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企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告范文

企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告范文

  一、辦公室主任的工作職責(zé)

  辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。

  1、承辦職責(zé)

  承辦職責(zé)指辦公室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實(shí)施,承辦各職能部門(mén)乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。

  2、參謀職責(zé)

  參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化。

  科學(xué)化,這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外,還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部",辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)",積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

  這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要,又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  3、管理職責(zé)

  指辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實(shí)踐,辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個(gè)方面:

  (1)文書(shū)管理

  文書(shū)工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作,即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程。

  (2)信息管理

  辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策,發(fā)揮參謀職能,主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說(shuō),信息工作也屬文書(shū)工作范疇,但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)",而且十分重要,需要辦公室主任予以特別重視。

  4、協(xié)調(diào)職責(zé)

  指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室向各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)、職能部門(mén)、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。

  作為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任,在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

  5、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

  統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用,貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用,必須有日常的統(tǒng)一指揮。

  所謂日常指揮,具體地講,就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃,對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作,及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮,大體可以分為兩種,即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

  二、企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告范文(通用10篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告范文(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告1

  本人自參加工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高,F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報(bào)告如下:

  一、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

  本人是19xx年從石油技校鉆井專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加工作的,首先從鉆井工作的各個(gè)流程著手,領(lǐng)會(huì)操作要領(lǐng),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,很快熟悉了鉆井工程這個(gè)綜合性工作的規(guī)律和特點(diǎn),后由于工作的需要,調(diào)入企業(yè)管理科工作,由于本人認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論,很快成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干,先后負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能管理、成本核算、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作,按時(shí)按期完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)。19xx年在吐哈油田會(huì)戰(zhàn)時(shí),還榮幸的獲得了吐哈會(huì)戰(zhàn)指揮部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。在工作中本人注重調(diào)查研究,完成了后勤各單位經(jīng)營(yíng)調(diào)查分析,在不同時(shí)期和區(qū)塊研究制定起草了年度承包責(zé)任制實(shí)施辦法,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其到了較好的激勵(lì)作用。

  20xx年回陜后,從企業(yè)管理科調(diào)入處工會(huì)工作,先后負(fù)責(zé)工會(huì)宣教、綜合、勞動(dòng)競(jìng)賽、生活保障等項(xiàng)工作,注重工會(huì)理論學(xué)習(xí),這期間撰寫(xiě)了歷屆處職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、先進(jìn)材料等,其中有近40萬(wàn)字發(fā)表在《長(zhǎng)慶工會(huì)通訊》《甘肅工人報(bào)》《陜西工人報(bào)》《長(zhǎng)慶石油報(bào)》等,期間協(xié)助主席、副主席完成了不同時(shí)期的重點(diǎn)工作,本人也榮獲1997年陜西省優(yōu)秀工會(huì)工作者,鉆一處工會(huì)也榮獲長(zhǎng)慶局三星級(jí)模范工會(huì)。19xx年至20xx年期間,完成了陜西教育學(xué)院的大專(zhuān)課程,獲得大專(zhuān)學(xué)歷。

  20xx年12月鉆井總公司整合后,本人先后完成了總公司工會(huì)籌備整合和重組建制工作,從細(xì)節(jié)著手,翻閱了大量的行業(yè)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)和條例,使工會(huì)辦公室工作從一開(kāi)始就起步新、標(biāo)準(zhǔn)高,20xx年完成了總公司職代會(huì)等工會(huì)工作報(bào)告的起草,參與組織了第一屆歷次職工代表大會(huì)。理順工會(huì)辦公室各項(xiàng)工作程序。使辦公室業(yè)務(wù)工作步入正規(guī)化、制度化,指導(dǎo)基層工會(huì)工作正常開(kāi)展,起到了傳幫帶作用。

  二、做好生活保障工作,夯實(shí)基礎(chǔ)工作

  總公司整合后的前三年,工會(huì)工作人員少,本人大量的時(shí)間用來(lái)工會(huì)各項(xiàng)工作的程序理順,在不同時(shí)期對(duì)各項(xiàng)工作提出實(shí)施辦法,都起到較好的工作效果,工會(huì)辦公室工作也跟上了總公司大發(fā)展的步伐,工會(huì)工作也步入了全局前列。近兩年來(lái)的主要工作:

  1.做好幫困扶貧送外療休養(yǎng)工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了36戶(hù)特困職工檔案和276戶(hù)困難職工動(dòng)態(tài)檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系對(duì)口幫扶特困戶(hù),落實(shí)“第一責(zé)任人”,各單位開(kāi)展了“交友幫扶”活動(dòng),對(duì)因家庭困難而上不起大中專(zhuān)的92名學(xué)生進(jìn)行了救助,對(duì)27名工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節(jié)期間,對(duì)困難戶(hù)、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)1113人進(jìn)行了慰問(wèn)。國(guó)慶期間慰問(wèn)特困職工家庭36戶(hù),特困學(xué)生56人次。慰問(wèn)xq項(xiàng)目部的全體職工和五個(gè)工程項(xiàng)目部及殼牌項(xiàng)目部的部分職工共計(jì)257人。

  按照局工會(huì)的要求,派送基層職工、先進(jìn)模范人物,特別是從事有毒有害崗位人員按計(jì)劃參加局療休養(yǎng)。總公司工會(huì)先后選送185名職工去臨潼、乳山、無(wú)錫、桂林等地去療休養(yǎng),并選派5個(gè)項(xiàng)目部25個(gè)鉆井隊(duì)及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的154名生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養(yǎng),10名局級(jí)勞模赴京觀(guān)禮,2名省部級(jí)勞模出國(guó)考察,激發(fā)了職工的工作熱情。

  2.做好送溫暖工作。組織開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知千家情、暖萬(wàn)人心”的送溫暖活動(dòng),把組織的關(guān)懷帶到職工家庭,為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心。慰問(wèn)特困職工家庭,慰問(wèn)困難職工家庭186戶(hù),慰問(wèn)局級(jí)以上勞模88人,慰問(wèn)軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人,慰問(wèn)離退休職工4000余人?偣绢I(lǐng)導(dǎo)還深入到因工傷亡的職工遺屬家中,送去慰問(wèn)品和救助金;對(duì)家在農(nóng)村、生活無(wú)依無(wú)靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補(bǔ)助金,溫暖了職工及親人,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工的心坎上?偣竟(huì)還倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)動(dòng)為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng),共捐款近23萬(wàn)元。

  3.加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作處理力度。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》以及地方人民政府的生活保障解釋條例,增強(qiáng)自己對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議、后事處理、調(diào)解工作能力,積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作,多年來(lái),本人參與處理了20余起大小工傷、病故職工后事,件件都做到盡心盡力。同時(shí),按照“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,化解了矛盾。兩年來(lái),本人接待職工來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電60余人(次),來(lái)信10余封,接待電話(huà)上訪(fǎng)150余次,做到了事事有落實(shí),封封來(lái)信來(lái)電有回音,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),維護(hù)了總公司的穩(wěn)定大局。

  多年來(lái),自己在本職工作中也取得了一些小的成績(jī),這都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果,借這個(gè)機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝!當(dāng)然自己也存在好多缺點(diǎn),在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)和改造,使自己不斷適合總公司發(fā)展。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告2

  我是20xx年7月被任命為工會(huì)辦公室副主任的,試用期一年。我的工作職責(zé)是,在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工會(huì)辦公室工作;負(fù)責(zé)工會(huì)內(nèi)、外部的協(xié)調(diào);做好工會(huì)文件、報(bào)告等的建檔工作,并負(fù)責(zé)起草工會(huì)部分文字材料;做好文秘工作和接待工作。

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,一年的試用期已滿(mǎn)。一年來(lái),我時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)和我談話(huà)時(shí)對(duì)我提出的要求和希望,努力克服自身弱點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助和支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),理論水平和工作能力有了一定提高,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),掌握必要的政策理論工具,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  作為一名企業(yè)中層干部,必須要深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策,掌握必要的政策理論工具,否則,就難以勝任本職工作。因此,在平時(shí)的工作中,我非常重視對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)黨的十五屆四中、五中全會(huì)精神,今年四月份,參加了由總公司組織處舉辦的中層干部理論學(xué)習(xí)班,深入學(xué)習(xí)了企業(yè)思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)以及企業(yè)管理方面的知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了運(yùn)用理論知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了政策理論水平。更加深刻地認(rèn)識(shí)到“三個(gè)代表”重要思想是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng),同時(shí),也是指導(dǎo)工會(huì)組織做好各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。

  二、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  工會(huì)工作,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際具有很深的學(xué)問(wèn)。為了更快地掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,我深入學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》《中國(guó)工會(huì)章程》等法律、法規(guī);學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)工作方面的文章和論述,并注意、做好讀書(shū)筆記。在企業(yè)深化改革的進(jìn)程中,加強(qiáng)對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代企業(yè)制度的基本知識(shí)。今年五月份,我參加了由省總工會(huì)和省勞動(dòng)人事廳共同主辦的《工資集體協(xié)商》培訓(xùn)班。工資分配是職工群眾普遍關(guān)心的切身利益問(wèn)題,是工會(huì)保障工作,也是工會(huì)工作的重要組成部分。

  隨著我公司企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,職工民主意識(shí)的不斷增強(qiáng),工資集體協(xié)商談判必將開(kāi)展并形成制度。因此,我抓住這次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力掌握工資集體協(xié)商談判的知識(shí)和技巧,為我公司進(jìn)行工資集體協(xié)商做好理論上的準(zhǔn)備。

  做機(jī)關(guān)工作,要有較強(qiáng)的寫(xiě)作能力。為盡快提高寫(xiě)作能力,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作實(shí)用教程》等書(shū)籍,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,理論知識(shí)和寫(xiě)作能力有了一定的提高,通過(guò)調(diào)查研究,并根據(jù)工會(huì)工作的實(shí)際,撰寫(xiě)了《企業(yè)在改制進(jìn)程中如何做好工會(huì)工作》的論文,20xx年底撰寫(xiě)了《工會(huì)工作報(bào)告》,并在職代會(huì)上報(bào)告;今年“五一”前夕,我公司被推薦為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者,并要求盡快報(bào)送企業(yè)事跡材料,為不影響我公司參選,我放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)趕寫(xiě)出了《抓住機(jī)遇求真務(wù)實(shí)為供水事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗》。

  三、協(xié)助工會(huì)主席、副主席做好工會(huì)自身建設(shè)工作,提高工會(huì)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  為適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要,我們從抓工會(huì)自身建設(shè)、抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)入手,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度、堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)互相學(xué)習(xí)、交流,達(dá)到提高政治理論水平、提高業(yè)務(wù)能力的目的。按照總公司和機(jī)關(guān)總支的要求,全面落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)了《職業(yè)道德建設(shè)讀本》《學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)材料》《新時(shí)期加強(qiáng)政治思想工作》和十、、五屆五中全會(huì)精神等內(nèi)容。并積極組織對(duì)我公司改制工作的大討論,在討論中,同志們暢所欲言、氣氛熱烈,對(duì)我公司在改制進(jìn)程中需解決的問(wèn)題,提出了一些很好的意見(jiàn)和建議。

  按時(shí)召開(kāi)工作例會(huì),對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和部署,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,并要求每一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要做到有方案、有簡(jiǎn)報(bào)、有總結(jié),年終要寫(xiě)出全面的工作總結(jié)。加強(qiáng)工會(huì)為基層服務(wù)意識(shí)的教育,對(duì)待基層來(lái)辦事人員,要熱情接待,文明禮貌,耐心解釋來(lái)訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題并積極解決問(wèn)題。通過(guò)采取一系列的措施,工會(huì)干部素質(zhì)得到提高,凝聚力得到加強(qiáng),成為一支有較高理論水平、有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的干部隊(duì)伍。

  四、做好工會(huì)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作。

  為迎接新世紀(jì)的到來(lái),工會(huì)圍繞企業(yè)深化改革和優(yōu)質(zhì)供水中心工作,開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。如,“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武活動(dòng)、職工足球賽、職工讀書(shū)征文活動(dòng)等等。在千頭萬(wàn)緒的工作中,我的工作定位是,在工會(huì)主席、副主席的領(lǐng)導(dǎo)下,做工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者、協(xié)調(diào)者、配合者。

  工作中努力做到嚴(yán)于律己、以身作則,與工會(huì)的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,合理安排人員的調(diào)度或自己承擔(dān)部分任務(wù)。如,去年十月份付老師負(fù)責(zé)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作任務(wù)較多,上級(jí)工會(huì)要求同時(shí)報(bào)送三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽情況總結(jié)材料,為盡快完成工作任務(wù),我承擔(dān)了其中“五一杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽總結(jié)材料的撰寫(xiě)任務(wù)。在同志們的互相幫助和協(xié)作中,使工會(huì)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合的整體,大大提高了工作效率。

  工會(huì)工作的開(kāi)展,離不開(kāi)機(jī)關(guān)各處室和各基層單位的支持,特別是行政部門(mén),工會(huì)的很多工作是和行政各部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的。如去年進(jìn)行的機(jī)泵工、凈化工、計(jì)算機(jī)工種的技術(shù)比武工作,是一項(xiàng)參與部門(mén)多、涉及人員廣的大型活動(dòng)。工會(huì)作為組織協(xié)調(diào)部門(mén),為使比武活動(dòng)順利進(jìn)行,在李主席的具體部署下,我和付老師負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,多次組織有關(guān)人員召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì),對(duì)比武活動(dòng)的出題、監(jiān)考、評(píng)卷等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的安排和部署。

  由于我們準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,比武活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告3

  xx年是中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟(jì),深化內(nèi)部改革,克服各種不利因素,全體員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個(gè)月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

  1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元(去年萬(wàn)元),同比上升xx%,(已賺凈保費(fèi)xx萬(wàn)元)。其中:機(jī)動(dòng)車(chē)輛險(xiǎn)保費(fèi)收入1289萬(wàn)元,企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,學(xué)生、幼兒意外傷害險(xiǎn)保費(fèi)收入64萬(wàn)元,其它各類(lèi)責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元。

  2、賠款支出等情況。全年共支付各項(xiàng)賠款xxxx萬(wàn)元,綜合賠付率為xx%。其中:車(chē)輛險(xiǎn)賠款737萬(wàn)元,賠付率為xx%,企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)賠款xxxx萬(wàn)元,家財(cái)險(xiǎn)賠款xxxx萬(wàn)元,各類(lèi)責(zé)任險(xiǎn)賠款6萬(wàn)元。

  3、到目前為止,全年共繳納地方稅金xxxx萬(wàn)元。

  二、20xx年的幾項(xiàng)主要工作:

 。ㄒ唬┣笳鎰(wù)實(shí),周密部署。

  各項(xiàng)工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對(duì)全年工作早計(jì)劃早安排。在省、市全保會(huì)議未召開(kāi)前,保費(fèi)任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于xx年底就提前分配xx年度1—2月份個(gè)人保費(fèi)任務(wù)計(jì)劃,開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)行人人頭上有指標(biāo),并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費(fèi),完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費(fèi)收入同比上升?實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┨岣哒J(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。

  今年是人保財(cái)險(xiǎn)公司股改重組上市后的第一年,各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果,是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗(yàn),對(duì)公司未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此,公司班子和全體員工充分認(rèn)識(shí)到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性,全保會(huì)議后,公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施,提出了“強(qiáng)化車(chē)險(xiǎn)管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng)造最大價(jià)值的能力。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)貸逾期清收工作

  加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車(chē)貸逾期清收,是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車(chē)險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車(chē)貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,千方百計(jì)地采取了各種方法和措施,圓滿(mǎn)地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作

  一年來(lái),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,今年7月1日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對(duì)象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式,開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。公司還開(kāi)展了向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào)同步進(jìn)行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能?chē)?yán)以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過(guò)開(kāi)展警世教育,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報(bào),樹(shù)立員工超前防范意識(shí),把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)公司內(nèi)部管理

  1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行三項(xiàng)制度的改革,我司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險(xiǎn)全家干保險(xiǎn),堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績(jī)論英雄,實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開(kāi)了分配檔次,增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來(lái)管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀(jì)的自覺(jué)性。

  2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律,增強(qiáng)依法合規(guī)意識(shí),嚴(yán)把承保“進(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效發(fā)展的原則,公司針對(duì)各類(lèi)車(chē)型、車(chē)輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車(chē)型、企業(yè),重新設(shè)置了承保條件。

  4、強(qiáng)化理賠管理理賠工作的好壞,是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時(shí),為了加大理賠管理力度,制訂了各項(xiàng)理賠管理制度,對(duì)理賠人員從嚴(yán)要求。

  5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”,數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司根據(jù)市公司的要求,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們?nèi)坷眯菹r(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。

 。┤吮P蜗螅愫脙(yōu)質(zhì)服務(wù)

  公司根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù),回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”,積極征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)室窗口的建設(shè)。嚴(yán)格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語(yǔ)。三是執(zhí)行雙休日值班制度。

  三、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向

  回顧一年來(lái)的工作,公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問(wèn)題,如:非車(chē)險(xiǎn)亟待發(fā)展。非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小,沒(méi)有形成規(guī)模效益。我公司將認(rèn)真分析非車(chē)險(xiǎn)發(fā)慌緩慢的原因,積極尋求對(duì)策,加強(qiáng)各類(lèi)新險(xiǎn)種的宣傳,積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)、兼業(yè)代理營(yíng)銷(xiāo),制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人,努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬(wàn)元保費(fèi)工資制度,實(shí)行人人頭上有指標(biāo),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。20xx年,公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線(xiàn),以提高公司業(yè)績(jī)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚(yáng)求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,使來(lái)安公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下,我部門(mén)緊緊圍繞工作職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用,本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),下面我從以下三個(gè)方面對(duì)全年工作進(jìn)行述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。

  一、主要工作完成情況:

  (一)個(gè)人思想品德方面。能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面,研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍,以開(kāi)闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

 。ǘ┕净A(chǔ)管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運(yùn)行效率,xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運(yùn)行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系,為公司對(duì)全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺(tái)保障,為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對(duì)子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

 。ㄈ┬姓芾砉ぷ。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì)、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展;“辦文”即主要完成了公司各類(lèi)總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習(xí),努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力;“辦會(huì)”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)及管理等工作;xx年我部門(mén)積極對(duì)接管委會(huì)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)相關(guān)政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺(tái)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

 。ㄋ模┤肆Y源管理工作。xx年是公司迅速壯大的一年,同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調(diào)整密集,人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險(xiǎn)一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評(píng)聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績(jī)效考核管理體系,通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)公司目標(biāo)的及時(shí)、準(zhǔn)確完成,努力借助績(jī)效管理讓公司與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

  (五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群、企業(yè)文化建設(shè)方面,配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì)精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線(xiàn),堅(jiān)持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨,通過(guò)外出參觀(guān)考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

 。┖笄诜⻊(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì)完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂(yōu);從規(guī)范辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的管理等細(xì)節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對(duì)接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顧xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進(jìn)一步健全,績(jī)效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明,長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認(rèn)真研究,在今后的工作中著力加以解決。

  三、工作思路:

  xx年,我部門(mén)將以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線(xiàn),努力讓綜合管理部工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

  重點(diǎn)工作思路。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規(guī)范、細(xì)化公司基礎(chǔ)管理工作。細(xì)化子公司管理體系、公司績(jī)效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標(biāo)化管理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構(gòu)建長(zhǎng)期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建設(shè)年,構(gòu)建企業(yè)視覺(jué)、理念識(shí)別系統(tǒng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主題,營(yíng)造健康向上的文化氛圍,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造精良團(tuán)隊(duì)。

  個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學(xué),學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn),養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

  以上是本人在xx年度的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告5

  在xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合琿春實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)

  今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的'本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  二、建立、建全單位的檔案管理工作

  為保存好我辦的相關(guān)檔案資料,實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理,同時(shí)對(duì)近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔,即:

  (1)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;

  (2)使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;

 。3)欠繳維修基金的房屋;

 。4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

  三、“物業(yè)維修基金”的管理工作

  (1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

 。2)為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設(shè)賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設(shè)賬戶(hù)明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

 。3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案,F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

  四、業(yè)主委員會(huì)的管理工作

  為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

  五、“基金”的使用情況

  今年維修基金的使用,主要還是對(duì)礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃,現(xiàn)已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對(duì)河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈,現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,又對(duì)其使用“SBS”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修,現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。

  六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管理。

  今年,物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)以下的資質(zhì)審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查,具備三級(jí)資質(zhì)管理的企業(yè)共四家,即:琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達(dá)建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對(duì)吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì),否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng),推動(dòng)其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

  七、來(lái)年的工作計(jì)劃

  1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;

  2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

  3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);

  4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項(xiàng)維修基金”的收繳制度;

  5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);

  6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告6

  ××年的工作即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。而公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

  2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的`收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告7

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是xx分公司陳xx,我于xx年1月參加第一輪述職。在述職后一個(gè)多月的工作中,我深刻領(lǐng)悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。

  通過(guò)第一輪述職,是總部對(duì)我們基層的考核。通過(guò)這次考核,使我深刻認(rèn)識(shí)自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,無(wú)目標(biāo)、無(wú)方向?偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|(zhì)工作。第一輪的述職我主要領(lǐng)悟到了以下幾點(diǎn):

  第一、如何調(diào)整好各部門(mén)兄弟的心態(tài)。

  金德是一個(gè)很特別的公司,有深厚的、獨(dú)特的文化底蘊(yùn),不是什么人都能適合金德的,所以心態(tài)很重要。在一線(xiàn)工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰(zhàn)士,是否有一個(gè)良好的心態(tài)非常重要。初到金德的兄弟們一般都會(huì)抱著一種淘金的思想,認(rèn)為在金德能夠?qū)崿F(xiàn)這種夢(mèng)想。的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化,不是一般人能夠適應(yīng)得了的,因此,兄弟們難免會(huì)有些思想波動(dòng)。我通過(guò)這次述職,深刻領(lǐng)悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調(diào)整心態(tài)的重要性。我會(huì)時(shí)刻提醒兄弟們,我們?cè)诮鸬履軌驅(qū)W到很多東西,沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點(diǎn),逼我們成才。只要我們有了才干,擁有了一個(gè)金德戰(zhàn)士所具備的所有品質(zhì),掙錢(qián)是很容易的事情。試想我們?yōu)槭裁磿?huì)來(lái)金德,說(shuō)到底是因?yàn)槲覀冊(cè)谏鐣?huì)上無(wú)法立足,是金德收留了我們,金德不希望她的員工不改變,不成長(zhǎng),不進(jìn)步。金德是在每一個(gè)員工承擔(dān)一份責(zé)任,金德不是一個(gè)普通的企業(yè),不僅要我們做事,更教我們?nèi)绾巫鋈。如果在金德還沒(méi)學(xué)會(huì)如何做人就離職了,在社會(huì)上,你的結(jié)果只能是頻繁的換工作,最終一輩子一事無(wú)成,金德就是一個(gè)教我們德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。與其說(shuō)金德在塑造一批富翁,不如說(shuō)是在塑造一批德才兼?zhèn)涞娜恕T谌粘5墓ぷ骱蜕钪,我都?huì)時(shí)刻提醒兄弟們,也是在提醒自己,不至于迷失方向。這樣我們才能有一個(gè)良好的心態(tài)。積極的做好本質(zhì)工作。

  第二、就是在如何對(duì)日常的管理水平上有所提升。

  第一輪述職的評(píng)語(yǔ)下得很中肯,說(shuō)我自己會(huì)干,就是不會(huì)教手下的兄弟干。說(shuō)到底就是管理水平差,只有科學(xué)的管理才能打造一流的團(tuán)隊(duì),只有嚴(yán)格的管理,才能打造狼性的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)恰恰是我的弱項(xiàng)。我不懂得如何去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致單兵作戰(zhàn)的局面,也沒(méi)有給公司培養(yǎng)出人才。做為一個(gè)中層干部,我除了干好本職工作外,還有給總公司培養(yǎng)人才的義務(wù),起到傳、幫、帶的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去傳、幫、帶的話(huà),就會(huì)毀了他,害了他個(gè)人,也耽誤了公司。第一輪述職我學(xué)到了很多管理的方式和方法。對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的管理,在對(duì)業(yè)務(wù)員的管理工作中,工作上嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)五日工作法,做到獎(jiǎng)懲分明,樹(shù)立自己的威信,在生活上,要和他們多溝通,及時(shí)了解他們生活中的困難,在生活上融入他們的圈子,畢竟,我們都來(lái)自五湖四海,大家能聚到一起干一番事業(yè),本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴(yán)格執(zhí)行總分司的作息制度和早晚例會(huì)制度,讓兄弟們迅速成長(zhǎng),快樂(lè)生活。對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)管理。水工頭管理和經(jīng)銷(xiāo)商管理,也要管理到細(xì)節(jié)上。對(duì)于市場(chǎng)的管理要摸清其它品牌的市場(chǎng)定位,價(jià)格體系、營(yíng)銷(xiāo)方式等等。對(duì)水工頭的管理,要建檔,摸清水工頭的背景,諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理要措清他的庫(kù)存,家庭狀況,個(gè)人狀況,出貨渠道和經(jīng)營(yíng)叫路等。

  第三、就是領(lǐng)悟總公司的思路政策,杜絕等、靠、要思想。

  在述職前,我對(duì)于總公司下發(fā)的很多政策文件都不太了解,導(dǎo)致工作開(kāi)展無(wú)目的、無(wú)計(jì)劃。在金德做事,其實(shí)并不需要我們有太多的思路,只要反工作做扎實(shí),按照總公司的思路去執(zhí)行落實(shí)就行了。在市場(chǎng)的開(kāi)拓和維護(hù)的過(guò)程中,在總公司思路政策框架內(nèi)還應(yīng)發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性,摒棄等、靠、要思想,總公司能夠把一個(gè)市場(chǎng)交給我來(lái)打理,是總公司對(duì)我的信任和肯定。總公司給了我一個(gè)平臺(tái),總公司也有他的要求。我在日常的工作就應(yīng)該按總公司的要求來(lái)做。

  以上是我個(gè)人的工作報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告8

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xx,這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,確實(shí)這給了我非常的多經(jīng)驗(yàn),在這方面我還是做的比較認(rèn)真的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我還是對(duì)自己有著客觀(guān)的認(rèn)識(shí),辦公室的工作給我的感覺(jué)還是非常充實(shí)的,在這方面確實(shí)還是應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,確實(shí)還是應(yīng)該要做的更加有信心一點(diǎn),也就過(guò)去的一年來(lái)的工作也需做好述職:

  我對(duì)這份工作還是非常有信心的,遵守辦公室的規(guī)章制度,調(diào)整好心態(tài)的對(duì)自己保持嚴(yán)格一點(diǎn),這確實(shí)是應(yīng)該要去調(diào)整好的,在工作方面這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),感激周?chē)聦?duì)我的工作的幫助,這對(duì)我確實(shí)也是需要做出的一些調(diào)整,辦公室所做出的成績(jī)還是比較多的,一直以來(lái)我都相信這是應(yīng)該要做出一些判斷,在辦公室期間點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我是深有體會(huì)的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我是維持好了狀態(tài),在辦公室期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這給我的感覺(jué)還是很充實(shí)的,作為一名辦公室主任,這確實(shí)是我應(yīng)該要做出調(diào)整的,這讓我還是非常有動(dòng)力的。

  調(diào)節(jié)辦公室員工之間的工作,讓大家各司其職,確實(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是感覺(jué)很有動(dòng)力的,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候我對(duì)自己也是比較有信心的,這對(duì)我個(gè)人能力還是非常不錯(cuò)的調(diào)整,未來(lái)在工作當(dāng)中,我也會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái),學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是應(yīng)該對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),雖然這一年的工作當(dāng)中我還是做出了一些成績(jī)來(lái),在這一點(diǎn)上面我也是端正好了自己的心態(tài),也是做出了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,確實(shí)是需要維持好的狀態(tài),辦公室每天的工作我感覺(jué)非常的充實(shí)的,雖然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,還是有一些工作方面還是做的不夠好的,這確實(shí)是需要認(rèn)真對(duì)待的,我也和周?chē)耐孪嗵幍氖遣诲e(cuò)的,也做出了一些成績(jī),現(xiàn)在回想起來(lái)我也是做出了相關(guān)的成績(jī)。

  身為一名辦公室主任,但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備,我也感激周?chē)耐聦?duì)我的幫助,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)是做出了一些調(diào)整,確實(shí)也是需要更加細(xì)心一點(diǎn)的,這也是接下來(lái)努力的方向,不能忽視了這一點(diǎn),對(duì)于接下來(lái)的工作我也會(huì)做的更加細(xì)心一點(diǎn),如有不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

  此致

  敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告9

  我現(xiàn)任區(qū)總工會(huì)辦公室主任。一年來(lái),在區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體同志的大力支持下,我按照“全面上水平,單項(xiàng)爭(zhēng)一流”的目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,積極努力工作,切實(shí)發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  一年來(lái),我積極參加支部學(xué)習(xí),不斷用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,堅(jiān)持以黨員標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),力爭(zhēng)使自己盡快成為廣大職工群眾的貼心人。為了提高辦公室人員履行職責(zé)的能力和水平,我堅(jiān)持定期組織辦公室全體同志開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和工運(yùn)理論、工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大家集思廣益,逐步形成了“構(gòu)建三個(gè)體系、推進(jìn)三項(xiàng)工程”的工作思路。

  二、擺正位置,盡職盡責(zé)。

  在實(shí)際工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)總工會(huì)常委會(huì)議和全委會(huì)議的決議,嚴(yán)格按照常委主席和各位分管主席的.要求認(rèn)真開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)同志,密切配合,同時(shí),加強(qiáng)與各單位和市總各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),做到了開(kāi)展工作爭(zhēng)先進(jìn)、配合工作不越權(quán),各項(xiàng)工作在全市工會(huì)系統(tǒng)中都站排頭,我本人被評(píng)為盤(pán)錦市職工職業(yè)道德十佳標(biāo)兵。在做好本職崗位工作的同時(shí),我能夠按照組織的要求做好階段性工作,做到了服從安排、聽(tīng)從指揮。去年上半年,組織抽調(diào)我做先進(jìn)性教育活動(dòng)綜合組組長(zhǎng)工作。其間,我和另外幾名同志克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少等困難,經(jīng)常利用晚上時(shí)間和雙休日加班,竭盡全力做好綜合組的各項(xiàng)工作,使綜合組工作和本單位工作互不影響、互相促進(jìn)。

  三、完善制度,狠抓落實(shí)。

  為了保證工會(huì)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,年初,經(jīng)主席辦公會(huì)議同意,辦公室完善了《工作目標(biāo)責(zé)任制度》,進(jìn)一步明確了辦公室工作人員崗位職責(zé),進(jìn)行任務(wù)分解,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)”,使各項(xiàng)工作忙而有序,有條不紊。例如:為了進(jìn)一步強(qiáng)化基層工會(huì)組織建設(shè),我們辦公室人員人人分擔(dān)建會(huì)指標(biāo),以盤(pán)錦鼎信商廈等一批規(guī)模企業(yè)為突破口,定期深入基層督促、指導(dǎo)建會(huì)工作,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,全年新建基層工會(huì)33家,圓滿(mǎn)完成市總下達(dá)的任務(wù);在實(shí)施送溫暖工程活動(dòng)中,我堅(jiān)持近距離、面對(duì)面、心貼心地為職工群眾辦好事,特別是為困難職工排憂(yōu)解難。年初,在分管主席的帶領(lǐng)下,我們深入困難職工家中走訪(fǎng)調(diào)查,建立了困難職工檔案,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。春節(jié)、元旦期間,又把工會(huì)的溫暖送到困難職工的心中,使“送溫暖”成為工會(huì)救助困難職工的“品牌工程”;在日常工作中,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體人員按時(shí)完成了文書(shū)檔案、組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督辦檢查、信訪(fǎng)接待和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

  一年來(lái),雖然工作取得了一些成績(jī),但還存在著不足之處,主要是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),深入基層不夠經(jīng)常。今后,我要在總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,繼續(xù)盡職盡責(zé),努力拼搏,為做好工會(huì)工作做出自己的貢獻(xiàn)。

  企業(yè)總工辦公室主任的述職報(bào)告10

  一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局總工程師劉平均的帶領(lǐng)下,在各科室及各下屬單位的積極幫助下,總工辦完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),具體匯報(bào)如下:

  工作情況匯報(bào):

  總工辦成立以來(lái),主要任務(wù)是在總工程師劉平均的帶領(lǐng)下,完成南山中水利用工程和條山東街的道路開(kāi)通工程,目前南山中水工程進(jìn)入完善手續(xù)和竣工驗(yàn)收階段,條山東街預(yù)計(jì)明年10月份通車(chē)使用。在完成這些工作的同時(shí),總工辦還做了以下工作:

  1、參與運(yùn)城市氣象災(zāi)害預(yù)防規(guī)劃的編制工作,在城市防洪防澇、提高市政公用設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)能力方面、建筑工地雨季防雷方面、雪災(zāi)防御工作方面、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村防災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施方面提出四條建議,于20xx年12月18日完成。

  2、組織申報(bào)20xx年省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金城建、環(huán)保和資源節(jié)約備選項(xiàng)目18個(gè),共計(jì)投資20.5億元,于20xx年12月19日上報(bào)完成。

  3、配合藍(lán)天碧水辦公室,參與《運(yùn)城市創(chuàng)建山西省環(huán)境保護(hù)模范城市總體規(guī)劃》的意見(jiàn)征集工作,共征集意見(jiàn)10條,于20xx年12月31日完成。

  4、編制完成運(yùn)城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)行動(dòng)方案,積極配合市發(fā)改委完成轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案、運(yùn)城市新能源城市發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

  5、今年6月份,組織參加運(yùn)城市“電力杯”節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽的準(zhǔn)備工作,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的努力,我局代表隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),為我局爭(zhēng)得榮譽(yù)。

  6、參與我市博物館城建展廳陳列大綱的編制和各種素材的收集工作,目前陳列大綱初步定稿,滿(mǎn)足招標(biāo)需要,所涉及到的反映改革開(kāi)放30年以來(lái)運(yùn)城市城市建設(shè)變化新舊對(duì)比的照片已經(jīng)找到,待大綱最終定稿后根據(jù)需要協(xié)商購(gòu)買(mǎi)。

  在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),我個(gè)人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是利用工作之余點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間,完成山西干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)400余課時(shí);二是在省廳和局機(jī)關(guān)的推薦下,我經(jīng)過(guò)全國(guó)聯(lián)考,獲得中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共管理碩士的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),目前已完成兩個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),為了把個(gè)人的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),我確定了以“城市綜合管理”為課題的研究方向,并將于20xx年年底完成該課題的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  下一步的工作打算:

  1、盡快完善南山中水利用工程的竣工驗(yàn)收及手續(xù)完善工作;

  2、繼續(xù)完成條山東街的道路開(kāi)通工程中的各項(xiàng)中作,保障該道路工程按時(shí)交付使用;

  3、在完成公共管理學(xué)業(yè)的同時(shí),克服對(duì)工作的影響;

  4、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  總工辦主任述職報(bào)告

  xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持、幫助下,總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),工作中恪盡職守,盡職盡責(zé),圓滿(mǎn)完成了本年度的工作計(jì)劃,為全局的生產(chǎn)提供了可靠的技術(shù)保障;仡櫲甑墓ぷ鳎幸韵聨c(diǎn)值得總結(jié)。

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