(duì)典型虛假違法廣告案件予以曝光。

 。ǘ┨嵘称繁O(jiān)管主動(dòng)性,確保銜接期不掉鏈。一是端正態(tài)度。我局在食品工作劃轉(zhuǎn)的特殊時(shí)期,積極摒棄“甩包袱”、輕視此項(xiàng)工作的不正確思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),切實(shí)做到監(jiān)管到位,確保流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管不出問題。二是加大抽檢力度。進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全監(jiān)管力度,尤其是乳制品、成品油,社會(huì)熱點(diǎn)商品的抽檢力度,并及時(shí)發(fā)布消費(fèi)警示,引導(dǎo)群眾健康安全消費(fèi)。三是嚴(yán)格食品案件查辦。加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、中小學(xué)校園及周邊等敏感區(qū)域和場所的食品案件的查辦工作。

  今年以來,我局緊緊圍繞蘇州局信息化工作的總體要求,緊扣規(guī)范建設(shè)、效能提升主題主線,著力在信息化隊(duì)伍建設(shè)、檔案信息化復(fù)合型人才、軟硬件管理和維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)等方面嚴(yán)格責(zé)任、狠抓落實(shí),為我局全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和職能保障。主要工作總結(jié)如下:

  一、以貫徹落實(shí)考核制度為核心,進(jìn)一步明確職責(zé)分工。

  蘇州局《2012年信息化工作考核細(xì)則》下發(fā)以后,我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照《細(xì)則》七個(gè)方面34條指標(biāo)逐條研究、逐項(xiàng)分析,認(rèn)真查找存在的問題。同時(shí),對(duì)查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真研究解決辦法,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員,做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位,力爭通過更加扎實(shí)有效的工作確保全年考核少失分、不失分。

  二、全面落實(shí)國家工商總局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)相關(guān)活動(dòng)。

  2012年是國家工商總局開展“檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的最后一年。我局通過數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)省局、市局兩級(jí)數(shù)據(jù)中心的`數(shù)據(jù)完整率達(dá)到95%以上,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,數(shù)據(jù)每日動(dòng)態(tài)更新的目標(biāo),全面完成總局部署的“數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。

  三、以信息化建設(shè)為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化復(fù)合型人才培育。

  我們從10個(gè)分局中各選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員和檔案信息化復(fù)合人才,明確兼職網(wǎng)管員和檔案信息化復(fù)合人才的職責(zé),落實(shí)相關(guān)制度,確;鶎臃志謾C(jī)房和檔案室的相應(yīng)維護(hù)、值班工作落到實(shí)處。同時(shí),以工作需求為導(dǎo)向,通過集中學(xué)習(xí)、發(fā)放信息化工作書籍刊物、開展理論研討會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn),不斷提升專業(yè)化水平和復(fù)合型能力。

  四、以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升保障能力。

  加快對(duì)分局原有電腦的更換速度, 全年更換電腦60余臺(tái),全局電腦全部實(shí)現(xiàn)了更新,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。針對(duì)東城、錦豐分局和泗港工商組搬遷,以及遠(yuǎn)程登記工作,我們積極協(xié)調(diào),加速推進(jìn),第一時(shí)間完成了計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安裝調(diào)試。為確保網(wǎng)絡(luò)的暢通和安全,在雷雨季節(jié)到來之前,我們對(duì)機(jī)關(guān)和分局機(jī)房防雷措施進(jìn)行了巡檢和維護(hù),更換了部分設(shè)備,在局機(jī)關(guān)信息中心安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻。

  五、以信息化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為載體,進(jìn)一步推進(jìn)長效管理。

  我局堅(jiān)持把信息化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為推動(dòng)信息化工作規(guī)范化、制度化、長效化的重要抓手,根據(jù)我局實(shí)際,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究,選定樂余、金港兩個(gè)分局開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。對(duì)此,我們建立健全了基層聯(lián)系制度、問題上報(bào)制度、跟蹤反饋制度、服務(wù)指導(dǎo)制度等機(jī)制,并指派專人與分局進(jìn)行對(duì)接,對(duì)照考核指標(biāo),積極協(xié)助兩個(gè)分局完善自身信息化建設(shè),提高信息化應(yīng)用能力。目前,兩個(gè)分局已經(jīng)順利通過了蘇州局的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  六、以加強(qiáng)理論調(diào)研為依托,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)效能。

  積極開展信息化調(diào)研,及時(shí)掌握信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、對(duì)外信息共享、人員教育管理等方面取得的成果和存在的問題,尤其是對(duì)增加基層負(fù)擔(dān)、影響工作效能的問題深入研究,提出合理化建議。今年5月31日,省局信息中心副主任溫蓉一行在蘇州局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,對(duì)我局信息化工作進(jìn)行了調(diào)研,聽取了我局信息化建設(shè)情況匯報(bào)后,對(duì)樂余分局機(jī)房建設(shè)等地進(jìn)行了實(shí)地視察,聽取了基層一線的匯報(bào)。在調(diào)研中,溫蓉副主任對(duì)我局局信息化工作給予了充分肯定,并對(duì)我局今后的信息化工作提出了更高的要求。今年,我們組織人員撰寫了《基層工商部門信息化建設(shè)存在的問題及建議》,被《江蘇工商研究》雜志錄用,并獲得了蘇州局信息化建設(shè)理論研討的三等獎(jiǎng)。同時(shí),積極配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量,及時(shí)開展數(shù)據(jù)質(zhì)量審計(jì),查找產(chǎn)生的原因,幫助改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保各類統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確、完整。特別是11月30日蘇州局召開第四屆信息化建設(shè)理論研討會(huì)暨創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)后,我們?cè)谟布ㄔO(shè)、人員配備、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署,切實(shí)做好信息中心管理系統(tǒng)的運(yùn)行準(zhǔn)備工作。

  盡管我局今年的信息化工作取得了一定的成效,但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中依然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。如:雖然我們加強(qiáng)了信息化人員隊(duì)伍建設(shè),但仍存在人員配置不足、人少事多的問題;隨著信息化的快速發(fā)展,部分內(nèi)部管理制度已經(jīng)不適應(yīng)形勢需要,亟需改進(jìn)和完善;信息化工作宣傳力度還不大,高質(zhì)量的稿件不多。對(duì)于這些問題,我們將認(rèn)真研究解決。新的一年,我們將進(jìn)一步抓管理促規(guī)范、抓教育提素質(zhì)、抓創(chuàng)新提效能,具體來說,主要是明確“一個(gè)定位”、依托“兩個(gè)平臺(tái)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”:

  明確“一個(gè)定位”,即:明確信息化工作為工商業(yè)務(wù)保障的職能定位,進(jìn)一步做好工商業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)者、維護(hù)者和推動(dòng)者。

  依托“二個(gè)平臺(tái)”,即:依托于信息中心管理系統(tǒng)和移動(dòng)監(jiān)管終端兩大平臺(tái),進(jìn)一步構(gòu)建信息化管理的長效化機(jī)制,積極探索移動(dòng)監(jiān)管的新舉措新機(jī)制,同時(shí)推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。

  加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,即:結(jié)合抓基層、打基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),做好檔案室硬件更新工作;結(jié)合干部教育培訓(xùn),加強(qiáng)網(wǎng)管隊(duì)伍建設(shè)和檔案信息化復(fù)合人才培養(yǎng);結(jié)合信息化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理制度建設(shè)。

  實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,即:全面提升日常運(yùn)維管理水平、業(yè)務(wù)保障水平、信息化應(yīng)用水平和信息化理論研究水平。

信息化工作總結(jié)范文7

  今年以來,培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真履職,積極貫徹,重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、絡(luò)與信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  在推進(jìn)信息化進(jìn)程中,培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),總結(jié)去年工作中的不足,迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室,安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作,重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等,并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等,詳細(xì)登記各類信息設(shè)備臺(tái)賬等,為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(tái)(包含機(jī)房),服務(wù)器5臺(tái),絡(luò)設(shè)備22臺(tái),各類設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。

  為了保證各項(xiàng)設(shè)備規(guī)范有序運(yùn)行,年初,對(duì)中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé),在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識(shí)等,并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊(cè),從而保障機(jī)房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時(shí)解決各類信息故障,以“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,保障各自絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行,從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。

  二、加強(qiáng)考核管理,強(qiáng)化職能作用

  為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行,以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核辦法,特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)行考核,實(shí)行每兩月一次考核,考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績效考核,通過明確考核部門,細(xì)化考核內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情,對(duì)深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。目前,培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè),流程數(shù)量22個(gè),黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè),在日常考核中,各部門都能及時(shí)處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。 三、完善機(jī)房設(shè)施,加強(qiáng)絡(luò)管理

  為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面改造,將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房,為核心設(shè)備的`可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。

  一是建全硬件設(shè)施,提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原絡(luò)設(shè)備單一,不足以滿足信息化建設(shè)管理需求,8月份以來,中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃,原用于培訓(xùn)的30臺(tái)電腦全部撤出,置換各部門老化或故障電腦,新置兩臺(tái)服務(wù)器,一臺(tái)用于安裝殺毒軟件,一臺(tái)用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域教學(xué)平臺(tái),新增一臺(tái)行為管理器(深信服AC1200),對(duì)上用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制,同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等,將服務(wù)器、絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置,統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理,保證各類設(shè)備安全運(yùn)行。

  二是合理規(guī)劃上用戶,保障辦公絡(luò)安全暢通。機(jī)房內(nèi)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置,中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)絡(luò)全部接入公司局域,關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1,并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定,同時(shí)對(duì)連電腦絡(luò)訪問行為進(jìn)行監(jiān)控,限制訪問非法和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦,上頻率低,所以此區(qū)域不接入公司局域和行為管理器,直接接入電信絡(luò),其路由接口為192.168.1.2。 三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件,保證用戶上安全?刂茩C(jī)房設(shè)一臺(tái)專用服務(wù)器安裝絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺(tái),培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端,否剛將禁止接入局域,殺毒軟件由專人負(fù)責(zé)升級(jí)、管理和日常維護(hù)。

  經(jīng)過近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績,但也存在許多問題和不足:

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過程中問題較多,硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決,需信息部門一一解決,加大了信息部門的工作量。

  (二)培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成,硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段,部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件,行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題,導(dǎo)致用戶絡(luò)出現(xiàn)中斷。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù),加強(qiáng)信息化管理,提高信息化應(yīng)用水平,加快信息化建設(shè)的步伐。

  一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)檢查組提出的問題和不足及時(shí)完善和修訂,同時(shí)加強(qiáng)各部門和園校專業(yè)人員的配備,明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制,提高信息系統(tǒng)的維護(hù)能力。

  二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足,對(duì)本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱,我們明年將集中對(duì)各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),提高基層信息員管理維護(hù)能力,保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握核心設(shè)備工作原理,做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作,保證絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。

信息化工作總結(jié)范文8

  針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。

  今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了的工作任務(wù)。

  主要工作任務(wù)完成情況:

  一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。

  (1)每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作,升級(jí)殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。

 。2)對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔

  離病毒的文件夾。

 。3)對(duì)辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。

  2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)

  (1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對(duì)所有配電線路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。

 。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。

 。3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對(duì)電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。

 。4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí),對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。

  3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善

 。1)對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。

  (2)完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;

  (3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺(tái)專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;

 。4)對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。

 。5)上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。

 。6)對(duì)公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí),新裝四臺(tái)數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級(jí),降低了成本。

  二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。

  1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。

  2,通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。

  3.進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。

  4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作;上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè),使我公司ERP賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)賬號(hào),大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。

  5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的'優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。

  6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  三、工作計(jì)劃

  我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

  1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。

  2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。

信息化工作總結(jié)范文9

  今年以來,在省市局部署領(lǐng)導(dǎo)下,信息分局按照省局工作安排和市局年度工作任務(wù)分解,扎實(shí)進(jìn)取,緊抓落實(shí),認(rèn)真完成各項(xiàng)技術(shù)保障工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。

  一、全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)保障

  一是做好信息化軟硬件的安裝維護(hù)。今年以來共配發(fā)安裝電腦82臺(tái),排除電腦硬件故障110多臺(tái)次,解決指導(dǎo)軟件應(yīng)用問題150多人次,完成視頻會(huì)議保障14次。二是開展12315指揮中心的網(wǎng)絡(luò)改造和系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化工作,提高12315系統(tǒng)運(yùn)行效率。同時(shí)認(rèn)真完成我市紀(jì)念“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)的專項(xiàng)技術(shù)保障工作。三是完成全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)線路改造。按照省局的工作安排,全力配合做好網(wǎng)絡(luò)線路升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)市、縣、所線路扁平化接入省局,增加了網(wǎng)絡(luò)帶寬,提高了網(wǎng)絡(luò)速度。四是與市場處配合,完成電子商務(wù)誠信交易監(jiān)管平臺(tái)指揮中心硬件建設(shè),積極開展需求調(diào)研論證,嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真施工監(jiān)督,高質(zhì)量完成工程建設(shè)。

  二、認(rèn)真組織開展全省一體化平臺(tái)測試工作

  按照《福建省工商局關(guān)于開展全省工商系統(tǒng)信息化一體化平臺(tái)測試試點(diǎn)工作的通知》(閩工商信〔20xx〕174號(hào))的通知要求,我局高度重視,認(rèn)真按照市場主體登記模塊測試試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,精心組織全系統(tǒng)各級(jí)登記機(jī)關(guān)開展測試工作。截止到20xx年5月20日,全系統(tǒng)共比對(duì)數(shù)據(jù)8696條,通過省局新系統(tǒng)技術(shù)支持上報(bào)數(shù)據(jù)比對(duì)和功能測試問題及建議2239條,數(shù)量位居全省第一。其中4月7日-9日,我局在省局的指導(dǎo)下,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)骨干開展現(xiàn)場集中測試工作,共提出各類問題建議168條。主要做法:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。接到省局通知以后,我局分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會(huì),明確各部門的職責(zé)分工,落實(shí)測試試點(diǎn)單位和人員,同時(shí)制作任務(wù)分解表,將任務(wù)分解到各單位各部門。二是及時(shí)部署。按照省局要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定我局具體實(shí)施方案,下發(fā)測試通知(榕工商信〔20xx〕134號(hào)),同時(shí)根據(jù)省局的要求及時(shí)調(diào)整工作安排,確保測試工作進(jìn)度。三是前期準(zhǔn)備充分。根據(jù)省局實(shí)施方案要求,在集中測試前,準(zhǔn)備好測試電腦,搭建集中測試環(huán)境,分別安裝各測試單位的業(yè)務(wù)軟件,保證集中測試順利開展。抽調(diào)9名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干參加集中測試,為數(shù)據(jù)測試提供人員保障。四是及時(shí)跟蹤。設(shè)立全市信息一體化平臺(tái)測試專欄,發(fā)布各類通知和測試具體要求,動(dòng)態(tài)公布各單位測試情況,方便各級(jí)跟蹤了解工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配人員。同時(shí)開發(fā)全市數(shù)據(jù)比對(duì)錄入上報(bào)系統(tǒng),要求各單位在測試過程中要在內(nèi)網(wǎng)上逐條在線填寫數(shù)據(jù)比對(duì)情況,方便抽查檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析,確保保質(zhì)保量完成省局的測試任務(wù)。五是密切配合。各級(jí)各部門按照工作分工,密切配合。市局相關(guān)處室加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),認(rèn)真做好問題解答,及時(shí)傳達(dá)省局的工作安排。各測試單位認(rèn)真按照省市局的.工作部署,克服人手少,任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn),積極組織數(shù)據(jù)比對(duì)工作,及時(shí)反饋測試工作開展情況。閩侯局、福清局、連江局還利用下班時(shí)間開展測試工作,做到工作測試兩不誤。

  三、持續(xù)推進(jìn)企業(yè)電子檔案建設(shè)

  加強(qiáng)掃描加工管理,合理安排加工掃描,保證企業(yè)檔案掃描進(jìn)度。截止到5月20日,共掃描加工企業(yè)檔案75萬頁,開展對(duì)外查詢1萬人次。其中為公檢法單位提供查詢760多人次。

  四、加強(qiáng)信息化安全保障

  一是重新做好互聯(lián)網(wǎng)使用登記審批工作。對(duì)市局機(jī)關(guān)互聯(lián)網(wǎng)使用進(jìn)行重新審批,要求使用人員承諾安全使用互聯(lián)網(wǎng),并按照公安部門要求做好上網(wǎng)記錄的備份,減少互聯(lián)網(wǎng)使用安全隱患。二是加強(qiáng)信息化安全管理,對(duì)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等重點(diǎn)部位進(jìn)行定期巡檢,確保信息化各項(xiàng)安全規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。三是認(rèn)真做好各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作,保證數(shù)據(jù)安全。

  五、繼續(xù)推進(jìn)軟件應(yīng)用

  一是完成《市局機(jī)關(guān)人員變動(dòng)資產(chǎn)配備移交管理系統(tǒng)》開發(fā)并投入使用,通過各部門聯(lián)動(dòng),完善固定資產(chǎn)的管理,防止固定資產(chǎn)的流失。二是開發(fā)網(wǎng)上“會(huì)議申報(bào)系統(tǒng)”,具備網(wǎng)上會(huì)議申請(qǐng)、會(huì)議安排、會(huì)議現(xiàn)場展示、參會(huì)提醒、會(huì)議查詢統(tǒng)計(jì)等功能,實(shí)現(xiàn)了局機(jī)關(guān)周例會(huì)全程無紙化辦公。三是繼續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)上工商”等業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用,做好各業(yè)務(wù)軟件的管理維護(hù)工作,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、完整率達(dá)到99.99%以上。

  六、完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)

  一是按照國家局統(tǒng)計(jì)制度和省局的要求,準(zhǔn)確及時(shí)匯總上報(bào)各類報(bào)表;完成市政府年度績效評(píng)估指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)和其他統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

  二是積極組織開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。搜集各單位獲領(lǐng)導(dǎo)批示的信息簡報(bào)上報(bào)省局。

  三是開展政府部門間數(shù)據(jù)交換工作。定期向統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)機(jī)關(guān)等政府部門提供工商登記信息,推動(dòng)全市基本名錄庫建設(shè)和協(xié)稅助稅工作的開展。

  四是參加省局新國家局報(bào)表軟件測試,反饋上報(bào)28條建議意見。

信息化工作總結(jié)范文10

  一年來,企管科信息化工作圍繞年度工作會(huì)議以及各類會(huì)議確定的工作事項(xiàng)以及廠領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示精神,遵行PDCA循環(huán)工作方法開展工作,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  1、從計(jì)劃入手,認(rèn)真謀劃企業(yè)信息化工作。抓好落實(shí)信息化規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作方案編制工作。一是在總結(jié)“十二五”信息化工作的基礎(chǔ)上,積極參與公司“十三五”信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作。二是圍繞增強(qiáng)新廠后勁和管理提升,結(jié)合新廠建設(shè)實(shí)際,年初和年中很好地謀劃了《20xx年度采購計(jì)劃》、《20xx年度采購計(jì)劃中期調(diào)整項(xiàng)目》,及時(shí)將公司試點(diǎn)建設(shè)批次管理項(xiàng)目納入企業(yè)計(jì)劃。三是年初編制和中期修訂了《20xx年度卷煙廠信息化工作計(jì)劃與安排》,將年度工作納入部門與個(gè)人績效合約考核。充分體現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、業(yè)務(wù)和安全建設(shè)與集成與績效思考,充分調(diào)動(dòng)大家的智慧和能動(dòng)性。

  2、從源頭做起,認(rèn)真安排落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好績效管控,努力完成階段性工作和任務(wù)。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對(duì)接,選好苗子、壓好擔(dān)子、鋪好路子,加快信息化與標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)。主要聚焦新廠信息技術(shù)等關(guān)鍵崗位要求,借助設(shè)備(系統(tǒng))廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場帶教平臺(tái),新廠系統(tǒng)安裝調(diào)試契機(jī),量身定制了技術(shù)技能層級(jí)人員培訓(xùn)培養(yǎng)方案,精心實(shí)施了“精準(zhǔn)培訓(xùn)”和“催化培訓(xùn)”。對(duì)高架后臺(tái)系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、1#工程、會(huì)議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關(guān)鍵用戶進(jìn)階及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行了操作應(yīng)用培訓(xùn),均取得了預(yù)期成效,為下一步全面適應(yīng)新廠的新裝備、新工藝、新技術(shù)要求打下了基礎(chǔ)、增添了“底氣”。二是努力促進(jìn)新廠計(jì)算機(jī)機(jī)房項(xiàng)目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對(duì)接,努力配合管理信息化平臺(tái)的搭建和應(yīng)用。今年上半年,制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項(xiàng)目實(shí)施單位開始現(xiàn)場安裝,期間,利用各種交流溝通方式,努力做好各項(xiàng)目實(shí)施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與銜接工作,同時(shí),根據(jù)我廠實(shí)際管理需求,提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議,包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求,開展了合作生產(chǎn)批次管理項(xiàng)目調(diào)研、優(yōu)化方案、立項(xiàng)和招標(biāo)活動(dòng)。以較高標(biāo)準(zhǔn)、較嚴(yán)要求促進(jìn)管理信息化平臺(tái)的建設(shè)。三是逐步推進(jìn)企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術(shù)和工作對(duì)接,努力實(shí)現(xiàn)新廠各項(xiàng)工作“有章可循”。一年來,根據(jù)擬定的管理體系對(duì)接方案,全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范。針對(duì)企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程和管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評(píng)審和修訂的基礎(chǔ)上,結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和信息化制度整理和修訂,突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡性、適應(yīng)性。優(yōu)選了高架庫和中心機(jī)房兩個(gè)崗位做標(biāo)準(zhǔn)制訂工作試點(diǎn),以此推廣到全廠各崗位,以確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),主要的制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程基本到位,做到各項(xiàng)工作開展、各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,“有法可依”,為下一步體系管理平臺(tái)的構(gòu)建打下基礎(chǔ),做好鋪墊。同時(shí)做好制度文件宣貫及落地,全面梳理并構(gòu)建新廠制度體系問題。

  3、從安全角度,認(rèn)真落實(shí)新老廠信息安全保障工作。嚴(yán)格抓好人員、制度執(zhí)行和運(yùn)行保障工作。一是抓好對(duì)接技改項(xiàng)目現(xiàn)場再造和設(shè)備安裝調(diào)試期間安全交底工作。及時(shí)召開對(duì)接新廠座談會(huì),規(guī)避技改現(xiàn)場的安全管理風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),對(duì)新廠現(xiàn)場參與人員開展了安全管理與技術(shù)交底工作。二是抓好網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行保障工作。一方面,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)檢查排查。按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求,組織開展了機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)運(yùn)行檢查排查活動(dòng),累計(jì)按時(shí)組織處理故障93次。另一方面,為促進(jìn)和提高信息安全管理水平和運(yùn)維保障能力,按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項(xiàng)活動(dòng)。部署和密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和公司網(wǎng)絡(luò)安全保障和通報(bào)專項(xiàng)監(jiān)控工作。按國家局通知要求,開展了20xx年行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用安全專項(xiàng)檢查自查自糾工作。結(jié)合廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查活動(dòng)和中心機(jī)房火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練活動(dòng)。日常圍繞新廠信息項(xiàng)目對(duì)接事項(xiàng),強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)提供了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。

  4、開展現(xiàn)場再造與流程優(yōu)化。一方面,為適應(yīng)公司發(fā)展新變化,企業(yè)工作新常態(tài),4月中旬以來,開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目內(nèi)容調(diào)整工作。結(jié)合日常標(biāo)準(zhǔn)文件評(píng)審要求,適時(shí)開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作。另一方面,按新廠現(xiàn)場再造工作方案,開展廠內(nèi)信息類、傳媒類、音響類標(biāo)識(shí)的規(guī)劃和現(xiàn)場目視化信息收集工作,努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質(zhì)要求。

  5、抓好我廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)試運(yùn)行之際信息設(shè)備資產(chǎn)的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中,根據(jù)公司和廠部資產(chǎn)全面清查工作方案要求,開展了IT資產(chǎn)和低值易耗品全面盤查工作,一方面,清查了企業(yè)所擁有電子設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、原值、凈值及使用狀況、固定資產(chǎn)臺(tái)賬建立情況、使用和報(bào)廢合規(guī)情況、定期核對(duì)賬物情況,確保賬、賬相符,賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領(lǐng)用簽收情況;低值易耗品臺(tái)賬建立情況;管理部門每年至少一次同各使用部門核對(duì)一次賬、物情況;低值易耗品內(nèi)部調(diào)撥(移位)、報(bào)廢(處置)合規(guī)情況。全面摸清家底。通過賬實(shí)核對(duì)工作,摸清企業(yè)存量資產(chǎn)的存放、使用狀況及數(shù)量、價(jià)值信息。針對(duì)資產(chǎn)使用狀況合理處置,盤活未使用和不需用資產(chǎn),保障國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。為防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi),征集了老廠某些IT設(shè)備和會(huì)務(wù)系統(tǒng)資源對(duì)于新廠利用工作。

  二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)

  目前,網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項(xiàng)目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合技改進(jìn)度要求,但也遇到的問題:

  一是企業(yè)MES生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運(yùn)行階段或多或少暴露出一些問題,比如:接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準(zhǔn)確效率問題,功能是否全面符合性問題等等。

  二是公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度上存在滯后的問題。目前項(xiàng)目才剛剛完成評(píng)標(biāo)工作。

  三是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)其他應(yīng)用人員對(duì)接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題。

  四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更的問題。

  這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段,實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足,加上在線信息系統(tǒng)正處在試運(yùn)行階段,批次管理項(xiàng)目待建系統(tǒng)也是應(yīng)用試點(diǎn),有個(gè)在實(shí)踐中驗(yàn)證和摸索的.過程。二是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)掌控和應(yīng)用人員需要有一段對(duì)接培養(yǎng)與適應(yīng)過程。三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。

  三、下一步打算與建議

  下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司“十三五”信息化規(guī)劃要求,重點(diǎn)圍繞明年適應(yīng)新廠運(yùn)行、保障新廠生產(chǎn)等工作,結(jié)合公司、廠部工作要求及本部門工作職責(zé)、工作實(shí)際,認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作:

  一是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、計(jì)算機(jī)機(jī)房、工程轉(zhuǎn)接、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作。

  二是認(rèn)真抓好公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度追趕工作。借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)成果,主要是關(guān)鍵技術(shù)方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求,架構(gòu)好信息系統(tǒng)集成平臺(tái)。力求在合同簽訂后,早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案,合理部署調(diào)度,力爭在6月底以前完成xx公司組織的統(tǒng)一驗(yàn)收和后續(xù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理工作。

  三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位和其他應(yīng)用人員對(duì)接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作。編制實(shí)施各崗位績效管理工作標(biāo)準(zhǔn),修訂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息化管理各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。建立健全信息系統(tǒng)運(yùn)行過程管理辦法,充分發(fā)揮能動(dòng)資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理正常進(jìn)行,促進(jìn)提升工作績效。

  四是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,梳理優(yōu)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施、強(qiáng)化基礎(chǔ)安全設(shè)施。科學(xué)開展網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)后期運(yùn)維保障工作。同時(shí),按國家局和公司要求,抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識(shí)別與等保變更工作。

  總之,20xx年,在公司技改指揮部、廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門上下動(dòng)員和各實(shí)施單位的通力協(xié)作下,企業(yè)信息化工作能夠堅(jiān)持PDCA循環(huán)工作方法,共同促進(jìn)企業(yè)先后完成了各項(xiàng)目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設(shè)計(jì)、部署配置與開發(fā)、單元測試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實(shí)操培訓(xùn)和項(xiàng)目測試等一系列工作,為系統(tǒng)試運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后續(xù)也充分跟蹤和及時(shí)處理解決暴露出來的問題,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步,同時(shí)為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗(yàn)。

  隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入,為提升企業(yè)核心競爭力,應(yīng)用高級(jí)排程技術(shù)、動(dòng)態(tài)成本控制以及具有進(jìn)行精細(xì)化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關(guān)注?梢灶A(yù)知,20xx年,企業(yè)通過各信息系統(tǒng)運(yùn)用,將技術(shù)和功能信息傳遞到各崗位,讓全員感受到信息化日新月異的變化,更好地促進(jìn)企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動(dòng)化工作的有效途徑。從而,使企業(yè)邁向“精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源”的里程。誠然,智能制造是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的過程,不能一蹴而就,要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營成本和產(chǎn)品交貨期等相關(guān)效益的前提下,用投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)理論審視實(shí)施智能制造。目前,基于批次管理+云平臺(tái)儲(chǔ)存+大數(shù)據(jù)的所謂“云MES”運(yùn)算產(chǎn)生。未來,云批次管理操作運(yùn)行將不需要獨(dú)立的服務(wù)器去儲(chǔ)存和運(yùn)行,而是通過云端進(jìn)行數(shù)據(jù)、儲(chǔ)存、運(yùn)行,最后將計(jì)算完的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上呈現(xiàn),呈現(xiàn)端普遍為PC、手機(jī)。

信息化工作總結(jié)范文11

  今年我委信息化推進(jìn)股堅(jiān)持推進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合工作,抓住信息化應(yīng)用這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),在加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)管理的基礎(chǔ)上大力拓展信息化的應(yīng)用,在企業(yè)“兩化融合”、信息化服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用等各方面都取得了一定的成效,使我縣的信息化應(yīng)用向縱深推進(jìn),現(xiàn)就今年我委信息化工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、健全工作網(wǎng)絡(luò),為信息化工作提供組織保障。

  委黨委把信息化工作納入年度重要工作內(nèi)容,從人力及物力上給予相應(yīng)保障。成立了委信息化工作機(jī)構(gòu),并根據(jù)工作實(shí)際不斷進(jìn)行調(diào)整與充實(shí)。

  二、突出工作重點(diǎn),為信息化工作落實(shí)任務(wù)措施。

  為了大力推進(jìn)全縣信息化工作,我們充分利用各種宣傳手段、會(huì)議和樹典型等措施,在全縣爭取更廣泛的支持力量,鼓勵(lì)更多的企業(yè)走上“兩化融合”道路,促使企業(yè)加大資金投資力度,提高自主創(chuàng)新和研發(fā)能力。目前,我縣機(jī)關(guān)部門基本使用用友、浪潮等知名專業(yè)軟件,更多的企業(yè)逐漸使用上了erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、cims計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、cam輔助制造、capp計(jì)算機(jī)輔助工藝等信息化生產(chǎn)和管理系統(tǒng),提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、推進(jìn)信息化應(yīng)用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展注入活力。

  1、著力完善行業(yè)協(xié)作平臺(tái)。

  我們高度重視企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)方面的投入和建設(shè),加大宣傳力度,使企業(yè)從思想上認(rèn)識(shí),行動(dòng)上落實(shí)。推進(jìn)了企業(yè)精細(xì)化管理、科學(xué)決策和商務(wù)貿(mào)易,提升了企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行和銷售效率,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級(jí),保障了公共安全,提升了社會(huì)管理和公共服務(wù)信息化水平。重點(diǎn)選擇了我縣具有較強(qiáng)優(yōu)勢的合力泰、新界機(jī)電、明泰發(fā)電、南方水泥、大北農(nóng)飼料和半邊天藥業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)試點(diǎn);組織推薦了我縣合力泰、南方水泥、爽利源和新界機(jī)電等企業(yè)申報(bào)今年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金的項(xiàng)目申報(bào)工作。

  2、深入推進(jìn)“兩化融合”建設(shè)。

  契合上級(jí)工作任務(wù),我們組織人員對(duì)移動(dòng)、電信、聯(lián)通等三大電信運(yùn)營商和企業(yè)進(jìn)行了全面的“兩化融合”情況調(diào)研,同時(shí)邀請(qǐng)部分企業(yè)代表召開了“兩化融合”調(diào)研座談會(huì)。

  通過組織企業(yè)參加各種形式的培訓(xùn)、企業(yè)信息化案例講解展示,以及其他交流學(xué)習(xí)、媒體宣傳等方式,使企業(yè)老板對(duì)企業(yè)信息化有了較為明確的`認(rèn)識(shí),企業(yè)熱衷加大信息化的資金投入,在企業(yè)信息化上我縣合力泰公司投入900萬元、南方水泥投入25萬元、聯(lián)合飼料投入5萬元等,企業(yè)信息化發(fā)展呈良好態(tài)勢。

  3、大力推進(jìn)企業(yè)信息化管理。

  我們注重企業(yè)信息化發(fā)展優(yōu)勢,因勢利導(dǎo),促進(jìn)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷高新化、智能化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)檔提量,做大做強(qiáng)。我縣合力泰公司,充分利用信息化管理,1-10月該公司銷售收入達(dá)到21.47億元,上交稅收5790萬元,實(shí)現(xiàn)利潤16.301億元,同時(shí)取得了發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利29項(xiàng)的好業(yè)績。

  四、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),為政府工作打造“透明”。

  今年我們把推進(jìn)政務(wù)信息公開作為電子政務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)為抓手,做到一個(gè)不漏,一點(diǎn)不放,管理組織網(wǎng)絡(luò)化、監(jiān)督系統(tǒng)化、運(yùn)行陽光化,打造“透明”政府的有力手段,1-11月,我委發(fā)布各類信息共157條,全縣發(fā)布工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息共39951條。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)民生熱線的辦理機(jī)制,讓每一件民生訴求都能得到第一時(shí)間辦理,辦理滿意度得到群眾的認(rèn)可。

信息化工作總結(jié)范文12

  寧陽縣水利信息化建設(shè),按照國家、省、市信息化建設(shè)的總體部署和要求,以需求為先導(dǎo),以轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程為主線,以水利信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化為目標(biāo),積極開展水利信息網(wǎng)絡(luò)、遙測和閘站自動(dòng)控制等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)大型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、安全飲水自動(dòng)化控制系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)和小農(nóng)水重點(diǎn)縣土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)等重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提高行政質(zhì)量和效率,提高水利管理和公共服務(wù)水平。

  一、水利信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)揮的作用

  寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會(huì)商大屏幕投影室、安裝了雨量自動(dòng)測報(bào)儀,按省定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,建成了現(xiàn)代化的防汛會(huì)商室。寧陽縣內(nèi)觀測井安裝了實(shí)時(shí)在線自動(dòng)觀測傳輸設(shè)備,地下水位變化動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)了全方位全天候?qū)崟r(shí)在線監(jiān)測,為我縣科學(xué)利用地下水,有效保護(hù)地下水,實(shí)現(xiàn)區(qū)域用水總量監(jiān)測具有重要作用。建成了堽城壩灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)行“無人值班、少人值守”的管理模式,使工程管理人員與其它同等規(guī)模工程相比,管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了飲水管網(wǎng)的智能化管理與控制、辦公現(xiàn)代化、信息共享化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化的協(xié)同管理新境界。結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)縣安裝了土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng)和機(jī)井射頻卡灌溉控制管理系統(tǒng)等信息化技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制,形成一個(gè)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、多功能的土壤墑情監(jiān)測系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)按灌溉用水量進(jìn)行收費(fèi)的功能。

  二、水利信息化建設(shè)的必要性

  信息化就是在經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,廣泛應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)利用信息資源,建設(shè)先進(jìn)的信息基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),不斷提高綜合實(shí)力和競爭力。水利發(fā)展的過程是堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)水利現(xiàn)代化,從過去重視水利工程建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥匾暪こ探ㄔO(shè)同時(shí),更為重視通信、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)工程非工程措施的建設(shè);從過去對(duì)水量、水質(zhì)、水能的分別管理和對(duì)水的供、用、排、回收再用的多家管理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)水資源的統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。要實(shí)現(xiàn)水利工作的上述轉(zhuǎn)變,就必須不斷加強(qiáng)水利信息化的建設(shè)。這不僅是時(shí)代的要求,也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。

  三、水利信息化發(fā)展過程中取得的成效

  這些系統(tǒng)的建立,節(jié)約了人力、物力,免去了工作繁重過程,節(jié)約了辦公經(jīng)費(fèi),減少了查閱資料的精力與時(shí)間,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、可靠的信息,以便在防汛工作中作決策,避免不必要的損失;實(shí)現(xiàn)了信息的共享,使領(lǐng)導(dǎo)在本地聽取會(huì)議,在自己的辦公室就可以查閱有關(guān)信息,并可將文件、資料等數(shù)據(jù)在網(wǎng)上直接傳遞,安全、快捷而準(zhǔn)確,極大的節(jié)約大量出差費(fèi)、通信費(fèi)和人工值守時(shí)間等。系統(tǒng)的建立,為實(shí)現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸與共享等各類應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),在防汛抗旱、水資源管理、水環(huán)境保護(hù)等方面發(fā)揮了不可替代的作用,已經(jīng)成為水利信息化重要基礎(chǔ)理設(shè)施,提高了工作效率、效果,推進(jìn)水利工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┬畔⒒芾眢w制不健全。水利信息化工作是一項(xiàng)全新的工作,涉及到各單位的每一個(gè)部門,成立統(tǒng)一的管理部門,健全組織機(jī)構(gòu)十分重要。目前水務(wù)局沒有統(tǒng)一的信息化工作機(jī)構(gòu),信息化工作大部分根據(jù)具體內(nèi)容由各自業(yè)務(wù)科室分別負(fù)責(zé)。全局信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的運(yùn)行管理,導(dǎo)致信息化建設(shè)存在系統(tǒng)管理責(zé)任不明、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、發(fā)揮效能不高、人才浪費(fèi)、重復(fù)開發(fā)購置等問題。

 。ǘ┓稚㈤_發(fā),孤立設(shè)計(jì),信息資源共享較低,綜合效益得不到發(fā)揮、由于已開發(fā)的信息系統(tǒng)大多都在局各單位現(xiàn)有的管理模式上建立起來的,信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施缺乏總體規(guī)劃,項(xiàng)目的分散建設(shè)和管理,因各自為陣,造成部分硬件資源重復(fù)購置,軟件開發(fā)平臺(tái)部分?jǐn)?shù)據(jù)庫重復(fù)設(shè)置和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,影響信息資源共享,目前,現(xiàn)有信息網(wǎng)均為分散的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),這些系統(tǒng)都是面向具體業(yè)務(wù)的,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范無法統(tǒng)一,形成了若干大大小小的“信息孤島”,各系統(tǒng)之間互不兼容,數(shù)據(jù)就難以統(tǒng)一協(xié)調(diào),全局信息系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,為系統(tǒng)集成造成了困難,僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,缺乏統(tǒng)一的連接端口,致使信息化應(yīng)用水平不高,綜合效益得不到發(fā)揮。

 。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)力量較弱,不能較好的滿足工作需要。信息化建設(shè)需要復(fù)合型人才,包括單科知識(shí)和多維知識(shí)的復(fù)合,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和實(shí)際工作能力的復(fù)合。目前水務(wù)局信息技術(shù)人才缺乏,由于開發(fā)與使用的不連續(xù),維護(hù)人員的不固定,專業(yè)技術(shù)性不強(qiáng)等,影響信息網(wǎng)絡(luò)的使用和運(yùn)行不強(qiáng),信息化功能拓展不高,F(xiàn)有設(shè)備開發(fā)利用率不高,有些設(shè)備損壞后,得不到及時(shí)有效的維修。

  (四)設(shè)備購置及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)短缺。信息系統(tǒng)不同于其他產(chǎn)品,并非“一勞永逸”。設(shè)備在交付使用過程中,還有大量運(yùn)行管理工作要做,需要不斷更新,同時(shí)運(yùn)行管理也需要資金。因此,設(shè)備購置及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)受資金短缺制約。

  五、建議及主要措施

 。ㄒ唬┏闪⒔y(tǒng)一的信息化管理機(jī)構(gòu),完善信息化運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施、為保證水利信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,應(yīng)對(duì)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)。通過科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施,使信息化建設(shè)有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)全局統(tǒng)一平臺(tái),開發(fā)有計(jì)劃,管理有制度、運(yùn)行維護(hù)有技術(shù)、資金有保障。通過制度落實(shí),責(zé)任落實(shí),自上而下,形成抓好信息化建設(shè)的`良好運(yùn)行機(jī)制。

  (二)加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。水利信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下,為了更好地為機(jī)關(guān)服務(wù)和社會(huì)服務(wù),需建立一支較強(qiáng)的信息化隊(duì)伍。一是統(tǒng)一整合現(xiàn)有各系統(tǒng)管理技術(shù)人員,集中統(tǒng)一使用,同時(shí)搞好少量的技術(shù)人才的引進(jìn),充實(shí)信息化工作隊(duì)伍的素質(zhì)。二是加強(qiáng)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷追蹤新的信息,加快知識(shí)更新,提高對(duì)信息功能的利用,為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化做準(zhǔn)備;三是派出去學(xué)習(xí)考察,師人之長,開拓眼界,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,不斷提升我局信息化工作質(zhì)量。

  (三)加大經(jīng)費(fèi)投入,保障信息化建設(shè)、管理需求。部門信息化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代要求,隨著社會(huì)的發(fā)展,信息化工作尤為重要,必需加大投入,強(qiáng)化管理。目前我市的信息化建設(shè)工作已顯滯后,無論是設(shè)備,還是技術(shù)開發(fā)都落后于省及其它市。因此必需依據(jù)上級(jí)一系列關(guān)于信息化建設(shè)規(guī)劃,落實(shí)財(cái)政管理規(guī)定,建立信息化工作資金保障機(jī)制,加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用工作,使水利信息化與水利現(xiàn)代化相適應(yīng)。

  六、下一步工作思路

  為了進(jìn)一步做好水利信息化建設(shè)工作,對(duì)照上級(jí)關(guān)于信息化建設(shè)文件指示要求,針對(duì)前期工作中存在的問題,結(jié)合寧陽縣實(shí)際,提出一下工作思路:

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高每位機(jī)關(guān)干部對(duì)信息化的認(rèn)識(shí),把信息化工作納入單位的目標(biāo)考核。加大投入,完備硬件設(shè)施,改進(jìn)機(jī)房建設(shè)。改進(jìn)完善現(xiàn)有局域網(wǎng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)責(zé)任,做好統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。

  (二)按照省、市統(tǒng)一規(guī)劃的要求,規(guī)劃、建設(shè)和管理本部門專業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和專用應(yīng)用系統(tǒng)。按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口,接入省、市數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái),保證各級(jí)系統(tǒng)兼容,實(shí)現(xiàn)資源與信息共享。

  (三)做好新辦公大樓的信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施初裝工作。

信息化工作總結(jié)范文13

  本年度,學(xué)校信息化工作認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局和學(xué)校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重課堂教學(xué)實(shí)效,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合深入開展,切實(shí)提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)、以及德育教育等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校信息化規(guī)范管理

  學(xué)校成立教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,明確人員職責(zé)。信息化工作涉及面廣,涵蓋學(xué)校工作的方方面面,重視管理,樹立服務(wù)第一,重質(zhì)量和效益十分重要。有專人負(fù)責(zé)教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。為加強(qiáng)管理,學(xué)校先后制訂了遠(yuǎn)程教育管理員職責(zé)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度、遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度、教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育考核細(xì)則等,張貼上墻。另外,學(xué)校在確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)的同時(shí)還對(duì)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目進(jìn)行傾斜。以確保遠(yuǎn)程教育資源在教育教學(xué)中的運(yùn)用與整合研究,為遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用提供了一個(gè)廣闊的空間。

  二、加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù),做好日常工作

  定期維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,是資源使用的硬件保障。

  1、規(guī)范安裝:嚴(yán)格按照上級(jí)管理部門和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)的安裝要求進(jìn)行規(guī)范安裝,合理布置遠(yuǎn)程教育管理接收室的各種設(shè)備設(shè)施。

  2、正確操作:嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作,不隨意拆裝各種硬件,不隨意安裝和刪除各種應(yīng)用軟件。

  3、精心維護(hù):在正確操作的同時(shí),管理人員精心維護(hù)遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)的硬軟件,自己學(xué)習(xí)一些計(jì)算機(jī)的硬軟件維修維護(hù)知識(shí)和方法,對(duì)接收系統(tǒng)的硬軟件進(jìn)行時(shí)時(shí)檢查和維護(hù),同時(shí)及時(shí)檢查和維護(hù)各種外部設(shè)備,查看電源線路、天線、避雷裝置等,保證遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  由于措施得力,檢查到位,我校衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)自安裝運(yùn)行以來從未出現(xiàn)過重大故障,使我校遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源的接收順利進(jìn)行,從未間斷。

  三、及時(shí)下載與整理資源,確保遠(yuǎn)教資源的運(yùn)用

  遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目提供了豐富的資源,為確保資源的及時(shí)運(yùn)用,我們按照遠(yuǎn)程教育傳輸?shù)臅r(shí)間安排,堅(jiān)持每天7:40準(zhǔn)時(shí)開機(jī),等所有信息接收完整后才關(guān)機(jī),保證資源的完整性。為方便教師的使用,對(duì)接收的所有資源按照年級(jí)、學(xué)科、內(nèi)容等進(jìn)行二次分類整理,刻錄光盤,使接收的優(yōu)秀資源變?yōu)榉衔覀儗W(xué)校教師和學(xué)生實(shí)際的資源,逐步建立和完善學(xué)校資源庫。每周一及時(shí)向教師發(fā)布資源整理目錄,以打印材料、在線觀看、光盤播放等形式,供學(xué)校、教師、學(xué)生使用,為遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用提供了有力的資源保障。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化師生運(yùn)用信息化資源,服務(wù)教育教學(xué)

  優(yōu)質(zhì)的信息化教育資源已走入我校,其豐富的教育內(nèi)涵,鑿開了我校教育教學(xué)的新天地,也使優(yōu)質(zhì)教育資源的充分利用和共享成為現(xiàn)實(shí)。

  1、為了使教師和學(xué)生更好地利用信息化教育資源,開學(xué)初,我們用兩個(gè)下午的時(shí)間,就如何使用信息化教育資源專門進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),教師初步掌握了使用技術(shù),并通過幾學(xué)期的實(shí)踐,多數(shù)教師已經(jīng)能夠較熟練地把信息化教育資源與學(xué)科教學(xué)整合運(yùn)用,促進(jìn)了自己的教學(xué)。

  2、配合學(xué)校搞好教師繼續(xù)教育。遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目系統(tǒng)接收了許多新課改的知識(shí),因此,學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程教育資源定期進(jìn)行教師新課程改革的培訓(xùn)和各種校本培訓(xùn),讓教師們學(xué)習(xí)了新課程改革的新思想、新觀念以及全新的教育教學(xué)方法和教學(xué)模式,使教師們感受了新課程理念,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)觀念,不斷地提高自己的教育教學(xué)水平,為我校實(shí)施新課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、由于學(xué)校制度健全,措施得力,方便使用,教師能根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,整合信息化教育資源,并應(yīng)用到課堂教學(xué)中,提高了課堂效率,極大的調(diào)動(dòng)了教師使用和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,推動(dòng)了新課程實(shí)施各項(xiàng)工作。對(duì)資源的使用,教師提前瀏覽,向管理員教師申請(qǐng)準(zhǔn)備,參與面廣,使用有記錄。

  4、為切實(shí)提高教師信息化教育資源的教學(xué)應(yīng)用技能,學(xué)校先后組織進(jìn)行了資源運(yùn)用觀摩課活動(dòng)、教學(xué)課件征集比賽、教學(xué)反思交流等各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng),有力地促進(jìn)了教師有效應(yīng)用信息化教育資源的積極性,推動(dòng)了教研工作新局面。

  五、存在的問題和不足

  1、由于時(shí)間的限制,衛(wèi)星教育電視節(jié)目不能及時(shí)在線收看。學(xué)生運(yùn)用資源的量小。

  2、教師在使用遠(yuǎn)程教育資源的過程中,有待于進(jìn)一步加強(qiáng)把資源與自己的學(xué)科教學(xué)整合,真正發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用。

  通過幾個(gè)學(xué)期的運(yùn)用,遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源的優(yōu)勢在我校得到了師生的認(rèn)可,起到了積極的推動(dòng)作用,促使了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。在以后的工作中,我們將使遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目資源的應(yīng)用達(dá)到最優(yōu)化,使“信息大,速度快,投入多“的信息化教育資源,真正突破時(shí)空、地域的限制,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。

  總之,學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過信息化來帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來!

  信息化工作總結(jié)范文通用5

  20xx年,集團(tuán)和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做出了促進(jìn)“兩化深度融合”,開發(fā)與應(yīng)用并重,提高系統(tǒng)間信息共享、消除信息孤島,注重老系統(tǒng)升級(jí)與深度應(yīng)用、解決信息系統(tǒng)“最后一公里”問題等重要指示。同時(shí)“鐵水聯(lián)運(yùn)”、“統(tǒng)一的OA流程管理”系統(tǒng)、全港商務(wù)、調(diào)度一體化系統(tǒng)等十多個(gè)集團(tuán)規(guī)模的大型系統(tǒng)全面開工和投入使用。

  在公司層面,受外部環(huán)境影響,企業(yè)的'經(jīng)營面臨前所未有的困難,即便如此,公司對(duì)信息化的重視程度沒有減少,在資金短缺的情況下信息化的建設(shè)投入沒有減少。反而,因經(jīng)營管理的精打細(xì)算,對(duì)成本與產(chǎn)出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析提出了迫切要求。其次,55—57泊位在今年投入使用,管理面擴(kuò)大了,新的工藝增加了,管理模式也隨之改進(jìn)了,信息系統(tǒng)也必須隨之改進(jìn)。

  20xx年信息化工作總結(jié)如下:

  第一、適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展形勢,完成集團(tuán)統(tǒng)一布置的信息化工作和實(shí)施項(xiàng)目。

  1、公司積極響應(yīng)集團(tuán)信息化技術(shù)路線方針,參與集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的兩化融合任務(wù)管理體系貫標(biāo)中各項(xiàng)文件表單、法律法規(guī)、規(guī)章制度的填寫收集,配合集團(tuán)完成兩化融合管理體系貫標(biāo)外審。

  2、公司加強(qiáng)生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運(yùn)”系統(tǒng)培訓(xùn),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),保障該項(xiàng)目順利實(shí)施,并且公司通過海鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確掌握貨物狀況,提前生產(chǎn)準(zhǔn)備,提高公司生產(chǎn)效率。

  3、20xx年11月完成東源港務(wù)分公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)完成系統(tǒng)的推進(jìn)方案、OA系統(tǒng)操作培訓(xùn)、OA系統(tǒng)操作流程編寫;12月初完成OA系統(tǒng)的試運(yùn)行和測試報(bào)。并與15月中旬完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

  第二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善信息化管理體系。

  今年公司皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,編寫了《皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》,規(guī)范皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫梳理了《東源公司信息化管理體系》,包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機(jī)房預(yù)防性檢測制度、IT機(jī)房預(yù)防性檢測措施,《信息化評(píng)價(jià)體系》等,實(shí)現(xiàn)公司信息化資產(chǎn)的系統(tǒng)管理。

  第三、緊密配合公司發(fā)展形勢,升級(jí)與調(diào)整既有系統(tǒng)的功能,提高應(yīng)用質(zhì)量,消除信息孤島。

 。1)年初,公司對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調(diào)整,直接影響到調(diào)度系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。信息化工作堅(jiān)決服從和支持公司管理制度革新,及時(shí)拿出了系統(tǒng)調(diào)整方案,完成生產(chǎn)調(diào)度部分程序及數(shù)據(jù)庫修改,按時(shí)完成了作業(yè)票數(shù)據(jù)錄入模式調(diào)整,使公司順利實(shí)施作業(yè)票新規(guī)。

 。2)設(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案規(guī)范與完善,保證設(shè)備系統(tǒng)設(shè)備卡片資料準(zhǔn)確完整。有效支持了集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

 。3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)新增功能:理貨計(jì)件工作自動(dòng)核算,減少人力核算,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成。

 。4)物資系統(tǒng)二級(jí)庫功能補(bǔ)充完善。

 。5)技術(shù)部設(shè)備管理信息平臺(tái)的建設(shè)使用

  公司為了解決個(gè)人和部門的資料都掌握在個(gè)人或資料室里,無法統(tǒng)一管理和調(diào)用,容易造成企業(yè)知識(shí)流失,而且資料很難做到真正的共享,資料查詢也比較麻煩,效率較低等問題。技術(shù)部建立了設(shè)備管理信息平臺(tái),通過系統(tǒng)性梳理,實(shí)行分類管理,資料管理到人,將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)資料的電子化管理。

  第四、依托和整理現(xiàn)有系統(tǒng),開發(fā)能源監(jiān)管、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),為公司成本核算和預(yù)控提供有效支持。

  1、能源監(jiān)管平臺(tái)

  為了響應(yīng)集團(tuán)提出的綠色低碳港口建設(shè)要求,確定了“十二五”期低碳港口建設(shè)發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo),全面啟動(dòng)低碳港口建設(shè)方案、針對(duì)目前公司能源分析主要靠人工完成,分析量大,并且沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各部門間能耗分析各不相同,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)能源消耗監(jiān)管指標(biāo)體系,從而研究并開發(fā)東源公司能源監(jiān)管平臺(tái)。

  目前公司能源采集基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整,公司的能源分析中的許多數(shù)據(jù)、報(bào)表均取自于能源監(jiān)管平臺(tái)。隨著公司管理逐步精細(xì)化,現(xiàn)正在向逐步實(shí)現(xiàn)單船單機(jī)能耗分析。

  2、數(shù)據(jù)中心

  為了解決公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析由各部門人工完成,效率低,并且一旦出錯(cuò),原因查找困難,而且各部門統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)不一,存在偏差等問題,公司決定開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

  公司于20xx年5月啟動(dòng)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,初期建立在簡單的服務(wù)器上,人工分析匯總數(shù)據(jù),工作量大,錯(cuò)誤率也比較高,需多次修改,7月在前面的基礎(chǔ)上,建立綜合的數(shù)據(jù)平臺(tái),經(jīng)過調(diào)研,開會(huì)討論,對(duì)數(shù)據(jù)來源的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),確定各類數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,經(jīng)過半年的不斷調(diào)試,數(shù)據(jù)中心于20xx年2月正式運(yùn)行,目前包含5張表,涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析,涵蓋公司各個(gè)方面,滿足公司數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)如今公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析數(shù)據(jù)均取自于數(shù)據(jù)中心,已成為工作中不可或缺的一部分。

  第五、其它工作:

  1、建設(shè)完成皮帶線視頻監(jiān)控系統(tǒng)

  20xx年5月份完成招投標(biāo)工作,7月份開始實(shí)施安裝工程,于9月底完成整套系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并完成驗(yàn)收工作。為使系統(tǒng)有效運(yùn)行,同時(shí)完成了與老線緊停裝置的地改造、編寫了皮帶線監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。

  2、電機(jī)條碼管理模式探索

  編寫《設(shè)備系統(tǒng)部件管理(電機(jī)管理)研討》方案;完成電機(jī)管理會(huì)議溝通紀(jì)要記錄;完成公司75KW及以上和各大機(jī)重要部件電機(jī)統(tǒng)計(jì)編碼工作,并將條碼打印裝貼到現(xiàn)場設(shè)備;完成公司電機(jī)管理規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)流程。

  3、完成公司小禮堂會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)

  20xx年4月份完成小禮堂會(huì)議系統(tǒng)的安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收工作。

  2月1—6號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)以及和7—14號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)整合

  20xx年12月完成1—6門機(jī)RCMS系統(tǒng)設(shè)備的安裝,無線基站的安裝、調(diào)試,以及服務(wù)器軟件的整合工作。

  4、信息化技能培訓(xùn)

  公司20xx年度完成磅房電腦使用維護(hù)及地磅檢查維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、能源監(jiān)管平臺(tái)培訓(xùn)、OA系統(tǒng)培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)日常使用、檢查維護(hù)及簡單故障處理培訓(xùn)。

  5、現(xiàn)有信息化設(shè)備的管理維護(hù)

  (1)定期檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS系統(tǒng),確保設(shè)備運(yùn)行正常。

 。2)定期檢查變電所遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、門機(jī)RCMS系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、中控室機(jī)房設(shè)備、各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備,保證服務(wù)器軟件和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

 。3)完成各部門對(duì)講機(jī)、電話的統(tǒng)計(jì)登記和合理布局,繪制新海岸及新侯工樓電話分布平面圖。

 。4)定期檢查磅房設(shè)備,完成6號(hào)磅結(jié)構(gòu)改造、和8臺(tái)地磅的檢定工作,保障磅房電腦、儀表、地磅等設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

 。5)繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,以及各類系統(tǒng)的拓?fù)鋱D。

  (6)繪制變電所電表層級(jí)圖,確定各電表對(duì)應(yīng)關(guān)系,為能源監(jiān)管平臺(tái)電表匹配以及后期的數(shù)據(jù)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  第六、目前尚存在的問題

  1、“一卡通”基礎(chǔ)設(shè)施缺乏維護(hù),缺乏專業(yè)的維護(hù)維修力量,現(xiàn)在磅房的室內(nèi)、外讀卡器,港內(nèi)公司門禁都存在很多故障和問題,技術(shù)人員個(gè)人溝通不能從根本上解決問題。

  2、軟件系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度得不到保障,系統(tǒng)與管理的融合還需要

信息化工作總結(jié)范文14

  自從XX年建校以來,崇文實(shí)驗(yàn)學(xué)校始終把“信息化”、“數(shù)字化”做為建設(shè)現(xiàn)代化理想學(xué)校的科學(xué)高效支撐,XX年來,學(xué)校有了一定的信息化應(yīng)用水平,特別是教育局積極組織開展教育信息化建設(shè)推進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用活動(dòng)中,針對(duì)我校信息化應(yīng)用實(shí)際,通過利用原有校園網(wǎng)等實(shí)施平臺(tái),開展了教育信息化深度應(yīng)用性研究的探索與實(shí)踐,教師的教育理念和教學(xué)行為有了一個(gè)較大的提升,提高了師生信息化應(yīng)用的素養(yǎng),提高了教育教學(xué)管理效能。具體項(xiàng)目實(shí)施情況

  一、主要工作

  1、加快校園網(wǎng)的建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)和完善了學(xué)校資源庫。本學(xué)期本校教師所制作的學(xué)習(xí)指要、課件、ppt、學(xué)校的周工作安排、、教育教學(xué)視頻等資料能及時(shí)上傳到校園網(wǎng)上的資源庫里。同時(shí)充分使用有效的網(wǎng)絡(luò)資源,做到校內(nèi)資源共享,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,促進(jìn)教育信息化應(yīng)用深入開展。定期更新學(xué)校主頁,及時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布學(xué)校的各類信息。本學(xué)年各條線能將各類重大信息及時(shí)傳到學(xué)校網(wǎng)站。

  2、為了充分利用學(xué)校校園網(wǎng),進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)的使用效率,學(xué)校逐步實(shí)行無紙化辦公,所有的通知、文件都利用校園網(wǎng)向教師傳達(dá),通過實(shí)施,校園網(wǎng)的利用率提高了,也節(jié)約了紙張。

  3、學(xué)校加強(qiáng)了教師的信息技術(shù)理論學(xué)習(xí)、研究。本校青年教師能參與基于交互式電子白板的嘗試與研究,推進(jìn)信息化技術(shù)在教學(xué)上的應(yīng)用。以評(píng)優(yōu)課為抓手,促進(jìn)信息技術(shù)與課程整合深入開展。本學(xué)期教師的信息技術(shù)培訓(xùn)以自學(xué)為主線,以集中輔導(dǎo)為輔助,著重于進(jìn)行網(wǎng)頁維護(hù)和電子白板課件制作方面的培訓(xùn),李忠顯、王曉艷、于亞娟、佟春影、孫穎會(huì)等老師的電子白板的使用已到了一定的水平,可以熟練的指導(dǎo)全體教師使用。學(xué)校的蔡組長還舉行了通識(shí)培訓(xùn),對(duì)剛剛到崇文創(chuàng)業(yè)的老師進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),使17名新教師很快地適應(yīng)了多媒體輔助教學(xué)。

  4、學(xué)校要求教師做到課堂對(duì)外開放,并盡量利用多媒體進(jìn)行教學(xué),促使教師養(yǎng)成在課堂上經(jīng)常使用多媒體的習(xí)慣,目前百分之百的教師已經(jīng)能熟練運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),并且從中體會(huì)到了多媒體教學(xué)帶來的便利和好處,教師漸漸地習(xí)慣于使用多媒體進(jìn)行教學(xué)了,特別是對(duì)青年教師提高課堂教學(xué)能力有了很大的促進(jìn)作用。

  5、定期完成檢查設(shè)備的使用情況,各辦公室由辦公室主任負(fù)責(zé),教室內(nèi)有電腦、電視機(jī)和實(shí)物投影儀,財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任人為各班班主任。各教師課堂教學(xué)利用率要求在45%以上。以抽查記錄和學(xué)生座談會(huì)為準(zhǔn)。充分利用網(wǎng)上報(bào)修平臺(tái)申報(bào),信息技術(shù)組的同志們及時(shí)做了維修,確保設(shè)備正常使用。

  6、蔡立國組長經(jīng)常帶領(lǐng)信息技術(shù)組的老師們檢查學(xué)校網(wǎng)站和校內(nèi)局域網(wǎng)的安全工作,及時(shí)清除網(wǎng)絡(luò)病毒,做好對(duì)數(shù)據(jù)備份以及網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)防。

  7、學(xué)校報(bào)警、周界報(bào)警和電視監(jiān)控錄像系統(tǒng)由辦公室主任李國華負(fù)責(zé)。正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)得故障能及時(shí)處理,定期對(duì)攝像頭外殼鏡面進(jìn)行擦拭,為學(xué)校的教育教學(xué)管理,學(xué)校的安全管理做出了貢獻(xiàn)。

  8、學(xué)科組博客建設(shè)良好,定期更新,展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)風(fēng)采。記錄能力班級(jí)建設(shè)朝朝暮暮,留下了班級(jí)建設(shè)的足跡,為班級(jí)建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  9、班家博客開通,“家校路路通”率達(dá)98%,為家長教師交流溝通搭建一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)校教育與家庭教育形成合力。

  10、組織師生積極參加各級(jí)各類教育信息化相關(guān)比賽活動(dòng)。

  11、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的跨越式課題”已經(jīng)在學(xué)校形成特色,成果顯著,12月份國家課題組正準(zhǔn)備到校開現(xiàn)場會(huì),我們嘗到了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的甜頭,學(xué)生和家長式最直接的收益群體。

  12、加大了材料的保管檢查力度,進(jìn)一步核查了學(xué)校所有的信息化教學(xué)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了硬件軟件一口清。

  二、收獲與不足

  收獲一:學(xué)校實(shí)現(xiàn)了人手一機(jī)的辦公,各教研組能夠充分利用學(xué)科教學(xué)網(wǎng)的優(yōu)勢,組織教師定期或不定期地利用網(wǎng)絡(luò)開展一系列的網(wǎng)上繼續(xù)教育活動(dòng),使繼續(xù)教育和教研活動(dòng)更為扎實(shí)、有效。

  收獲二:教學(xué)資源平臺(tái)的建設(shè),使教學(xué)資源實(shí)現(xiàn)了共享,為教師提供了豐富的課堂教學(xué)資源,特別是對(duì)青年教師的課堂教學(xué)提供了有利的條件,也為青年教師快速成長搭建了舞臺(tái)。

  收獲三:為了促使我校學(xué)生了解網(wǎng)絡(luò)、接觸網(wǎng)絡(luò),增加信息量,擴(kuò)大知識(shí)面,除了正常開設(shè)的信息技術(shù)課外,我們還通過教師課堂上使用多媒體教學(xué)、探究課上帶學(xué)生走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)世界進(jìn)行課題研究、利用班級(jí)博客建設(shè),評(píng)選十佳班級(jí)、學(xué)生優(yōu)秀博客,提供學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì),學(xué)生從中不僅體會(huì)到了網(wǎng)絡(luò)帶來的樂趣,更重要的是學(xué)習(xí)到了課本以外的知識(shí),掌握了查找信息、整理信息的能力,也為學(xué)生認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)的真正作用作出了正確的引導(dǎo)。

  不足一:由于時(shí)間關(guān)系,許多工作的開展比較倉促,例如,資源平臺(tái)的建設(shè)還有待于充實(shí),網(wǎng)上教研活動(dòng)的實(shí)效性未得到充分的`體現(xiàn)。

  不足二:在實(shí)施過程中,對(duì)青年教師以外部分的老師重視程度不夠,短時(shí)間內(nèi)難以做到全面鋪開。

  通過近一年的努力,學(xué)校的信息化推進(jìn)又有了一個(gè)較高的層次,但是后續(xù)還有很多工作需要我們繼續(xù)完善,信息化應(yīng)用不是一朝一夕的工作,需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不斷的的滲透、提升,但我們相信,通過我們的努力,在教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校的信息化推進(jìn)將會(huì)越來越突出,對(duì)我校的從優(yōu)質(zhì)學(xué)校到理想學(xué)校的轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)“自主合作靜思能群”課題成果貢獻(xiàn)率,必將越來越發(fā)揮有更大的作用。

信息化工作總結(jié)范文15

  隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)成為活躍課堂、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的一種主要手段。教育局為提高教師的自身水平提供了良好的平臺(tái),為教師專業(yè)發(fā)展提供了愜機(jī)。不管是現(xiàn)在還是將來每個(gè)教育者應(yīng)不斷地加強(qiáng),不斷地給自己“充電”,才能不斷的開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,才不至于被社會(huì)淘汰。現(xiàn)在的社會(huì)日新月異,高科技的發(fā)展,需要老師掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí),利用網(wǎng)上的教育資源為教學(xué)服務(wù),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。暑假教育局舉辦了計(jì)算機(jī)培訓(xùn),我積極參加了培訓(xùn)。學(xué)到了很多知識(shí),可以說我很好的完成這次學(xué)習(xí)任務(wù)。對(duì)于計(jì)算機(jī)我可以說既熟悉又陌生,雖說經(jīng)常使用,但其中好多東西都還不懂,但我對(duì)計(jì)算機(jī)特別感興趣,經(jīng)過老師的講解,使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界有了更進(jìn)一步的了解。可以說讓我大飽眼福,大開眼界。學(xué)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了如何下載各種軟件,如建立了自己的博客,擁有了自己的郵箱。學(xué)習(xí)是辛苦的,但我認(rèn)真的去把的所有內(nèi)容學(xué)好,認(rèn)真完成每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次培訓(xùn)學(xué)校從教師的實(shí)際培訓(xùn)出發(fā),做到了通俗易懂,由淺入深。學(xué)習(xí)了Word的操作,Excel的操作,等操作。本次培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,但對(duì)我來說確是受益匪淺。這次培訓(xùn)為全縣教師搭建了相互學(xué)習(xí),相互交流的平臺(tái),使我們?cè)谙嗷ソ涣骱秃献髦胁粩嗵岣吆统砷L。并能在以后的教學(xué)活動(dòng)中熟練運(yùn)用這些知識(shí),不斷提高自己的教學(xué)水平,為孩子們的成長帶來福音。

  因此,在我們教師隊(duì)伍中就出現(xiàn)了這樣的人:對(duì)待工作不積極,沒有熱情,得過且過,沒有責(zé)任心和進(jìn)取心,沒有明確的目標(biāo),與學(xué)生關(guān)系淡薄,排斥學(xué)生,不和學(xué)生接觸,為必須和學(xué)生交往而煩惱。究其原因,就是缺乏教師職業(yè)自豪感,沒能充分認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)價(jià)值。要改變這一現(xiàn)狀,我們要注意以下幾方面:

  雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間很短,但每一位老師都很有耐心,對(duì)于我們提出的各種問題,總是一遍遍地講解,這讓我很受感動(dòng)。在與同行的相互學(xué)習(xí)、交流中,我收獲頗豐。我不僅明白了信息技術(shù)在教育中的應(yīng)用,要求教師必須提高職業(yè)的專業(yè)性。而且清楚地認(rèn)識(shí)到隨著以計(jì)算機(jī)為核心的信息技術(shù)在教育中的廣泛應(yīng)用,教師不是像以前那樣,單憑一張嘴、一支粉筆、一塊黑板即可進(jìn)行教學(xué),而是綜合應(yīng)用多種媒體技術(shù),利用多媒體和微機(jī)網(wǎng)絡(luò),開展教學(xué)。所以這種教學(xué)必然要打破傳統(tǒng)的`傳授式的教學(xué)模式,而構(gòu)建出適應(yīng)信息社會(huì)的新型教學(xué)模式來。我深深的體會(huì)到了信息技術(shù)與各學(xué)科的密切聯(lián)系,信息技術(shù)今后將成為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的重要工具。在新課程改革的形勢下,未來教育應(yīng)溶入先進(jìn)的教學(xué)理念與最新的信息技術(shù),致力于信息技術(shù)在課堂上的有效應(yīng)用,提高課堂教學(xué)效果,沖擊著傳統(tǒng)教學(xué)模式。

  通過這次短期培訓(xùn),我深深體會(huì)到:

  1、信息技術(shù)對(duì)教師的重要作用。

  在高科技飛速發(fā)展的今天,教師不能只停在原有知識(shí)的認(rèn)識(shí)上,要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,不斷充實(shí)自己,F(xiàn)在的學(xué)生更是聰明,他們不僅能在學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí),還能通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑學(xué)到更多的知識(shí)。因而,教師必須有一種超前意識(shí)。

  2、良好的信息素養(yǎng)是教師終生學(xué)習(xí)、不斷完善自身的需要。

  當(dāng)今社會(huì),一名優(yōu)秀的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學(xué)觀念,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運(yùn)用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對(duì)信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運(yùn)用;通過網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生的信息意識(shí)。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學(xué)習(xí),才能滿足現(xiàn)代化教學(xué)的需要;信息素養(yǎng)成了終生學(xué)習(xí)的必備素質(zhì)之一,如果教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。

  圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個(gè)一“培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);上好一節(jié)課改匯報(bào)課;寫好一篇課改經(jīng)驗(yàn)論文。

  3、掌握計(jì)算機(jī)操作技能,也是教育系統(tǒng)本身的需要。在教育系統(tǒng)中,教育信息是最活躍的因素。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新知識(shí),可以與同行交流經(jīng)驗(yàn),可以與學(xué)生進(jìn)行溝通,可以……因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。

  這次培訓(xùn)的時(shí)間雖然短些,但我通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)的重要性,我會(huì)在今后的工作中,充分利用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行教育教學(xué),還要不斷學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)。

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