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中考作文寫(xiě)作素材:機(jī)會(huì)

時(shí)間:2021-08-16 18:56:02 中考素材 我要投稿

2017中考作文寫(xiě)作素材:機(jī)會(huì)

  導(dǎo)語(yǔ):能夠成功的人,必然是善于發(fā)現(xiàn)并且抓住任何有利時(shí)間的人,即使是"洗手間"時(shí)間也不放過(guò)。下面是yuwenmi小編為大家整理的相關(guān)中考素材,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!

2017中考作文寫(xiě)作素材:機(jī)會(huì)

  1969年,他進(jìn)入了世界知名的ibm公司,在紐約總部的研究院工作,那年他剛好26歲。

  剛進(jìn)入ibm的時(shí)候,雖然他有著美國(guó)普林斯頓大學(xué)計(jì)算機(jī)博士的學(xué)位,但是在人才濟(jì)濟(jì)的ibm,他也只是個(gè)最普通的研究員。在他之前,整個(gè)研究院里只有一名華裔高管,而且是做了15年才勉強(qiáng)做到了二級(jí)經(jīng)理人。當(dāng)時(shí)就有很多人告訴他,華人在ibm研究院里最多只能做到二級(jí)經(jīng)理人,根本不可能進(jìn)入核心領(lǐng)導(dǎo)層,然而他還是義無(wú)反顧地留在了ibm。

  生性桀驁的他,深深知道,在ibm這樣美國(guó)味很足的公司里,作為一個(gè)中國(guó)人首先要做的就是要融入他們。他一開(kāi)始便決定每天都和那些美國(guó)員工一起吃午飯,了解他們的生活方式和習(xí)慣。由于自己的英語(yǔ)發(fā)音不是很地道,他更是下班之余苦練口語(yǔ)。慢慢地,那些美國(guó)人都開(kāi)始把他當(dāng)成"美國(guó)人"了。

  由于他在電腦方面的獨(dú)特天賦,1971年,不到30歲的他被派到硅谷創(chuàng)立西部電腦研究部門(mén),組建了一個(gè)幾乎全由名校博士組成的60余人團(tuán)隊(duì)。他們將edgar codd的理論和自己對(duì)軟件要適應(yīng)人和企業(yè)需要的思維結(jié)合起來(lái),經(jīng)過(guò)5年不斷地研發(fā),成功地發(fā)明了電腦關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)查詢(xún)語(yǔ)言sql和必需的相關(guān)運(yùn)行系統(tǒng)。其中他帶隊(duì)的一個(gè)重要的項(xiàng)目導(dǎo)致sql(關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù))的發(fā)明,這個(gè)發(fā)明對(duì)后來(lái)全球計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用影響深遠(yuǎn),可是當(dāng)時(shí)ibm部門(mén)拒絕他將sql產(chǎn)品化的建議,而且研究院的領(lǐng)導(dǎo)也不贊同這個(gè)方案。

  他于是讓科研人員把發(fā)明寫(xiě)成論文公布于世,希望可以引起ibm的重視。

  另外,為了讓ibm的老板能夠了解到這一情況,同時(shí)又不能讓研究院的領(lǐng)導(dǎo)知道,他開(kāi)始思考如何尋求老板的幫助。有一次,他上班去洗手間的時(shí)候,剛好碰見(jiàn)一位貴人,那就是ibm的老板卡里。由于初次在公司遇見(jiàn)大人物,他顯得很緊張,除了一句簡(jiǎn)單的禮貌性問(wèn)候外,似乎不知道該說(shuō)什么了。回去之后,他開(kāi)始觀察卡里的時(shí)間安排。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察,他發(fā)現(xiàn)卡里每天下午3點(diǎn)左右的時(shí)候會(huì)錯(cuò)開(kāi)員工下午茶時(shí)間去趟洗手間。他覺(jué)得他應(yīng)該抓住這樣的機(jī)會(huì)和老板溝通一下。

  第二天,第三天,在那個(gè)時(shí)間他裝作無(wú)意中去洗手間,無(wú)意中碰見(jiàn)了老板卡里。此時(shí)的他已經(jīng)沒(méi)有之前的緊張了,而是主動(dòng)向老板自我介紹,并且將他預(yù)見(jiàn)到關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的美好前景和卡里分享。經(jīng)過(guò)幾次洗手間的談話后,老板開(kāi)始注意到這個(gè)小伙子不一般。通過(guò)董事會(huì)及高層的分析,他們決定破例同意了sql產(chǎn)品化的建議。

  1981年,ibm覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟,推出自己的sql產(chǎn)品時(shí),曾轟動(dòng)一時(shí)。隨后他開(kāi)始主管通訊軟件業(yè)務(wù),他在大多數(shù)人還沒(méi)有意識(shí)到軟件重要性的時(shí)候,預(yù)見(jiàn)到軟件的光輝未來(lái)。并推動(dòng)改變ibm過(guò)去將軟件作為硬件附帶贈(zèng)送品的商業(yè)模式,開(kāi)創(chuàng)了銷(xiāo)售ibm通訊軟件的先河,不但為ibm創(chuàng)下很可觀的營(yíng)業(yè)收入,也間接加速了軟件作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  同年底,他僅僅用了不到3年的時(shí)間成為了ibm最高管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)和ibm組織部部長(zhǎng),親身體驗(yàn)到ibm最高層主管的管理方式及公司發(fā)展策略,并協(xié)助董事長(zhǎng)卡里為ibm制定了未來(lái)10年的組織和戰(zhàn)略藍(lán)圖。其管理、領(lǐng)導(dǎo)和把握未來(lái)的能力也得到進(jìn)一步的提升。

  他就是劉英武。ibm有史以來(lái)最高華人高管,是華人在美的最杰出高科技代表人物之一。

  他的"洗手間"事件也一直被it業(yè)的精英們津津樂(lè)道?梢哉f(shuō),因?yàn)槔习宓闹С,才讓他的sql產(chǎn)品化的建議得以采納。要不然到現(xiàn)在他可能還只是個(gè)普通的研究員。能夠成功的人,必然是善于發(fā)現(xiàn)并且抓住任何有利時(shí)間的人,即使是"洗手間"時(shí)間也不放過(guò)。

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