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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告

時(shí)間:2024-07-11 09:32:46 美云 報(bào)告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告范文(精選11篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告范文(精選11篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 1

  為深入貫徹績效評(píng)價(jià)管理,根據(jù)《南江縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求(南財(cái)績〔2021〕3號(hào)),我鄉(xiāng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌人員安排,明確工作責(zé)任,激發(fā)動(dòng)能、聚集合力積極開展績效評(píng)價(jià)工作,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年部門、政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下:

  一、部門概況

  (一)機(jī)構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機(jī)關(guān)綜合辦事機(jī)關(guān)4個(gè):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、2個(gè)便民服務(wù)中心。

  (二)機(jī)構(gòu)職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度,承擔(dān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、搞好公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能,推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

 。ㄈ┤藛T概況。20xx年末在職人員58人。

  二、部門財(cái)政資金收支情況

  (一)部門財(cái)政資金收入情況。20xx年本年收入合計(jì)1790.19萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1767.29萬元,占98.72%;政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入22.90萬元,占1.28%。

 。ǘ┎块T財(cái)政資金支出情況。20xx年本年支出合計(jì)1790.19萬元,其中:基本支出1164.00萬元,占65.02%;項(xiàng)目支出626.19萬元,占34.98%。

  三、部門財(cái)政支出管理情況

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況

  結(jié)合本單位實(shí)際,重點(diǎn)建立和完善工作、紀(jì)律、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等基本制度,使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度,從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,確保對(duì)全體機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”,堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。

 。ǘ┛冃繕(biāo)管理情況

  本單位嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算績效編制,確?冃繕(biāo)填報(bào)的'完整性和可行性、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。

 。ㄈ┚C合管理情況

  本單位嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行政府性債務(wù)管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實(shí)施計(jì)劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開、績效評(píng)價(jià)和依法接受財(cái)政監(jiān)督等。

 。ㄋ模┚C合績效情況

  本單位嚴(yán)格預(yù)算管理、確保預(yù)算編制準(zhǔn)確;嚴(yán)格支出控制,在資金預(yù)算、動(dòng)態(tài)調(diào)整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān),按制度執(zhí)行,確保財(cái)政資金的安全和高效運(yùn)行;能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。無違規(guī)記錄等情況。

  四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

  根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容,經(jīng)我單位認(rèn)真自評(píng),20xx年度部門整體績效評(píng)價(jià)得分為96.5分。按照縣級(jí)部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求,按時(shí)完成基礎(chǔ)庫、項(xiàng)目庫報(bào)送工作,預(yù)算編制準(zhǔn)確。部門整體績效目標(biāo)編制完整、合理,項(xiàng)目績效目標(biāo)編制明確、量化。按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。及時(shí)足額將非稅收入繳入財(cái)政國庫。嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算,行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)與上年相比明顯下降,沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時(shí)公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查工作,上報(bào)國有資產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  1、由于項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)時(shí)間較晚,未能及時(shí)使用撥付;有關(guān)項(xiàng)目工作開展時(shí)間較晚,結(jié)算支出時(shí)間滯后;導(dǎo)致預(yù)算完成率略低。

  2、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善,隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn),我單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的優(yōu)化,建立健全了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)程等制度,但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束監(jiān)督體制。

  3、除政策性因素以外,由于部分臨時(shí)、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導(dǎo)致年中追加預(yù)算。

  (三)改進(jìn)建議

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性,為資金管理及績效評(píng)價(jià)工作開展創(chuàng)造好的條件。

  2、嚴(yán)格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)績效管理,將績效工作細(xì)化、量化,做準(zhǔn)基本支出預(yù)算,做全項(xiàng)目支出預(yù)算。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 2

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[2019]10號(hào))、《江華瑤族自治縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評(píng)工作的通知》(江財(cái)績[2022]2號(hào))精神,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對(duì)20xx年部門整體支出進(jìn)行了績效自評(píng),現(xiàn)將我單位部門整體支出績效自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、部門概況

 。ㄒ唬┎块T基本情況

  湘江鄉(xiāng)人民政府工作部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有一辦一所三中心。黨政辦1個(gè)財(cái)政所3個(gè)直屬事業(yè)服務(wù)中心(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、事業(yè)綜合服務(wù)中心、政務(wù)服務(wù)中心)。落實(shí)好黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī),穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開,加強(qiáng)對(duì)村民委員會(huì)的指導(dǎo),提高村民委員會(huì)的自治能力,承辦縣政府和上級(jí)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

 。ǘ┤藛T情況

  湘江鄉(xiāng)人民政府現(xiàn)有編制數(shù)40個(gè),在編34人,目前正式在湘江鄉(xiāng)人民政府在職的實(shí)際有34人。全鄉(xiāng)291個(gè)黨員,14個(gè)非黨干部職工,15個(gè)黨員職工干部。

  二、部門整體收支結(jié)余情況

  我單位20xx年收到財(cái)政資金635.94萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0元,合計(jì)635.94萬元。其中基本支出635.94萬元,項(xiàng)目支出0元;20xx年全年實(shí)際支出元8635.94萬;結(jié)余財(cái)政資金0元;局С鼋Y(jié)余0元,項(xiàng)目支出結(jié)余0元

  三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

  20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我單位20xx年度評(píng)價(jià)得分為98分。部門整體支出績效情況如下:

  1、投入10分

  預(yù)算配置得10分。其中:在職人員控制率:在職34人/編制40人*%=85%,得 5分;“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)基本無變動(dòng),變動(dòng)率≦0,得5分。

  2、過程45分

 。1)預(yù)算執(zhí)行得20分。預(yù)算完成率100%得5分;預(yù)算控制率4.25%,得4分;無新建樓堂館所得10分。

 。2)預(yù)算管理得30分。政府采購執(zhí)行率14萬元/14元=100%,得5分;職責(zé)履行得9分;履職效益得30分;預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限在縣政府門戶網(wǎng)站公開,基礎(chǔ)信息完善,得10分。

  3、履職效益得、40分。

 。1)產(chǎn)出指標(biāo)內(nèi)容:

  指標(biāo)1:完成改廁任務(wù),完成改廁10座,得5分

  指標(biāo)2; 鄉(xiāng)村振興

  (2)效益指標(biāo)方面:

  指標(biāo)1:發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)

  指標(biāo)2; 就業(yè)增加

  指標(biāo)3:生態(tài)平衡

 。3)社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度得10分:脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接需進(jìn)一步提升。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧平衡發(fā)展。帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè),增收創(chuàng)收。人民群眾的幸福度指數(shù)有了質(zhì)的提高!

  四、績效情況

 。ㄒ唬┎块T職責(zé)履行情況分析。

  1、鞏固脫貧成果顯著。20xx年,全鄉(xiāng)貧困檢測戶7戶15人,完成貧困戶農(nóng)村危房改造11戶;建檔立卡戶100%參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),家庭醫(yī)生簽約率100%。湘江鄉(xiāng)中心校入學(xué)率達(dá)100%,高中在校貧困生61人,在校職業(yè)教育學(xué)生56人,全鄉(xiāng)無貧困戶家庭因貧失學(xué)、輟學(xué)。全鄉(xiāng)貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)1031余人。

  2、環(huán)境整治成效明顯。大力實(shí)施環(huán)境治理工程,全力推進(jìn)“垃圾革命”、“廁所革命”、“污水革命”、“村容革命”,集中開展農(nóng)村生活垃圾和農(nóng)業(yè)面源污染防治。全面落實(shí)河長制,鄉(xiāng)村兩級(jí)河長定期對(duì)境內(nèi)河道開展巡查,全年清理河道垃圾10余噸。20xx年,完成衛(wèi)生廁所改建10座,拆除旱廁15間。全年累計(jì)投入衛(wèi)生保潔資金20余萬元,落實(shí)門前三包制度,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔和農(nóng)戶垃圾分類處理。

  3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年,新增15戶農(nóng)戶發(fā)展水果、茶葉、油茶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞等產(chǎn)業(yè).。同時(shí),培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等新型經(jīng)營主體與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取“直接幫扶、委托幫扶、股份合作”等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

  4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。鄉(xiāng)風(fēng)文明持續(xù)提升。各村建立健全“一約五會(huì)”,有效遏制了厚葬薄養(yǎng)、大操大辦、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)。開展星級(jí)文明戶評(píng)比表彰活動(dòng),全鄉(xiāng)評(píng)選出星級(jí)文明戶60戶,其中鄉(xiāng)級(jí)十星級(jí)文明示范戶7戶。社會(huì)治理創(chuàng)新提效。強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭和“黃賭毒”“兩搶一盜”等違法犯罪專項(xiàng)整治,積極創(chuàng)建“平安大錫”,完善社會(huì)治安防控體系。全年無刑事案件,人民群眾安居樂業(yè)。堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展隱患排查整改和打非治違整治行動(dòng),全年未發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生1起森林火災(zāi)。

  5、自身建設(shè)越抓越實(shí)。對(duì)人民負(fù)責(zé)是政府工作的第一準(zhǔn)則,讓人民滿意是我們的第一追求。我們始終牢記宗旨,改進(jìn)作風(fēng),提高效率,樹立開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)高效,公正廉潔,親民為民形象,以良好的作風(fēng)和形象贏得全鄉(xiāng)人民的'信任、支持和擁護(hù)。

  (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

  1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃,營造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)農(nóng)村市場監(jiān)督,培育、提升市場功能,搞活市場流通,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè),不斷提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平。

  2.社會(huì)效益指標(biāo):加強(qiáng)民政、教育、科技、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障和鄉(xiāng)村規(guī)劃等社會(huì)管理,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),做好防災(zāi)減災(zāi)工作,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),努力改善農(nóng)村人居環(huán)境,不斷提高農(nóng)村人口素質(zhì)和農(nóng)民生活質(zhì)量。

  3.可持續(xù)影響指標(biāo):堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,加大投入,補(bǔ)齊短板,全面提升群眾獲得感、幸福感、安全感。提升群眾生活幸福指數(shù)

 。ㄈ┬姓芊治

  1.嚴(yán)格制度執(zhí)行,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格招待費(fèi)用審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

  2.不斷深化制度改革,創(chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)舉措,積極推進(jìn)群眾辦事“一門式”服務(wù),為群眾辦好事,讓群眾辦好事,一件事一次辦。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”,“放管服”改革工作成效顯著。

  3.加強(qiáng)對(duì)省市縣財(cái)政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)工作能力。及時(shí)組織股室隊(duì)所負(fù)責(zé)人學(xué)江華縣財(cái)政局出臺(tái)的培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。

  五、存在的問題

  1.工作能動(dòng)性不足,相關(guān)職能部門配合、參與度不夠,缺乏工作支持和經(jīng)費(fèi)保障。各部門宣傳力度和工作力度還不夠,宣傳不到位,工作難深入,各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制尚未健全,人力物力財(cái)力需要進(jìn)一步給予保障,經(jīng)費(fèi)保障與其他示范創(chuàng)建縣有一定的差距。

  2.人員嚴(yán)重缺編與工作任務(wù)繁重矛盾日益突出。

  六、后續(xù)的工作計(jì)劃

  1. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

  2.持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

  3.加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 3

  一、基本情況

  1、蘭溪鎮(zhèn)部門整體支出概況:20xx年決算數(shù),上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入6368萬元,對(duì)應(yīng)支出6308萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出2563萬元,日常支出3745萬元,支出經(jīng)濟(jì)分類:工資福利分別支出1743萬元,商品和服務(wù)支出3705萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出280萬元,對(duì)企事業(yè)單位的補(bǔ)貼580萬元。

  2、加強(qiáng)了財(cái)政管理,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)政府及主管部門的績效考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)蘭溪鎮(zhèn)目標(biāo):

 、伲赫顣惩ǎ(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長;

  ②:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展;

 、郏赫猩桃Y,立項(xiàng)爭資,以項(xiàng)目育財(cái)源,推行產(chǎn)業(yè)招商,以商招商,世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展,三叉堤中國石化油庫項(xiàng)目也基本落實(shí)。

  3、部門整體支出實(shí)施情況分析:資金預(yù)決算公開,資產(chǎn)資金管好用好,“三公經(jīng)費(fèi)”按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)加控制,內(nèi)部管理制度完善。

  二、績效評(píng)價(jià)工作情況

  1、績效評(píng)估的目的`:促進(jìn)蘭溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升蘭溪鎮(zhèn)的整體形象。

  2、績效評(píng)價(jià)工作過程,對(duì)各項(xiàng)資金有效管理,控制資金,節(jié)約成本,決算公開,突出重點(diǎn):

  ①、保障人員工資津貼足額到位,按政策嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi);

 、、突出城鎮(zhèn)管理,創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村;

 、、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大,蘭溪啞河治理日益推進(jìn),村級(jí)主干道改造加寬。

  三、主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  1、突出打造楓林特色片區(qū),既體現(xiàn)蘭溪的古鎮(zhèn)特色,又向城鎮(zhèn)化管理更加邁進(jìn)一步;

  2、創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、市級(jí)衛(wèi)生村,加大了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生;

  3、蘭溪啞河治理工程項(xiàng)目基本完工;紅洲渠、紅衛(wèi)渠,蘭啤公路,千港公路加寬維修改造;

  4、績效評(píng)價(jià)發(fā)揮了很高的效率,績效考核成為各部門,站所風(fēng)向標(biāo),成了提高工作效率和促進(jìn)發(fā)展的良好制度,干部素質(zhì)大大提高。

  四、存在的問題和建議:

  1、預(yù)算編制的合理性有待提高。年內(nèi)追加數(shù)額太大,預(yù)算控制率較低;

  2、資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、建議細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性、準(zhǔn)確性,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 4

  根據(jù)《南縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》我單位認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地展開20xx年度部門整體支出績效自評(píng)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  南縣南洲鎮(zhèn)人民政府是南縣縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的鎮(zhèn)一級(jí)政權(quán)機(jī)構(gòu)。主要職能包括:

 。ㄒ唬┲贫ê徒M織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn),搞好商品流通,協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,抓好招商引資,人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),不斷培育市場體系,組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

 。ǘ┲贫ú⒔M織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,部署重點(diǎn)工程建設(shè),地方道路建設(shè)及公共設(shè)施,水利設(shè)施的管理,負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù),做好護(hù)林防火工作。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的精準(zhǔn)扶貧、民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作,維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個(gè)人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,取締非法經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)解和處理民事糾紛,打擊刑事犯罪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

 。ㄋ模┌从(jì)劃組織本級(jí)財(cái)政收入,管好財(cái)政資金,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。

  (五)抓好精神文明建設(shè),豐富群眾文化生活,提倡移風(fēng)易俗,反對(duì)封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚。

 。┩瓿缮霞(jí)政府交辦的其它事項(xiàng)。

  南縣南洲鎮(zhèn)人民政府現(xiàn)有在職人員162人,退休人員175人,離崗?fù)损B(yǎng)人員18人,分流人員91人。

  鎮(zhèn)本級(jí)內(nèi)設(shè)職能辦公室7個(gè):黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦公室、財(cái)政所。鎮(zhèn)屬事業(yè)單位5個(gè):南洲鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)黨群和政務(wù)服務(wù)中心、南洲鎮(zhèn)退役軍人事務(wù)站、南洲鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。

 。ㄒ唬┎块T整體支出概況

  20xx年部門決算部門總支出2160.34萬元,其中按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類:一般公共服務(wù)支出888.16萬元、公共安全支出34.80萬元、教育支出3萬元、科學(xué)技術(shù)支出105.42萬元、文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元、社會(huì)保障和就業(yè)支出663.13萬元、衛(wèi)生健康支出153.46萬元、節(jié)能環(huán)保支出35萬元、城鄉(xiāng)社區(qū)支出36.13萬元、農(nóng)林水支出48.70萬元、自然資源海洋氣象等支出8萬元、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出10.56萬元、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出8萬元、其他支出8元。整個(gè)20xx年收支基本平衡,可持續(xù)發(fā)展,財(cái)政無結(jié)余。

 。ǘ┎块T整體支出績效目標(biāo)

  根據(jù)上級(jí)要求,20xx年度預(yù)決算我單位已在南縣公眾信息網(wǎng)上公開公示。資產(chǎn)管理安全性和準(zhǔn)確性逐步提高,統(tǒng)一在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)上錄入信息,編制了固定資產(chǎn)臺(tái)賬。20xx年三公經(jīng)費(fèi)9.34公務(wù)接待費(fèi)用,無境外公務(wù)費(fèi)用),與上年度比有所下降,主要原因是堅(jiān)持中央八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約;內(nèi)部管理制度得到了進(jìn)一步完善,建立并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算管理制度、預(yù)決算公開公示制度及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、村賬鄉(xiāng)代理制度,基礎(chǔ)信息管理力度不斷加強(qiáng)。有關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意,社會(huì)效益明顯。

 。ㄈ┎块T整體支出或項(xiàng)目實(shí)施情況

  建立健全鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范報(bào)賬流程。堅(jiān)持保正常運(yùn)轉(zhuǎn),保重點(diǎn)支出,保民生支出,保鎮(zhèn)村干部基本待遇穩(wěn)步增長的工作原則,按月按季及時(shí)落實(shí),全力確保社會(huì)大局穩(wěn)定。財(cái)政支出繼續(xù)向廣大人民群眾關(guān)心的民生問題和基層村級(jí)部門傾斜,較大幅度提高了財(cái)政支出用于水利建設(shè)、公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)、社會(huì)保障、教育衛(wèi)生事業(yè)。村賬鎮(zhèn)代理工作有條不紊,及時(shí)完成村級(jí)財(cái)務(wù)清理和互聯(lián)網(wǎng)公開工作,增強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的透明度。

  二、績效評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的

  嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及省、市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。

  (二)績效評(píng)價(jià)工作過程

  根據(jù)縣財(cái)政局關(guān)于開展整體指出績效自評(píng)工作的通知精神,南洲鎮(zhèn)人民政府成立了績效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效評(píng)價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記龍治國任組長,鎮(zhèn)長覃湘桂、紀(jì)檢書記章蘭清任副組長、各站辦所長擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目,收集整理支出方面相關(guān)資料,形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

  三、主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)果

  在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本單位20xx年所有支出嚴(yán)格按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則,保證資金的合理使用。對(duì)資金實(shí)行全程監(jiān)管,做到?顚S,確保項(xiàng)目的順利開展,取得了如下績效:

  1、保障機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。干部待遇嚴(yán)格按政策發(fā)放,嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的'要求,量入為出,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。

  2、保障民生項(xiàng)目落實(shí)到位。文化旅游體育與傳媒支出176.53萬元,豐富了群眾文化生活;農(nóng)林水利建設(shè)支出48.7萬元,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;節(jié)能環(huán)保支出35萬元,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等。

  四、存在的問題

  一、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善,由于在平時(shí)工作中未加強(qiáng)績效監(jiān)控工作的重視,績效監(jiān)控工作容易滯后,未形成對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控的習(xí)慣。

  二、單位各部門銜接不及時(shí),無法及時(shí)監(jiān)控預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)施情況。

  三、政府和財(cái)務(wù)部門在部門整體支出的資金安排和使用上仍有不可預(yù)見性,在實(shí)際工作中有資金延遲到位的情況。

  五、有關(guān)建議

  一、建議政府在平時(shí)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績效目標(biāo)監(jiān)控的重視,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,使績效目標(biāo)監(jiān)控與政府工作、財(cái)務(wù)工作掛鉤,做到及時(shí)監(jiān)控,及時(shí)控制,避免疏忽。

  二、加強(qiáng)各部門銜接,使預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度得到及時(shí)反饋,便于及時(shí)匯總監(jiān)控。

  三、設(shè)置合理有效的績效目標(biāo)監(jiān)控機(jī)制,科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),合理安排經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)資金,使其物盡其用,更加貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,能夠合理運(yùn)用現(xiàn)有資源,及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)爭取資金保證各預(yù)算績效指標(biāo)的順利實(shí)施。使績效評(píng)價(jià)更客觀全面,更能為發(fā)展政府經(jīng)濟(jì),保障民生起到積極有效的作用。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 5

  為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理,深入貫徹落實(shí)黨的十九大“全面實(shí)施績效管理”決策部署,進(jìn)一步提高資金使用效益,根據(jù)《昌寧縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(昌財(cái)發(fā)〔20xx〕61號(hào))文件要求,卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對(duì)卡斯鎮(zhèn)20xx年度項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)

  1.建設(shè)內(nèi)容。

  發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.

  2.任務(wù)指標(biāo)。

  完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層,改造面積1500m2;修復(fù)綜合樓屋面防水350m2;翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2;換綜合樓門窗470m2;改造13格商鋪房自動(dòng)門130m2;修復(fù)綜合樓水電1400m2。

 。ǘ┩顿Y規(guī)模及資金籌措

  項(xiàng)目計(jì)劃總投資50萬元,全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金。

  二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

  遵循績效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。卡斯鎮(zhèn)成立了20xx年度項(xiàng)目績效自評(píng)專項(xiàng)工作小組,組成人員名單如下:

  組長:劉xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

  副組長:

  成員:

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財(cái)政所,負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等,工作成員為付xx。

  自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。

  自評(píng)準(zhǔn)備階段,首先,確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式,確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后,自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。

  實(shí)施自評(píng)階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng),并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。二是撰寫績效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績效自評(píng)報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)主管部門。

  整改階段。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。

  項(xiàng)目資金到位50萬元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  項(xiàng)目資金支出50萬元,執(zhí)行率100%

  3.項(xiàng)目資金管理情況。

  項(xiàng)目資金按照專戶儲(chǔ)存管理,付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  產(chǎn)出指標(biāo)完成。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元,實(shí)際完成18.615萬元,因受到市場行情影響,租金未達(dá)到預(yù)期。社會(huì)效益指標(biāo)均完成。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。

  服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)完成。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  不存在績效目標(biāo)未完成情況。

  五、績效自評(píng)結(jié)果

  通過對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),自評(píng)分為100分。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  對(duì)外公開。

  應(yīng)用和打算:

 。ㄒ唬┩ㄟ^績效評(píng)價(jià)結(jié)果的比較功能,實(shí)施標(biāo)桿管理?冃Э荚u(píng)至少在以下四個(gè)方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實(shí)際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項(xiàng)目等單位間績效的比較;一個(gè)組織或項(xiàng)目的績效與其他相似組織或項(xiàng)目績效之間的比較,而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計(jì)性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個(gè)層面上實(shí)施。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果用于比較功能,即比較不同項(xiàng)目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目中,在所有可能的類似組織中,由于它們?cè)谥匾h(huán)境因素上可能差別很大,因此應(yīng)該建立一個(gè)“對(duì)照組”,即由很少幾個(gè)在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。

 。ǘ┮钥冃ЫY(jié)果為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)市場化,提高公民的滿意度。從一定意義上講,公眾的受益水平和滿意程度才是評(píng)價(jià)政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn);诠姖M意度的績效評(píng)價(jià)可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評(píng)價(jià)引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制,實(shí)現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化,提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面,通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,評(píng)價(jià)政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距,并通過資金使用效率的優(yōu)化,降低公眾使用公共服務(wù)時(shí)的資金性和非資金性成本,真正建立起服務(wù)型和效能型政府?冃гu(píng)價(jià)的'結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評(píng)價(jià)方案的完備、政府審計(jì)、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。

  七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  政府績效評(píng)價(jià)的公開與應(yīng)用中所存在的問題:

  (一)政府績效評(píng)價(jià)具有很大隨意性,缺乏制度化保障,缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo),照搬西方國家或企業(yè)績效評(píng)估措施的現(xiàn)象普遍存在,盲目性嚴(yán)重。

  (二)政府績效評(píng)估缺乏評(píng)估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評(píng)估公務(wù)員績效時(shí)彼此分割,負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評(píng)估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。

  (三)績效評(píng)估的內(nèi)容不全面,沒有建立科學(xué)、綜合的評(píng)估指標(biāo)體系,片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績,或者將公眾的滿意度評(píng)估等同于政府績效評(píng)估的全部;績效評(píng)估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時(shí),政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域,導(dǎo)致政府績效評(píng)估難以用市場價(jià)格來直接標(biāo)示必要的行政成本。

  (四)評(píng)估程序沒有規(guī)范化、程序化,存在著隨意性;評(píng)估過程具有封閉性、神秘性,缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。

  (五)績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用方式單一,缺乏績效管理的有效手段,如績效獎(jiǎng)勵(lì)、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。

  (六)績效評(píng)估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為,不是把績效評(píng)估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵(lì)的有效措施,而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段,因而總是陷于被動(dòng)。

  (七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下,表面化的績效評(píng)估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上,不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,揮霍公共財(cái)政,刻意制造政績工程。

  八、其他需說明的問題

  沒有其他需說明的問題。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 6

  為貫徹落實(shí)《豐都縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評(píng)工作的通知》(豐都財(cái)政發(fā)〔2022〕18號(hào)等文件有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)以政府會(huì)計(jì)制度類級(jí)功能科目為項(xiàng)目基礎(chǔ),以項(xiàng)目重要性原則,對(duì)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià),形成自評(píng)報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。

  根據(jù)渝財(cái)農(nóng)[20xx]18號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知(豐委組[20xx]36號(hào)下達(dá)20xx年扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目江池關(guān)塘村)。市級(jí)資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

 。ǘ╉(xiàng)目資金情況。

  財(cái)政安排市級(jí)資金50萬元,專項(xiàng)用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目已全部完成,資金已全部支付,用于關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

  (三)績效目標(biāo)。

  配套設(shè)施:新建圈舍40平方米,用水設(shè)備2000米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

 。ㄋ模┎块T(單位)職能職責(zé)。

  2022年3月7日,成立預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績效自評(píng)工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

  1.工作組成員

  組長:

  副組長

  成員:

  下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

  2.工作職責(zé)

 。1)組長職責(zé):審批績效自評(píng)方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評(píng)結(jié)果;

 。2)副組長職責(zé):審核修改擬定的.績效自評(píng)方案,并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評(píng)過程及反饋意見的處理。

 。3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過,實(shí)施執(zhí)行績效自評(píng)方案;牽頭組織并實(shí)施年度績效自評(píng),根據(jù)組長、副組長指示,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  2022年3月18日,考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦,對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評(píng)檢查工作,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)總體績效目標(biāo)完成情況分析

  完成配套設(shè)施:新建圈舍40平方米,用水設(shè)備2000米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

 。ǘ┛冃е笜(biāo)完成情況分析

  評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值,逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況,對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。

  產(chǎn)出:養(yǎng)殖雞7000只,養(yǎng)殖魚20000尾,種植馬鈴薯50畝,項(xiàng)目收益中村集體分配6%,項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上,資金到位率100%,項(xiàng)目資金專款專用,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時(shí)率100%,已完成部分驗(yàn)收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

  效益:帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展,增加村集體收入,入股分紅帶動(dòng)農(nóng)戶收入,提高人民群眾生活質(zhì)量水平,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;改善生態(tài)環(huán)境,助力生態(tài)文明建設(shè);項(xiàng)目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。

  滿意度:社會(huì)公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。

 。ㄈ┰u(píng)價(jià)結(jié)果

  本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分,自評(píng)分為100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  三、存在問題

  (一)項(xiàng)目管理有所欠缺;

 。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué),績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性,產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

  四、下一步改進(jìn)措施

  (一)加大項(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度,加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。

  (二)加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制,保障工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金,對(duì)于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績效考核制度,堅(jiān)持將績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

  (三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專業(yè)人才的引進(jìn),加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

  五、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

  六、其他需要說明的問題

  無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 7

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目總體情況。

  根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊(duì)選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支,保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊(duì)成員、鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員(以下簡稱“駐村干部”)開展好脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興等工作。

 。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況

  根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求,對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。

  二、績效自評(píng)工作開展情況

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備。

  為了更好完成本次績效評(píng)價(jià)工作,根據(jù)五指山市財(cái)政局要求,我局專門成立由周旋為組長,張春偉為副組長,張莉、朱林鋒為組員的績效評(píng)價(jià)組,負(fù)責(zé)本次績效評(píng)價(jià)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況及市財(cái)政局的績效評(píng)價(jià)方案,評(píng)價(jià)組制定本項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)工作方案。

  (二)組織過程。

  根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評(píng)的通知》(五財(cái)〔20xx〕180號(hào))文件要求,評(píng)價(jià)組對(duì)開展績效評(píng)價(jià)工作。

  1.在對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實(shí)施績效評(píng)價(jià)。

 。1)評(píng)價(jià)組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項(xiàng)目資料,檢查、核實(shí)項(xiàng)目資料中的數(shù)據(jù)后,確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。

 。2)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

  進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現(xiàn)場核實(shí)、查閱資料等方式。

 。3)評(píng)價(jià)內(nèi)容:

  檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性;項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況:是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎(jiǎng)罰、檔案管理等。

  檢查項(xiàng)目計(jì)劃完成情況:完成的`指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實(shí)無誤。

  檢查項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  檢查項(xiàng)目財(cái)政資金是否按專項(xiàng)資金管理辦法足額投入。

  檢查項(xiàng)目資金是否按有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,是否專賬核算、?顚S谩

  檢查項(xiàng)目財(cái)政資金的實(shí)際支出情況,項(xiàng)目資金使用是否按專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定使用,有無截留、挪用項(xiàng)目資金;有無另行安排項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項(xiàng)資金。

 。ㄈ┓治鲈u(píng)價(jià)。

  評(píng)價(jià)組在全面分析整理被檢查項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,總結(jié)檢查情況,對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合評(píng)議與打分,得出評(píng)價(jià)結(jié)論,撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

  根據(jù)績效評(píng)價(jià)要求,對(duì)駐村幫扶專項(xiàng)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對(duì)照《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持績效自評(píng)工作。各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  四、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

  本單位審計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元,資金到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

  根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實(shí)際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼;每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天,每天80元包干交通費(fèi)報(bào)銷。截至20xx年12月31日,項(xiàng)目共下達(dá)資金3萬元,共支出3萬元,執(zhí)行項(xiàng)目資金100%。項(xiàng)目資金余額0萬元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

  根據(jù)五指山市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級(jí)部門預(yù)算的通知》(五財(cái)預(yù)〔20xx〕465號(hào))下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項(xiàng)目。資金下達(dá)零余額賬戶,由報(bào)賬員專管,委派會(huì)管中心會(huì)計(jì)審核支出記賬。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出的范圍、用途控制,堅(jiān)持?顚S,不擠占挪用。項(xiàng)目資金支出的合法性、合理性,由會(huì)計(jì)管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對(duì),并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保了項(xiàng)目資金的安全。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)項(xiàng)目完成數(shù)量。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目年度計(jì)劃1個(gè),已完成數(shù)量1個(gè)。

  (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

  截止20xx年12月31日,圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

 。3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃。

 。4)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

  20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元,截止20xx年12月31日,項(xiàng)目資金3萬元。項(xiàng)目未超預(yù)算,在可控范圍內(nèi)。

  2.社會(huì)效益指標(biāo)完成情況分析。

  圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  通過對(duì)服務(wù)對(duì)象的反饋,駐村工作隊(duì)員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿意。

  五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)展順利,圓滿完成了20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,取得了良好的社會(huì)效益。

  六、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  對(duì)駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問題。

  七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議。

  暫無。

  八、其他需說明的問題。

  暫無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 8

  按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求,我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià),F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目實(shí)施情況

  20xx至20xx年,分宜鎮(zhèn)共實(shí)施建設(shè)了49個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),省級(jí)建設(shè)點(diǎn)32個(gè),自建點(diǎn)17個(gè);共安排新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項(xiàng)目,是以項(xiàng)目屬地鎮(zhèn)村作為項(xiàng)目建設(shè)主體和實(shí)施主體,以省、市、縣三級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金、村民投工投勞等作為項(xiàng)目資金來源的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,提升農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”(改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝,完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò))和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

  二、項(xiàng)目管理情況

  為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)財(cái)政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)進(jìn)行了人員調(diào)整,小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦,具體負(fù)責(zé)開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都成立了村民理事會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)村點(diǎn)新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的工作組織,保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。

  為做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求,結(jié)合工作實(shí)際,每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》和相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,從選點(diǎn)規(guī)模、選點(diǎn)原則、申報(bào)要求、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)時(shí)序、竣工驗(yàn)收等方面對(duì)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的選點(diǎn)報(bào)點(diǎn)和組織實(shí)施等工作進(jìn)行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工,通過了村民理事會(huì),事前有規(guī)劃設(shè)計(jì),施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時(shí),鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結(jié)合的方式,適時(shí)展開專項(xiàng)督查。工程竣工后各村能邀請(qǐng)鎮(zhèn)新村辦人員,通過聘請(qǐng)第三方進(jìn)行驗(yàn)收,并制作出決算書;出現(xiàn)工程量不夠的'都事后補(bǔ)足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。

  三、資金使用情況

  分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實(shí)施建設(shè)了49個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),省級(jí)建設(shè)點(diǎn)32個(gè),自建點(diǎn)17個(gè)。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金1300萬元,(按照綠化合同要求,除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外)省市縣三級(jí)財(cái)政預(yù)算新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)資金到位率100%。

  為確保專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神要求,有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項(xiàng)撥付發(fā)票,都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請(qǐng),村兩委初核,鎮(zhèn)新村辦初審,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鎮(zhèn)財(cái)政分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級(jí)分批撥付下達(dá)到了各個(gè)建設(shè)點(diǎn)的行政村;20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級(jí)分批撥付下達(dá)到各個(gè)建設(shè)點(diǎn)的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理,能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

  四、自查考評(píng)情況

  根據(jù)新余市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況審計(jì)工作函的要求,我鎮(zhèn)高度重視,立即召開工作部署會(huì)議,組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財(cái)政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,對(duì)全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了全面清理,從項(xiàng)目申報(bào)、工程實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手,逐一進(jìn)行了認(rèn)真檢查核對(duì),認(rèn)為:

  1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理,基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

  2.各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工,通過了村民理事會(huì),事前有規(guī)劃設(shè)計(jì),施工有質(zhì)量監(jiān)督,竣工后有工程決算。

  3.個(gè)別承包方為了避稅,不按工程項(xiàng)目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點(diǎn)60萬元工程項(xiàng)目開了30萬元油漆發(fā)票;大臺(tái)村20xx年十組建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項(xiàng)目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項(xiàng)目開了10萬元吸水磚發(fā)票;收村村20xx年劉家二組開了9萬元?jiǎng)趧?wù)發(fā)票。

  4.項(xiàng)目建成后管理還需加強(qiáng),要落實(shí)責(zé)任,保證新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工程良性運(yùn)行。

  五、成效發(fā)揮情況

  通過實(shí)施新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達(dá)到100%,自來水入戶率達(dá)到98%以上,水沖廁入戶率達(dá)到95%以上,衛(wèi)生公廁建置率達(dá)到100%,人居環(huán)境整潔有序,村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路,喝上干凈水,用上衛(wèi)生廁,住上整潔房,居優(yōu)美村,享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 9

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村(社區(qū))干部基本報(bào)酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的通知》(石委辦發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號(hào))文件要求,于年初編制預(yù)算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。按照預(yù)算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報(bào)酬發(fā)放。確保資金及時(shí)到位。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金申報(bào)相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報(bào)酬項(xiàng)目,主要為永和鄉(xiāng)3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬等,與項(xiàng)目資金申報(bào)相符,合理可行。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。

  1.資金計(jì)劃及到位。

  該項(xiàng)資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財(cái)政局于20xx年3月通過石財(cái)(基)專項(xiàng)20xx年120號(hào)下達(dá)資金;20xx年11月通過石財(cái)(基)專項(xiàng)20xx年1334-9號(hào)下達(dá)資金。共到位645640元與計(jì)劃一致,到位率為100%,及時(shí)率為100%。

  2.資金使用。

  截止績效自評(píng)時(shí),該項(xiàng)目已完成3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財(cái)政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。該項(xiàng)目支出符合財(cái)務(wù)管理制度,做到了?顚S。支付時(shí)嚴(yán)格按照要求審核審批并及時(shí)撥付到位。并及時(shí)對(duì)收支進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理。

 。ㄈ╉(xiàng)目組織實(shí)施情況。該項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在職村組干部報(bào)酬每月按時(shí)發(fā)放,“老三職”干部按季度發(fā)放,流程符合相關(guān)規(guī)定。

  三、項(xiàng)目績效情況

  (一)項(xiàng)目完成情況。該項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了3個(gè)村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報(bào)酬的發(fā)放,資金全部打入銀行個(gè)人賬戶中。與項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計(jì)劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

 。ǘ╉(xiàng)目效益情況。該項(xiàng)目有利于促進(jìn)干部工作的積極性,該項(xiàng)目的`實(shí)施受到了廣大村組干部的一致好評(píng)。

  四、問題及建議

  (一)存在的問題。

  無。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議。

  無。

  五、其他需要說明的問題或者事項(xiàng)

  無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 10

  一、基本情況

  1、項(xiàng)目區(qū)基本情況

  勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部,東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個(gè)村民小組6個(gè)自然村,村委會(huì)距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>

  2、項(xiàng)目建設(shè)情況

  建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m);M7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;M7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。

  二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況

  為給群眾交上一份滿意的答卷,項(xiàng)目建設(shè)前期,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,在對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項(xiàng)目村的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實(shí)施方案,為項(xiàng)目村建設(shè)指明了方向。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘?jiān)持節(jié)約用地,合理布局的原則。同時(shí)鎮(zhèn)人民政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長,分管項(xiàng)目工作的副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員,抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等工作,確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):

 。1)辦公室:負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計(jì)劃,處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。

 。2)工程技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關(guān);

 。3)財(cái)務(wù)管理組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用管理。同時(shí),成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項(xiàng)目村監(jiān)督委員會(huì)主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長、村民代表組成的`項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金200萬。實(shí)際到位資金200萬。

  2.目前已完成項(xiàng)目資金撥付200萬。

  3.項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財(cái)政所統(tǒng)一管理?顚S茫凑枕(xiàng)目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;M7.5支砌擋墻247.75m,M7.5橋臺(tái)毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設(shè)施。受益對(duì)象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個(gè)村民小組,項(xiàng)目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。

  2.效益指標(biāo)完成情況:全部完成

  3.滿意度指標(biāo)完成情況;滿意度95%以上。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  績效目標(biāo)全部完成

  五、績效自評(píng)結(jié)果

  自評(píng)結(jié)果100分

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  項(xiàng)目要在縣級(jí)主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示,確保項(xiàng)目實(shí)施陽光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。

  七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中,注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動(dòng)性,讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識(shí);積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè),讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時(shí),結(jié)合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度,加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告 11

  一、橋頭鄉(xiāng)概

 。ㄒ唬蝾^鄉(xiāng)基本情況

  橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段,位于桂東縣東北部,東連清泉鎮(zhèn),西靠漚江鎮(zhèn),南北與江西省遂川縣毗鄰,S352線從境內(nèi)穿過,鄉(xiāng)政府距縣城32公里,全鄉(xiāng)轄6個(gè)村1個(gè)居委會(huì),112個(gè)居民小組,總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里,耕地面積9920畝,林地面積9萬畝,茶園面積3萬畝,橋頭鄉(xiāng)人民政府是財(cái)政全額撥款的行政單位,負(fù)責(zé)橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作,內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室(加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計(jì)與農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室牌子)、社會(huì)管理綜合治理辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室(加掛人口和計(jì)劃生育辦公室牌子)。我鄉(xiāng)實(shí)有編制數(shù)42人,其中行政編制17人,事業(yè)編制25人,退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。

  橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有:

  1、執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令。

  2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)公共設(shè)施的建設(shè)和管理,發(fā)展各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)。

  3、依法管理本級(jí)財(cái)政、執(zhí)行本級(jí)預(yù)算。

  4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。

  5、保護(hù)國有資產(chǎn)和集體所有的財(cái)產(chǎn),保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利,保護(hù)各種組織的合法權(quán)益。

  6、開展社會(huì)主義民主與法制教育,加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,調(diào)解民事糾紛,維護(hù)社會(huì)秩序。

  7、推行計(jì)劃生育,控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì),改善人口結(jié)構(gòu)。保護(hù)婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。

  8、負(fù)責(zé)民政工作,發(fā)展社會(huì)福利事業(yè),做好社會(huì)保障工作,辦理兵役事項(xiàng)。

  9、承辦上級(jí)人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

  (二)橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

  20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元,其中:一般公共服務(wù)支出430.8萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出36.2萬元,衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù):財(cái)政一般預(yù)算撥款983.8萬元,政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入17.3萬元,其中:基本支出587.2萬元(工資福利支出385萬元,一般商品和服務(wù)支出80.2萬元),項(xiàng)目支出396.6萬元。

  20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元,其中基本支出587.2萬元(人員經(jīng)費(fèi)362.8萬元,公用經(jīng)費(fèi)224.2萬元),專項(xiàng)支出396.6萬元,主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ǘ┗局С

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元,其中工資福利支出319.9萬元,一般商品服務(wù)支出215.6萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的'補(bǔ)助42.9萬元,資本性支出8.8萬元。主要含辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。

  20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為35.07萬元,實(shí)際支出35.07萬元其中:因公出國(境)費(fèi)0.00萬元,公務(wù)接待費(fèi)23.1萬元。公務(wù)用車購置與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。

 。ǘ╉(xiàng)目支出

  橋頭鄉(xiāng)20xx年度項(xiàng)目支出396.6元,是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。其中:鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元,新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到?顚S,確保資金支出的真實(shí)性、安全性、合理性,從而保證各項(xiàng)目順利實(shí)施。

  三、資產(chǎn)管理情況

  20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財(cái)務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬(原值)2015105.8元,累計(jì)折舊659261.98元,固定資產(chǎn)總賬(凈值)1355843.82元。國有資產(chǎn)總額:135.6萬元。其中:固定資產(chǎn)115.21萬元,較上年增長-4.46%,占資產(chǎn)總額84.93 %;無形資產(chǎn)(土地)20.45萬元,較上年增長0.00%,占資產(chǎn)總額15.07%;

  四、部門整體支出績效情況

  我單位申報(bào)的資金均從20xx年初計(jì)劃實(shí)施,并于20xx年底前完成年度績效目標(biāo)。所有開支均按照我單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,資金的使用嚴(yán)格把關(guān);項(xiàng)目運(yùn)行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格落實(shí)制度管理,單位內(nèi)部組織不定期進(jìn)行自查,未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,未逾期。我鄉(xiāng)申報(bào)的各項(xiàng)資金,實(shí)施后都從經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行了量化分析,均已實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),依據(jù)充分,目標(biāo)明確,同時(shí)預(yù)定目標(biāo)設(shè)置合理,符合相關(guān)規(guī)定和要求。

  五、存在的主要問題

  一是人員經(jīng)費(fèi)保障不足,比如我鄉(xiāng)工作人員下村補(bǔ)助等沒有納入預(yù)算撥款,臨聘人員年度綜合績效獎(jiǎng)也沒有納入預(yù)算,全部由單位自籌解決,資金壓力大。

  二是專項(xiàng)資金少,資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項(xiàng)目資金進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè),但自身財(cái)力薄弱,希望上級(jí)加大資金投入保障,加強(qiáng)農(nóng)村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,完成鄉(xiāng)村振興的工作目標(biāo)。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

 。ㄒ唬┟鞔_項(xiàng)目發(fā)展方向的指導(dǎo)思想。

  一是緊密結(jié)合政府中心工作。項(xiàng)目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù),從本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀要求出發(fā),發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。

  二是結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項(xiàng)目實(shí)施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和需求,提升自主創(chuàng)新能力。

  三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念;菁懊癖姡旄0傩。

 。ǘ┳龊庙(xiàng)目篩選和論證工作。

  一是廣泛征集實(shí)施意見和建議。

  二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。

 。ㄈ┳龊庙(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)跟蹤檢查工作。對(duì)立項(xiàng)實(shí)施的項(xiàng)目,定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定,對(duì)實(shí)施進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目督促整改,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  (四)完善管理機(jī)制,明確責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施完成移交后,要加大對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)工作的關(guān)注和重視,構(gòu)建一個(gè)職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、具有可操作性的長效機(jī)制。

  (五)拓寬資金來源渠道,增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。

 。┘哟笸度雽(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)的保障力度,對(duì)所有人員待遇納入預(yù)算撥款。

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