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信任的作文合集(7篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都嘗試過寫作文吧,借助作文可以提高我們的語言組織能力。你所見過的作文是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的信任的作文7篇,歡迎大家分享。
信任的作文 篇1
有人說過對待科學(xué)要持懷疑的態(tài)度,對此我不置可否,可是當(dāng)有人把這種觀點運用在人際交往中,我就不敢茍同了。
匈奴草黃馬正肥
長河落日,大漠孤煙,蕭索的寒風(fēng)肆虐著漢家的軍旗,浩浩蕩蕩的隊伍族擁一位少年:未滿十七歲的冠軍候一去病,試想如此年輕的將軍是如何征沙場,斬將奪旗的?如果不是漢武帝用人不疑,霍去病又怎能封狼居胥,發(fā)出“甸敘未滅,何以家為”的壯志豪情?
怒發(fā)沖憑欄處
同樣的內(nèi)憂外患,不同的面孔,這是紹興十一年的深秋,臨安城依舊歌舞升平,靡靡之音不減,而郊外的風(fēng)波亭,卻寒意襲人。
南宋小朝偏安一隅,處于風(fēng)雨飄搖之中,而趙構(gòu)卻以“莫須有”的罪名將一代名將賜死于風(fēng)波亭,寒風(fēng)蕭瑟,淫雨霏霏。南宋小朝廷還在垂死掙扎,而造成這一切的不是別人,正是趙構(gòu)。
我們假設(shè)岳飛沒死,或許歷史就會改變,可借歷史不能重來,試問那些害怕功高蓋主,高高在上的'人,曾幾問時何曾想到過我們。
且把風(fēng)流唱少年
我們常說年輕是我們最大的資本,不知何時,這種優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存,年輕的力量,年輕的力量,青春的活力也早已煙消云散,留下的只有因為年輕帶來的質(zhì)疑。
當(dāng)那些懷疑我們的人,開始因為他們的資歷,而質(zhì)疑我們的能力時,我想說:“給我們一個機會,不要因為資歷束縛了自己!
信任的作文 篇2
在我成長的道路上,信任給了我成功的力量。在成功的道路上,是它在默默的幫助我。
每當(dāng)在各種比賽和考試前,爸爸媽媽總會這樣說:“孩子,我們相信你。你一定能取得好成績!眿寢屵找了關(guān)于這方面的書給我看。正因為爸爸媽媽給了我信任的力量,這使我心中產(chǎn)生了一個信念“我能行!”
今年“六一”前夕,學(xué)校召開運動會,本來我就報了兩項運動項目,臨時老師卻說:“蘇學(xué)梅,這還有一項200米接力賽少一個人,你來吧!”我勉強的答應(yīng)了。但我心里很害怕,怕自己跑不好,拖了班級的后腿。這時我最好的朋友程思雨走過來說:“你不必害怕,我們支持你。你放開膽子跑吧就行了,不要想的太多。”
到了比賽的.那一刻,我已有些疲憊,心里沒有底,難免有些緊張。我是第四棒,我回過頭來等著接棒,等棒到我手里時我就想著同學(xué)們對我的支持和鼓勵,我竭盡全力去跑。沒想到紅繩是我第一個穿過的,我們是第一名!
信任是我成功的指明燈,我非常需要它!
信任的作文 篇3
“張靖壹,89分!”我的腦子嗡了一下,這就是我的語文月考成績,我傷心極了,淚水在濕潤的眼眶里打轉(zhuǎn)兒。我回到座位上,她卷子折成最小塊兒,放在書包最隱蔽的`地方。
回到家,媽媽聽說了89分,非常吃驚地瞪大了眼睛,那目光像是氣憤,像是失望,也像是譴責(zé)。媽媽想看卷子,我抱著書包不讓看。媽媽問為什么?我慚愧地低下了頭,怎么也不愿說出原因。媽媽沉思了片刻說:“那好吧!錯誤不可怕,可怕的是不用心去改,媽媽相信你能找出原因并改正的,下次考試一定行!”
我關(guān)上房門,心里有許多滋味,我感激媽媽對我的信任,但這信任卻讓我有了壓力,我必須自己去努力。說做就做,我對錯題進行了分類:馬虎丟7分,不會的扣4分。此后,我在復(fù)習(xí)時格外認(rèn)真,一詞一句都仔細(xì)琢磨,并把出錯的字詞記下,著重練習(xí)?荚嚂r,我也做到了認(rèn)真檢查,不走過場,對自己負(fù)責(zé)任。終于,我的付出得到了回報,在下一次考試我取得較好的成績。媽媽拍著我的肩膀說:“我相信你!”
信任中有喜悅,信任中有責(zé)任,信任中更有動力!人與人之間多了一份信任,生活就多了一份美好。
信任的作文 篇4
在我們的身邊,有許多和自己要好的朋友,因為有了他們,我們的生活才變得精彩。
我有許多伙伴,可是我最信任的伙伴是小時候常和我玩耍的那個女孩—小璇。
記得小時候,我聽媽媽說,鄰居家的女兒要從昆明轉(zhuǎn)學(xué)回來我們班讀。那時,我高興得不得了,以為自己又增加了個小伙伴。汽車聲響起了,我迫不及待地沖出家門,一不留神摔了出去,直摔得我眼冒金星。這時,從車上走下一位七八歲的`女孩,頭發(fā)只到肩膀,但卻像黑墨水一樣絲滑細(xì)潤,眼睛大得像太陽,眉毛是月亮形的,穿一身粉色的連衣裙。見到躺在地上嗚嗚哭的我,她大方地伸出手:“沒事吧?”我扶你起來。”
“沒事,我只是不小心摔倒了。我自己起來吧,謝謝!”我趕緊站起來,不好意思地笑了笑。
不久,我們便熟識了。她常和我說在昆明時學(xué)校里發(fā)生的趣事,以及昆明有哪些美麗的風(fēng)景……那時,聽了她那一番又一番精彩迷人的話后,我多么想去昆明游覽一番。
夏天,天氣漸漸熱了起來,我便和她一起去附近的海邊。那里有許多動物:魚、蝦、章魚、海馬、水蛇、蚌殼……我和她在海灘上坐著,把魚竿扔進海里,邊聊天邊捉魚。一會兒,魚上鉤了,我和她使勁一拉,哇!一條大魚上鉤了。釣了一籃子大魚后,我和她在海邊撿貝殼、光著腳在海邊嘻戲,玩累了,就在大樹下休息……晚上回到家,我們又有新鮮可口的魚吃了!
但后來因為我的學(xué)習(xí)下降,媽媽把我接去麗江讀書。和小璇在一起的日子也越來越少,但我們的友情卻變得越來越深。放假時,我和伙伴小璇又聚在海邊的沙灘上。
信任的作文 篇5
信任他人是一種幸福,被別人信任更是一種快樂,我曾有過這樣的感受。
記得有一天,放學(xué)回到家門口,開門的時候,才發(fā)現(xiàn)忘記了帶鑰匙。爸爸媽媽還沒有下班,外面天氣又很冷,怎么辦呢?于是,我來到一家商店,小聲的對阿姨說;"我可以打個電話嗎?可是,我沒帶錢,只有等爸爸回來再給你送錢!卑⒁陶f:“當(dāng)然可以!闭f完,阿姨便把電話遞給了我。不一會兒,爸爸就回來給我開了門。我要了錢給阿姨送了過去,阿姨夸我是個守信用的好孩子。
被別人信任是一種快樂,是種榮幸,信任是一種漂亮的花,一朵讓我聞到喜悅芳香的'花!
信任的作文 篇6
信任是什么?信任是搭建美好社會的一座橋梁,在生活、工作以及學(xué)習(xí)中信任都是必不可少的。
人們都聽說過“狼來了”這個故事吧?它講述了在山上有一個放羊的小孩,他有一天帶著他的羊群出去吃草,看見遠(yuǎn)處有一群農(nóng)民在種地,就想捉弄一下他們。小孩大聲叫道:狼來了,狼來了,農(nóng)民都紛紛趕過來,可是狼并沒有來;第二次小孩依然大聲叫道:“狼來了,狼來了”,農(nóng)民又趕了過來,可是狼還是沒來,小孩這下可樂壞了。恰巧這個時候狼真的來了,他大聲叫道:“狼來了,狼來了”,現(xiàn)在已經(jīng)沒人再理會他,結(jié)果羊群全被狼吃了,是啊,這是一個血淋淋的事實,也諷刺了一些人。
信任感的崩塌是長期一件一件小事情,腐蝕所致。機會也好,權(quán)利也罷,都是通過一件又一件的小事,儲蓄在別人身上的信任感。
那如果生活中都是“有借有還,說到做到”又是怎樣的一番景象?
我有一個同學(xué)在期末考前一天向我借了一支紅筆,經(jīng)過一次考試,都各自回家了,誰借過我紅筆已經(jīng)忘了,假期結(jié)束,我們又回到了教室,他第一時間將一只新的紅筆遞到我的手里,并且解釋道:“你的紅筆找不到了,我買了一只新的`”就是這一些小事情,小細(xì)節(jié)就,就可以在別人,心里的地位提高許多。
信任啊,你用好它那就是一座溝通的橋梁,用不好,那就是一根針,它也是一種態(tài)度問題,可千萬別辜負(fù)信任你的人。
在生活中我們就應(yīng)該,“我為人人,人人為我”,用信任構(gòu)造和諧美麗社會,讓人與人之間不再有太多隔閡,人生建議。涸诔砷L當(dāng)中要成為別人信任的人,且行且珍惜。
信任的作文 篇7
如何挖掘人的潛力,最大限度的發(fā)揮其積極性與主觀能動性,這是每個管理者苦苦思索與追求的。在實行這一目標(biāo)時,人們談的最多的話題,就是激勵手段。在實施激勵的過程當(dāng)中,人們采取較為普遍的方式與手段是根據(jù)績效,給員工以相應(yīng)的獎金、高工資、晉升、培訓(xùn)深造、福利等,以此來喚起人們的工作熱情和創(chuàng)新精神。的確,高工資、高獎金、晉升機會、培訓(xùn)、優(yōu)厚的福利,對于有足夠經(jīng)濟實力、并且能有效操作這一機制的機構(gòu)與企業(yè)來說,是一副有效激發(fā)員工奮發(fā)向上精神劑。但如果在企業(yè)發(fā)展的初期、或一些不具備經(jīng)濟實力的單位,又如何進行激勵呢?還有在執(zhí)行高工資、高獎金、晉升、培訓(xùn)、福利機制過程當(dāng)中,因操作不當(dāng),導(dǎo)致分配不均、相互攀比,所引起的消極怠工等副作用時,又如何評價這些手段和處理這些關(guān)系呢?高工資、高獎金、晉升機會、培訓(xùn)、優(yōu)厚的福利是激勵的唯一手段嗎?是否還有別的激勵途徑與手段更完美呢?有,那就是包容與信任!其實,最簡單、最持久、最“廉價”、最深刻的激勵就來自于包容與信任。
激勵的目的是追求利潤的最大化和建立一個具有凝聚力的團隊吸引并留下優(yōu)秀的人才。但作為包容與信任這么一個并不深刻的激勵手段,為什么往往被人們所忽視呢?這種現(xiàn)象很大程度上是人們對人性的曲解,美其名曰人是貪婪的、自私的。因此,的人往往不愿往更深處去開采、去挖掘。只有靠物質(zhì)與利益的誘惑來獲取彼此利益的平衡與共享。其實,高工資、高獎金、晉升機會、培訓(xùn)、優(yōu)厚的福利等手法只是滿足人性最初期,最原始的本性。能喚起人最光輝、最有價值、最寶貴的忠誠與創(chuàng)新還是包容與信任,這是不能被冷落更不能放棄的最好的綠色激勵。
人的激勵機制粗淺的可分為三個層次:物資激勵、榮譽激勵、個人價值激勵。
物資激勵,也就是較為直觀的工資、獎金、福利,它講究的是價值的對等。低級動物都是如此,馬戲團的老虎成功表演一個節(jié)目,就當(dāng)場能得到指揮者一塊鮮肉作美食,其他動物只能看著咽口水。馬戲演員靠這種小施舍來取得動物的配合,也就是激勵。還有小鳥(或小雞)擇字。當(dāng)小鳥把“算命先生”根據(jù)擇字人的外貌判斷,選擇好的相應(yīng)字版反扣在一疊牌中準(zhǔn)確的啄出來時,同樣有一粒米的獎賞,不然,這些動物就不干或干的不痛快。這個道理非常簡單。(姑且不講,人這個復(fù)雜的東西,并沒有一般動物那么容易賜候,而因此激勵不擔(dān)會所帶來的副作用)。
榮譽的激勵包括授予稱號、發(fā)證書、獎狀等。這當(dāng)然是激發(fā)人鼓舞人的重要組成部分。但這畢竟是一種被動的你先付出,然后才能承認(rèn),而且比例受到限制,太多太濫不行,亂點鴛鴦譜更不行。客觀的講,榜樣的力量并非是“無窮”的。至于有多少人的付出是因為沖著稱號、發(fā)證書、獎狀的誘惑而進行的,暫不加評論。因此,榮譽的激勵最理想的是用在宏觀輿論的導(dǎo)向與宣傳上,最見效的還是孩提時代的諸如戴上一朵大紅花、發(fā)一張獎狀較為管用,而在小團體組織或企業(yè)就大打折扣了。
個人價值的激勵則是人的最高追求,也是最成熟的境界。這種激勵就是信任。信任,通俗的講,就是是否把人當(dāng)人看。包容即是體諒、理解和喚醒人內(nèi)心良知的工具及過程。宋代民族英雄岳飛對多次與己為敵并設(shè)法殺害自己的王佐的包容,最后喚起王佐的良知,以致王佐砍斷臂膀、施苦肉計、深入虎穴這個流傳千古的美談,就是最好的例證。
人,最重要的不是他是什么,而是你把他當(dāng)作什么。你給他信任多少,他就會給你回報多少。關(guān)鍵是你對他的導(dǎo)向。你的溝通、你的行為、你的認(rèn)識、你的習(xí)慣而形成你固有的用人文化。一個對他人總不放心的人,最終是孤獨、孤立而失望的。
有一副諷刺調(diào)侃人事制度的對聯(lián)是這樣寫的:“說你行,你就行,不行也行;說不行,就不行,行也不行”,如果把它看成一副哲理性的對聯(lián)又何嘗不是呢?“說你行,你就行”,這就給了你信任,有了信任,你自然也就有了信心。工作過程當(dāng)中,即使有了錯誤,也會理解,失敗是成功之母嘛。“說不行,就不行”,這就人為的給人下了一個定論,把人給封殺了。現(xiàn)實生活中這種成就人與遏制人的'例子彼彼該是。其實人的潛力,不要說別人難以知道,就連自己也是不清楚的。誰也不能給誰下一個絕對的好與壞、能與不能的定論。當(dāng)然,信任不是獨立的。信任必須與包容形影相隨。否則,信任就缺乏根基。人非圣賢,孰能無過?一有過失,就倍加防范,就悲觀的認(rèn)為這是人的本質(zhì),這是不公正的。用以積極的心態(tài)看待“半杯水”的理論來面對人的弱點,那豈不是對人最好、最高的獎賞與鼓勵?世界上還有什么比被人理解、得到人的寬容和尊重,更能喚起人的熱情,喚起人的自尊,更加讓人難忘呢?
給人以信任需要智慧,給人以信任需要膽略,給人以信任需要胸懷,給人以信任需要勇氣,給人以信任更需要執(zhí)著。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的職員或下屬犯了諸如吃回扣的錯誤(在不違反法律的前提下),你是私下找他,語重心長的問:你家里有什么困難嗎?只怪我關(guān)心不夠,唉,人嘛,總是會……,但……,希望……,好嗎?之后,還為其保密,以維護其尊嚴(yán)。還是通知有關(guān)部門進行調(diào)查,找到事實依據(jù),進行開除,以取得殺一儆百的效果好呢?事實上,采用后者方式的較為多見。不過,采用前者方式的,還需要耐心,也不排除這個人還有第二次、第三次重復(fù)他的不良行為。如果第二、三次,你采取的仍然是第一次的處理方法,你將有可能獲得一支能為你出生入死,忠心耿耿的良將。
當(dāng)然,給人以信任,不是無原則的不管,信任不是放任,有問題不能視而不見,以及盲目的理解與認(rèn)可。這也就是目前最時髦的講法,授權(quán)不等于放權(quán),放權(quán)不等于棄權(quán),對問題必須敏銳的去發(fā)現(xiàn)、去防范、而且要去尋找問題,再把問題處理在萌芽階段。千萬別被人看成是好欺騙,好糊弄的“慈善組織”。這樣的“包容”不是包容,是縱容、是無能,也是滋生XXX*與個人邪念的溫床。看什么都是問題,好象什么人都值得懷疑,不行;看不到問題,什么都隨他去,更不行。要敢于看到問題,并準(zhǔn)確判斷其本質(zhì),然后,不要大驚小怪,恰到好處的予以扭轉(zhuǎn)和斧正,多一些理解,再多一些理解,才能取得好的效果。
信任他人,不僅能有效的激勵人,更重要的是能塑造人,在人與人之間相互信任的氛圍中,彼此無憂無慮,無牽無掛,思維空前的放松與活躍,盡情發(fā)揮自己的聰明才智,在這樣的境界里,人性的本能驅(qū)使自己要維護這方相互信任的凈土,讓每一個不光明的念頭的出現(xiàn)時,都會讓人覺得格格不入、自慚形穢。使其成為一種文化。這種境界是物資激勵無法達到的。要承認(rèn),物資收入是重要的,但不是最重要的。
馬斯洛關(guān)于人的需求層次理論中,人有被尊重的需求與自我價值實現(xiàn)的需求。什么叫尊重?被人肯定,被人信任,受人愛戴;什么是自我價值的實現(xiàn),難道僅是高額的工資?金錢是可量化的財富,受人愛戴是無法用錢購買的,也是無價的。物資能換取人的工作干勁,但換取不到人的忠心與真誠。
激勵,這么一個讓很多人苦惱的話題,其實,很容易用自己的博大和睿智來詮釋。
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