總工述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的總工述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導、各位同事:
大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里,我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實工作下,3、4#焦爐和4*15萬mw機組順利開工投產(chǎn),我公司圓滿實現(xiàn)了200萬焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。
回首過往,讓人壯懷激昂;憧憬未來,催人奮力前行。我在過去xxx年里,始終以公司“誠信務實,積極進取,團結拼搏,成就自我”的企業(yè)精神的指引下,結合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項工作中取得一定的成績,自己在業(yè)務技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。
為發(fā)揚成績,查找不足,認真總結工作經(jīng)驗與教訓,現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下,請各位領導、各位同事評議。
分兩個階段,xxxx年9月10日前任項目部副總工
一、全程跟蹤管理,密切協(xié)調(diào)配合,負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車的`設備。
1、 3#焦爐順利投產(chǎn)后,二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢,應電廠發(fā)電煤氣指標要求,未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員,協(xié)調(diào)該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件,嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果,根據(jù)設計院圖紙及相關標準,制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產(chǎn)車間田總密切配合,安排化產(chǎn)車間專人全程定點監(jiān)工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進度要求。
2、隨著焦爐全面投產(chǎn),應公司環(huán)保要求,公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環(huán)境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進展緩慢,再加之該公司與車間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過程中出現(xiàn)一名民工重傷,為避免類似情況發(fā)生,根據(jù)公司領導的要求,特制訂幾條嚴格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專職項目經(jīng)理,負責盡快組織貨源發(fā)貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實,凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作,必須同煉焦車間主任一道開工程協(xié)調(diào)會,制定嚴格的安全措施及安裝施工措施,并落實到具體責任人,相關人員與措施落實到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生,同時也大大的推進工程進度,確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功,達到預期的效果。
3、積極聯(lián)系設備廠家安排專業(yè)技術人員到現(xiàn)場指導試車,均一次試車成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產(chǎn)水處理設備等10余類設備試車開工。
二、全力協(xié)調(diào)設備廠家,加大與設備廠家聯(lián)系溝通力度,及時、快速處理解決二期設備運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和突發(fā)事件,從而有力保障外購設備正常運轉(zhuǎn)。舉幾個例子做下說明:
1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業(yè)有限公司的泵,貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔循環(huán)泵配套電機(泵廠外購件)因軸承質(zhì)量問題,多次傳真聯(lián)系廠家,多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協(xié)調(diào),幾經(jīng)丹東黃海電機廠家維修處理,均不達到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合,及時分兩個批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當,造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用,以致粗苯工段被迫停產(chǎn),時間就是效益,緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場,以最快的速度恢復生產(chǎn),把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號后,建議車間更換成ze型號的泵。
3、與設備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場解決、返廠維修設備運行中出現(xiàn)的設備故障20余項,順利解決了設備質(zhì)保期出現(xiàn)的設備問題,提出了常見設備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯,經(jīng)與大連液偶公司售后服務人員現(xiàn)場查看,確認為板式油冷器內(nèi)部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達到應有效果,該設備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞,與廠家服務人員共同對損壞機封分析為:機封因缺水燒壞,通過做廠家工作,廠家免費更換一套原廠機封。對此,跟車間說明需做開、停泵操作規(guī)程培訓與正確安裝機封的要求。
4、對于設備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問題責任不好界定的,盡可能給廠家做工作,由設備廠家返廠處理,在保證生產(chǎn)的同時,降低了公司維修費用。1#循環(huán)氨水泵電機損壞,博泵與電機廠家對損壞責任不認可,存在極大的分歧,幾經(jīng)與博泵業(yè)務人員溝通,一直均不同意免費維修,后經(jīng)做大量工作,說明企業(yè)要以信譽為重,放眼長遠!最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重,無法正常使用,通過與廠家有效溝通,無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭,另免費贈送一臺價值4800 元的新機頭。
三、嚴格按照公司相關程序和公司領導要求,不徇私情、不講人情,嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關和驗收關。
現(xiàn)已完成二期設備資料的收集整理工作,已移交相關部門。設備驗收標準依據(jù)雙方簽訂的合同及技術協(xié)議為準,未經(jīng)使用的設備、使用不正常、不符合技術協(xié)議不予辦理設備驗收手續(xù),在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求廠家處理且上報公司領導,在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗收過程中,發(fā)現(xiàn)該套設備無重要監(jiān)控電腦,通過對比合同協(xié)議,聯(lián)系廠家補發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠傳監(jiān)控系統(tǒng),這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問題,造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質(zhì)量等設備問題,在該公司的工程驗收一一給予扣款,扣款達30余萬元,維護了企業(yè)的利益。 3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場,經(jīng)驗收達不到使用要求,通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況,及時快速完成該閥門訂貨,現(xiàn)使用良好。
四、xxx年9月10日調(diào)任生產(chǎn)部副總工,始終以時不我待,快速積極有效完成公司領導安排的各項工作。
1、通過協(xié)調(diào)魯臨閥門有限公司,較快處理了一化產(chǎn)車間冷鼓工段大循環(huán)閥門不能使用的難題。
2、通過現(xiàn)場實際查看,同化產(chǎn)車間一道,排查確認了2#脫硫再生塔溢流沿無損結論,為脫硫塔串聯(lián)運行提供可能;同時,也打破了多位同事判斷該再生塔溢流沿損壞的結論。由此看,腳踏實地落實工作是多么的重要。
3、現(xiàn)場緊盯二化產(chǎn)車間2#氨水機械化澄清槽鏈條修復,這是該設備的第二次修復,修復難度較大且費用較高,車間內(nèi)部不能自行修復且易影響生產(chǎn)使用,通過原因分析,對癥修復,加強維修過程管理,現(xiàn)該設備運行三月,未出現(xiàn)異常。
4、多方協(xié)調(diào),通力配合,主抓好脫硫液提鹽項目,力爭該項目早日投產(chǎn)。
脫硫液提鹽項目是我公司一個重要的環(huán)保及公司上下極為關注的項目,在公司確定提鹽安裝隊伍后,及時快速的完成圖紙會審,聯(lián)系院方快速出具相關變更單;催促供應二部快速采購材料、設備,通過多方努力,快速推進該項目安裝施工進度,目前,該項目安裝在快速推進中,預計春節(jié)前可施工完畢。
五、存在的問題
到目前,我在公司工作已有兩個年頭,兩年里,自己業(yè)務能力提高一大截,讓我也接受很多,讓自己也改變了很多,一直沒變的是對工作一如既往的熱情與激情,雷厲風行去工作,干工作不喜歡拖拉,今后要加強團隊協(xié)作意識,沒有一個人可以靠單打獨斗而輕易成功,一定要講求團隊精神。無往不勝的是團隊,而不是個人。工作還需再做細。今后一定要更加扎實工作,把各項工作做細、做實。
總之,在今后的工作中,我將再接再勵,戒驕戒躁,做好本職工作。最后,借此良機,提前祝各位領導、各位同事:新年快樂,闔家幸福,工作順利,萬事如意!
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