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公司工作自查報告
隨著個人的素質不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，報告成為了一種新興產業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的公司工作自查報告，希望對大家有所幫助。
公司工作自查報告1
一、提高認識，切實加強檔案管理工作的領導
領導重視是做好工作的前提，為加強我局檔案管理工作的領導，根據(jù)人事變動，我局及時調整了檔案管理工作領導小組，成立了由局長任組長，其他主要領導、分管主任及兼職保密干部（檔案管理員）為成員的檔案管理工作領導小組，做到了主要領導負責抓，經辦人員具體落實，在不斷加強對檔案工作管理的同時，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管的良好局面。
二、加強制度建設，規(guī)范檔案管理
為不斷促進我局檔案管理工作的規(guī)范化建設，提高文書檔案管理水平，近年來，我局先后制定了檔案工作崗位責任制度、檔案的收集、整理、歸檔、保管等等各項制度。明確了檔案工作職責和任務、歸檔范圍及整理要求，使我局文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。同時，我局按照檔案管理要求，制定了單位檔案分類方案、保管期限，編寫了全宗介紹，編輯了單位發(fā)文匯編，建立了檔案借閱登記薄，并對歷年歸檔的文件材料編制了檢索目錄，保證了檔案查閱工作的方便快捷，一直以來也無檔案丟失、毀損等情況的發(fā)生。
三、加強學習，提高檔案管理整體意識
認真學習貫徹落實《中華人民共和國檔案法》，做到依法治檔，單位結合政治理論學習時間，組織單位干部職工認真學習了相關檔案法律法規(guī)，使大家認識到檔案工作的重要性及檔案管理工作并非可有可無，而是記錄歷史的重要載體。每年4月都定期對前一年的檔案立卷歸檔，、新增文書檔案和業(yè)務檔27卷，其中：（永久5卷、定期30年5卷，定期17卷）。
四、存在的問題
一是因單位新建辦公樓，暫時是臨時辦公，在檔案保管設施方面無法達到檢查標準。
二是因經費緊張，檔案室硬件建設存在較大差距。
總之，我局在檔案管理工作中，雖取得了一定成績，但離地區(qū)檔案局的領導要求還相差較遠，我們會逐步實現(xiàn)檔案管理工作的規(guī)范化、標準化管理，力爭將工作差距縮小，以便將單位檔案管理工作做的更好。
公司工作自查報告2
自接到xx總部《關于開展集團公司軟件正版化工作自查的通知》我公司領導馬上安排專人負責，認真組織開展軟件正版化自查工作�，F(xiàn)將近階段工作情況匯報如下：
一、強化組織管理責任
公司領導高度重視軟件正版化工作，把軟件正版化當做信息化建設的工作來抓，并安排公司信息管理部專門負責此項工作，要求信息管理部結合公司的實際情況，有規(guī)劃、按步驟的推進軟件自動化。同時成立以公司副總經理為首的專項檢查小組，對公司各部門的計算機的數(shù)量，使用的操作系統(tǒng)、殺毒軟件及辦公軟件的正、盜版情況逐一進行了檢查。
二、軟件正版化自查情況
針對xx總部的自查要求，檢查小組主要對公司各部門當前計算機系統(tǒng)安裝使用的操作系統(tǒng)、殺毒軟件及辦公軟件進行檢查，檢查情況如下：
�。ㄒ唬┸浖S可情況
1、軟件許可一致性：公司采購合同中軟件名稱、版本與授權書中名稱、版本基本一致；采購的軟件名稱、版本與實際使用軟件名稱、版本一致；預裝正版操作系統(tǒng)的主機操作系統(tǒng)版本與實際使用版本基本一致，沒有使用未授權軟件。
2.許可超授權：公司軟件實際使用過程中安裝使用數(shù)量沒有超過合同及授權書中的數(shù)量，沒有存在采購軟件的升級服務或授權許可已過期情況，不存在通過Ghost方式安裝操作系統(tǒng)情況。
3.證明文件完整情況：公司的采購合同、授權許可的文件及軟件安裝介質的基本完整。
4.軟件安裝管理情況：只有管理手段：《xxxx有限公司正版軟件管理辦法》，防止用戶私自安裝或卸載軟件，還沒有采用沒有技術手段 ；沒有使用軟件資產管理軟件。
�。ǘ╊A算執(zhí)行情況
20xx年度公司軟件采購預算金額（萬元）為2萬元，實際使用0.27萬元，購買操作系統(tǒng)軟件；20xx年度公司軟件采購預算金額（萬元）為3萬元。
（三）相關制度制定情況
公司現(xiàn)在采用xx總部的《xxxx有限公司正版軟件管理辦法》xx字xxxxxxx和《xxxx有限公司固定資產管理規(guī)定》 航信字xxxxxx等軟件正版化工作日常監(jiān)督制度和軟件資產管理制度，指定公司副總經理xx為公司軟件正版化工作第一責任人。
三、建立長效機制
（一）公司領導落實工作責任，明確軟件正版化工作由信息管理部負責，要把軟件正版化與信息化建設結合起來一起抓，要實現(xiàn)軟件正版化工作“事情有人管，工作有人做，出了問題有人負責”，做到“人員落實、責任落實、資金落實、目標落實、任務落實”。
�。ǘ┮钥偛康能浖婊ぷ魅粘１O(jiān)督制度和軟件資產管理制度為依據(jù)，逐步建立和完善本公司自己的軟件正版化工作管理體系和制度建設，落實責任部門和責任人，建立軟件資產管理、考核評議和責任追究制度，規(guī)范使用軟件行為。做好日常監(jiān)管和監(jiān)督檢查，敢于通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保軟件正版化工作常態(tài)化、制度化。
（三）公司今后要加強經費保障，把正版軟件的采購、維護經費統(tǒng)一納入預算管理（單獨列支），做好軟件采購落實工作。
�。ㄋ模┕緦④浖婊ぷ骷{入20xx年年度信息化工作要點中，努力完成年度軟件正版化工作的各項目標；公司每年開展一次軟件正版化自查，加強對公司各部門的正版化工作的監(jiān)督檢查。
�。ㄎ澹┕窘窈笠M一步加強宣傳引導。加強正版化工作成果及使用盜版軟件對企業(yè)危害的宣傳力度，開展軟件正版化培訓工作，加強對正版軟件使用意識的宣貫，提高員工對使用正版軟件工作重要性的認識。
四、整改措施
針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的不足，我公司將采取措施，認真推進軟件正版化工作。
1、利用技術手段開展軟件資產管理，嚴格開展軟件安裝和卸載的審批工作，保證員工合規(guī)使用軟件。
2、采購軟件資產管理軟件，使公司更加有效的使用正版軟件，最大限度的發(fā)揮軟件效益，使公司獲得長遠、規(guī)范的發(fā)展。
xxxxxxx有限公司
20xx-xx-xx
公司工作自查報告3
一、完成工作任務
領導安排給我的工作任務是必須要按時按量的做好，當然這個做好還必須要是付出自己全部的心血，要盡量做到完好。對于自己在這方面還是有信心的，畢竟一直以來的工作，我都是秉持著這樣的態(tài)度在完成，并且我完全相信自己是真的可以做好這一點。當然在工作中還是會有著些許的問題和難點，這些都是應該有我自己來努力做好，當有問題時就應該多多請教，周圍的同事與領導都是在完成工作上的好幫手，所以我必須要盡力去做好每一份任務。
二、個人能力方面
在工作上個人的能力是相當重要的，所以我不僅僅要努力完成自己的每一項工作，而且還要讓自己的各個方面都有有所強化。對于自己缺失的技能或是還存在不足的地方都是需要花費更多的時間來慢慢學習和改進的。所以在工作中更是需要不斷地學習，不斷地豐富自我，讓自己的各方面都能夠有所成長。
三、自我分析
下一個月的工作還是需要時刻對自己進行不斷地分析，這樣才能夠更為真切的明白自己還需要的東西，并且知道自己在接下來的這段時間更需要去不懈努力奮斗的地方。當然若是自己沒有辦法正視自己，那更是應該與周圍的同事相互交流，與領導進行較多的溝通，從他們的口中更是能夠了解到自己應該進行努力的地方，尤其是哪些領導來進行指點的地方，更是需要我們來對自己有相當深刻的分析與探索。
在未來11月份的工作中，公司會有什么樣業(yè)務我是不知道，所以我唯一能做的事情都是讓自己在這份崗位上做出更多的努力與提升，當然在往后的時光中，并且都是會有十分多的東西都是需要我去慢慢體會的。未來的生活都是應該由我去花費時間來進行工作與實踐。對于11月份的工作我只想要讓自己可以盡我百分百的努力來做好，讓自己在生活中不會出現(xiàn)任何一點點的問題，那些我心中無比快樂的事情都是應該由我去慢慢感悟。我個人在工作方面更是應該用個人堅定的信心，這樣我才是真的可以將自己的生活都過得非常的好，非常的精彩。
11月份的工作更應該是要用心去完成，這樣才能夠在工作中收獲到自己十分想要收獲的一切，當然那些真正豐富了自我的東西更會是一生最為寶貴的財富。
公司工作自查報告4
時間一晃而過，到xx工作已經一個月了，在這段時間里領導同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx“誠信天下，穩(wěn)健經營，追求卓越”的品質，也體會到了作為理賠人的專業(yè)和辛勤。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。
在這一個月的時間里，領導對我們工作學習進度有著細致的安排，一至二周主要學習理論知識，輔以簡單案例的學習，二至三周則以實例案件學習為重心，理論聯(lián)系實際，加強之前的理論學習，三至四周開始實際處理一些簡單案例并學習系統(tǒng)的錄入，第四周則開始了醫(yī)院查勘工作。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
一、通過學習和日常工作積累使我對xx有了較為深刻的認識
記得初到xx時，在和領導的第一次談話時就注意到，xx是一家非常重視員工感受的公司，公司的規(guī)章制度都非常的人性化，盡量為大家營造出輕松的工作氛圍。但是，這并沒有影響到公司運作的專業(yè)和嚴謹性。我想，作為一個分公司的理賠人員，對單個案件的處理的確只是基本技能，更重要的是對流程的把握，這也應該是自己工作學習的重心。
二、堅持保險理論學習讓我的理賠理論素養(yǎng)得到提高
在xx工作的前兩周，領導并沒有安排給我們具體的工作任務，而是要求我們學習公司的條款，學習保險法，學習相關的法律法規(guī)，學習總公司的人傷理賠指導手冊，或許有的理論我們暫時并不會用上，但是，不懂戰(zhàn)術的士兵不會是一個好兵，沒有這些理論知識作為基礎，今后在在遇到復雜一點理賠案例時，我們可能就會束手無側。在之后的案例學習中自己也發(fā)現(xiàn)，之前的理論并沒有空學，很多案件都需要理論的支撐，扎實的理論知識讓自己在實踐工作中受益匪淺。我想，理論知識的學習在任何時候都不會是浪費時間。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據(jù)崗位職責的要求，分公司人傷核損員的主要工作任務是：
�。�1）人傷案件的查勘工作。
�。�2）人傷案件各項費用的審核。
（3）人傷訴訟案件賠償?shù)慕ㄗh。
�。�4）分公司人傷理賠工作情況的分析。
�。�5）領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的人傷核損員應當具有專業(yè)的醫(yī)學知識和法律知識、良好的溝通能力、理賠數(shù)據(jù)的分析報告能力、理賠流程的檢視能力。雖然之前對理賠工作有一定的接觸，但實際工作中發(fā)現(xiàn)自己在許多方面都還存在著不足，案件的處理上還時常會有這樣或那樣的遺漏，在日常工作的同時，有針對性的學習了醫(yī)學、法律專業(yè)知識，加強了對查勘流程的學習，加強了電話溝通的學習，目前自己基本能勝任一般案件的查勘、核損工作。
公司工作自查報告5
我公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹上級關于做好保密工作的要求，認真執(zhí)行《保密法》及其實施細則的有關條款，加強對保密工作的領導，嚴抓各項制度建設和落實，開展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊伍的政治素質和業(yè)務素質明顯提高，全公司沒有發(fā)生失、泄密現(xiàn)象，確保了國家秘密在我公司的安全�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、強化政策理論學習，提高對保密工作的認識
領導班子非常重視領導班子的自身建設，認真堅持中心組學習制度，及時對保密工作的方針、政策、法規(guī)，制定了落實措施，使公司的保密工作始終和上級要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導基層單位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內容列入全公司工作的議事日程，對一年來的保密工作作出了具體安排。
二、優(yōu)化完善組織機構，加強對保密工作的領導
為加強對保密工作的領導，公司適時根據(jù)公司領導班子變動情況和部門調整情況，及時對公司保密工作領導小組進行了調整，對各級保密組織機構進行了進一步的完善，明確了各級保密組織機構成員，并進一步加強了組織領導。公司領導班子堅持把保密工作列入全年的工作計劃，并根據(jù)形勢變化和上級要求及時將其列入重要議事日程，保密領導小組多次組織召開會議學習落實上級有關精神，聽取有關人員對保密工作匯報，認真分析當前公司的保密工作狀況，確定重點保密部位，指導全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領導，凡是有可能接觸和產生國家秘密的部門我們都設置了保密工作人員，確保業(yè)務工作拓展到哪里，保密工作就延伸到哪里，使保密工作和全公司業(yè)務工作同部署、同考核，確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。
三、完善保密制度及設施，切實保證密級文件及信息的安全
為確保密級文件的安全，公司里專門為取文件的專職人員隨時提供車輛，從而杜絕了文件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復印室、保衛(wèi)部、生技部、信息中心等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設施。公司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密信息的計算機不得聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在手機通訊中不得談論涉及國家及企業(yè)秘密的問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經常性的檢查，對全公司計算機進行普查，制定了相應的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家秘密的事項聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，對需要進行網(wǎng)上發(fā)布的內容需嚴格經過部門考查或組織鑒定，確認不涉及國家秘密后方可網(wǎng)上發(fā)布。在公文處理中，公司保密工作人員對涉及國家秘密的公文進行慎重處理，保證了密級公文在公文流轉的各個環(huán)節(jié)上的安全。
四、加強對保密工作人員教育，切實提高新形勢對密級事項的運用和處理能力
為加強保密工作力度，公司以加強密級文件管理為重點，每年對涉密人員進行教育。根據(jù)各部門工作特點，公司同形勢相結合，同抓重點部門、重點人員相結合，同重大節(jié)日活動相結合，同企業(yè)管理責任制相結合，同表彰先進、查處失泄密事件相結合，認真落實上級對保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。
公司積極組織保密組織成員進行學習，利用每年3月份“法制教育月”的機會，舉辦法律、法規(guī)學習班，并有側重地組織保密組織成員對《保密法》進行學習，認真學習《保密知識讀本》，利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件，對涉密工作人員進行新時期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統(tǒng)的保密知識教育，增強了保密工作人員的保密意識，提高了業(yè)務素質，為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。
總之，公司在上級單位的正確領導和公司黨政領導班子關心指導下，保密工作順利開展，圓滿完成了各類保密工作任務，確保了國家秘密事項和企業(yè)秘密的安全，為推動企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。
公司工作自查報告6
根據(jù)集團公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。
依據(jù)《安全生產管理量化檢查標準》，重點檢查了安全生產組織體系建設、安全生產規(guī)章制度體系建設、安全生產責任制建設、應急管理體系建設、安委辦以及安全管理責任部門履行職責情況、生產班組安全生產管理情況、安全生產教育培訓，職工安全權益、安全條件等方面、安全設備、設施，特種設備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動車使用、管理情況等各項工作。
一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會和安委會辦公室，內設了信息安全、網(wǎng)絡安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產綜合責任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負責安全生產各項制度的落實及各項工作的組織、負責安全生產各項工作的檢查及督促整改。
為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。
二、實施了安全生產責任制，安全生產責任分工明確。
公司領導班子成員重視安全生產工作，安全生產責任分工明確。領導班子成員定期召開分管部門安全生產會議，查擺安全隱患，及時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產責任狀，明確各單位負責人安全生產任務,明確直接責任人。
三、完善預案管理，提高應急事件處理能力。
根據(jù)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、編制指南、預案范本的要求編制了綜合應急預案以及各類專項預案、現(xiàn)場預案。根據(jù)有關法律、法規(guī)、超標準的變動情況，應急預案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設備狀況、產品品種、人員、技術、外部環(huán)境等的變化情況，及時評估和補充修訂完善預案。定期開展消防演練等活動，提高應急事故處理能力。結合xx易發(fā)生的自然災害情況，做好抗災物資（設備器材）的儲備工作。
四、各級安全管理機構及人員認真履行安全管理職責。
公司安委辦應每季度召開一次安全生產專題會議，及時總結安全生產工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務。每季度開展一次安全生產大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產工作進行檢查指導，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進行通報，將各單位安全生產工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務,配備有必要的防護設備。定期開含安全知識培訓，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設計》要求。施工現(xiàn)場設有安全設施和明顯用于提示或警告的安全標志。
五、及時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地保護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進行接地性能檢測，及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房，通信樓、機房內嚴禁吸煙。
公司工作自查報告7
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務�，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎：
1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結構
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產品銷售結構目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經營要在現(xiàn)有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。
保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創(chuàng)貿易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)�；A上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產品銷售，在完成企業(yè)效益基礎上，實現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。
公司工作自查報告8
我單位自接到《xx保險行業(yè)治理整頓工作方案》后，立即按照工作方案中相關要求，隨即召開開展自查自糾工作指導會議，要求公司各部門把自查自糾當做整頓和規(guī)范工作的一個重要環(huán)節(jié)，作為改善公司經營管理水平、提供公司整體經濟效益的一個重要環(huán)境。同時成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點內容為檢查工作重點，客觀反映自身存在問題，并采取具有針對性的有力措施進行整改。
一、保險企業(yè)證照手續(xù)：我單位各種經營證照手續(xù)齊全，具有中國保險監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的保險經營許可證，xx工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，xx質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的組織機構代碼證以及x國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關證件。營業(yè)執(zhí)照以及組織機構代碼證每年按時到工商局、質監(jiān)局進行年檢，并且年檢合格。
二、納稅情況：自20xx年x【20xx】14號文件下發(fā)后，我單位即按照屬地管理的原則，向當?shù)氐囟惥掷U納代扣代繳的車船稅以及營業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今，我單位應繳代扣代繳車船稅108.71萬元及營業(yè)稅等其他各項稅費總計56.76萬元，實繳車船稅108.71萬，營業(yè)稅及其他附加稅費合計56.76萬元。
三、理賠服務問題：理賠服務流程以及均張貼在我單位職場顯著位置，讓客戶監(jiān)督我們理賠服務，同時客戶承保時由出單人員提供報案、投訴便捷卡片，可以讓客戶在最短的時間內享受到我們最便捷的理賠服務。
四、中介市場情況：我單位共有中介代理人23人，均具有有效的保險代理人從業(yè)資格證書，同時在保險監(jiān)管系統(tǒng)內登記展業(yè)證合格。自20xx年底，我單位即按照總、分公司要求車險實行“見費出單”，且自我單位成立至今，無保費超期應收問題存在。本次自查自糾工作結束后，各部門針對工作方案中治理整頓工作重點內容有了更深的認識，各部門要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機，加強學習，切實提高依法合規(guī)經營意識，嚴格自律，進一步規(guī)范經營行為，確保持續(xù)、健康發(fā)展。
公司工作自查報告9
職業(yè)病防治工作既關系到公司全體員工的身體健康和合法權益，也關系到公司的健康持續(xù)發(fā)展。嘉華公司層層貫徹落實國家法律法規(guī)所賦予的職業(yè)病防治職責，以保障從業(yè)人員生命安全和健康為目標，按照廣能集團《關于印發(fā)職業(yè)病專項集體合同檢查考核辦法的通知》文件精神，認真落實，穩(wěn)步推進，有效預防、控制和減少了職業(yè)病危害�，F(xiàn)將嘉華公司職業(yè)病防治工作的自查情況匯報如下：
一、加大力度，不斷強化對職業(yè)病防治工作的組織領導
為了進一步樹立以人為本的理念，關心職工的身體健康和生命安全。認真貫徹落實國家制定的《職業(yè)病防治法》和公司第三界職代會，企業(yè)和工會兩方首席代表簽署的《職業(yè)病防治專項合同》精神，公司成立了職業(yè)病防治領導小組。由公司安全生產副經理任組長，公司工會主席任副組長，成員由生產安全部、人力資源部、黨群工作部、財務部、綜合辦公室負責人組成。
領導小組負責貫徹落實國家和上級公司職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策；負責企業(yè)內部重大健康管理問題的決策；組織職業(yè)病危害事故的調查和處理；組織公司職業(yè)病防治工作的實施。
為了更好的開展職業(yè)病防治工作，職業(yè)病防治工作領導小組設立了辦公室，辦公室設在公司人力資源部，人力資源部部長任辦公室主任，負責公司資源部防治工作的具體事務。制定了各級職業(yè)病防治職責，并設立專人對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督檢查，對職業(yè)病防治工作進行管理的同時，對各級責任人履行職業(yè)病防治職責的情況進行監(jiān)督。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，夯實職業(yè)病防治的基礎工作
1.強化培訓，增強全員的'自我防護意識，有效防范職業(yè)病。嘉華公司從職業(yè)衛(wèi)生知識培訓著手，強化普法學習，認真落實企業(yè)主體責任，從根本上和源頭上抓職業(yè)病防治工作，具體開展的工作有：充分利用車間早會、班前會、公開欄、培訓學習等多種形式，有針對性地宣傳職業(yè)病防治知識，加大對《職業(yè)病防治法》和相關法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預防、勞動防護用品的使用、管理等內容進行了宣傳教育，通過宣傳活動，提高了員工對職業(yè)病防治工作重要性的認識及職業(yè)病防范技能，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。
2.建章立制，健全職業(yè)病防治管理體系。為了明確職業(yè)病防治職責，規(guī)范職業(yè)病防治工作程序，公司制訂了《嘉華公司年度職業(yè)病防治計劃與方案》、《從業(yè)人員防護用品管理制度》、《職業(yè)危害告知制度》、《職業(yè)危害防護設施維護檢修制度》、《職業(yè)危害防治責任制度》、《職業(yè)危害日常檢測管理制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓制度》、《職業(yè)病作業(yè)防護管理制度》、《職業(yè)病危害事故應急救援預案》等一系列制度，并建立了公司職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案，在完善管理機構和強化制度落實的基礎上，以營造良好的生產、生活環(huán)境為工作重心，從人、財、物上為勞動者權益保護工作提供強有力的組織保證，從力度和手段上使職業(yè)病防治工作上一個新臺階。
3.開展職業(yè)病防治工作檢查，深入查找問題。公司職業(yè)病防治領導小組定期不定期對生產現(xiàn)場進行檢查，查找并整治職業(yè)病危害源，同時督促各級管理者嚴格履行職業(yè)病防治管理職責。在檢查工作中，各車間認真按照實施方案的要求，徹底檢查本車間作業(yè)現(xiàn)場和人員，查找、整治生產現(xiàn)場職業(yè)病危害源，糾正員工錯誤習慣，提升員工對職業(yè)病防治安全意識，規(guī)范職業(yè)病防治日常管理。
4.認真督促整改，嚴格檢查考核。對查找出的隱患問題及時督促整改，對不按期整改的給予經濟處罰。同時每月檢查各車間職業(yè)病防治責任人履職情況，將檢查結果納入工資考核體系，按月進行考核，嚴重違反制度的行為并給予單項處罰。
三、自查自糾，全面開展職業(yè)危害防治。
1.嘉華公司生產過程中所涉及到的危害因素主要有油漆、噪音、粉塵、高溫等，若控制不當或監(jiān)管不到位，極易誘發(fā)職業(yè)病。為了給員工營造一個好的工作和生活環(huán)境，公司人力資源部每月組織一次對生產現(xiàn)場容易產生職業(yè)病的工作場所進行檢查，并將檢查結果通告各車間、各部門，限期監(jiān)督整改，切切實實地讓員工能在崗位上放心的工作。
2.開展職業(yè)病防治大檢查，全面查找現(xiàn)場職業(yè)病安全隱患。職業(yè)病防治小組會同部門、車間安全管理人員及工會、團委、群安崗等相關人員對公司生產現(xiàn)場進行了一次拉網(wǎng)式排查，從人、機、環(huán)、系統(tǒng)入手，全面查找各環(huán)節(jié)存在的誘發(fā)職業(yè)病發(fā)生的隱患，檢查發(fā)現(xiàn)，受生產場地限制，公司存在一些導致職業(yè)病發(fā)生的因素，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
①支架車間組焊段焊接作業(yè)時，焊接弧光會對周圍員工產生一定程度的傷害；
②車間員工有勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象；
�、塾推嶙鳂I(yè)無固定場所，導致油漆與其他工種交叉作業(yè)，增加了職業(yè)病危害；
為此公司針對以上幾個方面，在確保員工作業(yè)安全情況下作出了整改：
�、籴槍χЪ苘囬g焊接弧光的問題、車間在每個工作場地間設置了擋板、增加了車間的通風設施；
�、卺槍囬g員工有勞保用品穿戴不規(guī)范的現(xiàn)象進行了教育，督促車間領導對員工勞保用品穿戴的問題加強培訓及檢查；
�、坩槍τ推嶙鳂I(yè)場所問題，公司今年專門劃分了油漆作業(yè)區(qū)域，并為油漆作業(yè)人員增制了防毒面具；
④同時對煉鋼工重新配備了鍍反射膜隔熱服。
3.加大生產現(xiàn)場檢查力度，整治職業(yè)病隱患。職業(yè)病防治小組每月對生產現(xiàn)場進行一次職業(yè)危害防治工作檢查，同時不定期進行巡查，及時糾正生產現(xiàn)場的易誘發(fā)職業(yè)病的行為及狀態(tài)，查處現(xiàn)場未規(guī)范穿戴勞保用品行為1人次，按公司制度進行了經濟處罰。每月對各車間負責人在職業(yè)病防治上履職情況進行檢查，并將檢查結果與工資掛鉤考核。
4.按照GB/T11651-20xx《個體防護裝備選用規(guī)范》標準要求，檢查公司各工種勞動保護用品配備情況。通過現(xiàn)場走訪調查，公司勞保用品配備基本規(guī)范，但勞保用品質量較差，使用效果欠佳。職業(yè)病防治小組將此意見反饋給供應部，要求限期整改，務必提供合格的勞保用品。
5.收集近幾年集團公司職業(yè)病防治檢查的問題發(fā)現(xiàn)，有很多問題都是重復出現(xiàn)的低級錯誤，充分暴露出各單位因工期緊對職業(yè)病防治工作重視程度不夠。人資部及生產部修訂完善了公司職業(yè)病防治檢查考核辦法，嚴格按標準進行職業(yè)病防治檢查，對各車間進行評比，檢查未達標的單位扣減當月結算工資的2%。
四、加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控
1、對公司基層單位落實職業(yè)病防治工作情況定期進行監(jiān)督檢查，并將個人使用防護用品檢查情況納入本單位考核。檢查主要包括作業(yè)場所安全防護設施落實情況和勞動者防護用品的佩戴情況。通過檢查，全體員工的職業(yè)病防治意識有了很大的提高。
2、在職業(yè)危害因素防護方面，公司通過配備專業(yè)的個人防護用品及提升安全管理水平，改善生產作業(yè)環(huán)境，減輕職業(yè)危害的發(fā)生，以達到國家的標準，使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。
3、職業(yè)健康建監(jiān)護方面，公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，有組織安排公司員工進行體檢，對有職業(yè)禁忌的員工及時調離作業(yè)崗位，保證了企業(yè)員工身體健康。
4、個體防護用品發(fā)放方面，根據(jù)《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關規(guī)定，結合嘉華公司實際制定了《嘉華公司員工勞動防護用品發(fā)放管理辦法》，按照不同的工種、勞動環(huán)境和條件，按時發(fā)放給職工防護用品。
五、存在主要問題
一是部分基層員工對職業(yè)病危害認識不足，法律意識淡薄。二是大量雇用的新進員工安全與衛(wèi)生意識不夠強。三是對職業(yè)健康危害因素監(jiān)測有待加強。四是職業(yè)衛(wèi)生管理檔案有待進一步完善。這些問題和不足，我們將進一步加大工作力度，切實加以解決。
六、下一步工作安排
在下一步的工作中，我們將以這次檢查為契機，對存在的問題，認真采取措施，加以解決。
一是加強領導，落實責任。對職業(yè)病防治工作中存在的問題，認真地分析、研究和解決，確保各項工作落到實處，盡快建立完善職業(yè)病防治體系。
二是加強宣傳教育，強化職業(yè)安全意識。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計劃地組織基層各單位開展《職業(yè)病防治法》及有關法律、法規(guī)、標準及防治知識培訓學習，強化職業(yè)安全意識，充分利用企業(yè)宣傳等多種形式，注重提高勞動者的法律觀念和自我保護能力的宣傳教育。
三是定期組織職業(yè)病防治工作小組巡查，就查出的問題及時研究，制訂整改措施，落實部門按期解決，及時消除職業(yè)病危害事故的隱患；定期組織職業(yè)病防治小組人員會議，聽取各部門、車間、員工關于職業(yè)健康有關情況的匯報，及時采取措施。
四是如發(fā)生職業(yè)病危害事故，要科學應對及妥善處理，及時報告，積極配合有關部門進行調查和處理，對有關責任人予以嚴肅處理。
職業(yè)病防治工作是一項長期的系統(tǒng)工程，我們深感責任重大，盡管公司職業(yè)病防治工作取得了一定的成績，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要引起我們的高度重視，切實加以解決。在預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康等方面進一步努力工作，今后將進一步加大工作力度，堅持預防為主、防治結合的方針，采取有力措施，為全體員工的健康和公司發(fā)展做出新貢獻。
公司工作自查報告10
根據(jù)準能公司《關于開展人力資源管理工作檢查的通知》的要求，矸電公司按照準能公司相關人力資源管理制度，對矸電公司人力資源管理工作進行了認真自查，現(xiàn)將本次自查情況匯報如下：
一、人事管理方面
1、矸電公司嚴格按照神華準能公司人字23號《關于矸石發(fā)電公司機構及人員編制的批復》文件規(guī)定設置機構和配置崗位人員，并結合矸電公司實際建立了高效精干的管理機構和扁平化管理模式，明確了部門、崗位職責和勝任能力，即按照不相容業(yè)務分離、不相容崗位分離、互相制衡、低成本高效率的原則，結合公司業(yè)務范圍設置公司機構及崗位。
在部門以下不設車間，只設班組，崗位設置嚴格執(zhí)行定員標準，不因人設崗或超出定員、定額設人、設崗，對每個崗位要明確勝任能力、崗位職責和工作標準，確保公司機構人員的精干高效運營。矸電公司下設8個部門，即發(fā)電運行部、設備檢修部、人力資源部、財務部、生產技術部、行政工作部、黨委工作部、安監(jiān)站和二期項目部，并按照準能公司批準的定編、定員標準，配備了崗位人員。準能公司給我公司核定的科級管理人員18人，機關一般管理人員現(xiàn)有科級管理人員16人（一期12人，二期4人），準能公司給我公司核定的機關一般管理人員17人，現(xiàn)機關管理人員13人，無超職數(shù)配備科級管理人員和長期借調機關內的工作人員。同時，為了加強安全生產與專業(yè)技術管理，在發(fā)電運行部、設備檢修部、生產技術部、安監(jiān)站又按專業(yè)設置了9名專業(yè)主管（即鍋爐運行主管、汽機運行主管、電氣運行主管、鍋爐檢修主管、汽機檢修主管、電氣檢修主管、熱控檢修主管、安全主管、生產技術部主管）。
2、矸電公司干部選拔、任免、人員調動均嚴格執(zhí)行準能公司的相關制度，堅持公開、公正、任人為賢的原則進行選拔聘用，任免情況及時報準能公司備案，并對后備干部進行定期考核。
3、矸電公司在嚴格執(zhí)行準能公司的相關人事制度基礎上，建立了競爭上崗和崗位動態(tài)管理機制。
�。�1）每年根據(jù)月度績效考核評價結果、年度專業(yè)知識考試和年終員工測評來確定員工下一年度的崗位升降情況，從而實現(xiàn)公司員工崗位能升能降的崗位動態(tài)管理機制。
�。�2）空崗、新增崗位、一崗多人需減員的崗位、轉崗人員、由低崗級到高崗級人員一般要按照考試、考核、測評的方式實行競爭上崗。
通過持續(xù)競爭上崗和崗位動態(tài)考核評價，逐步建立起員工競爭上崗，優(yōu)勝劣汰的用人機制，做到員工能進能出，能上能下，增加了員工的緊迫感，避免出現(xiàn)員工懶散，責任心差、工作效率低等不良現(xiàn)象，提高了工作的質量和效率，同時通過考核過程中的信息交流，使各級管理人員充分了解公司經營管理過程中存在的問題及其原因，明確改進方向，做到人盡其才、事得其人、人事相宜，推動公司各項目標的順利實現(xiàn)。矸電公司通過崗位動態(tài)考核評價升崗42人，降崗15人。上半年組織競聘考試12次，競聘崗位包括運行主值上崗、副值上崗、除灰、輸煤運行上崗、化學運行上崗、鍋爐、汽機、電氣、熱工檢修上崗等，參加各類崗位競聘人數(shù)182人。
二、績效管理與薪酬管理
1、根據(jù)準能公司薪酬管理制度，結合矸電公司實際完善了我公司績效管理、工資支付管理、員工考勤、請銷假管理等相關制度。
�。�1）目標績效管理
為了促進矸電公司的各項經營目標的順利實現(xiàn)，結合部門工作實際，建立了部門崗位職責加目標責任制為核心的月度、季度、年度全員績效管理評價考核體系。以促進公司各項生產經營、財務和基建工程目標的實現(xiàn)，提高員工的工作積極性、主動性和責任心。
�、俟灸瓿鯇⑷晟a經營、財務和基建工程等各項任務目標，經細化分解制定相應的目標和控制措施后按照部門、班組、崗位職責以“責任狀”形式進行層層分解落實。
�、诟鞑块T每個周末要總結本周的目標任務完成情況和制定下周的目標任務計劃，每月根據(jù)部門績效管理評價標準進行自查評價月度目標任務的完成情況。
�、劭冃Ч芾硇〗M每月根據(jù)公司對部門的績效考核評價標準，結合部門自查評價結果和平時的監(jiān)督檢查情況，對各部門進行月度績效評價考核。
�、芨鞑块T根據(jù)公司的績效評價結果落實到責任班組及責任人，并與當月獎金掛鉤，同時在網(wǎng)上公示，確保考核真實、準確。
�。�2）薪酬管理
根據(jù)矸電工作實際建立、完善了寬帶崗位工資動態(tài)管理、績效管理和全員目標責任制管理相結合的薪酬分配體系，即崗位工資實行動態(tài)管理，全公司崗級共分為24個，每個崗級又分為A、B、C、D、E五個等級，崗與崗之間、崗級與崗級均合理拉開薪酬差距。
�、倜磕旮鶕�(jù)員工崗位升降情況確定崗位工資。
�、讵劷鸢凑赵露取⒓径热珕T績效評價結果兌現(xiàn)。
�、坌б婀べY的考核、發(fā)放按照績效考核管理標準和安全生產經營責任狀及基建工程目標責任制執(zhí)行。
�。�3）單項獎勵
1、為有效調動員工工作積極性，依據(jù)年度安全生產經營、財務執(zhí)行預算、基建工程各項目標的完成，針對主要目標任務設立了單項獎勵，即超發(fā)電量獎、值際競賽獎、安全獎、生產經營責任狀兌現(xiàn)獎、風險抵押獎金、合理化建議獎、技改技革獎等。
超發(fā)電量獎：根據(jù)電網(wǎng)核定的年度發(fā)電量，公司按照機組運行狀況及檢修安排，制定月度發(fā)電計劃，實際發(fā)電量比月度計劃每超發(fā)1000萬度，獎勵10萬元，具體根據(jù)崗位進行發(fā)放。
值際競賽獎：為鼓勵運行人員最大限度節(jié)能降耗，加強設備的治理和整改，以提高公司的經濟效益。開展了以值為單位的生產運行指標競賽活動。值際競賽實行百分制，從安全生產、經濟指標、文明生產三個方面每月對每值進行考核打分，每月依據(jù)競賽結果，獎優(yōu)罰劣。
安全獎：為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，提高員工的安全生產意識，保證機組安全生產。公司根據(jù)崗位職責實行全員安全風險抵押，季度檢查評比，季度考核兌現(xiàn)。
2、公司領導、科級干部、班組長及機關管理人員的工資收入均嚴格按照準能公司人字60號《關于印發(fā)“五型企業(yè)”建設即績效考核及工資分配辦法的通知》文件規(guī)定執(zhí)行，各級別人員的工資均沒有超過公司制度規(guī)定的比例，公司領導享受基薪和效益年薪外，不再享受其他形式的獎勵和補貼。
3、本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、效益優(yōu)先的原則，在工資發(fā)放中各類獎金占工資總額的68％，其中：月獎金占工資總額的26％，單項獎勵金額占工資總額的20％，效益及其他獎金占工資總額的22％。
4、工資的發(fā)放嚴格按照準能公司的相關流程進行審批發(fā)放，上半年，新進二期人員數(shù)量較多，且新聘員工結構差別較大，本著促進培訓學習，盡快提高專業(yè)技能的目的，制定了二期人員學習期不同階段的工資發(fā)放標準，經領導班子研究、職代會主席團成員討論通過后執(zhí)行。每月工資發(fā)放做到發(fā)放準確，統(tǒng)計無誤。
5、勞務人員的薪酬管理與保險繳納情況。勞務人員的勞動報酬、福利待遇均按照準能公司的相關薪酬規(guī)定執(zhí)行按月組織發(fā)放。對符合參保條件的員工及時建立了養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等。
三、勞動用工管理
1、矸電公司勞動用工從申請、審批到招聘均嚴格按準能公司有關規(guī)定執(zhí)行，無計劃外和超編用工情況。
2、合同制人員和勞務人員均按準能公司及矸電公司的相關規(guī)定實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。對合同制和勞務人員實行月度、季度、年終統(tǒng)一考核評價，與月度、季度、年度效益獎掛鉤。
3、截至到6月24日，矸電公司現(xiàn)有人員549人，其中全員合同制361人（一期230人，二期131人），勞務派遣188人（含二期新聘74人、二期項目部臨時聘用8人和磚廠19人）。
4、勞動合同簽訂情況。
勞動合同的簽訂均按照準能公司的相關規(guī)定執(zhí)行，xx年6月底前，已完成了所有合同制人員勞動合同的簽訂工作。原與三益公司簽訂勞動合同的勞務派遣人員到期后按照準能公司要求已與準旗福通勞務公司簽訂了勞動合同。公司每月對員工進行一次績效考核，每年年底對所有人員進行考試。x年人力資源管理工作取得了不少進展，在公司領導及企管科科長的帶領下，較好的完成了各月正常開展以及臨時安排的工作，但是在工作過程中也存在不少需要進一步加強及改進的方面。
�。�1）工作的計劃性需要進一步加強
因為人力資源管理人員較少，工作內容由人事、薪酬、培訓、社保、勞保管理及企管科內業(yè)資料管理等方面工作，同時因公司人員短缺時候經常組織科室人員參加義務勞動或者是值班，導致經常一天內有很多工作需要及時完成，甚至新疆公司可能同一天安排幾天需要同時完成的事情。因此，剛開始工作計劃性不好，同時沒有及時記錄的習慣，導致偶爾出現(xiàn)新疆公司、公司領導、科長安排的臨時工作沒有及時完成，工作完成沒有計劃性，導致工作比較繁忙但無法按時完成任務，甚至出現(xiàn)了四次科長不及時提醒就沒有及時匯報的事情。
整改措施：通過總結經驗，發(fā)現(xiàn)必須及時登記好領導安排的工作才能按時完成任務。現(xiàn)在我每天早上開調度會提前十分鐘到辦公室查看自己的會議記錄本，并及時登記好自己當天需要著重完成的工作任務，因臨時事情沒有完成不是務必當天完成的工作下班前在會議記錄本上查看，并及時標記，第二天接著登記、完成。
（2）工作認真、仔細程度需要加強
在工作量比較大、任務比較多時，工作比較急躁，沒有認真、仔細的審核自己做完的材料，偶爾出現(xiàn)低級錯誤，經常會在材料中出現(xiàn)錯別字；因工作催促比較急時，沒有考慮細節(jié)就總結結果并找領導匯報，偶爾出現(xiàn)面對領導的問題回答不上的尷尬局面，導致工作開展不順利。
整改措施：所有資料在自己做完以后，進行電子版審核，審核以后及時打印出來，打印出來以后自己再進行全面閱讀與修改后再在電子版上修改，然后打印，再審核后報送至科長處，沒有經過紙質版閱讀、修改的，不能直接傳達至科長處，經過科長審核后需要報送公司領導、新疆公司及其他的部門，再行申報。
�。�3）工作條理性需要進一步提高
工作中因為急躁心態(tài)導致細節(jié)處理不夠到位，工作條理性不夠清晰，資料拜訪比較凌亂。
整改措施：加強工作中的細節(jié)處理，增加一些檔案盒，標注清楚資料類別名稱，確定后的材料及時歸檔管理。
（4）學習的積極性要加強
因今年工作比較多，開展過程中經驗不足，導致個人心態(tài)有時會受影響，因此下班后沒有經常開展自我充電、學習，個人業(yè)務技能知識現(xiàn)已經出現(xiàn)有所短缺的情況。
整改措施：不斷總結工作經驗，提高工作效率，在工作之余多拿時間開展自我學習，明年計劃學習中級經濟師考試內容，爭取參加并通過中級經濟師考試。
�。�5）處理人事關系、溝通能力需要加強
因為工作中接觸的人員不同，人員素質也參差不齊，處理交際關系時不能很好的根據(jù)個人不同而采取不通的交際方式，特別是在和職工溝通時偶爾會因為工作忙碌而忽視個人接受能力與理解能力，導致為職工處理事情時事倍功半，甚至出現(xiàn)事情解決不徹底的情況出現(xiàn)。
整改措施：不斷的總結經驗，在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流，充分考慮職工的理解與接受能力而開展工作，爭取實現(xiàn)事半功倍的效果。
�。�6）工作注重安排，跟蹤落實程度需要提升
因為工作需要處理的事情較多，經常安排的工作都是經過幾天后再收集結果，但是因為有其他事情處理偶爾遺忘跟蹤落實，沒有及時收集工作安排后的結果。
整改措施：以后工作加強記錄，每天翻閱記錄本，查看是否存在沒有落實、跟蹤的事情，及時處理并向領導匯報，確保事情處理的完整性。
公司工作自查報告11
xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后，公司全體員工認真組織傳達學習會議精神，開展學習、討論、實施、落實年度工作會議活動，結合xx工作計劃部署今年工作任務。情況報告如下：
第一，鹽業(yè)管理工作要保持剛性，找到彈性，夯實基礎，尋求結構，增加效益，增加收入。
鋼材儲備：確保完成年度食鹽購銷和儲存計劃。
尋找彈性：擴大小型工業(yè)鹽的銷量，力爭達到150噸的銷量。
夯實基礎：
1、以客戶經理責任制建設為重點，做好兩種經營模式、兩種激勵分配機制，設置區(qū)域、計劃、責任、獎懲，鞏固鹽與非鹽客戶經理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、鞏固配鹽系統(tǒng)建設，優(yōu)化完善配鹽系統(tǒng)軟硬件建設，完善服務功能，提升配鹽能力和服務水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡；根據(jù)集團公司的要求，我們將繼續(xù)利用食鹽零售許可證管理來規(guī)劃新的銷售網(wǎng)絡。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置和使用管理，繼續(xù)進行鹽的自營，實現(xiàn)對商業(yè)客戶、學校、廠礦食堂的自營。
找到結構
利用減鹽行動的載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化鹽產品銷售結構，拓展鹽新品種市場，力爭使鹽新品種銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占鹽新品種銷售計劃的20%。
增加效益：通過實現(xiàn)鹽產品的銷售結構目標，可以保證企業(yè)的效益目標。
增加收入；做好增加員工收入的年度預算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上，努力提高員工工資水平。
二、無鹽經營要在現(xiàn)有基礎上增加品種，保證增長，夯實基礎，活機制，謀效益，增收。
增加品種；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立健全產品進出口體系，加大適銷對路、銷量大的產品進口。
保證增長：在去年銷售收入的基礎上，增加老品類數(shù)量，增加新品類數(shù)量，努力實現(xiàn)銷售目標。
夯實基礎：
1、做好渠道網(wǎng)絡培育，建立網(wǎng)絡培育管理體系；突出發(fā)展第二批，優(yōu)化管控終端，拓展超市餐飲，拓展四大渠道網(wǎng)絡。
2、加強非鹽產品價格體系管理。一是完善產品價格體系，建立基于“天創(chuàng)公司”和合理銷售費用的產品價格管理體系。二是規(guī)范無鹽經營行為，做好區(qū)域管控，加大對違規(guī)行為的檢查和處罰力度。
3、加強無鹽經營考核，突出產品類型銷售收入、網(wǎng)絡培育、規(guī)范經營和風險控制考核，激活無鹽激勵分配機制，突出結構性、層次性、時效性和獎勵性。
積極機制：利用新的無鹽經營平臺（天創(chuàng)貿易有限公司）優(yōu)化專業(yè)無鹽經營公司管理，探索與市場接軌的無鹽經營管理機制，提升市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)品牌和銷售渠道的增值。
求效益：在擴大銷售規(guī)模的基礎上，擴大高利潤產品的銷售。追求合理的經營利潤。
增加收入：通過做得更好，擴大非鹽產品的銷售，員工可以在完成企業(yè)效益的基礎上增加收入。
第三，鹽政要居安思危，穩(wěn)中求進，突出重點，提供優(yōu)質服務，確保穩(wěn)定：加強和優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經營秩序，確保鹽市場穩(wěn)定。
關注：
1、抓好重點地區(qū)的鹽業(yè)管理工作，突出加工季節(jié)、廠礦、食堂、邊境市場、工業(yè)、小型工業(yè)用鹽市場的管理。
2、抓好工業(yè)鹽分流和報關，確保工業(yè)鹽分流安全有序。
卓越的服務：
鹽政部門和執(zhí)法人員要轉變思想觀念，創(chuàng)新管理方法，做到鹽政檢查和服務并重。
公司工作自查報告12
填寫說明：
1．本報告書為初次申請、延續(xù)申請、變更申請、注銷申請、備案申請《勞務派遣經營許可證》時，勞務派遣單位應當如實填寫并提交。
2、申報前未開展勞務派遣業(yè)務的，只需填寫本報告書第一部分，其它部分可不填寫。 3、欄目所填數(shù)據(jù)時間截點為申報前的數(shù)據(jù)；
4．本報告書中勞動合同情況、工資支付情況、社會保險情況三部分所填數(shù)據(jù)，僅包括勞務派遣人員，不包括勞務派遣單位自身工作人員。
5．本報告數(shù)“接受勞務派遣單位情況”中，行業(yè)一欄以“數(shù)字”代碼填寫即可：①-機關事業(yè)；②-國有及國有控股企業(yè)；③-高新企業(yè)；④-制造業(yè)；⑤-金融業(yè)；⑥-服務業(yè)；⑦其它，該欄可以填多項；
關聯(lián)關系：指接受勞務派遣單位是否是勞務派遣單位的出資人或者合伙人，該欄“數(shù)字”代碼填寫即可：①-出資人；②-合伙人；③-無關聯(lián)關系。
公司工作自查報告13
為貫徹落實黨的十七大精神，按照科學發(fā)展觀的要求，根據(jù)東政辦發(fā)【20xx】55號《東營市人民政府辦公室關于開展全市融資性擔保公司規(guī)范整頓工作的通知》精神，按照區(qū)經信委統(tǒng)一部署，結合本協(xié)會實際情況，對融資性擔保工作進行了全面的自查，并以此為契機，查找自身不足，推動了巾幗文明崗創(chuàng)建活動的深入開展，督促進一步完善風險控制工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、市場準入規(guī)范整頓。
1、經自查，自20xx年5月注冊本協(xié)會以來，注冊資金1000萬全部為社團法人獨自現(xiàn)金出資，所有資金正在銀行和協(xié)會運營的進出流動中。不存在虛假注資和抽逃資金行為。截止20xx年7月，我協(xié)會統(tǒng)計共服務協(xié)會會員50余次，其中企業(yè)17家，個人20余名。
2、協(xié)會組織機構設立為5各部門，分別是：秘書處、客服部、法律咨詢部、辦公室、財務部；施行組織結構及職責分工名且，按職責管理制實施日常工作。
3、內部控制規(guī)則是公司為實現(xiàn)風險控制的目標，擔保協(xié)會建立了一整套完善的內控體系，內控制度主要以會計控制和管理控制為主，確保了協(xié)會經營活動的效率性、安全性、真實性、經營信息和財務報告的可靠性，保護了協(xié)會投融擔保的安全和完整。兩部分制度是相互對應、相互制約，各自由不同的管理階層和部門負責，避免了內部人控制和流于形式。
4、為了提高擔保協(xié)會的質量、防范和降低管理風險，切實保障會員者的利益，擔保協(xié)會建立了一套完整的風險控制機制以及風險管理制度。
�。�1）．協(xié)會設有風險控制審核跟蹤小組，負責從整體上控制運作中的風險。內部風險控制涵蓋協(xié)會經營管理各個環(huán)節(jié)，建立了順序遞進、權責明確、嚴密有效的三道監(jiān)控防線。它由各職能部門制定，協(xié)會會長、秘書長審閱和批準修改。
�。�2）．制定風險控制管理制度。主要包括：嚴格按照法律法規(guī)和合同規(guī)定的擔保協(xié)會細則進行執(zhí)行，堅持獨立原則，分賬管理，實行制度集中，每筆業(yè)務都須有書面記錄并加蓋時間章；加強內部信息控制，嚴防重要內部信息泄露等。
�。�3）、具體風險管理控制方面，協(xié)會將根據(jù)自己所管理的規(guī)模、對擔保協(xié)會業(yè)務把握程度來決定業(yè)務數(shù)量和配比。與銀行之間施行擔保、反擔保債權互聯(lián)制，債權人提供擔保的同時又反過來要求債權人提供擔保行為，靠深入的研究，對掌握的所有信息變動預見和流動性的保持，來防范外部風險管理。
二、業(yè)務范圍規(guī)范整頓。
1、本協(xié)會的業(yè)務范圍：在國家有關政策指導下，開展信用互助，提高企業(yè)的信用等級，服務于發(fā)展企業(yè)；組織開展企
業(yè)會員之間的互保、聯(lián)保、中介服務；通過會議、刊物、研討、咨詢、培訓、國內外信息交流等，促進中小企業(yè)的發(fā)展提高；協(xié)調會員與銀行及其他機構之間的關系，探索多種途徑解決會員企業(yè)互助問題；逐步建立會員的資信檔案，面向會員提供擔保服務。
2、擔保協(xié)會切實從實際出發(fā)合法經營擔保協(xié)會的職責和業(yè)務范圍內工作，杜絕一切偏離主業(yè)務現(xiàn)象及非法借貸和非法融資等行為，杜絕板報資金的不合理運用，杜絕了擔保資金運用存在風險隱患等現(xiàn)象。
三、經營行為規(guī)范整頓
1、東營區(qū)工商業(yè)資信擔保協(xié)的組要業(yè)務是負責協(xié)會會員之間、銀行和企業(yè)之間信用互助的正常進行和風險承擔，完全按照擔保協(xié)會的營業(yè)范圍規(guī)范操作。
2、擔保協(xié)會根據(jù)日常擔保業(yè)務的進行，全部按照《協(xié)會章程》、按有關規(guī)定合理的進行準備金提取和風險集中的要求進行。相關業(yè)務的進行均以合理合法的手段操作實施，堅決杜絕了實施不正當競爭手段，由于協(xié)會是以信用互助為主要經營手段，所以不存在暴力追債等行為。
四、高管和從業(yè)人員隊伍規(guī)范整頓
1、工商業(yè)資信擔保協(xié)會的會長、秘書長、經理主任等學歷均為大專以上文憑，均參加過信用擔保職業(yè)道德行為的教育培訓和信用師資質等級的報名考試，財務人員按財務法規(guī)定及時參加財務職業(yè)道德規(guī)范的培訓。
2、東營區(qū)工商業(yè)資信擔保協(xié)會的全體員工均無違法違紀行為出現(xiàn)，從業(yè)人員均憑有關證書錄用上崗，所有從業(yè)人員完全具備擔保協(xié)會規(guī)定的資格條件。
以上為東營市東營區(qū)工商業(yè)資信擔保協(xié)會的自查內容，總之，擔保協(xié)會在區(qū)經貿局的領導和指導下，在社會需求的有利環(huán)境中，在全體從業(yè)人員的努力下，會更加完善、更加高效、更加規(guī)范、更加順利的開展協(xié)會的各項工作。
公司工作自查報告14
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產臺帳情況：
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核，（1）安全生產責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
公司工作自查報告15
根據(jù)省住建廳文件《關于做好20xx年度住建領域重點工作綜合督查中供水管理檢查考核》的通知要求，現(xiàn)將我公司供水規(guī)范化管理工作有關情況自查如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┕竟芾頇C構設置及人員配備情況
xxx自來水公司成立于xxx年，是我縣獨家具有供水經營資格的國有企業(yè)，隸屬xxx住建局。下屬xx水廠、xxx水廠、xx水廠、xx等4個供水水廠�，F(xiàn)有在冊職工237人，其中：退休職工58人，內退職工1人，停薪留職8人，病退休5人，在崗職工165人。
�。ǘ┏菂^(qū)供水現(xiàn)狀。我縣城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍有xx平方公里，現(xiàn)有供水人口xx萬多人，供水戶數(shù)x萬多戶，供水管道總長度xx公里，其中直徑75毫米以上的主管道x公里（其中鋼管xx公里，鑄鐵管xx公里，塑料管xx公里，其他管材xx公里），供水面積xx平方公里。目前我縣城區(qū)主要由xx水廠和xx水廠二個水廠可以供水。其中桃樹山水廠于xx年建成，總投資1000余萬元，取水于xx及xxx水庫，原設計供水能力4萬噸/日，20xx年通過水廠改造供水能力提高到5.5萬噸/日；現(xiàn)為備用水廠；xx水廠于20xx年8月建成通水，總投資5700萬元，取水于xx水源，日供水能力8.5萬噸/日，綜合供水能力達14萬噸/日；目前城區(qū)供水最高峰值為14萬噸/日，年制水量xxx萬噸，年售水量xx萬噸，供水普及率達98%，供水漏損率xx%。
�。ㄈ┕┧辞闆r。我縣城區(qū)用水屬地表水，以河流徑流水源為主，現(xiàn)有供水水源xx水庫（系xx水庫水源）和廈鋪河，其中以xx水源為主要水源；城區(qū)供水面積xx平方公里，供水戶數(shù)xx萬余戶，城區(qū)呈東西方向狹長布局，東西方向管線最長距離達xx公里，輸送管線距離較長。xxx單獨供水時，會造成城東區(qū)域供水壓力過大，而供水末端的開發(fā)區(qū)、新城等地水壓又顯不足的現(xiàn)象。因此采取再擴建鳳凰山水廠達到xx萬噸/日供水規(guī)模并沿繞城路鋪設φ1000mm主管道連接供水末端開發(fā)區(qū)等低壓區(qū)，該項目正在實施中。根據(jù)水利部門提供的資料表明，我縣城區(qū)主要水源廈鋪河有上游望江嶺水庫xxxx萬立方米庫容量調節(jié)，故該河即使是遇到五十年一遇的枯水季節(jié)，最低流量也可達到xx立方米/秒，基本能滿足遠期城區(qū)供水需求。
二、供水規(guī)范化管理工作情況
水是生命之源，保障飲用水安全就是關注民生，為強化供水規(guī)范化管理，保障城市供水和居民生活飲用水安全，我公司著重做好了以下幾個方面工作。
�。ㄒ唬┘訌婎I導，健全工作機制。一是強化工作職責。作為城市供水公司，為確保安全供水責任落到實處，我公司成立了以總經理任組長，分管副經理為副組長，相關科室負責人為成員的供水工作領導小組，明確了供水管理職能，將工作任務、責任進行細化分解，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是強化制度建設。制度建設是規(guī)范化管理的保障。根據(jù)中央、省市下發(fā)的城鎮(zhèn)供水管理方面的法規(guī)制度及標準，制定了《xx城區(qū)供水管理暫行規(guī)定》、《xxx集中式飲用水水源保護區(qū)污染防治管理辦法》、《xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源保護區(qū)劃分方案的通知》等文件。同時，為了規(guī)范供水管理我公司相繼出臺了一系列規(guī)章制度：《城鎮(zhèn)供水服務與投訴監(jiān)管制度》、《水質監(jiān)管與信息發(fā)布制度》、《應急管理制度》、《通山縣二次供水管理制度》等制度標準。
�。ǘ┒啻氩⑴e，提升供水服務。一是在優(yōu)化服務上下功夫。近年來，xxx自來水公司以“供優(yōu)質之水、服誠信之務”為目標，不斷優(yōu)化和提升供水服務質量，抄表計量實現(xiàn)“一戶一表”和抄表到戶，停水在電視、網(wǎng)站上及時公告，搶修爭分奪秒，設立24小時服務投訴熱線，及時處理群眾反映問題。設立專門服務大廳，所有對外服務工作都在大廳內完成，公布各項辦事流程，收費項目依據(jù)以及對外服務承諾細則，使用戶放心消費；設立對外服務熱線電話，客服中心人員對每一個來電來訪跟蹤回訪，每月匯總上報，做好事事有回音，件件有落實，確保投訴處理及時率99%以上；建立門戶網(wǎng)站，提高網(wǎng)上咨詢投訴、網(wǎng)上水費查詢、網(wǎng)上微信交費、網(wǎng)上報修、網(wǎng)上申請接水、網(wǎng)上智能抄表（已初步實現(xiàn)了xxxxx余戶）、網(wǎng)上水質水壓水價查詢、銀行代扣水費等服務。制訂了對外服務承諾細則、投訴舉報獎勵制度、首問負責制、限時辦結制等制度，并在網(wǎng)上進行公示，廣泛接受社會各界監(jiān)督。同時，通過召開用戶座談會和發(fā)放征求意見表等形式，收集用戶的意見和建議，及時反饋給供水企業(yè)，以提高供水企業(yè)服務水平。二是在水質監(jiān)管上下功夫。我公司為完善水質檢測制度，提高水質檢測能力，做好水質日常檢測工作。在實際檢測工作中嚴格取樣流程，工作人員采用無菌瓶每日對源水進行取樣后立即送至化驗室，進行PH值、渾濁度、大腸菌群等13項常規(guī)指標檢測分析，每兩小時做一次渾濁度、二氧化氯的檢測，并將水質檢測13項常規(guī)指標在自來水網(wǎng)站每天予以公示。同時，委托第三方湖北省水質檢測站每月對xx水廠及xx水廠出廠水、末梢水進行42項水質檢測，檢測結果均符合國家飲用水標準，水質綜合合格率均達到100%。三是在管網(wǎng)安全運行上下功夫。充分考慮氣候等環(huán)境對供水水質、供水設施的影響，明確專人分區(qū)段進行巡查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題第一時間進行處理，明確專人進行管網(wǎng)維護，按計劃對管網(wǎng)設施進行維護保養(yǎng)，對管網(wǎng)末梢定期進行排污。定期組織機修人員對供水機組、設備、設施進行全面檢修、維護、排除隱患，保證制水設備正常運轉；對城區(qū)供水主干管道進行巡查、測漏，防止管網(wǎng)爆裂等現(xiàn)象的發(fā)生，有效降低漏損率。四是在制水廠運行管理上下功夫。①xx是xxx年建成通水的xxx水廠為中南市政設計院設計，常規(guī)凈化處理工藝為取水—網(wǎng)格反應池—斜管沉淀池—過濾池—清水池（加藥）—加壓輸送。②是認真做好供水生產和質量管理，經常性檢查制水廠工作情況，確保制水廠出廠水的生產質量。③是積極做好供水設施設備的日常保養(yǎng)、定期維護和大修理三級維護檢修工作，制訂了相關制度并按要求認真做好記錄。④認真落實安全生產責任，制訂安全生產管理制度，對相關人員經常性進行安全生產教育和培訓。⑤是做好制水廠的安防監(jiān)控和反恐防范工作，制訂了水廠門衛(wèi)管理制度、出入廠審批登記制度，重點部位均安裝了攝像頭，影像資料可保存60天。⑥是做好崗前培訓和持證上崗工作，相關人員必須持證上崗，同時明確崗位人員職責、管理制度和操作細則。五是在應急管理機制上下功夫。我公司制訂了水源地突發(fā)環(huán)境事件應急預案、供水突發(fā)事故應急預案和供水安全生產應急預案、反恐防暴應急預案以及停電、爆管、水源污染等分項應急預案，建立了應急隊伍，購置了應急設備和管材配件等應急物資，每年有針對性組織應急演練，確保供水應急處理工作專業(yè)化，緊急情況能夠妥善處置。
三、存在的問題和建議
（一）存在的問題
1、我縣老城區(qū)供水管網(wǎng)始建于八十年代，管道腐爛、破舊，漏失嚴重。由于政府管道改造資金嚴重不足，導致我縣供水漏失率偏高，三年以內很難達到規(guī)范的標準值之內。
2、二次供水秩序混亂，管理難度大，難以規(guī)范。在實際操作中無據(jù)可依，無所適從。導致與用戶糾紛不斷，矛盾重重。
�。ǘ┮庖姾徒ㄗh
1、積極申報城市供水設施改造項目，爭取中央、省項目資金扶持。
2、建議省市住建部門盡快出臺規(guī)范的二次供水指導性文件，讓我們在二次供水操作中有據(jù)可依，有法可依，以便盡快規(guī)范二次供水管理。
總之，城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作是一項長期而艱巨的任務。前期我公司雖然做了不少的工作，但對照上級領導的要求和人民的期盼還有一些不足仍需努力進一步完善。今后的工作中，我公司將繼續(xù)把城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理工作作為壓倒一切的政治任務來抓，繼續(xù)下真功夫，花大力氣長抓不懈，確保我縣安全供水萬無一失，讓人民群眾滿意。
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