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安全生產(chǎn)分析報告

時間:2024-05-27 19:41:50 藝詩 報告 我要投稿

安全生產(chǎn)分析報告范文(通用18篇)

  在當(dāng)下這個社會中,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)分析報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)分析報告范文(通用18篇)

  安全生產(chǎn)分析報告 1

  為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的`檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、安全檢查總體情況

  檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。

  二、存在的問題

  1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。

  2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

  3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

  4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

  三、整改措施及建議

  1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

  2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。

  3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

  4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

  安全生產(chǎn)分析報告 2

  今年以來,黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市、縣xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé),對照工作目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)和動態(tài)安全督查目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  一、高度重視,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求,我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)整充實(shí)了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)班子成員任副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴(kuò)大會后,鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實(shí)的措施、進(jìn)一步加強(qiáng)了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了保障和督察措施。我們堅(jiān)持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核,每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題,防范和減少生產(chǎn)安全事故,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),落實(shí)工作有實(shí)效

  圍繞xx年“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求,今年以來,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各村,鄉(xiāng)級各部門,各企事業(yè)單位結(jié)合實(shí)際,開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一是結(jié)合縣上xx年“百日安全生產(chǎn)活動”活動要求,進(jìn)村到社入戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間,各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等,通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育,營造濃厚的'安全宣傳氛圍。

  二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒。組織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè),有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)xx年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱溆啻逡约案饔嘘P(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

  三是鄉(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點(diǎn)的安全資料宣傳單,由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊(duì)免費(fèi)發(fā)放給群眾,今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。

  四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底,8月至中秋、國慶前期間,會同縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊(duì)、洛表國土資源所、上羅交警中隊(duì)、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門,在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護(hù)、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中,現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶,提出書面整改建議16條,填制送達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改通知4份,并督促其在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo),交警中隊(duì)扣押機(jī)動車3臺、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動,有效強(qiáng)化了社會管理和安全意識,消除了安全隱患。

  五是對重點(diǎn)人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治,突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實(shí)施集中整治,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭,組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊(duì)、縣路政執(zhí)法大隊(duì)人員開展聯(lián)合執(zhí)法,對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的非法營運(yùn)車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運(yùn)車輛占道停車上下人員等情況進(jìn)行宣傳和治理,加大對石---順路收取道路保護(hù)費(fèi)違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次,其中摩托車違法22人次,農(nóng)用三輪載人5人次,微型面包車超載超員4人次,曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強(qiáng)化長效制度建設(shè),鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊,建立健全全鄉(xiāng)機(jī)動車輛資料臺賬,實(shí)行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標(biāo)責(zé)任制,對因管理不到位、工作不負(fù)責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的,堅(jiān)持嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

  六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)防災(zāi)避讓演練。針對“4.25”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方,快速應(yīng)對,一方面組織走訪和現(xiàn)場查看,一方面在如實(shí)上報的同時,籌集物資組織群眾開展修復(fù)。

  七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全,有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生,建立和落實(shí)食品藥品衛(wèi)生安全管理制度,構(gòu)建食品藥品安全的堅(jiān)固防線。

  三、健全長效機(jī)制,推進(jìn)平安建設(shè)

  在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高應(yīng)急處突能力,鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。

  經(jīng)認(rèn)真對照縣安委會xx年度安全目標(biāo)考核評分表,我鄉(xiāng)在共同目標(biāo)、單項(xiàng)目標(biāo)、動態(tài)安全督查目標(biāo)上,自查為100分。

  安全生產(chǎn)分析報告 3

  要認(rèn)真貫徹省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”根據(jù)活動通知的指導(dǎo)精神和總行下發(fā)的文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)分行的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,我行自1月起對各營業(yè)機(jī)構(gòu)和展會的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了重大檢查,重點(diǎn)對各營業(yè)機(jī)構(gòu)的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全、員工交通等進(jìn)行了全面排查和整改。現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、安全檢查工作

  1、建立安全生產(chǎn)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組

  根據(jù)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,公司成立安全生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管組長,財(cái)務(wù)部和成員企業(yè)負(fù)責(zé)人為副組長,各作業(yè)部門和行政管理部門負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核作業(yè)部門和成員企業(yè)的安全管理工作,保證安全管理的實(shí)施。

  2、安全生產(chǎn)管理

  根據(jù)中匯的相關(guān)安全管理文件和制度,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容:消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全。各地要根據(jù)國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;為持有駕駛證的員工簽訂安全責(zé)任書,對駕駛員進(jìn)行駕駛安全教育,遵守交通法規(guī),嚴(yán)禁超速、酒后駕駛和疲勞駕駛;對各營業(yè)所和安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲和辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自檢工作;要求各部門加強(qiáng)安全工作。通過各種安全管理制度的建立,各崗位的安全責(zé)任制得到了完善。在檢查過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改。

  3、安全管理責(zé)任制的落實(shí)

  為了更加重視安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,切實(shí)進(jìn)行安全管理,真正落實(shí)安全管理責(zé)任制,根據(jù)“誰負(fù)責(zé),誰值班,誰負(fù)責(zé)”原則,明確責(zé)任,責(zé)任到人。

  1)明確作業(yè)部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和作業(yè)的第一責(zé)任人,作業(yè)部門負(fù)責(zé)人要做好本部門的安全生產(chǎn)教育工作,確保本部門人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全,是安全管理的主要負(fù)責(zé)人;

  2)明確運(yùn)營部后臺是資金保障的第一責(zé)任人,后臺要及時落實(shí)資金保障,將資金存入銀行;

  3)倉庫管理員是倉庫安全生產(chǎn)和運(yùn)行的第一責(zé)任人。保管員應(yīng)保證倉庫裝卸作業(yè)的.安全,飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè),檢查踏板是否牢固,禁止在倉庫內(nèi)使用明火。

  二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和運(yùn)行監(jiān)控

  在檢查運(yùn)營部門的過程中,個別運(yùn)營部門的存儲存在一些主要問題:

  1.倉庫缺乏消防設(shè)施;

  2.個別營業(yè)廳堆放高度比較高,導(dǎo)致坍塌;

  3.安全標(biāo)志不全;

  4.個體營業(yè)所倉庫存在危房隱患。

  針對這些問題,安全生產(chǎn)運(yùn)行管理小組提出了相關(guān)建議和措施,并開始進(jìn)行整改。相關(guān)措施和建議如下:

  1.非倉庫人員未經(jīng)同意不得進(jìn)出倉庫;

  2.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火,嚴(yán)禁人員攜帶火種進(jìn)出倉庫;

  3.下班前檢查辦公室、倉庫門窗是否上鎖,電源是否關(guān)閉;

  4.確定合理的堆放高度,保持穩(wěn)定,避免安全事故。堆放化肥時,注意保持必要的進(jìn)出通道;

  5.倉庫方要求配備相應(yīng)的消防設(shè)備,掌握消防設(shè)備的使用和維護(hù);

  6.鑒于部分倉庫存在危房隱患,建議更換倉庫;

  7.要求員工對操作過程中的隱患進(jìn)行監(jiān)督,飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè),并檢查踏板是否牢固。

  通過這次檢查,各作業(yè)室的安全工作整體情況較好。各作業(yè)處室都很好的執(zhí)行了公司的安全生產(chǎn)和作業(yè)管理規(guī)章制度,在具體的執(zhí)行過程中,基本可以執(zhí)行。員工對相關(guān)安全方面有清晰的認(rèn)識,對相關(guān)安全知識有一定的了解。雖然這次檢查整體情況不錯,但也存在一些不足。主要表現(xiàn)為部分員工對生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育重視不夠,思想麻痹,不能認(rèn)真按照具體操作,流于形式。

  三、下一步的安全生產(chǎn)管理

  1.繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部和中匯關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和文件,以及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。繼續(xù)督促各作業(yè)部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全技能和安全防護(hù)知識,確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)和作業(yè)的重要性。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)公司成員企業(yè)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),抓好各業(yè)務(wù)處室安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。各作業(yè)室倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn),我們將認(rèn)真抓好。

  3.日常安全管理。定期召開安全工作例會,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)和作業(yè)的文件精神,總結(jié)作業(yè)部門的安全生產(chǎn)和作業(yè)情況。特別是節(jié)假日期間,安排人員值班,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保人員生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。針對日常生活中的安全隱患,建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,避免損失或最大限度地減少損失。公司定期檢查各營業(yè)室的安全情況,對忽視安全工作或未能根據(jù)情況及時整改存在的安全隱患的行為進(jìn)行處理。

  安全生產(chǎn)分析報告 4

  在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府對口部門的指導(dǎo)和服務(wù)下,瑞金萬年慶始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持依法嚴(yán)格管理企業(yè),安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況報告如下:

  一、高度重視,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

  瑞金公司嚴(yán)格遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,從規(guī)范安全管理入手,努力提高員工的安全意識,把實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。

  首先,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。其次,制定和完善了一套適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險源安全體系》等。這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障,有法可依。第三,堅(jiān)持總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一票否決”制度,實(shí)行中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍,層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理。

  二、完善安全評估體系,明確安全管理的共同目標(biāo)

  根據(jù)誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)”和管材生產(chǎn)必須安全。公司高管向股份公司簽署安全目標(biāo)管理責(zé)任書,公司中層干部向總經(jīng)理簽署安全目標(biāo)管理責(zé)任書,總經(jīng)理主管各級,對各級負(fù)責(zé)。他們簽訂了多層次、全過程的安全目標(biāo)管理責(zé)任制和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),保證了工作不間斷、管理無缺口、責(zé)任無失誤,有效地促進(jìn)了公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)投入,建設(shè)和諧安全企業(yè)。

  安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧和社會穩(wěn)定。因此,公司始終把安全生產(chǎn)放在首位,不斷加大安全生產(chǎn)投入。今年實(shí)際安全投入417.8萬元,用于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示標(biāo)志、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等。

  四、教育與鍛煉相結(jié)合,切實(shí)做好安全工作

  為防止重大危險源事故造成的損失擴(kuò)大,公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防員崗位素質(zhì)培訓(xùn)活動。為了規(guī)范公司的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,公司每年投入30多萬元對員工進(jìn)行健康檢查。加強(qiáng)安全宣傳、學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識。公司每年都積極關(guān)注“安全培訓(xùn)”工作,每年員工安全教育培訓(xùn)率為100%。盡快加大現(xiàn)場調(diào)研力度,努力推進(jìn)6S精益管理。

  為了把瑞金公司的現(xiàn)場環(huán)境和安全管理推向一個新的高度,我們努力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)管理一流、形象一流、效益一流的一流企業(yè)。從20xx年12月開始實(shí)施6S精益管理,在進(jìn)行環(huán)境整改的同時,加強(qiáng)了現(xiàn)場距離管理。通過日檢、周檢、旬檢、月檢和專項(xiàng)安全環(huán),F(xiàn)場管理,對公司各部門的生產(chǎn)經(jīng)營、施工、防火防盜等進(jìn)行了全面、綜合檢查。通過突擊、專業(yè)、日常的安全檢查,對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域和部門的安全隱患進(jìn)行排查,對被檢查的問題發(fā)出隱患整改通知書,并將檢查情況以O(shè)A的形式及時上報各部門。對于發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成主管部門和責(zé)任部門提出意見,及時整改,而不是流于形式。對不能及時整改的項(xiàng)目要采取安全防范措施,限期整改,跟蹤落實(shí),徹底消除事故隱患。與此同時,在節(jié)假日。xx大”在關(guān)鍵時期,如經(jīng)期,要抓緊安全繩。安全工作總是謹(jǐn)慎、細(xì)致、嚴(yán)格,確保每一個細(xì)節(jié)都做好,每一個安全環(huán)節(jié)都抓得牢。

  通過“6S現(xiàn)場管理”之后環(huán)境有了明顯改善,同時現(xiàn)場安全情況也有了很大改善。如今,員工的思想發(fā)生了很大的變化,發(fā)生在該地區(qū)的不安全行為和不安全現(xiàn)象得到了及時的制止和糾正,從而有效地減少了違章作業(yè)和不安全因素。現(xiàn)在,生產(chǎn)線井然有序,車間環(huán)境煥然一新,生產(chǎn)環(huán)境日益清潔文明安全。

  五、達(dá)到綜合標(biāo)準(zhǔn),努力向更高水平邁進(jìn),努力做好安全工作

  為了不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司于20xx年7月啟動了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為促進(jìn)整體合規(guī),認(rèn)真檢查制度和程序缺陷,制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評價體系,做了大量細(xì)致而富有成效的工作。

  規(guī)范現(xiàn)場管理,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患,監(jiān)控重大危險源。制作并懸掛了大量的安全警告和標(biāo)志。危險點(diǎn)管理的`規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,對公司重大危險源的安全管理起到了積極的推動作用。

  通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高,生產(chǎn)行為得到規(guī)范,所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。今年7月,公司毛子寨石灰石露天礦實(shí)現(xiàn)了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。8月,公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核。礦山企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利通過,標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入規(guī)范化管理軌道,為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我公司應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,賦予傳統(tǒng)安全管理模式新的內(nèi)涵和新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入發(fā)展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”合規(guī)活動和“6S精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全,使我公司安全管理工作再上新臺階。

  安全生產(chǎn)分析報告 5

  作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強(qiáng)對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,完善安全工作組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育,使每一位職工都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間,我站以活動開展為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識,使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、落實(shí)責(zé)任,完善措施

  我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實(shí)行安全分級管理,不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案,開展各類演練,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控:一是結(jié)合各級安全部門的文件要求,對職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn),實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查,有針對性的對節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

  三、狠抓源頭,把好關(guān)口

  我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》,嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實(shí)行強(qiáng)制措施,不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí),并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時,我站進(jìn)一步加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識,在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

  四、排查隱患,跟蹤治理

  安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查,與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、?瓦\(yùn)”安全生產(chǎn)活動。活動堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合,對于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改;當(dāng)場不能整改的,做好防范措施進(jìn)行限期整改,并登記在案,加大對各類隱患的整改力度,不走過場,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

  五、逐一查堵,確保安全

  為確?瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位,我站建立完善了嚴(yán)格的危險品查堵制度,采取以下措施,防止危險品進(jìn)站上車:一是制定危險品檢查工作程序,規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查,對查獲的危險品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報危險品檢查情況。

  六、加強(qiáng)監(jiān)督,及時整改

  我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的'安全生產(chǎn)運(yùn)營情況,向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議。客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,及時組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度,對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。

  時值冬季,春運(yùn)臨近,雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實(shí),制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)分析報告 6

  xx年,我開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認(rèn)真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求,堅(jiān)持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,落實(shí)安全責(zé)任,健全監(jiān)管體系,深化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

  開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,并定期不定期組織嚴(yán)格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時,調(diào)整充實(shí)了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計(jì)劃,做到以下十條:

  1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

  2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機(jī)制結(jié)合起來,及時反饋整治工作信息。

  4、認(rèn)真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項(xiàng)及時落實(shí)并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé),限期整改,并做好反饋。

  5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護(hù)用品。

  6、配合縣安委辦組織加強(qiáng)對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

  7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

  8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計(jì)、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計(jì)報表安全履職報告。

  9、根據(jù)本單位的.職責(zé)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理和節(jié)假日值班值日工作,預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

  二、大力宣傳,營造氛圍,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

  開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、加強(qiáng)防范,周密部署,做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

  我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強(qiáng)節(jié)日安全的通知傳達(dá)下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,精心部署安排,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

  四、突出重點(diǎn),強(qiáng)加防范,加大隱患排查力度

  我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案,認(rèn)真組織有關(guān)部門重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴(yán)格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

  安全生產(chǎn)分析報告 7

尊敬的項(xiàng)目總工程師:

  根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職:

  一、測量部門安全職責(zé)

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任;

  2、編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅(jiān)決執(zhí)行不安全不測量的原則;

  3、積極參與項(xiàng)目部安全檢查和安全事故調(diào)查,協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因,提出改進(jìn)措施;并參與項(xiàng)目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

  5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣,根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;

  6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;

  7、上崗時必須按規(guī)定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具;

  8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

  9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實(shí)的向上級報告,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。

  二、存在的問題及具體做法

  1、認(rèn)真對測量圖紙審核,計(jì)算并復(fù)核測量數(shù)據(jù),有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)場測量放樣時,嚴(yán)格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

  2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護(hù)裝備佩戴是否正規(guī),部門負(fù)責(zé)人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

  3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查,操作時嚴(yán)格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當(dāng)時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護(hù)措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

  4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范,保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響;

  5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細(xì)觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)測量工作;測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查;測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進(jìn)行監(jiān)控,及時避開施工車輛,在公路上架設(shè)儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護(hù)措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況,盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹(jǐn)慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒。現(xiàn)澆連續(xù)梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

  5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時間、檢查項(xiàng)目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計(jì)算的`數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現(xiàn)場復(fù)核簽字后,將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員,并簽字做實(shí)。交接盡量詳細(xì),避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致安全事故;

  6、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫,保證工程有序進(jìn)行。

  此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。

  公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn),施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們!

  安全生產(chǎn)分析報告 8

  近一時期,安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如安措設(shè)置不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時有發(fā)生;現(xiàn)場工作,生產(chǎn)地帶安全管理工作銜接不嚴(yán)密,在機(jī)房管理上,造成管理責(zé)任不清,工作上互相推諉、扯皮;在現(xiàn)場考問中,某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習(xí)慣性違章的認(rèn)同更是令人瞠目結(jié)舌;上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在這些基層班、組沒有任何痕跡,更別說引起足夠的重視,也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨,下面毛毛細(xì)雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。

  究其原因,做過一些分析,其觀點(diǎn)也是“仁者見仁、智者見智”,但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析,因而形成了某些工作缺位,“表面上看投入了很多精力,做了不少工作,但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意義上的幫助和指導(dǎo)”。剖析當(dāng)前客觀的安全形勢,我們感覺到,隨著電信體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群體都存在一個對自身價值和權(quán)利義務(wù)的再認(rèn)識過程,傳統(tǒng)意義上的偏離“主人翁”思想的“主人”意識要想在短時期里得到革除,并能平穩(wěn)過渡到一種與市場經(jīng)濟(jì)、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡,在目前電信企業(yè)現(xiàn)有管理體制下實(shí)現(xiàn)有相當(dāng)?shù)碾y度,這就出現(xiàn)了一個我們常常提到的所謂“承受能力”的問題,而“承受能力”在一定意義上來講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大,落后的體制、機(jī)制只能造就脆弱的“承受能力”,這是一個深層次的歷史問題,也是我們必須面對的現(xiàn)實(shí)。這種現(xiàn)實(shí)對電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn),在某些局部也許會表現(xiàn)的較為嚴(yán)重。針對這一新情況,傳統(tǒng)的立足于對現(xiàn)象、行為的處理方式和簡單的目標(biāo)管理模式已不能達(dá)到預(yù)期的效果,只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考,全面把握和認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律,全方位、全過程地進(jìn)行管理和控制,才能從根本上杜絕人員責(zé)任事故的發(fā)生。

  基于以上的分析,可以想像,要想在短時間里扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的安全形勢,難度很大,必須舍得和敢于下狠藥,要通過集中式拉網(wǎng)檢查,有針對性地處理一批安全責(zé)任意識差、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或個人,讓違章、違規(guī)責(zé)任單位或個人真正感受到切膚之痛,從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識,多少有些權(quán)宜,可也是不得已的應(yīng)急之舉,效果怎么樣?是否能夠切實(shí)做到長治久安,關(guān)鍵還是看后繼扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是否能跟得上。對此,我認(rèn)為主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

  第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

  這是一句套話,但又是一句大實(shí)話。說我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全生產(chǎn),絕對是危言聳聽,但不可否認(rèn)的是,我們確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié),平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,對一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警,有時自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做到“提醒”,甚至還會為某些違章行為解釋、辯護(hù),其消極影響可想而知。因此,我們在這里談領(lǐng)導(dǎo)重視,不是僅僅局限于大會、小會的傳達(dá)、號召、強(qiáng)調(diào)和重申,也不簡單地局限于工作計(jì)劃、費(fèi)用的安排和落實(shí),重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行,是不是能抓到點(diǎn)子上,落到實(shí)事上;鶎訂T工的可塑性是很強(qiáng)的,他們對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里,只要我們各層、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任,敢管、會管、善管,我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實(shí)處。

  第二,培訓(xùn)教育是前提。

  一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識,其原因是多方面的,有隊(duì)伍老化的問題,人才缺失的問題,也有體制變化造成的心理失衡等問題?煽v觀近年來公司范圍內(nèi)的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題,我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足,相反往往大多是因?yàn)楹鲆、漠視最基本?guī)程制度的執(zhí)行,有些甚至就是性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致,對此,說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識,說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前,公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當(dāng)大,但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面,培訓(xùn)率指標(biāo)上去了,但效果卻不盡如人意。究其原因,我認(rèn)為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。

  高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象,錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念,必然會促使人們對自身價值的再認(rèn)知,和對人生目標(biāo)的再思考,緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來,電信企業(yè)的高收入、高福利,造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。但隨著通信行業(yè)改革開放的推進(jìn)和收入分配制度的變革,部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊,加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位,AB類員工和C類員工利益差距大,企業(yè)改革不成功,使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重,具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情,學(xué)習(xí)缺乏動力,做一天和尚撞一天鐘,根本談不上什么責(zé)任心,其安全意識和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此,在這種大變革時期,對電信企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言,要讓自己的員工愛崗敬業(yè),忠誠守責(zé),確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提,也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提。

  要做好這項(xiàng)工作,首先,要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育活動,“走出去,請進(jìn)來”,讓我們的員工用歷史的眼光、社會的視角,對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行再認(rèn)識、再比較。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀,縱向要比貢獻(xiàn)、比責(zé)任,橫向可比艱辛、比待遇,要摒棄消極心態(tài),反對狹義的、片面的、非主流的比較,從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實(shí)際的.平衡點(diǎn)。其次,要解決一個員工隊(duì)伍建設(shè)的問題(C類員工職業(yè)安全問題)。我們要積極探索,努力提升員工人力資本的價值,為員工參與崗位競爭,謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件,讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一個奉獻(xiàn)的問題。這是人生高層次的追求,也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才,這也許與某些員工個人的理想和目標(biāo)有些差距,但要將企業(yè)的目標(biāo)與個人價值的實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大,這里就有一個“舍小求大”的問題,也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實(shí)現(xiàn),但我們堅(jiān)決反對“在其位不謀其政”,對于某些不能勝任、不愿盡責(zé),甚至危及生產(chǎn)安全的員工,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。

  第三,制度科學(xué)是保證

  安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此,必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴(yán)密、科學(xué)的制度體系,用制度來激勵人、約束人,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。

  制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化,因此,在制定考核制度時宜多使用“你做了,將得到;你違反,將失去”等措詞;少用“你違反,將扣除”等措詞。努力嘗試將“期權(quán)”概念融合到安全制度體系中,讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認(rèn)識、所接受,而不要因?yàn)闉E用“扣除”等詞匯,讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害,而造成負(fù)面影響。當(dāng)然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴(yán)肅性,該“一票否決”或嚴(yán)肅處理的,自然是法不容情,毫不姑息。

  制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實(shí)踐的要求。因此,要能解決問題,起到實(shí)效,并為大部分員工所認(rèn)同,就必須經(jīng)歷“從群眾中來,到群眾中去”的多次反復(fù),要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧,讓廣大干群充分發(fā)表意見,并通過試行不斷完善。

  制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準(zhǔn)繩”,其作為一個有機(jī)整體,講究的就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。因此,制度間不能互相矛盾,要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補(bǔ),力求實(shí)現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾怼捏w系的角度努力做得“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”,即不僅要讓遵章守紀(jì)者“名利雙收”,讓違章違紀(jì)者為高昂的“學(xué)費(fèi)”買單,而且還可以通過預(yù)期的“機(jī)會收益”進(jìn)行激勵和約束,從而用制度科學(xué)的力量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。

  第四,績效考核是手段

  盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出,但績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器,在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此,必須給予高度重視,不能回避不用,更不能無序?yàn)E用。

  績效考核必須堅(jiān)持公平、公正!皟(nèi)舉不避仇,外舉不避親”,“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,我們開展績效考核,不論是對干部還是對員工,不論關(guān)系是親還是疏,都必須一視同仁,否則無以服眾。

  績效考核必須堅(jiān)持嚴(yán)以律已、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔(dān)責(zé)任,遇事不推諉,遇利不伸手,做遵章守紀(jì)的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實(shí)兌現(xiàn),獎要獎得人心動,罰要罰得人心痛。對先進(jìn)要大張旗鼓、宣傳表彰,對違章違紀(jì)人員要處理到位、教育到位、安撫到位,盡可能對事不對人,這個分寸的把握很有講究,很值得我們各級管理者通過實(shí)踐去總結(jié)和體會。

  績效考核必須堅(jiān)持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真對待少數(shù)人的意見,決不可偏聽偏信,在原因不清、責(zé)任不明的情況下,搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算,這樣只會導(dǎo)致“執(zhí)法不公”,傷害基層員工的感情,使績效考核工作陷入被動。

  當(dāng)然,要做好這四方面的工作,除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外,我認(rèn)為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”,凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā),凡事能做到“以人為本,求真務(wù)實(shí)”,這才是各項(xiàng)工作能切實(shí)落到實(shí)處的前提和保證。也只有這樣,才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行禁止、隊(duì)伍穩(wěn)定,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

  安全生產(chǎn)分析報告 9

  近兩年來,在各級政府和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,我公司的安全管理工作取得了良好的效果,實(shí)現(xiàn)了零重大安全事故和達(dá)到安全管理的目的。主要工作報告如下:

  一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。

  公司成立后,及時成立了以周碩董事長為首的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并成立安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組,部門領(lǐng)導(dǎo)為組長,組長為組員。從而形成覆蓋全公司的`安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為安全工作提供組織保障。

  根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)的實(shí)際情況,公司把建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程作為公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先,制定并頒布了各種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門在安全管理工作中有章可循。

  同時,公司還注重加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)定每個生產(chǎn)車間必須建立四大臺帳:安全教育、五同時、安全檢查、隱患整改。并檢查考核各種臺帳的建立,加強(qiáng)基層單位的安全管理。

  二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任制。

  根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》,近兩年來,我公司董事長安全第一責(zé)任人周碩同志每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,然后董事長分別與生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書, 然后生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理分別與各部門安全第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了各級責(zé)任安全目標(biāo)責(zé)任制。 使各級領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。在生產(chǎn)過程中,我們強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)的責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時,確保不發(fā)生安全事故。正是因?yàn)榘踩?zé)任層層落實(shí)到人,我們才成功提前完成了所有生產(chǎn)指標(biāo),沒有發(fā)生重大安全事故,創(chuàng)造了工廠成立兩年來最好的成績。

  三、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳教育工作。

  公司認(rèn)真執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”政策,明確“以人為本,持續(xù)改進(jìn)。安全理念,時刻關(guān)注安全工作,警鐘長鳴。為了提高員工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各種安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各個生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置,讓員工每天上班時都能看到;要求每班在班前班后召開安全小組會議,及時通報本班的安全工作,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步的要求。

  在安全教育和培訓(xùn)方面,公司每月對生產(chǎn)車間的工人進(jìn)行安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行測試,對測試不合格的人員進(jìn)行再培訓(xùn)。并編制了公司的《安全操作規(guī)程》,分發(fā)給各生產(chǎn)崗位,要求部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工學(xué)習(xí)。通過廣泛的安全知識宣傳教育,全體員工牢牢收緊了安全生產(chǎn)的繩子,員工的安全意識明顯增強(qiáng),自我保護(hù)技能普遍掌握和提高。

  四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作作為重中之重,切實(shí)抓好。

  我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為安全管理的重中之重。近兩年來,公司安委會及時召開每周安全會議,開展安全隱患排查整改工作。分析公司隱患,研究制定整改方案。只要有隱患,就要及時整改。隱患整改率必須達(dá)到100%,不得碰運(yùn)氣。

  在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視隱患,并在生產(chǎn)調(diào)度會議上親自部署消除隱患的解決方案。安全環(huán)保部應(yīng)及時監(jiān)督并實(shí)施現(xiàn)場整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)格”字第一,實(shí)行“每天檢查兩次。,每周進(jìn)行一次全面檢查,與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的考核制度,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,并采取措施限期整改,防患于未然,F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)“三違”堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和威脅安全生產(chǎn)的人進(jìn)行揭發(fā),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各種維護(hù)過程中,安全環(huán)保部始終牢牢抓住安全屏障。所有工作,如動火作業(yè)、入爐、攀爬作業(yè)等。應(yīng)嚴(yán)格按照安全維護(hù)程序辦理工作許可證,經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可操作。安全環(huán)保部將全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤操作,安全監(jiān)督人員在維修結(jié)束投產(chǎn)前不得離開維修現(xiàn)場。

  加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理的需要在安全生產(chǎn)管理工作中,我們認(rèn)識到僅僅加強(qiáng)管理是不夠的,必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要進(jìn)行必要的投入。這兩年公司花的錢比較多,一方面是用來購買完整的安全防護(hù)用品、勞動防護(hù)用品、消防用品;一方面用于潛在事故的整改。由于公司毫不猶豫地進(jìn)行了安全投入,安全管理有著強(qiáng)大的物質(zhì)保障,各種事故隱患得到了順利有效的整改,不僅保證了生產(chǎn)的長期穩(wěn)定運(yùn)行,也保證了年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  以上是我公司近兩年來安全管理的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,我們的安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、實(shí)施和落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),把安全管理工作提高到一個新的水平。

  安全生產(chǎn)分析報告 10

  1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

  1.1安全意識不強(qiáng)

  近年來,我國對地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視,但是操作人員在思想意識上還有些麻痹,部分操作人員認(rèn)為安全事故不會落在自己頭上,一些小違章不會造成什么后果,而心存僥幸;還有一些人員在操作過程中,認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料,或者因?yàn)橹貜?fù)性工作,對一些不安全行為習(xí)以為常,忽視安全重要性;新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對崗位安全知識未引起重視,無安全概念;再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時聘請民工進(jìn)行相關(guān)操作,對他們的技術(shù)理論知識都沒有嚴(yán)格把關(guān),只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求,這部分人員的安全觀念淺薄,因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度,對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險加大。

  1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善

  地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障,才能使整個工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)管體系,沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu),整個系統(tǒng)零散不到位,沒有專門的管理秩序,使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調(diào)查的單位監(jiān)管不力,安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo),責(zé)任心不強(qiáng),使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出,這不僅是企業(yè)的隱患,更是社會的隱患,還是國家的隱患。

  1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多

  經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式,從而對地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測,而是慢慢向各地發(fā)展,開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后,就會對勘探人員造成不小的`影響。當(dāng)勘測人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后,還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn),再開始熟悉當(dāng)?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況,這對地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起,走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多,但國外不穩(wěn)定的局勢都會帶來政治風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,在社會中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一,不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題,不但如此,由于自然環(huán)境的差異與多變,使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順,從而造成一定的安全風(fēng)險。

  1.4事故處理過于簡單

  地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后,相關(guān)部門并不引起重視,對事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究,使得許多問題一而再再而三地發(fā)生,治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題,使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理,讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外,給他們以錯誤的信息,致使事故的真正原因無法被挖掘出來,不能從中吸取教訓(xùn),結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。

  2、針對改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施

  2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制

  各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度,使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中,推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全層級管理,對每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時,要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理,從細(xì)小的方面著手,統(tǒng)籌工程所有安排,杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題,則有針對性地進(jìn)行責(zé)任追究,嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎懲制度,在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。

  2.2增強(qiáng)安全管理觀念

  地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說,其對安全性的要求極高,我曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害,主觀性事故多于客觀性事故,突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此,增強(qiáng)員工安全意識刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高其安全意識和防范意識,在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且,培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù),提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播,從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā),設(shè)計(jì)不同的宣傳形式,通過吸引員工興趣的過程中,是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。

  2.3制定嚴(yán)密的風(fēng)險防范預(yù)案

  地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會遇到安全問題,但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的,必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險的評估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變,技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力,對可能潛在的風(fēng)險因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。

  2.4深化事故結(jié)果的研究分析

  安全事故發(fā)生后,不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組,對事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時分析事故成因,賞罰分明,最后還要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定新的預(yù)案。

  3、總結(jié)

  地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè),是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會極大的關(guān)注,我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力,從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。

  安全生產(chǎn)分析報告 11

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)工作措施

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系。“安全壓倒一切”已成為我鎮(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)6萬元,配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。

  把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機(jī)構(gòu),年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、完善制度,落實(shí)責(zé)任,建立長效機(jī)制

  鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

  三、開展整治活動,層層把關(guān)落實(shí)

  (一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。

  鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。

  (二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點(diǎn),我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員,每天進(jìn)行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。

  (三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度,實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來,認(rèn)真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達(dá)整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。通過耐心細(xì)致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

  (四)道路交通整治工作。交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項(xiàng)整治工作方案》,由派出所具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn),對“三無”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。

  (五)食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)。一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng),啟動應(yīng)急救援人員,在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。

  (六)加強(qiáng)對民爆物品審批的`管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,對民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。

  (七)加強(qiáng)對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對無證經(jīng)營的及時進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、開展專項(xiàng)行動

  (一)認(rèn)真組織開展“百日安全無事故”活動。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神,全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容,深入落實(shí)安全工作措施,切實(shí)消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實(shí)施方案。

  為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。

  (二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項(xiàng)行動。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了《“百日督查”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。

  一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷售點(diǎn)、液化氣銷售點(diǎn)。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵的處理。

  二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在派出所指導(dǎo)員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn),并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認(rèn)為,在512汶川大地震時,學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。

  三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查,認(rèn)真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。

  四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。

  五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問題要求煤礦限期整改。

  六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴(yán)禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。

  七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動,嚴(yán)查營運(yùn)客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵的查處。

  八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出:村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù),必須時刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  (三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

  為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實(shí)國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。

  (四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動。

  積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項(xiàng)安全大檢查活動。一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  五、存在不足

  (一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán),對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。

  (二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn),但培訓(xùn)總體時間不多,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。

  (三)對農(nóng)用機(jī)車的管理力度不夠。農(nóng)用機(jī)車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車大多存在無證、無照、無牌的情況。對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運(yùn)輸秩序,也起到了一定的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的情況,“三無”運(yùn)輸沒有得到根本的制止。

  六、今后打算

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

  (二)針對以上不足,認(rèn)真查找分析問題根源,從根本上解決問題。

  (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

  (四)繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

  安全生產(chǎn)分析報告 12

  xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中,特別重視安全生產(chǎn)工作,在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,沒有發(fā)生較大以上事故,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a,于9月1日正式投料試生產(chǎn)。

  公司成立于xx年9月,現(xiàn)有員工369人,設(shè)安全部,配有3名專職安全員。

  二、高度重視安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

  我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、安裝、投產(chǎn)和使用,環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期,我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,并得到公司自聘專家的認(rèn)可。同時公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分,作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。

  二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負(fù)責(zé)人,我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專家的`討論修改,結(jié)合本公司實(shí)際情況,形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項(xiàng)制度,今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,在試生產(chǎn)中,不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善,特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時,這些制度、規(guī)程還制成牌匾,公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

  三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議,調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員,把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,并取得了安全資格證書。

  四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)投入。1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財(cái)政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用25萬元,實(shí)際投入使用的約17萬元,添置了監(jiān)控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備,為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前,員工工傷保險和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,正在籌備之中,年內(nèi)繳清。

  五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查,每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時我們還實(shí)行總值班制度,每天24小時的開展安全巡查,確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據(jù)可查。

  六是積極完善應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制,在實(shí)際操作中,細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,并請專家確認(rèn),使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日,我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備,按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,成功進(jìn)行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法,推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產(chǎn)年”,國務(wù)院同時開展“三項(xiàng)行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動,6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實(shí)做好這些工作,公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的各種活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定細(xì)致的活動計(jì)劃,扎實(shí)開展工作。這些活動有組織、有計(jì)劃、有影像資料、有總結(jié),全部歸類存檔。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,定期召開會議,總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作,并記錄在案。對一時不能整改的隱患,按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,并報安監(jiān)部門。

  2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起,分管負(fù)責(zé)人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn),相繼取得各種有關(guān)證件。對新進(jìn)廠員工的二、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時,這些教育培訓(xùn)記錄在案,歸類存檔。

  3、各級政府及有關(guān)部門的文件或會議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外,其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會議后,我定期組織學(xué)習(xí)會議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級政府及部門的文件和會議精神。

  4、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購買安裝過程中,對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計(jì)、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測,檢測結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時間對抽濾器、測溫表、比重表等進(jìn)行維修更換,對其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),以保證開工時生產(chǎn)的安全。

  5、做好各項(xiàng)工作,接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產(chǎn)工作,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問題主動整改,對一時不能整改的,按照“五落實(shí)”的要求,制定方案,報安監(jiān)部門批準(zhǔn)。國慶前夕,上級部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經(jīng)理,我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,我知道,安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著社會的穩(wěn)定。今后,我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。

  6、試生產(chǎn)以來,公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門的檢測外,我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。開、停車制定嚴(yán)密的方案,并報告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,我們將申請?jiān)嚿a(chǎn)延期,進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。

  安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓(xùn),從嚴(yán)要求,使我公司的安全工作步入新的行列。

  安全生產(chǎn)分析報告 13

  黨的報告指出“發(fā)展是根本,安全是關(guān)鍵”。堅(jiān)持安全發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提?梢姲踩ぷ鞯匚恢匾F(xiàn)實(shí)生活中,“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要,真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年,感到當(dāng)前安全監(jiān)管工作,特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多,有著太多的尷尬。

  一、現(xiàn)實(shí)的六大尷尬

  1、普度眾生四海皆管的尷尬。

  安全生產(chǎn)工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山外,對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,擔(dān)負(fù)著安委會辦公室的職能,“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺。

  一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識有偏差。

  總認(rèn)為安全生產(chǎn)就是安監(jiān)部門的事,出了問題就找安監(jiān)局,涉及到“安全”事宜,就簽批交辦到安監(jiān)局,安監(jiān)部門就是一個大蘿筐,碰到“安全”就往里裝,來自領(lǐng)導(dǎo)層面的職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性;

  二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。

  一些部門認(rèn)為政府設(shè)有安委會,安委會辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可,缺乏本職意識和工作主觀能動性。

  2、天字一號四海波靜的尷尬。

  “以人為本,安全為天”的觀念正在形成共識,人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識也在不斷提升,安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實(shí),但實(shí)際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。

  一是口頭強(qiáng)調(diào)的多。

  各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)都十分重視,逢會必講安全,必強(qiáng)調(diào)安全,但事實(shí)上,“領(lǐng)導(dǎo)重視”只是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心和預(yù)防,認(rèn)為話講到了,要求提到了,如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,自己似乎就無責(zé)可追了,并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識,并非出于執(zhí)政的責(zé)任感和危機(jī)感。

  二是投入的少。

  重視安全,職能不斷增加,但專業(yè)人員、編制、裝備投入嚴(yán)重不夠,煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來,不是強(qiáng)化,而是弱化,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管,機(jī)構(gòu)不健全,人員、經(jīng)費(fèi)沒保障,喊著重要,說著天字一號的事,投入工作基本沒有實(shí)際行動,安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽、聞、問階段,沒有領(lǐng)導(dǎo)重視和政策上的支持以及資金上的投入,安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),“天字一號”的事,仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。

  3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。

  一是受地方干擾。

  少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識淡薄,重經(jīng)濟(jì)、輕安全,對于盲目引進(jìn)的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè),很明顯有著地方保護(hù)主義色彩,形成了引進(jìn)容易、規(guī)范難,上車容易補(bǔ)票難、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績,追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),不考慮安全生產(chǎn),對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為,從骨子里反感,不但不支持,甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預(yù)執(zhí)法現(xiàn)象。

  二是利益紛爭所致。

  少數(shù)職能部門見到有利可圖,紛至踏來,無利可爭,理都不理,發(fā)生事故你牽頭處理,他還牢騷滿腹甚至口頭答應(yīng)挺好,實(shí)際推都不動,“四不放過”難到位。一些隱患改了又改,有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,查處過,又恢復(fù),電切不斷、水切不斷,相關(guān)部門不配合,利益斗爭導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制形同虛設(shè)。

  三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全。

  依法行政講究的是科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而,當(dāng)前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如:建設(shè)項(xiàng)目“三同時”要求,高危行業(yè)有法規(guī),一般企業(yè)如何進(jìn)行“三同時”,不進(jìn)行“三同時”如何處罰,如何前置指導(dǎo)關(guān);各行各業(yè)的安全審批實(shí)施細(xì)則,均無明確的定義及標(biāo)準(zhǔn),致使工作無法正常開展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,由此無端造成工作的被動四處碰壁。

  4、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬。

  一是法律規(guī)定不具體。

  《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,抓得太多,管得太散,結(jié)果是出力不討好,部門有意見,領(lǐng)導(dǎo)有看法。

  二是職責(zé)范圍不明確。

  從機(jī)構(gòu)定位看,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)中的“綜合”,主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的謀劃、部署、組織與實(shí)施;對各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查與監(jiān)督。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍,一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責(zé)任總是想方設(shè)法往外推,雖有“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責(zé)任的“兜底”者。

  三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。

  一些負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管理職責(zé)的部門千方百計(jì)通過各種辦法和途徑,將一些不好管、危險程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責(zé)任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān),這很可能使“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),一家有責(zé)”,使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責(zé)任”部門,這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。

  5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護(hù)、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點(diǎn)企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素。在體制方面,一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門是地方政府部門,不是一條邊管理體制,受地方保護(hù)主義的影響,這是一個共性的問題。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化,辦事無權(quán)威、干事無地位,再受“位子”、“票子”影響,監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門沒有形成聯(lián)動機(jī)制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強(qiáng)行動效果方面有著一定的實(shí)效,但在具體執(zhí)法中,還沒有完全形成聯(lián)動,各個部門雖坐在一張桌上,但卻打著各自的算盤。三是缺乏強(qiáng)制手段。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為,安監(jiān)部門缺乏查封、凍結(jié)、扣押、強(qiáng)制劃撥等行政強(qiáng)制手段,只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,往往申請難受理,執(zhí)行難到位,無限期的`超越執(zhí)法期限,最后不了了之,造成許多事故處理無法落實(shí),喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威。

  6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象,我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外,筆者認(rèn)為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因:一是監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量不對稱,導(dǎo)致無法履職。現(xiàn)有的安全監(jiān)管隊(duì)伍人員、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要。目前,從國家到省、市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設(shè)有安監(jiān)辦,但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權(quán),責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,一線監(jiān)管責(zé)任難以到位;職責(zé)不明、多頭管理、行政力量分散;裝備配套不足,執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、車輛不足,監(jiān)管手段落后,缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備。二是監(jiān)管責(zé)任與權(quán)利不對稱,導(dǎo)致無法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看,橫向上實(shí)行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,但條塊分割,職能交叉,職責(zé)界定不清,行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之,安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)對象是高危行業(yè),工作責(zé)任大、權(quán)力小、風(fēng)險大,監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日,那有危險、有重大安全隱患就去那里,工作不分晝夜,既辛苦又危險,且安監(jiān)人員相應(yīng)的福利待遇無體現(xiàn)。再者,面臨的問責(zé)風(fēng)險不斷加大,前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀(jì)律,責(zé)任與權(quán)利嚴(yán)重不對等,導(dǎo)致工作出現(xiàn)無法完成、沒法干現(xiàn)象。三是安全監(jiān)管機(jī)制與經(jīng)濟(jì)體制之間的矛盾,導(dǎo)致兩頭受氣。由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,我國沒有及時將安全風(fēng)險成本強(qiáng)制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,有效利用市場經(jīng)濟(jì)的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系,導(dǎo)致利益與安全間的關(guān)系失衡,當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時,企業(yè)更多地選擇追逐利潤,地方政府選擇追求利稅,而安全基本是放在后面,下達(dá)的指令執(zhí)行不了,企業(yè)不買帳,政府不支持,灰頭土臉兩頭受氣。

  二、對策建議

  1、安全意識強(qiáng)化必須以科學(xué)政績考核為前提。

  將領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核與安全掛鉤。通過考核,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識。

  首先,要加強(qiáng)政府監(jiān)管監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的考核力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部想安全、抓安全;

  其次,要強(qiáng)化政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法制意識,促使其牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀;

  第三,要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部離任安全生產(chǎn)工作審計(jì)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。把領(lǐng)導(dǎo)干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實(shí)績掛鉤,實(shí)行“一票否決”,才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強(qiáng)調(diào)重視安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀。

  2、安全投入必須以改善安全條件為根本。

  安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事,需要全社會的關(guān)注和支持,特別是人員、裝備、技術(shù)、政策等等各方面的支撐。因此,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問題,急需樹立安全投入必須以安全為本的思想。

  一是避免做表面文章。

  在人員配備上為了迎接考核達(dá)到有人員、有資金的目的,人員掛名兼職、專項(xiàng)資金年初列個帳戶,實(shí)則空頭支票一張。人員表面化,工作表面化,沒有從解決本部門、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn),配備相應(yīng)的人員、裝備。

  二是避免搞形式主義。

  相關(guān)部門沒有把安全監(jiān)管工作前置,把資金或者督促相關(guān)企業(yè)做好事前的安全投入加大監(jiān)管,而是熱衷于搞花架子,在事后救援上大搞文章,領(lǐng)導(dǎo)來了作為看點(diǎn),匯報里面作為熱點(diǎn),試想增加一臺消防車,跟搞一個培訓(xùn)中心效果如何?

  三是避免搞文字游戲,玩行政干預(yù)。

  安全投入是以改善安全條件為根本的,從某種意義上來講,安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位,進(jìn)行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,警醒企業(yè)加大投入,改善安全環(huán)境,但相關(guān)部門不是引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入,切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,卻在處罰上偷換概念,玩文字游戲,把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應(yīng)急裝備捐款,嚴(yán)重?fù)p傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性,最終只能助長企業(yè)違法之風(fēng)。

  3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

  尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護(hù)法律的權(quán)威,嚴(yán)格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動,不得以權(quán)代法、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法。安全監(jiān)管,依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法是關(guān)鍵。法律制定得再好,如果不執(zhí)行,就會成為一紙空文。

  一是要嚴(yán)格履行法律賦予安監(jiān)的職責(zé)。

  對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)依法予以維護(hù),不使守法人吃虧;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,敢抓、敢管,不使違法人得利。嚴(yán)格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保各項(xiàng)法律制度的貫徹實(shí)施。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度,監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領(lǐng)導(dǎo)支持的同時,加強(qiáng)和上級業(yè)務(wù)部門溝通,減少同級政府地方保護(hù)主義的干擾,保證法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,保證執(zhí)法的公正、嚴(yán)明。

  三是加大法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度。

  安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,首要的是執(zhí)法人懂法,被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,等違法再處罰、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨,因此,在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳載體,積極向領(lǐng)導(dǎo)、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),讓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)深入人心,強(qiáng)化法律、法規(guī)意識,避免出現(xiàn)權(quán)大于法、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象。

  4、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。

  嚴(yán)格的中央政策對遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微,法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,表明當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng)。因此,必須對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準(zhǔn)確地進(jìn)行定位。一方面,從法律上進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容。制定一些配套的、操作性、可行性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,細(xì)化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責(zé)分工,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)合作,增強(qiáng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各部門安全生產(chǎn)主動監(jiān)管意愿,有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門責(zé)任,并以法律條文形式出臺,誰該做什么、誰不該做什么,主管部門干什么、監(jiān)察部門干什么,明確之后,誰的責(zé)任田,誰去負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管,什么都管不好,相關(guān)部門坐看笑話、閑著沒事等不正,F(xiàn)象。

  5、安監(jiān)人員必須以履行職責(zé)為己任。

  破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,在新的法律、法規(guī)未能出臺之前,首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關(guān)系,進(jìn)一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)、方式、手段,提高綜合監(jiān)管部門的地位和權(quán)威,賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權(quán)、問責(zé)權(quán)、追究權(quán),避免“踢皮球”現(xiàn)象。

  其次,要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度,提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺地方財(cái)政保障制度與法規(guī),確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費(fèi)用,省、市也應(yīng)出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通、通訊、辦案補(bǔ)貼,減輕安全監(jiān)管人員負(fù)擔(dān),提高其工作積極性,消除其后顧之憂。

  第三、加強(qiáng)思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責(zé)、權(quán)、利不對等現(xiàn)實(shí)問題后,相關(guān)部門要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂,全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時,加大監(jiān)察人員思想政治教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,在系統(tǒng)內(nèi)樹立投身安監(jiān)、無怨無悔,營造一種人人敬業(yè)、人人主動、人人想干事、能干事的良好氛圍,真正建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊(duì)伍。

  安全生產(chǎn)分析報告 14

  一、圍繞全年目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“雙過半”

  1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年完成了7支專業(yè)隊(duì)的整組工作,其中4支專業(yè)隊(duì)接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)驗(yàn)并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過競標(biāo)落實(shí)了防空警報維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手,帶動人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊(duì)組建單位和重要防護(hù)單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機(jī)動指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證,研究落實(shí)了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊(duì)伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊(duì)伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊(duì),分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)組成(每個中隊(duì)20人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊(duì),19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊(duì)。

  2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項(xiàng)、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達(dá)到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強(qiáng)人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強(qiáng)人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手,做到每竣工驗(yàn)收一個工程,實(shí)現(xiàn)“兩個到位”,即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實(shí)地標(biāo)注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項(xiàng)、維護(hù)管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。

  3、經(jīng)費(fèi)籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費(fèi)638萬元,其中易地建設(shè)費(fèi)593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,與上半年400萬元任務(wù)相比,超額完成238萬元。

  二、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作方法

  1、建立三級人防工作機(jī)構(gòu)。20xx年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機(jī)構(gòu),為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊(duì)組建單位、重要防護(hù)單位人防工作站,由分管負(fù)責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政或本單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個工作站經(jīng)費(fèi)每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上,以獎代補(bǔ),對各工作站實(shí)行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核,根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎勵5000元、 3000元、2000元,該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在市人防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支,列入年度財(cái)政預(yù)算。

  2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強(qiáng)廣大干部群眾人防法制化意識,加強(qiáng)人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機(jī)關(guān)人員通過以會代訓(xùn),堅(jiān)持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合平時工作,談運(yùn)用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。

  3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊(duì)伍和人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊(duì)組建單位建立人防工作站。以站管理隊(duì)伍,以隊(duì)伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊(duì)伍建設(shè)中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊(duì)伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護(hù)單位和人防專業(yè)隊(duì)組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊(duì)伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)員,又為各基層志愿服務(wù)隊(duì)骨干,負(fù)責(zé)各隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊(duì)。

  4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的.濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。

  5、以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。

  三、存在問題

  雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯玫绞形姓、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強(qiáng)化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。

  安全生產(chǎn)分析報告 15

  安全生產(chǎn)是當(dāng)前人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,是確保經(jīng)濟(jì)效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件。近年來,我市的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,扎實(shí)開展了隱患排查治理和各類督查以及各類專項(xiàng)整治,各企業(yè)在改善安全生產(chǎn)條件,更新安全生產(chǎn)裝備技術(shù)、職工教育培訓(xùn)等方面繼續(xù)加大安全投入,積極開展隱患排查和治理,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效控制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。全市安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  一、全市企業(yè)基本情況及現(xiàn)狀分析

  我市是一個老工業(yè)基地,是中國石油工業(yè)的搖籃,是新中國成立后建市較早的工業(yè)城市,資源豐富。近年來,隨著我市招商引資力度的不斷加大,各種不同性質(zhì)的中小型生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)相繼在我市落戶,這些企業(yè)主要集中在農(nóng)副產(chǎn)品加工、冶煉、建筑建材、電力、化工等行業(yè),其中:有化工企業(yè)26戶,清潔能源企業(yè)37戶,建筑建材企業(yè)41戶,選礦冶煉企業(yè)33戶,農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)49戶,煤礦、非煤礦山20戶,其它生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)147戶。這些企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)為私營企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益普遍較低,致使安全投入跟不上安全生產(chǎn)的需要,安全狀況相對較差,事故隱患大量存在,事故多發(fā),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、規(guī)模小,安全投入不足,設(shè)備陳舊,安全基礎(chǔ)薄弱。這些企業(yè)大多是民間投資或改制的中小型企業(yè),資金匱乏,生產(chǎn)設(shè)備落后,安全性差,普遍存在著廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后等問題,經(jīng)營者抱著僥幸心理,違章指揮,冒險蠻干,隱患得不到全面整治。

  2、經(jīng)營者素質(zhì)不高、員工流動性大。被調(diào)查企業(yè)中,具有大專以上學(xué)歷、懂安全、會管理的業(yè)主不足20%,對國家在安全生產(chǎn)上頒布了哪些法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)遵循哪些安全標(biāo)準(zhǔn)一無所知,對如何防止事故知之甚少。此外,這些企業(yè)用工靈活,員工流動性大,使得業(yè)主大多不愿意在財(cái)力和精力上對從業(yè)人員進(jìn)行必不可少的安全技能培訓(xùn),員工安全意識淡薄,缺乏自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

  3、企業(yè)管理水平不高。相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代安全管理意識,采用的是經(jīng)驗(yàn)型管理,部分企業(yè)法人或經(jīng)營者法冶觀念淡薄,搞以包代管,有的相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)并沒有按要求成立安全管理機(jī)構(gòu),不配備專職安全管理人員,未投入必要的資金用于整改隱患,不為員工提供必備的勞動防護(hù)用品,安全管理基本處于失控狀態(tài)。

  4、具有高危性和分散性,管理難度大。我市企業(yè)大多分布冶煉、化工、建材、煤炭生產(chǎn)、機(jī)械加工、礦產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工等,點(diǎn)多、面廣,分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)或山區(qū),市安全監(jiān)管部門和鄉(xiāng)一級政府苦于人力少、資金少,難以對所有企業(yè)實(shí)行有效監(jiān)管,使不少小企業(yè)成為安全監(jiān)管的“真空”和“盲區(qū)”。

  二、我市企業(yè)安全生產(chǎn)及政府安全監(jiān)管工作中存在的主要問題

  1、對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)不熟悉,對安全生產(chǎn)工作重視不夠。80%以上的.企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不了解,在安全生產(chǎn)的重視程度上,大多處于資本原始積累初期,經(jīng)營者安全意識不強(qiáng),重生產(chǎn)、輕安全,重發(fā)展、輕投入。形成規(guī)模大的企業(yè)比規(guī)模小的重視,改制后的企業(yè)比改制前的企業(yè)重視。

  2、從業(yè)人員素質(zhì)不高,自我保護(hù)意識不強(qiáng)。中小型企業(yè)由于用工形式靈活,員工流動性大,且大量招收的是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,大多未經(jīng)過安全培訓(xùn)就上崗,安全知識缺乏,自我保護(hù)意識不強(qiáng),違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、政府對企業(yè)監(jiān)管缺乏必要的條件和手段。由于企業(yè)點(diǎn)多面廣,監(jiān)管力量薄弱難以對所轄企業(yè)實(shí)施有效的監(jiān)管,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)的安全監(jiān)管因無人員而處于被動工作狀態(tài),相關(guān)政策法規(guī)、文件要求貫徹落實(shí)不力,安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)不到位,對企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的問題心中無數(shù),更談不上對加強(qiáng)企業(yè)安全管理有針對性地采取措施。

  三、抓好我市安全監(jiān)管工作的對策

  中小型企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要組成部分,必須用市場經(jīng)濟(jì)的新思維、新辦法去解決在安全生產(chǎn)上存在的問題。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管措施和手段,加快工作方式方法的新轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)條件審核準(zhǔn)入制。

  要強(qiáng)化源頭管理,把好準(zhǔn)入關(guān),加快實(shí)現(xiàn)從事后查處向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)把高危行業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可制度,對安全投入不到位、不具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患沒有徹底整改的,不得通過審查。同時,加強(qiáng)對已取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)的動態(tài)管理和跟蹤監(jiān)控。二是嚴(yán)格實(shí)行各類建設(shè)項(xiàng)目“三同時”。按國家法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行“三同時”,達(dá)到相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并具備達(dá)到和滿足安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入能力,以及一定的風(fēng)險承擔(dān)能力,從源頭上消除安全隱患,提高事故的防范能力和災(zāi)害事故處置能力。三是加大技術(shù)改造力度。積極落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略,監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位注重安全技術(shù)改造,積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加快對不符合安全生產(chǎn)的舊工藝、舊設(shè)備的淘汰進(jìn)度,從源頭防范各類事故發(fā)生。

  2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),加快實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  從近幾年我市發(fā)生的生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因分析,絕大部分事故是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員和各類從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)、安全素質(zhì)偏低、“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重等造成的。為此,要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用電視、廣播等新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和安全知識,宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例,增強(qiáng)全社會安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和防范意識,形成全社會參與和支持安全生產(chǎn)工作的良好局面。二是加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。堅(jiān)持依法建立并嚴(yán)格執(zhí)行特種行業(yè)、崗位持證上崗制度,加快建立和完善我市安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)體系,組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全防范和職業(yè)安全自我保護(hù)意識。加強(qiáng)對企業(yè)法定代表人、安全監(jiān)管人員和特種作業(yè)人員以及新上崗一線工人的安全培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。大力開展企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員安全教育,注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村委會等基層組織作用,進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度,不斷在全社會營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  3、強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)從集中專項(xiàng)整治逐步向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變。

  要著力建立健全并落實(shí)好安全生產(chǎn)工作機(jī)制:一是健全完善以行政一把手為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確,落實(shí)到人。二是要逐級健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各基層,落實(shí)到每位員工,并進(jìn)行嚴(yán)格考核管理,形成完整有效的安全生產(chǎn)監(jiān)管保證體系。三是建立健全安全隱患排查整改機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要企業(yè)的監(jiān)督檢查和事故隱患整改,始終把安全生產(chǎn)事故隱患排查整改作為一項(xiàng)重要工作來抓。四是要依照國家、地方有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理,并追究事故責(zé)任者的責(zé)任、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和相關(guān)部門人員的連帶責(zé)任。五是安全投入保障機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策,加快我市煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學(xué)品等高危行業(yè)的風(fēng)險抵押金繳存,為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險等工作進(jìn)度。

  4、引導(dǎo)企業(yè)走安全標(biāo)準(zhǔn)化之路。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收取得成效的經(jīng)驗(yàn)表明,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。是推動企業(yè)安全管理水平的有效方式。今后,將在近年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,進(jìn)一步制定安全管理標(biāo)準(zhǔn),著力抓好危險化學(xué)品、非煤礦山、選礦冶煉、機(jī)械制造等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭用今明兩年時間,確保重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平達(dá)到一個新的水平。

  5、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。

  一是始終抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)工作,完善理論學(xué)習(xí)制度,建立學(xué)習(xí)考核機(jī)制,努力形成主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。二是抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、自律意識,充分體現(xiàn)“公正、嚴(yán)明、廉潔、高效”的工作作風(fēng),塑造成為一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍。三是抓好安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)明執(zhí)法紀(jì)律,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),幫助企業(yè)解決疑難問題。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)自律意識,健全監(jiān)管機(jī)制,形成權(quán)力層層分解,工作環(huán)環(huán)相扣,互相聯(lián)系制約,建立執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制,形成“誰的權(quán)力誰行使,誰的責(zé)任誰承擔(dān),誰的問題追究誰”的預(yù)防機(jī)制,堅(jiān)持依法行政,做好執(zhí)法的各項(xiàng)工作。

  安全生產(chǎn)分析報告 16

  xx年,我們xxx社區(qū)根據(jù)上級有關(guān)部門的文件和要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn),落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實(shí)各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。現(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下,請予以審議。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

  社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記擔(dān)任組長,分管負(fù)責(zé)人任副組長,社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,并建立了xx社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在社區(qū)各片區(qū)實(shí)行網(wǎng)格負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任監(jiān)管體系,落實(shí)專人分管,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),健全了我社區(qū)的組織機(jī)構(gòu),辦公室設(shè)在xxx社區(qū)內(nèi),具體負(fù)責(zé)全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排,跟蹤了解各行業(yè)、各領(lǐng)域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理,及時解決相關(guān)問題,并將轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做精、做細(xì)、做實(shí)。

  二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底

  社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長通過調(diào)查摸底,摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況,包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等,為全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ),并采取各種形式深入一線,做好宣傳、動員、部署工作,大力開展安全宣傳活動,激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關(guān)注安全,關(guān)注生命”的熱情,強(qiáng)化居民和各類企業(yè)增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并利用社區(qū)宣傳欄,開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動,弘揚(yáng)法治、法律知識,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”和安全生產(chǎn)責(zé)任書,并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查,確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內(nèi)順利開展。

  三、組織學(xué)習(xí),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和水平

  社區(qū)在加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)的同時,對企業(yè)各類人員的教育、培訓(xùn),以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安全知識的培訓(xùn),特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員、應(yīng)急救援人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應(yīng)急處置能力。

  四、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化職責(zé)

  xx社區(qū)安全生產(chǎn)小組,對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實(shí)行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內(nèi)開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管,督促企業(yè)安全生產(chǎn),并明確企業(yè)主體責(zé)任,部門的監(jiān)管責(zé)任和社區(qū)的屬地化管理責(zé)任,并根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定安全管理方案,明確職責(zé),細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實(shí)到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查,對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫;并有各企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員簽字,對存在的安全隱患及時告知企業(yè),進(jìn)行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結(jié)果,及時上報街道安全科,形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復(fù)查制度,以提高企業(yè)的安全意識,同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出,實(shí)行企業(yè)自查,社區(qū)復(fù)查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。

  一年以來,在街道黨工委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位,安全監(jiān)管的措施到位,企業(yè)的整改到位。我們xx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后,我們二村社區(qū)將繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo),完善具體的實(shí)施方案,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé),繼續(xù)實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則,逐級落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,深入企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制度,確保xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

  安全生產(chǎn)分析報告 17

  20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,堅(jiān)持以最有力的領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)厲的措施抓安全生產(chǎn)工作,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,完善監(jiān)督體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的管理水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將第一季度我的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。

  安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,為此,在平時的工作中,我堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在重要位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。在局辦公會、機(jī)關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負(fù)責(zé)人會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度,從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感,堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想。堅(jiān)持每季度召開1次以生產(chǎn)安全或醫(yī)療安全為專題的會議,及時協(xié)調(diào)解決存在的重大生產(chǎn)和醫(yī)療安全問題。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上,我們與基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。同時嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制,對發(fā)生的每一起事故都將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,在查明原因,分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格追究事故責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  二、注重學(xué)習(xí)教育,不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平

  作為xx局黨政主要負(fù)責(zé)人,我把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù),做到有計(jì)劃、有目標(biāo),持之以恒。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)時事政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,使自己能及時把握黨委政府和上級的'精神,保證自己的思想認(rèn)識能與時俱進(jìn)。二是堅(jiān)持帶頭參加各類培訓(xùn),今年計(jì)劃參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)4次,認(rèn)真學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)的表率。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重調(diào)查研究。為加強(qiáng)對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常與基層單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,了解基層安全生產(chǎn)的實(shí)際,加大對基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、方針得到及時有效的貫徹,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),為全系統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。

  三、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

  我在安全生產(chǎn)工作中,強(qiáng)化目標(biāo)意識、責(zé)任意識,突出工作重點(diǎn),攻克工作難點(diǎn),采取有力措施,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。

  一是以“安全生產(chǎn)年”活動為抓手,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開展。一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。今年以來,在繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合系統(tǒng)安全工作的實(shí)際特點(diǎn),制定《xx區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,就醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任主體和職責(zé)、安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)責(zé)任追究制度進(jìn)行了嚴(yán)格的界定和要求,改變了過去那種工作過于籠統(tǒng),形式大于內(nèi)容的消防管理體制,使各單位工作有章可循,從而使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。二是扎實(shí)開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。今年全區(qū)各醫(yī)療單位強(qiáng)化醫(yī)療管理水平,著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制,認(rèn)真處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛,做到件件有回音,條條有落實(shí);各單位建立健全治安防范組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位的消防安全管理,基本實(shí)現(xiàn)了“安全責(zé)任明確、制度建設(shè)完善、應(yīng)急措施有力、安全管理規(guī)范、醫(yī)患關(guān)系和諧”的目標(biāo),“平安醫(yī)院”創(chuàng)建不斷深入。

  二是切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

  安全生產(chǎn)分析報告 18

  20xx年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實(shí)際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真履行自身工作職責(zé)。扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)分管工作的順利開展。現(xiàn)將任職以來我在思想、政治、工作實(shí)績等情況述職報告如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)

  要切實(shí)解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),完善知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實(shí)黨的十七大精神,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實(shí)。在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向內(nèi)行學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實(shí)自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要,以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強(qiáng)個人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。

  二、認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

  堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅(jiān)持做到"四個從嚴(yán)",采取集中檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實(shí)現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

  其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴(yán)格按照"三項(xiàng)行動"、"三項(xiàng)建設(shè)"要求,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計(jì)546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

  在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的.節(jié)假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會議精神。

  馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實(shí)馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關(guān)要求。20xx年4月按照xx市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動實(shí)施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動實(shí)施方案,并積極開展好各項(xiàng)打非治違各項(xiàng)工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專項(xiàng)行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn),嚴(yán)禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識。對不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進(jìn)行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

  對鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育和行車安全宣傳教育,并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進(jìn)行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動,營造"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,期間,總計(jì)懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動。當(dāng)天,結(jié)合"農(nóng)民工學(xué)法活動周",我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員,到重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識;顒悠陂g,總計(jì)發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。

  三、嚴(yán)于律己,努力做黨員干部的表率

  1.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。我嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),始終把作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的表率。

  2.加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè),堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。

  我任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。

  一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決辦法;

  二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服工作中存在的不足,進(jìn)一步解放思想,牢記"兩個務(wù)必",堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

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