安全生產(chǎn)分析報告（精選15篇）
在現(xiàn)在社會，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)分析報告 1
為了確保監(jiān)控中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析了管理體系的運(yùn)行情況，查找了存在的問題，提出了改進(jìn)措施。根據(jù)會議精神，形成本報告。
一、體系運(yùn)行質(zhì)量分析
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心結(jié)合生產(chǎn)實際，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)指標(biāo)分解，并編制了《監(jiān)控中心20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及措施責(zé)任分解表》，明確了具體工作任務(wù)、實施措施、責(zé)任人，完成時限等。
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；風(fēng)險管控措施落實到位，《xx煤礦重大安全風(fēng)險管控方案》全部落實；無重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓(xùn)合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設(shè)備完好率達(dá)到100%，特種設(shè)備定期檢驗率為100%；杜絕了嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查和接受上級公司檢查考核，全年均達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2.存在的主要問題
無
�。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果
1.整體情況
監(jiān)控中心現(xiàn)有職工39人，班組5個，工種共有2個（電工、監(jiān)測工）。20xx年8月3日成立了以監(jiān)控中心主任為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)責(zé)任制的修訂工作，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂方案。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，重新對監(jiān)控中心的`安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，出臺了新版《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋。
2.存在的主要問題
無
�。ㄈ�(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度全年開展了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自檢自查和接受上級公司檢查考核。查出的隱患和問題，已按照事故隱患排查治理“五落實”原則，全部整改完畢，并由監(jiān)控中心安全標(biāo)準(zhǔn)化小組組長帶隊，對整改情況進(jìn)行了跟蹤落實。
2.存在的主要問題
�。�1）對20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問題進(jìn)行了統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)線纜、牌板，相關(guān)問題占60%，說明線纜和牌板的管理存在不足。
3.原因分析
對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問題進(jìn)行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問題產(chǎn)生的根本源頭，但是在現(xiàn)場動態(tài)管理跟蹤落實上沒有形成閉合。
（四）監(jiān)控中心生產(chǎn)安全事故情況
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，未發(fā)生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發(fā)生二級以上非傷亡事故。
2.存在的問題
無
�。ㄎ澹┍O(jiān)控中心安全監(jiān)測運(yùn)行及智能信息化情況
1.整體情況
20xx年度，監(jiān)控中心安全監(jiān)測運(yùn)行整體情況同比上年設(shè)備故障率下降3%，信號監(jiān)測誤報警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應(yīng)急廣播、5G網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度綜合云平臺、綜合應(yīng)急聯(lián)動）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發(fā)生故障。應(yīng)急廣播故障率下降1%，5G網(wǎng)絡(luò)為20xx年新增應(yīng)用項目，調(diào)試階段暫無對比，調(diào)度綜合云平臺故障率為0，綜合應(yīng)急聯(lián)動故障率下降3%。
2.存在的問題
�。�1）設(shè)備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產(chǎn)損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號監(jiān)測誤報警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發(fā)生故障、人為檢修過程中誤操作，和人為標(biāo)校傳感器過程中未打開標(biāo)校開關(guān)，至中心站做出誤統(tǒng)計造成。
�。�2）線纜故障主要為隊組生產(chǎn)過程中保護(hù)不當(dāng)所造成。
3.原因分析
（1）個別生產(chǎn)隊組在生產(chǎn)、安裝、搬遷過程中和移動傳感器時，未重視對傳感器的保護(hù)，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環(huán)境及外界工作環(huán)境條件等因素影響極大，雖自身內(nèi)部各種防護(hù)已達(dá)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如重振動，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設(shè)備故障，且不可再調(diào)試修復(fù)。
�。�2）個別生產(chǎn)隊組在生產(chǎn)、安裝、搬遷和移動傳感器過程中，不注意保護(hù)線纜，極其容易因過力拉扯、失誤操做、外物創(chuàng)傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進(jìn)行了改造保護(hù)（線纜加裝保護(hù)套），但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如強(qiáng)拉扯、強(qiáng)撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內(nèi)部開裂受損，而發(fā)生信號中斷故障，且受損線纜不可再修復(fù)使用。
（六）監(jiān)控中心職工訴求
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度未收到職工訴求。
2.存在的問題
無
二、改進(jìn)措施
（一）理念目標(biāo)及踐行
無。
�。ǘ┙M織機(jī)構(gòu)
無
�。ㄈ┌踩a(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度
（1）對監(jiān)控中心特需材料提取和使用制度重新進(jìn)行評價和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴(yán)格按照使用周期對特需材料的使用情況進(jìn)行自查和上報。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度，將監(jiān)控中心特需材料使用情況納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度中。
�。�3）及時按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范性文件修訂完善和更新《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責(zé)分工，修訂完善《監(jiān)控中心班組安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
�。�4）制定《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》并納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》大綱中，明確每個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、獎懲等內(nèi)容。
�。�5）完善班前會制度，把提高班前會質(zhì)量作為重點(diǎn)來抓，對每班的工作狀況做到心中有數(shù)；跟班隊長、班組長每班提前為開好班前會做好充分準(zhǔn)備。
（四）從業(yè)人員素質(zhì)
�。�1）在20xx年度培訓(xùn)計劃中增加新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對機(jī)電、通風(fēng)、安全監(jiān)控專業(yè)的培訓(xùn)。
（2）由書記牽頭，班組長負(fù)責(zé)，全面摸清職工訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決職工不能及時滿足需求的問題。
（3）開展職工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全風(fēng)險辨識評估、設(shè)備設(shè)施實操等的培訓(xùn)工作，切實增強(qiáng)職工的安全意識，提高職工的安全操作技能。
�。�4）每日班前會召開，針對安全風(fēng)險辨識、每日一題、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等內(nèi)容向崗位作業(yè)人員提問，并兌現(xiàn)獎懲，提高職工的學(xué)習(xí)積極性、主動性。利用班前會、事故警示教育日、安全生產(chǎn)月活動等，組織學(xué)習(xí)各類事故案例，總結(jié)分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
�。ㄎ澹┌踩L(fēng)險分級管控
無
�。┦鹿孰[患排查治理
�。�1）督促各級管理人員，尤其是班組管理者，在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。
�。�2）在內(nèi)部自檢自查和外部上級公司檢查考核中，查出的隱患和問題，要認(rèn)真分析事故隱患產(chǎn)生的根源，按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，避免出現(xiàn)事故隱患“總檢查、總治理、總反復(fù)”的惡性循環(huán)，不單一的以表統(tǒng)計表面問題，而要以表為據(jù)，做出問題的分類與歸納，更深入的去分析問題的類似性和重復(fù)性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量控制
�。�1）對安全監(jiān)控專業(yè)的各項指標(biāo)進(jìn)行重新梳理，指定責(zé)任人做好記錄、建立臺賬，并定期開展自查工作。
�。�2）開展全礦線纜吊掛及設(shè)備管理說明牌板的專項檢查，在相關(guān)制度中明確各區(qū)域監(jiān)測監(jiān)控專用線纜及設(shè)備管理說明牌板維護(hù)負(fù)責(zé)人。
�。�3）對“三違”情況嚴(yán)查嚴(yán)打，對“三違”分類說明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。
�。�4）進(jìn)一步加大班組管理力度，讓班組長發(fā)揮管理水平，提升班組長人員管理素質(zhì)。
三、調(diào)整方案
為落實上述改進(jìn)措施，制定了xx煤礦質(zhì)量控制要素（安全監(jiān)控專業(yè)）20xx年度調(diào)整方案，詳見表1，并將體系調(diào)整方案納入下一年度安全生產(chǎn)工作計劃中。
安全生產(chǎn)分析報告 2
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。
2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造。
3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時間：20xx年xx月xx日x時x分
4、事故地點(diǎn)：xx廠房內(nèi)
5、事故類別：
6、事故原因：20xx年xx月xx日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴(yán)重級別：
8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。
9、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬元。
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
x月x日8時30分，xx機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達(dá)的工作票要求，來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。
大約10時30分，王xx從上往下維修到5.5米高度時，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。
三、事故原因分析
�。ㄒ唬┲苯釉颍捍辺x、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，
垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
�。ǘ╅g接原因：
1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位，職工安全意識不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責(zé)任者的處理意見
1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的`發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)分析報告 3
一、引言
事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、事故單位、事故類別、事故性質(zhì)及人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失等事故基本情況概述;
二、事故單位概況：
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織及工程(施工)情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開采方式、通風(fēng)方式及主
要災(zāi)害等情況)。
三、事故發(fā)生、搶救及應(yīng)急行動情況
(一)事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。
(二)事故報告、搶救、搜救及政府應(yīng)急行動情況
四、事故原因及性質(zhì)
(一)事故原因：
1、直接原因;
2、間接原因。
(二)事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認(rèn)定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列:
(一)移送司法機(jī)關(guān)處理的;
(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰的;
(三)對事故單位的處罰建議。
六、整改措施和建議
主要從技術(shù)和管理等方面對相關(guān)部門和事故單位提出整改措施及建議，并對公司有關(guān)部門在制定制度、規(guī)程等方面提出建議。
七、調(diào)查報告附件：
(一)事故造成的傷亡人員基本情況及直接經(jīng)濟(jì)損失情況
1、傷亡人員基本情況：姓名、性別、族別、年齡、工作單位、家庭住址、身份證號碼、工種、工齡、本工種工齡、文化程度、職務(wù)職稱、傷害部位、傷害程度、安全培訓(xùn)教育及個人資質(zhì)情況(安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員上崗證等)。
2、直接經(jīng)濟(jì)損失情況：
人身傷亡后所支出的費(fèi)用：醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬及撫恤費(fèi)用補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資。
善后處理費(fèi)用：處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用。
財產(chǎn)損失價值：固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值。
(二)現(xiàn)場勘驗、技術(shù)鑒定以及物證、證人材料
1、現(xiàn)場調(diào)查記錄、事故現(xiàn)場的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境狀況;
2、拍攝有關(guān)的痕跡和物件的照片(音像資料)，繪制有關(guān)處所的示意圖(事故圖)等;
3、有資質(zhì)的部門出具的技術(shù)鑒定結(jié)論和試驗報告;
4、與事故有關(guān)的物證、人證材料和事故責(zé)任者的.自述材料;
5、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;
6、有關(guān)事故的通報、簡報及文件;
7、其他需要載明的事項及事故有關(guān)的情況。
(三)規(guī)章制度及組織體系
1、有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況;設(shè)計工藝技術(shù)等資料;
2、事故單位安全生產(chǎn)保證體系和組織機(jī)構(gòu);
3、事故受害人或肇事者過去事故記錄和事故前的健康狀況。
(四)傷亡鑒定證明
1、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書(死亡證明或出院證明);
2、公安部門死亡通知書(或法醫(yī)鑒定書);
3、勞動和社會保障部門(傷殘鑒定證明);
4、善后處理協(xié)議與公證書。
安全生產(chǎn)分析報告 4
今年以來，黨委、政府認(rèn)真貫徹落實國家和省、市、縣xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)，對照工作目標(biāo)、單項目標(biāo)和動態(tài)安全督查目標(biāo)扎實開展各項工作，狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
一、高度重視，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)班子成員任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴(kuò)大會后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進(jìn)一步加強(qiáng)了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障群眾生命財產(chǎn)安全。
二、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，落實工作有實效
圍繞20xx年“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結(jié)合實際，開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的.持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是結(jié)合縣上20xx年“百日安全生產(chǎn)活動”活動要求，進(jìn)村到社入戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。
二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�。組織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè)，有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)xx年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱溆啻逡约案饔嘘P(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>
三是鄉(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點(diǎn)的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊免費(fèi)發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。
四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護(hù)、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中，現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改通知4份，并督促其在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo)，交警中隊扣押機(jī)動車3臺、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動，有效強(qiáng)化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。
五是對重點(diǎn)人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯(lián)合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)的非法營運(yùn)車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運(yùn)車輛占道停車上下人員等情況進(jìn)行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護(hù)費(fèi)違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農(nóng)用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強(qiáng)化長效制度建設(shè)，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機(jī)動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標(biāo)責(zé)任制，對因管理不到位、工作不負(fù)責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。
六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)防災(zāi)避讓演練。針對“4.25”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應(yīng)對，一方面組織走訪和現(xiàn)場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復(fù)。
七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構(gòu)建食品藥品安全的堅固防線。
三、健全長效機(jī)制，推進(jìn)平安建設(shè)
在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備，提高應(yīng)急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。
經(jīng)認(rèn)真對照縣安委會xx年度安全目標(biāo)考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標(biāo)、單項目標(biāo)、動態(tài)安全督查目標(biāo)上，自查為100分。
安全生產(chǎn)分析報告 5
xx食品廠，地處xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南園，東臨220過道，交通十分方便。本廠于20xx年建成，占地3600平方米，建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝，雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售，于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗時間是20xx年的1月20號。
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb/8967的要求，白糖要符合gb317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb2760的要求做的`。
春節(jié)過后，按照xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局，關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：
企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠，廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qxxxxxxxx，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實情況：
本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：
我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備，具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：
我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況：
我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：
企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t8967—20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：
我廠主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費(fèi)者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)分析報告 6
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的'干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
安全生產(chǎn)分析報告 7
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點(diǎn)，對自己的.行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識不強(qiáng)。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯誤認(rèn)識，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高。現(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、對策和建議
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。
建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。
5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機(jī)制，確保隱患治理落實到位，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)分析報告 8
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵，這項工作的重要性，各種論述已經(jīng)是連篇累牘，不必再贅述。
多年來，安全生產(chǎn)工作一向是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力，進(jìn)行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗，但效果不能盡如人意，雖然沒有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個人最不愿看到的。
在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn)，這應(yīng)當(dāng)是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實、最基本的目標(biāo)。
做好安全生產(chǎn)工作，僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們?nèi)フ嬲龑嵤凑沼嘘P(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn)，因地制宜、腳踏實地、科學(xué)合理地開展各項工作。
針對當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下提議，供各位同事參考。
一、組織人員是保證。
首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實際意義。公司于20xx年就成立了“三級(公司、車間、班組)安全管理組織”，并隨著人事變動而及時調(diào)整。并明確規(guī)定，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接職責(zé)人，各車間主任為本車間安全員，各班組長為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級、各部門都指定了安全管理人員，都有人對安全工作負(fù)責(zé)，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，落實起來無人負(fù)責(zé)”的局面。
健全了組織，讓各級、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)緊抓不放。
二、安全教育是基礎(chǔ)。
安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要，為員工供給獲得安全知識、安全意識、安全技能的機(jī)會;從不一樣的角度來考察和解釋安全;提高職工的安全意識和維護(hù)安全的自覺性，鼓勵他們進(jìn)取去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。
安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè)，沒有安全意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于安全的無知會給自我、給他人和團(tuán)體帶來十分嚴(yán)重的損失。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。
員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會代訓(xùn)”的形式，在會議上對管理人員進(jìn)行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。
從目前的情景看，這方面的工作力度還不夠。公司計劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，再增加四個方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊》的重要資料刊印下發(fā)，員工人手一冊，讓大家經(jīng)過學(xué)習(xí)手冊，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識。二是加強(qiáng)對新員工的崗前培訓(xùn)，各車間主任必須親自對新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情景構(gòu)成書面記錄。三是加強(qiáng)對特殊崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn)，到達(dá)人人持證上崗。四是鼓勵員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。
在那里，異常提議，我們各級管理人員在日常工作中，必須要堅持細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時時叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們明白上級這樣做是為大家好，他們也會理解和支持。
三、堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的科學(xué)方法。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，安全第一是目的，預(yù)防為主是方法，綜合治理是措施。
事故是完全能夠預(yù)防的。所謂的“前因后果”，是事件發(fā)生的整個過程，出現(xiàn)某個后果都是由某個或者多個原因引起的。事故發(fā)生前必須有不安全行為或不安全條件，或既有不安全行為又有不安全條件。經(jīng)過經(jīng)常性的檢查、整改，及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，完善安全條件和消除不安全的行為，而將事故消滅在隱患狀態(tài)，是安全生產(chǎn)的.夢想方法。事故發(fā)生后的整治是治標(biāo)，預(yù)防事故發(fā)生是治本。
從人的因素看，要絕對安全是不可能的，許多事故的發(fā)生能夠說明這一點(diǎn)，現(xiàn)實中安全條件不太好，但只要發(fā)揮人的主觀能動性，主動去認(rèn)真檢查，不安全因素就能夠消除，所以員工的安全思想很重要。人的行為受思想支配，不易控制，所以安全管理中，更要密切注意人的不安全行為。目前，影響安全生產(chǎn)的不良思想主要有：一是無所謂思想。對安全麻木不仁，視安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。二是麻痹松懈思想。明白安全很重要，但并不重視安全。工作馬馬虎虎，麻痹大意，不出事故就是安全，缺乏認(rèn)真精神。三是僥幸思想。有這種思想的人，明知面臨有危險，因為怕麻煩圖省事而不采取應(yīng)有的安全措施，抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān)。四、經(jīng)驗主義思想。在工作中是一把好手，但缺乏具體問題具體對待的精神，什么問題都想著自我過去怎樣做，忽略了新技術(shù)、新環(huán)境、弄巧成拙。五是形式主義思想。拿安全工作作秀，作表面文章，落實不力，執(zhí)行不嚴(yán)，注重形式，不注重過程，誤導(dǎo)了職工對安全的認(rèn)識，弱化了職工的安全思想。
產(chǎn)生以上幾種思想的原因，第一是忘記歷史教訓(xùn)或教訓(xùn)認(rèn)識不深刻;第二是有意或無意地研究這項工作的代價，如果安全措施的代價很高，而不采取措施工作會很方便時，他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因，管理不嚴(yán)，執(zhí)行不力，落實不細(xì)，監(jiān)督不到位;第四是安全第一職責(zé)人態(tài)度影響;第五是安全文化匱乏的原因，提起安全便是考核、處罰，提起安全便是事故，對安全文化建設(shè)不重視，調(diào)動不起職工講安全、要安全的積極性，便會構(gòu)成產(chǎn)生不安全思想的土壤。
今后，我們的安全工作應(yīng)逐漸更新思路，加強(qiáng)對員工(包括管理人員)的預(yù)防意識的培養(yǎng)，平時勤檢查，多整改，將工作做在前面，將事故化解于無形。
四、以督查為保障。
安全檢查作為一項綜合性的檢查制度，它對安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)作用是顯而易見和廣泛進(jìn)取的，把它運(yùn)用得好，發(fā)揮得好，不僅僅能夠改善和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，并且能夠預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。針對安全檢查的現(xiàn)狀和存在的問題，采取必要的措施、方法和手段，充分發(fā)揮其檢查、督促、指導(dǎo)等有效作用，是當(dāng)前安全檢查工作必須認(rèn)真加以思考、研究和正確回答的問題。
在4月15日，公司督查組攜同全體車間主任進(jìn)行的安全衛(wèi)生大檢查，就發(fā)現(xiàn)了不少問題，并很快落實了安全預(yù)防措施，效果很好。今后，安全檢查將作為一項常規(guī)工作，而長期堅持并不斷完善和健全。
安全督查不僅僅是上級對下級的安全工作落實情景的監(jiān)督檢查，也包括同級之間相互的提醒，更包括員工對管理人員安全管理工作的監(jiān)督。對上級不貼合安全規(guī)定的指令，員工有權(quán)提出異議，或者不執(zhí)行。
對安全檢查工作，應(yīng)注意力求做到：
1、不搞預(yù)約式檢查。安全檢查能夠規(guī)定每段時間有多少次，但最好不要規(guī)定具體時間。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作，這不能代表平時的工作狀態(tài)。
2、堅持不懈。安全檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng)，想起來就去走一走，忙起來就放在一邊。檢查的力度只能越來越緊，不能放松，否則有最終流于形式的危險。
3、檢查出的問題應(yīng)及時解決。檢查的最終目的是解決安全問題，若檢查出來的問題不能及時解決，那么檢查也就失去了意義。
4、檢查過程要有完整的記錄，建立檔案。
五、限期整改，“四不放過”。
對發(fā)現(xiàn)的的各種安全問題及時加以整改，是落實安全管理的重要措施。即針對已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查部門定時、定職責(zé)、定人員，按照“原因查不清不放過，職責(zé)和措施不落實不放過，事故職責(zé)人不處理不放過，事故教訓(xùn)沒有吸收不放過”的“四不放過”原則，在規(guī)定時間內(nèi)必須對隱患加以處理、整改。
六、加強(qiáng)特殊部位和崗位的安全防范
我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì)，危險源較多，重點(diǎn)有：硫酸貯罐及管道、酒精貯罐及管道、高壓及低壓電氣設(shè)備、壓力容器、鍋爐、行車、粗品(熱)料池等等。這些地方涉及的安全管理范圍廣，危險性大，對管理人員、操作人員和維修人員的要求高。這些部位應(yīng)當(dāng)成為重點(diǎn)安全監(jiān)控部位。
根據(jù)安全法規(guī)規(guī)定，公司有許多崗位屬于特殊工種，需要持有相關(guān)安全資格證書才能上崗，如：硫酸、酒精等危化品的管理人員，司爐工，電焊工，電工，叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必須持證上崗。暫時沒有證書的或證書過期的員工，應(yīng)向公司報告，及時加以培訓(xùn)補(bǔ)齊證書。在以后的人員調(diào)動中，對這些特殊崗位員工不宜調(diào)換。
七、注意防范高溫危害。
此刻已經(jīng)是春未，氣溫很快高起來。各部門應(yīng)注意做好防暑降溫工作的布置。遮陽、降溫、通風(fēng)等裝置應(yīng)提前安排，配置齊全，保證高溫時不耽誤使用。
總之，安全工作事關(guān)公司利益、事關(guān)員工個人身心健康和切身利益。安全面前，我們大家要時刻提醒自我，經(jīng)過不懈努力和持續(xù)改善，做到“三不傷害”(不傷害自我、不傷害別人、不被別人傷害)，從而牢牢把握住自我的幸福，永遠(yuǎn)高高興興上班，平平安安回家。
以上提議，欠缺或謬誤之處，還望大家指正。
安全生產(chǎn)分析報告 9
根據(jù)《xxx查大風(fēng)險防大事故百日行動工作方案》的通知xxx〔20xx〕3號文件要求，xxx水務(wù)局認(rèn)真分析縣內(nèi)水利行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，梳理了易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況，細(xì)化高風(fēng)險單位范圍和對象，明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施，形成我縣水利行業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告如下：
一、主要工作基本情況
xxx目前在建主要工程項目有納甲河水庫，石良子水庫等在建項目。為切實加強(qiáng)對在建項目的安全督查，我局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)檢查和督查在建項目的納甲河水庫、石良子水庫工程。共檢查和督查了在建項目2件，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患2條，責(zé)令現(xiàn)場整改2條。
二、存在的問題和風(fēng)險隱患
在2件項目的安全管理工作中，各參建單位做了大量工作，取得了一定的成效，20xx年建設(shè)項目未發(fā)生一起人員傷亡的生產(chǎn)安全事故，但還存在一些不可忽視的問題和風(fēng)險隱患。
風(fēng)險隱患：一是納甲河水庫住宿營地存在風(fēng)險隱患，引水隧洞存在風(fēng)險隱患，高邊坡存在風(fēng)險隱患。二是石良子水庫高邊坡存在風(fēng)險隱患。
存在問題主要表現(xiàn)在：一是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高，存在安全管理制度落實不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不深入，現(xiàn)場安全管理不規(guī)范的問題；二是個別項目監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理與技術(shù)負(fù)責(zé)不到位，工程質(zhì)量尚需提高，安全監(jiān)管力度還需加大，參建各方的.主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實；三是部分工地特種設(shè)備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象；四是施工隊伍的安全管理仍需加強(qiáng)，由于眾多臨時工、農(nóng)民工流動性大，安全意識淡薄，操作技能和自我防護(hù)能力低，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
三、防范化解風(fēng)險措施
進(jìn)一步加大對建項目的安全管理力度，采取切實有效的措施辦法，確保建設(shè)項目建設(shè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：
（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求加強(qiáng)對體系運(yùn)行的監(jiān)督，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，完善各項有針對性和可操作性的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)各級人員的安全責(zé)任，分清職責(zé)，狠抓執(zhí)行和落實，確保體系有效運(yùn)行。
（二）完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練
結(jié)合工程實際進(jìn)展和應(yīng)急演練情況，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練與總結(jié)，把預(yù)先控制和防范工作落到實處，提高應(yīng)急處理能力，降低事故損害程度。
�。ㄈ┏掷m(xù)開展安全專項整治和隱患排查治理工作
要充分認(rèn)識到安全隱患排查治理工作的長期性和艱巨性，把安全隱患排查治理工作轉(zhuǎn)化成日常工作，形成一種工作制度，長期堅持，不走過場。根據(jù)各個季節(jié)、各階段生產(chǎn)形勢需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促各施工單位有針對性對高空作業(yè)安全、施工用電安全、場內(nèi)機(jī)動車交通運(yùn)輸安全、消防安全、大型起重設(shè)備安全、涉水作業(yè)、邊坡穩(wěn)定、文明施工等開展專項整治活動和隱患排查治理工作。
安全生產(chǎn)分析報告 10
本鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，積極落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展安全風(fēng)險排查治理工作。針對本鎮(zhèn)存在的安全風(fēng)險問題，我們采取了一系列措施，力求保障本鎮(zhèn)居民的生命財產(chǎn)安全。
在過去的一個月里，我們開展了一系列的安全生產(chǎn)宣傳活動和培訓(xùn)，提高了居民的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，我們還加強(qiáng)了對各類危險品的管理和監(jiān)督，確保危險品不會對居民的生命財產(chǎn)造成威脅。此外，我們還建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)，確保每個環(huán)節(jié)都得到了有效的管理和監(jiān)督。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅決打好防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的攻堅戰(zhàn)，為保障居民的生命財產(chǎn)安全而努力。
為了保障本企業(yè)的安全生產(chǎn)，防范和化解重大安全風(fēng)險，我企業(yè)積極響應(yīng)政府的號召，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查治理工作。
經(jīng)過一段時間的努力，我們已經(jīng)取得了一定的成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
我企業(yè)建立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)，并通過不斷的培訓(xùn)和宣傳，提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，我們還加強(qiáng)了對各類危險品的管理和監(jiān)督，確保危險品不會對員工的生命財產(chǎn)造成威脅。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)
我們積極開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。通過不斷的宣傳和培訓(xùn)，我們的員工已經(jīng)形成了安全第一、預(yù)防為主的思想，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平。
三、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)
我們加強(qiáng)了安全設(shè)施的建設(shè)，建立了完善的安全管理體系，確保各項安全設(shè)施的有效運(yùn)行。同時，我們還加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免設(shè)備故障對員工的安全造成威脅。
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，堅決打好防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的攻堅戰(zhàn)，為保障員工的生命財產(chǎn)安全而努力。
一、xx成立了防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)和工作聯(lián)絡(luò)員。該小組負(fù)責(zé)對水利行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行研判和管理，并建立了制度和機(jī)制，形成了內(nèi)控防范機(jī)制和常態(tài)化信息報送機(jī)制。
二、易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況：勐臘縣水利行業(yè)領(lǐng)域存在著多種安全風(fēng)險，包括水庫大壩安全、水文水資源安全、防洪排澇安全、水利工程建設(shè)安全等。這些風(fēng)險可能導(dǎo)致重特大事故，嚴(yán)重危害人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施：為了防范和化解安全風(fēng)險，xx采取了一系列措施。其中，人防措施包括加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力；物防措施包括加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠；技防措施包括加強(qiáng)監(jiān)測和預(yù)警，提高安全管理水平。
四、細(xì)化高風(fēng)險單位范圍和對象：xx對水利行業(yè)領(lǐng)域的高風(fēng)險單位進(jìn)行了細(xì)化和分類，對這些單位進(jìn)行了重點(diǎn)排查和管理，確保安全風(fēng)險得到有效的防范和化解。
五、強(qiáng)化督導(dǎo)考核，嚴(yán)格問責(zé)問效：xx將防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，采取多種方式對工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對工作不到位、措施不得力、方法不恰當(dāng)、違反保密紀(jì)律、產(chǎn)生不良后果的，一律實行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
xx將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷完善防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險的`措施和機(jī)制，確保水利行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。
勐臘縣目前正在建設(shè)納甲河水庫和石良子水庫等主要工程項目。為保障在建項目的安全，我們局按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)檢查和督查了這兩個工程。共檢查和督查了2個在建項目，發(fā)現(xiàn)了2條各類安全隱患，并責(zé)令現(xiàn)場整改。
在這2個項目的安全管理工作中，各參建單位做了大量工作，取得了一定的成效。然而，仍存在一些不可忽視的問題和風(fēng)險隱患。其中，納甲河水庫住宿營地、引水隧洞和高邊坡存在風(fēng)險隱患，而石良子水庫的高邊坡也存在風(fēng)險隱患。此外，存在的問題包括部分施工單位對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識還需提高，安全管理制度落實不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不深入，現(xiàn)場安全管理不規(guī)范等問題。個別項目監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理與技術(shù)負(fù)責(zé)不到位，工程質(zhì)量尚需提高，安全監(jiān)管力度還需加大，參建各方的主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實。此外，部分工地特種設(shè)備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象。施工隊伍的安全管理仍需加強(qiáng)，由于臨時工、農(nóng)民工流動性大，安全意識淡薄，操作技能和自我防護(hù)能力低，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，慣性違章時有發(fā)生。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對建項目的安全管理，我們將采取切實有效的措施，確保建設(shè)項目的安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：
一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求加強(qiáng)對體系運(yùn)行的監(jiān)督，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，完善各項有針對性和可操作性的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)各級人員的安全責(zé)任，分清職責(zé)，狠抓執(zhí)行和落實，確保體系有效運(yùn)行。
二、完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練。結(jié)合工程實際進(jìn)展和應(yīng)急演練情況，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練與總結(jié)，把預(yù)先控制和防范工作落到實處，提高應(yīng)急處理能力，降低事故損害程度。
三、持續(xù)開展安全專項整治和隱患排查治理工作。
安全生產(chǎn)分析報告 11
為全面深入開展安全風(fēng)險排查治理工作，全力確保本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生，貫徹落實《曲靖市交通運(yùn)輸局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市查大風(fēng)險防大事故百日行動實施方案的通知》（曲交安監(jiān)〔20xx〕35號）要求，我部認(rèn)真分析本本項目安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，梳理易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險情況，細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象，明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施，并形成《防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險分析報告》，現(xiàn)將報告分析如下：
一、落實風(fēng)險管控
政府主管部門在建筑施工等行業(yè)組織“查大風(fēng)險防大事故百日行動”的專項活動，是風(fēng)險等級管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防性工作機(jī)制的重要體現(xiàn)，也是我們的兩張清單，即“風(fēng)險清單”和“隱患清單”對應(yīng)的風(fēng)險管控和隱患排查治理兩項機(jī)制，采用清單式管理，能對照清單管控風(fēng)險，對照清單消除隱患，也就是我們重大風(fēng)險分析的要求。
指揮部一直在推行落實風(fēng)險動態(tài)管控機(jī)制，堅持推行指揮部和項目部兩級隱患分析，目的'在于要求項目落實月度安全生產(chǎn)風(fēng)險分析制度，每月動態(tài)發(fā)布“安全生產(chǎn)風(fēng)險清單”，并要求項目總工每月組織開展風(fēng)險辨識、分析，并將風(fēng)險管控與風(fēng)險告知、隱患排查、事故分析以及作業(yè)安全條件確認(rèn)等工作逐步融入風(fēng)險管控中，突出了“事先預(yù)控”的理念，也體現(xiàn)了我們要做“平安衛(wèi)士”和不做“消防搶險隊員”的愿望，將安全管理理念由“隱患管理”向“風(fēng)險管理”轉(zhuǎn)變。
二、建立組織機(jī)構(gòu)
指揮部特成立“專項行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部安全監(jiān)督處，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)各參建單位開展此活動。
三、強(qiáng)化風(fēng)險分析
根據(jù)尋沾高速公路項目建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，對照文件要求，指揮部立即行動，全面進(jìn)行分析、梳理、排查，細(xì)化高風(fēng)險分部分項工程范圍和對象，明確防范化解風(fēng)險的人防、物防、技防措施，建立易導(dǎo)致重特大事故的重大風(fēng)險隱患清單。
安全生產(chǎn)分析報告 12
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。
2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造。
3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時間：x年xx月xx日x時x分
4、事故地點(diǎn)：xx廠房內(nèi)
5、事故類別：
6、事故原因：x年xx月xx日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴(yán)重級別：
8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。
9、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬元。
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
x月x日8時30分，xx機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場下達(dá)的工作票要求，來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的`“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。
大約10時30分，王xx從上往下維修到5。5米高度時，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。
三、事故原因分析
�。ㄒ唬┲苯釉颍捍辺x、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，
垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
�。ǘ╅g接原因：
1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位，職工安全意識不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責(zé)任者的處理意見
1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和安全知識水平。
3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)分析報告 13
本次安全生產(chǎn)分析報告旨在對公司近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，以期能夠有效地加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命財產(chǎn)安全。
一、安全生產(chǎn)形勢分析。
近期，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但也存在一些不容忽視的問題。其中，事故發(fā)生率略有上升，部分崗位存在安全隱患，需要加強(qiáng)監(jiān)管和整改。
二、安全生產(chǎn)管理情況分析。
公司在安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了一系列措施，如加強(qiáng)員工安全意識宣傳、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、完善應(yīng)急預(yù)案等。但是還存在一些不足之處，例如安全培訓(xùn)不夠到位、關(guān)鍵部位安全管理存在疏漏等。
三、應(yīng)對措施。
針對以上問題，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和整改，完善安全管理制度，確保員工的安全生產(chǎn)。具體措施包括：
1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識，減少安全事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。
3.完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，盡力避免損失擴(kuò)大。
4.加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，確保工作場所的'安全環(huán)境。
四、結(jié)語。
安全生產(chǎn)事關(guān)每個員工的生命財產(chǎn)安全，公司將堅持“安全第一”的原則，持續(xù)完善安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管和整改，確保員工的安全生產(chǎn)，共創(chuàng)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
謝謝。
安全生產(chǎn)分析報告 14
一、煤礦基本情況
xxxx煤礦建于，隸屬山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司，屬地方國有企業(yè)。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬t/a，核定生產(chǎn)能力33萬t/a。井田位于xxxx煤田的東部邊緣，面積4.2682km2。礦井為立、斜井綜合開拓。有+60、-120、- 300、-550m四個水平，現(xiàn)集中在-550m水平生產(chǎn)。開采上限為xxm，下限為xxxm。礦井主要開采15煤層，采煤方法為走向長壁后退式采煤法。共生產(chǎn)原煤30.41萬t，虧損4289萬元。通風(fēng)方式為中央并列抽出式，主、副斜井、東立井進(jìn)風(fēng)，總回風(fēng)井回風(fēng)。截止12月31日，礦井已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)5405天。
二、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
（一）隱患治理方面主要困難和突出問題
1、瓦斯方面
礦井瓦斯等級鑒定等級為瓦斯礦井，不存在重大安全隱患。
2、煤塵爆炸性
礦井對11、13、15煤層按規(guī)定進(jìn)行了煤塵爆炸性鑒定，鑒定結(jié)論：煤塵均具有爆炸性，火焰長度均大于400mm，爆炸指數(shù)分別為40.15%、48%、44.86%。煤塵爆炸構(gòu)成重大危險源。礦井制定并采取了綜合防塵措施及爆破安全措施，有效防治了煤塵爆炸，不存在重大安全隱患。
3、煤層自燃
礦井對11、13、15煤層按規(guī)定進(jìn)行了自燃傾向性鑒定，鑒定結(jié)論：11、13、15煤層均屬Ⅱ類自燃煤層。煤層自燃已構(gòu)成礦井的重大危險源。礦井制定并采取了綜合防火措施，不存在重大安全隱患。
4、沖擊地壓
礦井對13煤層及頂板進(jìn)行的物理力學(xué)性質(zhì)測試與沖擊傾向性鑒定，13煤層具有弱沖擊傾向性、頂板屬于具有弱沖擊傾向性的巖層。沖擊地壓方面不存在重大安全隱患。
5、水文地質(zhì)
礦井水文地質(zhì)條件屬中等類型。礦井水文地質(zhì)方面不存在重大安全隱患。
�。ǘ┟禾渴袌鲇绊懛矫胬щy和突出問題
1、煤炭市場持續(xù)疲軟，價格下滑，礦井虧損經(jīng)營，近已虧損1個多億。不見好轉(zhuǎn)的經(jīng)營現(xiàn)狀，已嚴(yán)重影響到職工思想的穩(wěn)定，人員流失已初現(xiàn)端倪，維穩(wěn)成為當(dāng)前工作的重中之重。
2、礦井資源條件差，機(jī)械化程度低，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本居高不下。
3、礦井多水平延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，地質(zhì)條件復(fù)雜，礦壓、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)确矫娌话踩蛩囟�，安全管理難度大。
4、人員老化，文化高、年輕人不愿意從事井下作業(yè)，技術(shù)人員缺乏，人員管理難度大。
三、安全生產(chǎn)做法及下一步措施
（一）安全生產(chǎn)方面做法
1、認(rèn)真實施安全生產(chǎn)績效考核。制定安全生產(chǎn)績效辦法，實行市場化運(yùn)作，托管式管理，明確“安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、效率、勞動紀(jì)律”等百分量化考核細(xì)則，從礦長到職工全部納入績效考核范圍，個人收入、崗位全部與績效考核分?jǐn)?shù)掛鉤。通過安全生產(chǎn)績效考核的有效實施，礦井安全生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)目標(biāo)量化明確，打破了干部職工收入平均主義、吃大鍋飯老傳統(tǒng)，從干部到職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率，成本控制，勞動紀(jì)律取得顯現(xiàn)效果。
2、加大安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。堅持“黨政同責(zé)”和崗位、職能、權(quán)利與職責(zé)相統(tǒng)一的.原則，建立了層層落實的安全生產(chǎn)責(zé)任績效考核體系，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真制定落實安全培訓(xùn)教育計劃；組織全員開展安全教育活動；組織全員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考試；組織參加安全知識競賽；認(rèn)真開展安全思想教育活動，分析發(fā)生在身邊安全事故教訓(xùn)，開展安全大反思大討論。通過一系列安全培訓(xùn)教育活動，強(qiáng)化職工安全知識學(xué)習(xí)，提升職工安全意識。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)自查自糾。根據(jù)礦井實際，確定每個時期安全自查自糾重點(diǎn)，每旬至少組織一次安全大檢查活動，檢查突出節(jié)假日放假前后、農(nóng)忙時節(jié)、高溫雨季等重點(diǎn)時期，突出工作面回撤、遇地質(zhì)構(gòu)造、過斷層、巷道貫通、大型設(shè)備回撤安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。每次檢查對存在問題組織研究制定整改措施，實行問題整改閉合管理，保證整治到位，提升了礦井安全管理水平。
5、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作。重視煤炭質(zhì)量，抓煤質(zhì)從源頭抓起，采煤工作面矸石進(jìn)老空，掘進(jìn)工作面矸石進(jìn)行充填，矸石消化到現(xiàn)場，既緩解了礦井提升壓力，增大了提煤量，減少了矸石上井費(fèi)用，實現(xiàn)了提質(zhì)增效益的目的。
�。ǘ┫虏桨踩a(chǎn)工作措施
1、保證隊伍穩(wěn)定。持續(xù)低迷的煤炭市場，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和經(jīng)營現(xiàn)狀，已嚴(yán)重影響到職工思想的穩(wěn)定。要強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，各單位加強(qiáng)職工安全思想教育，實施親情化管理，分析安全市場形勢，提高安全認(rèn)識，增強(qiáng)節(jié)約意識，使廣大干部職工充分認(rèn)識到礦井當(dāng)前面臨的困難，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，增強(qiáng)全員凝聚力，樹牢安全生產(chǎn)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，保持職工隊伍穩(wěn)定，保證安全生產(chǎn)。
2、保證安全投入。企業(yè)再難不能輕安全，市場再難不能少投入。制定并嚴(yán)格落實年度、季度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計劃，加大礦井系統(tǒng)優(yōu)化、通風(fēng)系統(tǒng)改造、安全勞動保護(hù)等方面的投入，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、保證安全質(zhì)量。各專業(yè)要大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化每項工作，分專業(yè)、崗位、流程，將每個崗位、每項工作分解細(xì)化，將每段巷道、每臺設(shè)備的管理責(zé)任到人，做到“事事有人管，事事有落實”；規(guī)范操作流程，按規(guī)程施工，做到崗位操作正規(guī)化；完善基礎(chǔ)資料，健全各崗位的記錄、圖表、臺賬、報告等基礎(chǔ)資料，做到工作有記錄，實現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化。安全科質(zhì)檢辦加大工程質(zhì)量動態(tài)檢查力度，以查促改，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4、保證成本控制。大力實施“嚴(yán)抓安全，提質(zhì)增效，節(jié)約挖潛”工程，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)績效考核辦法，從礦長到職工全員納入績效考核對象，把個人收入、崗位安全等全部與績效考核掛鉤，強(qiáng)化安全責(zé)任，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)效益的最大化，有力保障安全生產(chǎn)。
5、嚴(yán)格干部考核。制定安全管理人員下井及帶班下井與安全獎掛鉤制度，調(diào)動管理人員深入現(xiàn)場及安全生產(chǎn)履職盡責(zé)的積極性，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。制定并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)合同考核辦法，量化管理人員工作業(yè)績，實施競聘上崗。凡事從干部抓起，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，營造干勁足、正氣濃的工作氛圍。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場管理。深入貫徹落實安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法行動，嚴(yán)格落實隱患定期審查匯報及重大隱患報告制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格落實隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案“六落實”，全程跟進(jìn)抓整改。創(chuàng)新隱患排查方式，建立礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員、安監(jiān)員、區(qū)隊長、職工五級隱患排查體系；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，每個專業(yè)確定一名“專家”，每月一次對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次“會診”，重點(diǎn)排查礦井各專業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)潛在安全隱患。繼續(xù)大力推進(jìn)“掛圖研判”工作法，吸收全員參與，調(diào)動大家的積極性和智慧，發(fā)揮最大潛能，挖掘不易發(fā)現(xiàn)的隱患。
7、嚴(yán)格制度落實。“制度不落實等于零”，成立考核小組，要加強(qiáng)會議、文件、制度、規(guī)定等要求的落實，凡事有安排就有落實，嚴(yán)格閉合管理，對不能落實的必須由分管領(lǐng)導(dǎo)說明意見，采取針對性措施或方案，切實把安全生產(chǎn)要求落到實處，有力保證安全生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格責(zé)任追究。建立完善“三違”處罰、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)、成本控制及生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，建立完善各項處罰與單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、兼�？剖摇７止茴I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)制度，凡事有標(biāo)準(zhǔn)、有負(fù)責(zé)，有監(jiān)督、有考核，形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級監(jiān)督的工作體系，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
四、對緩解煤礦經(jīng)濟(jì)下行，保障煤礦安全生產(chǎn)的建議和看法
1、走煤化油、煤化氣等轉(zhuǎn)型路子，增加煤炭資源開采價值。
2、嚴(yán)格控制煤炭核定生產(chǎn)量，扭轉(zhuǎn)煤炭供大于求局面。
3、嚴(yán)格煤礦生產(chǎn)安全條件認(rèn)證，使煤礦生產(chǎn)科學(xué)、合理、安全、高效。
4、控制煤礦技術(shù)投入成本，增加煤炭行業(yè)扶持力度，提升煤礦安全生產(chǎn)保障水平。
安全生產(chǎn)分析報告 15
一、安全生產(chǎn)工作總體情況
度，本企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績。各項安全指標(biāo)比上年度均有所提高，未發(fā)生重大安全事故，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實，安全生產(chǎn)文化建設(shè)得到加強(qiáng)，各項安全措施得到有效實施，全體員工安全生產(chǎn)意識不斷提升。
二、主要工作措施
在度，本企業(yè)采取了一系列的安全生產(chǎn)工作措施，以保證員工的生命財產(chǎn)安全。
1、完善安全管理制度。本企業(yè)進(jìn)一步完善了安全管理制度，通過加強(qiáng)安全規(guī)章制度的宣傳和實施，提高了員工安全管理意識和安全工作執(zhí)行力度，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。本企業(yè)加強(qiáng)了對員工的安全培訓(xùn)，使員工了解安全管理的重要性，掌握安全生產(chǎn)基本知識和技能，提高員工的安全意識和技能，確保員工能夠安全地進(jìn)行工作。
3、做好安全防范工作。本企業(yè)對安全防范工作進(jìn)行了加強(qiáng)，建立了一套完整的安全管理體系，切實保障了員工的生命財產(chǎn)安全，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
4、強(qiáng)化安全檢查。本企業(yè)對安全檢查進(jìn)行了加強(qiáng)，對企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了重點(diǎn)排查，及時糾正問題，遏制了安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)安全救援能力。本企業(yè)建立了完善的安全救援隊伍，配備了全套的救援設(shè)備，確保了對突發(fā)安全事件的快速響應(yīng)和處理，保障員工的`生命安全。
三、存在的問題及解決措施
雖然度安全生產(chǎn)工作取得了較好成績，但仍存在一些問題，主要如下：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實。責(zé)任制確實是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，但是責(zé)任制的落實還不夠全面，要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、部分員工安全意識不強(qiáng)。雖然我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，但是仍有部分員工安全意識不夠強(qiáng)烈，這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
3、安全設(shè)施維護(hù)不及時。雖然本企業(yè)安裝了一系列的安全設(shè)施，但是設(shè)施的日常維護(hù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
解決措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任制的全面落實。
2、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能，確保員工安全生產(chǎn)知識全面掌握。
3、加強(qiáng)對安全設(shè)施的日常維護(hù)，確保設(shè)施能夠發(fā)揮它的最大效能。
四、結(jié)語
通過對度安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和分析，我們認(rèn)為，本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得了優(yōu)異成績，這離不開企業(yè)全體員工的努力和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度關(guān)注。但是，我們?nèi)孕璨粩嗵岣甙踩a(chǎn)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
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