人事專員辭職報(bào)告15篇

　　我們眼下的社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的人事專員辭職報(bào)告，歡迎大家分享。

　　人事專員辭職報(bào)告 篇1

麥先生和吳先生:

　　我于xx年11月到達(dá)CIMC。到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了。我買了一張單程票，來(lái)到CIMC，目的是為一家中國(guó)企業(yè)盡我所能。雖然我過(guò)去在中國(guó)工作過(guò)，也有過(guò)與中國(guó)企業(yè)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在中國(guó)企業(yè)工作。這個(gè)去CIMC的決定帶有我的理想主義色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我珍惜這段經(jīng)歷，不后悔做出這個(gè)決定。

　　還有一個(gè)月，我將離開(kāi)CIMC。這一信息將于5月份公布。我們一起討論CIMC人力資源管理的模式和人選已經(jīng)有幾個(gè)月了。你們兩個(gè)一直都知道我自己的想法和計(jì)劃。然而，在這幾個(gè)月的工作中，你仍然信任我，機(jī)密和敏感的工作仍然交給我，這樣我就可以看到你和CIMC的慷慨和胸懷。為此我衷心感謝！

　　人力資源是支撐CIMC未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。因此，無(wú)論我是否在CIMC，我都希望您和集團(tuán)總裁團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)對(duì)人力資源管理給予大力支持。未來(lái)幾年，CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事希望引起你的注意:在未來(lái)兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立一個(gè)統(tǒng)一的CIMC職級(jí)體系。這個(gè)體系應(yīng)該包括CIMC的各個(gè)行業(yè)、企業(yè)、地區(qū)和國(guó)家。只要是CIMC企業(yè)，就應(yīng)該納入CIMC統(tǒng)一等級(jí)制度。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。集團(tuán)人力資源部將于xx年在中國(guó)制造企業(yè)實(shí)行CIMC排名制度。在20xx，排名應(yīng)該提升到伯格，先鋒，泰國(guó)等等。

　　今年，全集團(tuán)統(tǒng)一的績(jī)效管理體系已經(jīng)初具規(guī)模。在吳先生的支持下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃對(duì)協(xié)調(diào)、推廣和績(jī)效管理大有裨益。每年xx都可以開(kāi)始推進(jìn)如何制定計(jì)劃的方法，可以按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)工作計(jì)劃的完成情況和各級(jí)員工核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。未來(lái)幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)和績(jī)效指導(dǎo)能力�？�(jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。

　　這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。航海需要強(qiáng)有力的支持。“遠(yuǎn)航一號(hào)”應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。就像許多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落。讓每一個(gè)管理者參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理，包括總裁團(tuán)隊(duì)。這樣，CIMC可以把航次作為集團(tuán)管理的.喉舌，推廣統(tǒng)一的管理理念和統(tǒng)一的解決問(wèn)題的方法。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。協(xié)調(diào)一定要發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到要根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要來(lái)分析領(lǐng)導(dǎo)能力。以后要開(kāi)始“航次2”、“航次3”等等。此外，CIMC的人力資源職能部門(mén)，無(wú)論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無(wú)法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。因此，從xx年到-20xx年，CIMC需要全面推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以為管理層提供有效的內(nèi)部人員信息，降低人力資源職能部門(mén)的人力成本。

　　一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門(mén)就可以建立員工的潛力評(píng)估、員工的職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量的培訓(xùn)、支持企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。

　　管理者的領(lǐng)導(dǎo)力一旦提高，員工與企業(yè)之間的精神契約就可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力就可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)度就可以提高，這樣團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性就可以增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴會(huì)減少。一種更加平等、透明、公平的企業(yè)文化將會(huì)出現(xiàn)，這將加深人們的信任和授權(quán)，并加強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。未來(lái)2-3年，集團(tuán)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。CIMC人力資源職能部門(mén)正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。這個(gè)職能部門(mén)自己拼是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理得不到總裁和總裁團(tuán)隊(duì)的支持，就不可能有效。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。

　　我非常感謝你們兩個(gè)在過(guò)去一年多的時(shí)間里對(duì)我和人力資源部的支持。希望你以后多關(guān)心人力資源職能的發(fā)展。照顧一個(gè)新形成的功能，幫助它成長(zhǎng)。同時(shí)了解各級(jí)員工和管理者的心態(tài)和志向。以人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查、離職面談、投訴調(diào)查等信息作為了解員工的合適渠道。使用人力資源部提供的信息將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。我非常感謝你和CIMC的其他同事今年對(duì)人力資源部的支持！我也祝愿CIMC早日實(shí)現(xiàn)千億元的目標(biāo)！我發(fā)自內(nèi)心的希望自己越來(lái)越強(qiáng)，所向披靡。如果將來(lái)有必要，我將愿意以不同的方式和不同的角色繼續(xù)幫助CIMC。

敬禮！

　　人事專員辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　來(lái)經(jīng)綸一年多了，在人事專員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職報(bào)告，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。

　　我非常珍惜經(jīng)綸大集體給予我這一年多來(lái)鍛煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多幫助;非常感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)自己、改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。我歡欣的觀察著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng)，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，珍惜這份工作的`機(jī)會(huì)，努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。

　　面對(duì)自己的很多過(guò)錯(cuò)，我只有感到抱歉，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在人事專員這個(gè)崗位上摸索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是因?yàn)樽约旱牟粔蛘J(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

　　最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!

　　順祝商祺!

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：

　　XX.10.11

　　人事專員辭職報(bào)告 篇3

親愛(ài)的導(dǎo)演:

　　您好！

　　在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我別無(wú)選擇，只能向你提交我的辭職報(bào)告。在提交這份辭職報(bào)告之前，我掙扎了很久，但我不愿意再邁出這一步，我必須面對(duì)。畢竟，時(shí)間不等人。當(dāng)我因?yàn)檫@個(gè)原因不得不辭職的時(shí)候，我猶豫了一天，這是在浪費(fèi)我自己的時(shí)間，猶豫的時(shí)候，我的工作狀態(tài)肯定不好。所以，我還是有勇氣向你提交這份辭職報(bào)告的！

　　我在我們4s店做人事專員的那幾年，可以說(shuō)是我做人事以來(lái)最充實(shí)的日子。因?yàn)殡S著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人來(lái)我們4s店買車。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，4s店和4s店之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也在激烈演變。作為一個(gè)4s店的人事專員，在人才競(jìng)爭(zhēng)的拔河中充滿成就感。畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的。我們這里有銷售人才，但是空缺的職位可以吸引無(wú)數(shù)的銷售人才來(lái)這里競(jìng)爭(zhēng)。在他們的比賽過(guò)程中，我看到了很多人才，我也努力為我們4s店留下了最合適最優(yōu)秀的人才。這種成就感是其他4s店人事專員無(wú)法體會(huì)的。非常感謝我們4s店給我這個(gè)平臺(tái)，給我這個(gè)選拔人才的機(jī)會(huì)。

　　這幾年來(lái)，我在我們4s店一直受到你們總監(jiān)的深切關(guān)懷。你經(jīng)常給我介紹優(yōu)秀的人才，這讓我節(jié)省了很多在我們4s店求職的時(shí)間，也給我增加了足夠的.時(shí)間為我們4s店做其他人事工作。印象最深的是，你出差xx回來(lái)，給我?guī)Я艘粋�(gè)銷售人才來(lái)填補(bǔ)我們店里的空缺，那個(gè)銷售人才一舉拿下了當(dāng)月銷售冠軍，讓我成為了一個(gè)人事專員的新成就。

　　可惜人生就是這樣，一切美好的東西都不能長(zhǎng)久。越是想呆在這么幸福的人事專員的工作時(shí)間里，生活就越不會(huì)按常理出牌。我因?yàn)閭�(gè)人原因想辭職，因?yàn)樯婕半[私原因，在這里就不跟總監(jiān)說(shuō)了，但請(qǐng)放心，我不是被其他4s店挖墻腳做人事工作，不會(huì)做這種事。我們4s店對(duì)我很好。如果不是因?yàn)閭�(gè)人原因，我不會(huì)輕易辭掉這份讓我覺(jué)得很充實(shí)的工作！

　　主任，請(qǐng)盡快批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告，以便我為下一步做計(jì)劃。謝謝

敬禮！

　　辭職人:xx

　　20xx年x月x日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝xx對(duì)我的'付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxx英匯說(shuō)出再見(jiàn);

　　“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭�父親分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮!

　　辭職申請(qǐng)人：

　　20xx年3月6日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇5

尊敬的XX經(jīng)理:

　　您好！

　　想了很久，還是打算寫(xiě)這份辭職報(bào)告。

　　我非常感謝有機(jī)會(huì)和你一起工作，也是基于我對(duì)你的認(rèn)可。不管身邊壓力多大，不管別人怎么說(shuō)，我都不辯解，不反抗。只希望努力有結(jié)果，對(duì)你有幫助。只希望有一天能看著廣州的居民漸漸長(zhǎng)大，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。我只希望我能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下乘涼。

　　以目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式，大部分房地產(chǎn)公司都不好過(guò)，市場(chǎng)情況也不是很樂(lè)觀！結(jié)合公司目前的項(xiàng)目，還需要養(yǎng)那么多人嗎？是不是該考慮降低人工成本了(xx年截至10月份的人員成本為389.8428萬(wàn)元，年平均人數(shù)為40人，平均人工成本為9.75萬(wàn)元/年，這是可怕的數(shù)據(jù)。如果再計(jì)算邊際貢獻(xiàn)，很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)公司的邊際貢獻(xiàn))？從與各主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)看，建議如果目前只是一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度和開(kāi)發(fā)量，需要大幅度減少人力，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(目前大量員工合同將于12月31日到期，不符合崗位要求的不能續(xù)簽，可以降低以后裁員的難度和成本)。對(duì)于漢達(dá)項(xiàng)目，因?yàn)橐彩欠蛛A段啟動(dòng)的，所以分階段進(jìn)行人才拓展的實(shí)際準(zhǔn)備可以按照階段計(jì)劃來(lái)實(shí)施。當(dāng)然，這只是我的`建議，你需要仔細(xì)考慮細(xì)節(jié)。

　　另外，中高層在與各部門(mén)溝通時(shí)，基本上對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展很迷茫，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對(duì)自己的發(fā)展也很迷茫。如果只是山居項(xiàng)目，他們一般認(rèn)為只需要10到20人(現(xiàn)在有56人)，浪費(fèi)了目前的人力。現(xiàn)在支撐他們的是你的個(gè)人魅力。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然這是一種留人的方式，但并不是最好的方式。留住人還是需要企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的文化氛圍。這是一個(gè)長(zhǎng)期的解決方案，尤其是對(duì)于中高層管理者來(lái)說(shuō)，薪酬福利是次要的，他們想要發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略需要你和高層討論后確定。我覺(jué)得這應(yīng)該是xx人事管理的重點(diǎn)。

　　同時(shí)各部門(mén)也感覺(jué)公司內(nèi)部流程不順暢，可能與授權(quán)和部門(mén)的職責(zé)分工有關(guān)。咨詢師來(lái)了之后會(huì)有好的解決辦法，就不多說(shuō)了。

　　在焦顧問(wèn)的幫助下，公司的組織結(jié)構(gòu)和基本管理制度可以很快得到解決。雖然只持續(xù)了兩天，但是老師的能力基本上可以說(shuō)是得到了大家的認(rèn)可。之前列出的11月份工作計(jì)劃，尤其是xx年的人力規(guī)劃和招聘培訓(xùn)計(jì)劃，與公司的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)分工以及現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀密切相關(guān)。我覺(jué)得這部分工作也需要咨詢師的咨詢結(jié)果出來(lái)之后做的規(guī)劃和計(jì)劃有針對(duì)性和實(shí)用性；關(guān)于薪酬績(jī)效管理的方法，崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置只有在部門(mén)和崗位職責(zé)分工明確的情況下才是科學(xué)有效的，所以也需要根據(jù)咨詢師的結(jié)果來(lái)確定，但公司行政的基本管理制度是可以進(jìn)行的。畢竟和公司的架構(gòu)和職責(zé)分工關(guān)系不大，但卻是規(guī)范日常行為的必備法寶。

　　一直在思考自己的發(fā)展定位，因?yàn)榉康禺a(chǎn)，因?yàn)槲覍?duì)你的認(rèn)可，離開(kāi)了熟悉的it企業(yè)。從去年8月入職到現(xiàn)在，一年多了。雖然努力了，但是一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有起色，人力資源工作也沒(méi)能提升。我以為自己在hr領(lǐng)域還是專業(yè)的，現(xiàn)在看來(lái)真的失敗了。從人力到做你的秘書(shū)，再到連接人力和法務(wù)，工作內(nèi)容在不斷的變化和增加，要做的事情越來(lái)越多，但是什么都做不好。我也在思考我該怎么做，回歸人力。但是人類的工作沒(méi)能推動(dòng)和失敗！因此，我不是公司的合適人選。是時(shí)候做出決定了。是時(shí)候離開(kāi)去找一個(gè)更合適的人幫你了。當(dāng)然，我會(huì)在離開(kāi)前找到接班人。在新人到來(lái)之前，我會(huì)盡力做好我的工作。

敬禮！

　　辭職人:xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先謝謝您們的賞識(shí)和器重，給了我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對(duì)此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說(shuō)托辭還是很想說(shuō)說(shuō)。

　　第一、先說(shuō)說(shuō)招人吧。從最基層員工的開(kāi)始人力資源部門(mén)就開(kāi)始扮演一個(gè)很尷尬的角色，基本上是沒(méi)有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談。

　　第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說(shuō)法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

　　第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來(lái)完成的，日本的盛田昭夫說(shuō)過(guò)，我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來(lái)的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個(gè)共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽(tīng)也可能比較片面。但這是我的.感覺(jué)。

　　第四、留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都比較頭痛的問(wèn)題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營(yíng)企業(yè)。

　　第五、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了。

　　第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗。可公司有沒(méi)有考慮過(guò)從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。

　　第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國(guó)旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。

　　說(shuō)了這么多可能有言過(guò)其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí)，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

　　特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在思考了良久之后還是向領(lǐng)導(dǎo)您遞交了這份報(bào)告，我心里也是非常的難受。我來(lái)到公司從事人事專員也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里也在公司和大家一起經(jīng)歷了很多，而現(xiàn)在突然就要離開(kāi)了說(shuō)舍得肯定是不太現(xiàn)實(shí)的。在這一年里我也得到了很大的成長(zhǎng)，相較于一年前剛來(lái)到這里的我，可以說(shuō)是判若兩人。而這一路上的成長(zhǎng)也缺少不了大家對(duì)我的幫助，如果不是大家對(duì)我的幫助的話，我想我也不能夠成長(zhǎng)到現(xiàn)在。在我遇到困難的時(shí)候總有人會(huì)來(lái)幫助我解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的感謝。而現(xiàn)在我卻要離開(kāi)，讓我覺(jué)得有種背叛了大家的感覺(jué)，但這也并不是我愿意的，我也有著一個(gè)迫不得已的理由。如果真的可以的話，誰(shuí)又愿意離開(kāi)一個(gè)工作了一年，并且工作的這么舒心的一個(gè)地方呢。

　　在三年前來(lái)到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認(rèn)為就算靠我自己也能夠做出一番事業(yè)出來(lái)。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開(kāi)始了在這座城市拼搏，在浪費(fèi)了兩年的`時(shí)間之后一番輾轉(zhuǎn)來(lái)到了這里。但哪時(shí)的我也和父母做出過(guò)約定三年后要是還沒(méi)做出點(diǎn)什么就回去幫他們做事。而三年的時(shí)間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時(shí)間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會(huì)有些看不起自己。父母在前段時(shí)間又打來(lái)電話也是說(shuō)起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點(diǎn)受不了，但又因?yàn)樽约菏亲约杭业纳�意舍不得不做。而我自己�?dāng)初確實(shí)覺(jué)得自己肯定是能夠做出點(diǎn)事情來(lái)的，哪怕是最后只有一年的時(shí)間也是來(lái)到了這里，覺(jué)得自己可以做的更好，得到嘉獎(jiǎng)的。但事實(shí)證明我好像并沒(méi)有我想象的那么優(yōu)秀，我在遇到很多事情的時(shí)候也都做不出一個(gè)正確的決定，相對(duì)于哪些沉著冷靜的同事，我顯得格外可笑。或許我更是討厭自己的無(wú)能吧，我也想過(guò)是否是我自己不適合這一行的原因，在來(lái)到公司之后工作就沒(méi)有怎么順利過(guò)，總會(huì)遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過(guò)幾天我就要離開(kāi)這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領(lǐng)導(dǎo)和公司都能夠變得越來(lái)越好。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇8

敬愛(ài)的XX總：

　　您好!

　　思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。

　　很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

　　而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計(jì)，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對(duì)于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩��?dòng)的，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

　　另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對(duì)于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其對(duì)于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的.，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

　　同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門(mén)職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。

　　公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門(mén)崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　首先謝謝大家的欣賞和推崇，也謝謝你們給了我這樣一個(gè)舞臺(tái)。其次，感謝你教會(huì)了我很多原則和工作方法。但是最近身體狀況惡化，感覺(jué)有點(diǎn)力不從心，能力和想法好像和公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)。對(duì)此深感慚愧，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解下屬的難處。不過(guò)基于近幾個(gè)月的感受和自己對(duì)公司的想法或者借口，還是想說(shuō)說(shuō)。

　　首先先說(shuō)招人。從基層員工開(kāi)始，人力資源部就開(kāi)始扮演一個(gè)非常尷尬的角色，基本上沒(méi)有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，這可能是出于專業(yè)性，我就不多說(shuō)了。

　　第二，用人。管理上有一句理想化的話，就是把對(duì)的人用在對(duì)的崗位上，但是有多少公司的用工制度體現(xiàn)了這種精神？我想當(dāng)然的認(rèn)為物流管理的混亂和生產(chǎn)系統(tǒng)的理想主義會(huì)影響工作效率。

　　第三，育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來(lái)完成的。日本的盛田昭夫說(shuō)，我最大的財(cái)富是我有一群可以馬上招到的團(tuán)隊(duì)，也就是他有一群可以真正支持他的員工。另一方面，人的發(fā)展可以帶動(dòng)企業(yè)的.發(fā)展。知識(shí)水平的提高，工作技能的提升，工作崗位的提升都得到了充分的發(fā)展。自然，企業(yè)也會(huì)有很大的進(jìn)步和發(fā)展，這是雙贏的局面。公司花多少錢培養(yǎng)員工？這可能很難看，也可能是片面的。但這就是我的感受。

　　第四，留人。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都很頭疼的。很難留住人�，F(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總覺(jué)得待遇不好，生活不好。我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該有不同的想法。我們的工資有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？我們的福利設(shè)施有吸引力嗎？我們員工吃的飯對(duì)他們的身心健康和營(yíng)養(yǎng)平衡有好處嗎？我知道完全做到這一點(diǎn)基本不可能，不管是哪個(gè)私企。

　　第五，工作。很簡(jiǎn)單的一個(gè)詞，但是包含了個(gè)人使命，個(gè)人愿景，個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人需求，個(gè)人核心角色。她復(fù)雜而富有。長(zhǎng)期工作只會(huì)讓人對(duì)工作又恨又怕。也許員工不會(huì)對(duì)效率想那么多，但我就是擔(dān)心太多。

　　第六，標(biāo)準(zhǔn)化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然階段，每一個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)規(guī)范運(yùn)作才能長(zhǎng)期發(fā)展，才能扛起社會(huì)責(zé)任的大旗。但是公司有沒(méi)有考慮過(guò)如何規(guī)范從決策到執(zhí)行，執(zhí)行到結(jié)果的反饋？誰(shuí)應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？誰(shuí)應(yīng)該有什么樣的權(quán)威，也許這些都是我杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

　　第七，企業(yè)內(nèi)涵。這個(gè)題目比較寬泛，內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、VI、CI等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉幾個(gè)例子吧。這樣可能更現(xiàn)實(shí)。那些光著身子，在工廠里聚眾賭博，到處抽煙，在國(guó)旗下閑坐，穿著拖鞋睡衣的人，可能素質(zhì)較低，但我覺(jué)得只要花點(diǎn)時(shí)間精力，應(yīng)該能塑造出一批有素質(zhì)有修養(yǎng)的能干員工。

　　說(shuō)了這么多可能有些夸張的話，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解，也希望公司能盡快找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展，為公司做出突出貢獻(xiàn)的人選。同時(shí)對(duì)公司造成的不良影響和損失表示誠(chéng)摯的歉意。

　　特此匯報(bào)，望領(lǐng)導(dǎo)盡快批準(zhǔn)！

敬禮！

　　辭職人:xxx

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇10

尊敬的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好!此次我懷著無(wú)比愧疚的心情來(lái)寫(xiě)此報(bào)告。因?yàn)槭虑閬?lái)得太突然，倉(cāng)促得讓我措手不及。

　　首先，是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

　　再次，是致歉。無(wú)力的一個(gè)字一個(gè)字的寫(xiě)著這份連我自己都沒(méi)底的報(bào)告，是我沒(méi)能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'一番賞識(shí)與提拔。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

　　站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這一個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近兩個(gè)月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的堅(jiān)持，都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走，水往底流。經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告，呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)xx致歉。

此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我于20xx年7月9日入職，來(lái)xx兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬(wàn)分。

　　首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的`招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

　　其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

　　同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

　　加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過(guò)請(qǐng)教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽(tīng)實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　回想起自己在公司與同事們一起工作的歲月著實(shí)讓人難以忘懷，自從擔(dān)任人事專員一職以來(lái)自己始終認(rèn)真對(duì)待這份重要的工作，即便沒(méi)有做出過(guò)什么成就也在這個(gè)崗位兢兢業(yè)業(yè)工作了許多年，然而現(xiàn)如今因?yàn)閭�(gè)人方面的原因?qū)е伦约合胍�辭去人事專員的工作。

　　盡管初次進(jìn)入公司的時(shí)候因?yàn)檫M(jìn)入陌生的環(huán)境導(dǎo)致有些不太適應(yīng)，但是在同事們的熱情幫助與領(lǐng)導(dǎo)的支持下使得自己很快融入了人事部門(mén)，在工作之余還能結(jié)識(shí)這么多優(yōu)秀的伙伴實(shí)在是令人感到很幸運(yùn)，但是我也明白想要在工作中做出一番成就必然要經(jīng)歷許多困苦才能將其實(shí)現(xiàn)，因此自己在進(jìn)行人事工作的'時(shí)候從未有過(guò)任何的松懈并認(rèn)真對(duì)待，除了每天在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招聘信息以外還會(huì)前往人才市場(chǎng)進(jìn)行查看，而且有時(shí)自己也會(huì)利用校園招聘會(huì)的契機(jī)為公司尋找優(yōu)秀的人才，做好這方面的工作對(duì)我而言便意味著取得了職場(chǎng)中的成就，即便有時(shí)遇到難以解決的問(wèn)題也會(huì)通過(guò)苦思冥想進(jìn)行解決。

　　除了基礎(chǔ)的招聘以外自己也十分用心對(duì)待平時(shí)的考勤工作，利用打卡機(jī)的便利統(tǒng)計(jì)員工考勤的記錄并將其進(jìn)行整合，因?yàn)槲抑�道做好自己的考勤工作�?duì)于員工的工資核算是十分重要的，有時(shí)即便出現(xiàn)了差錯(cuò)也會(huì)提前和員工進(jìn)行核實(shí)并了解當(dāng)天的狀況，事實(shí)上正是懷著對(duì)人事工作的熱愛(ài)才不允許自己出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，然而隨著時(shí)間的流逝仿佛自己對(duì)待人事工作沒(méi)有以往那般用心，盡管意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題以后自己在工作中采取了許多措施，然而面對(duì)毫無(wú)效果的現(xiàn)實(shí)難免會(huì)讓人感到有些垂頭喪氣。

　　其實(shí)這次辭職的主要原因還是因?yàn)閷?duì)待工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變，在進(jìn)入公司的初期正是因?yàn)閼阎鴮?duì)人事工作的熱情才能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，然而最近自己在工作的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)各種走神的狀況，因此而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的失誤也讓自己感到有些愧疚，尤其是自己向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)相應(yīng)的保證以后仍無(wú)法將其改正過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考以后我認(rèn)為是因?yàn)樽约簩?duì)待人事工作不如以往那般用心所導(dǎo)致的。

　　因?yàn)閭�(gè)人的原因造成這樣的結(jié)果只有辭職才能減輕內(nèi)心的負(fù)擔(dān)，而且經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察讓我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)已經(jīng)不再適合繼續(xù)從事人事專員的工作了，無(wú)論是思想上的遲緩還是陳舊的想法都難以為人事工作帶來(lái)新的活力，因此還是應(yīng)該讓年輕人來(lái)接替自己的人事工作才能創(chuàng)造更多的效益，還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持自己辭去人事工作的決定并對(duì)當(dāng)前狀況表示理解。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇13

尊敬的總監(jiān)：

　　您好！

　　在這緊要關(guān)頭向您提交辭職報(bào)告，實(shí)在是我不得已而為之。在提交這份辭職報(bào)告之前，我還掙扎了很久，可再不愿意走出這一步，也必須要面對(duì)了，畢竟時(shí)間不等人，在我這個(gè)人原因必須得辭職的時(shí)候，我猶豫一天也就是浪費(fèi)自己一天時(shí)間，而我猶豫的時(shí)候，工作狀態(tài)也一定不怎么樣。所以，還是鼓起勇氣給你提交此辭職報(bào)告了！

　　在我們4s店做人事專員的這幾年，可以說(shuō)是我做人事工作以來(lái)，最有成就感的日子。因?yàn)殡S著人們生活水平的提高，到我們4s店來(lái)買車的人，可以說(shuō)是越來(lái)越多了。又由著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原因，4s店與4s店之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也就同樣的激烈演變著，而我這個(gè)作為4s店的人事專員，在面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的拉鋸戰(zhàn)中，可謂是滿滿都是成就感啊！畢竟我們4s店是所有4s店里面最受歡迎的，我們這里走了一個(gè)銷售人才，空出來(lái)的那個(gè)位置卻能招來(lái)無(wú)數(shù)的銷售人才來(lái)此比試，在他們比試的過(guò)程中，我見(jiàn)到過(guò)很多很多的人才，而我也盡自己所能的為我們4s店留下了最合適也最優(yōu)秀的人才，這份成就感是其他4s店人事專員無(wú)法體會(huì)的。我對(duì)此非常感謝我們4s店的這個(gè)平臺(tái)，非常感謝給我這個(gè)選拔人才的機(jī)會(huì)。

　　在我們4s店工作的這幾年，也受到了總監(jiān)您對(duì)我的深厚關(guān)照。您時(shí)常為我引薦優(yōu)秀的人才，使得我免去了很多考驗(yàn)來(lái)我們4s店應(yīng)聘的時(shí)間，為我給我們4s店做其他人事工作增加了足夠的時(shí)間。我印象最深的一次是總監(jiān)您去xx出差，出差回來(lái)，就給我?guī)��?lái)了一個(gè)填補(bǔ)我們店空缺的銷售人才，而且那個(gè)銷售人才一舉就拿下了當(dāng)月的銷售冠軍，讓我這個(gè)做人事專員的也有了新的.成績(jī)。

　　可惜人生就是這樣，美好的事物都無(wú)法久存，我越想停留在這樣幸福的人事專員工作時(shí)間里，我的人生就越不按照我的常理出牌了。我要辭職的個(gè)人原因，因?yàn)樯婕暗诫[私的原因，這里就不跟總監(jiān)您想說(shuō)了，但您請(qǐng)放心，我不是什么被別的4s店挖去做人事了，我不會(huì)做出這樣的事情的。我們4s店對(duì)我有恩，如果不是因?yàn)槲覀�(gè)人的原因，我不會(huì)輕易辭去這份讓我充滿成就感的工作的！

　　總監(jiān)，請(qǐng)您盡快批準(zhǔn)我的辭職報(bào)告，我好做下一步打算。謝謝！

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xx，跟你來(lái)辭職，我也做了很多思想斗爭(zhēng)，這段時(shí)間不知不覺(jué)當(dāng)中也在糾結(jié)著，現(xiàn)在我終于也是夏天的決心，我需要去面對(duì)這件事情，工作上面也沒(méi)有太多留戀，這份工作對(duì)我也是一個(gè)很大的幫助，提高了我很多，來(lái)到我們公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，做人事工作非常的有感觸，但是這段時(shí)間以來(lái)，我看到了一些不一樣的地方，自己留下去也沒(méi)有什么太多的意義，我知道自己還需要進(jìn)一步的成長(zhǎng)，有些東西不是自己有信心就能做好的，一定要符合環(huán)境因素，對(duì)于這里，我也是有很多想法，自己確實(shí)不適合做這份工作了。

　　在幾個(gè)月前就萌生了這種想法，當(dāng)時(shí)覺(jué)得很可笑，但沒(méi)有重視，后面才知道這是真正我要去面對(duì)的事情，這份工作對(duì)于我而言，顯得不是那么好了，有些事情本來(lái)就應(yīng)該抱著一個(gè)好的.心態(tài)，在對(duì)自己嚴(yán)格的同時(shí)，也應(yīng)該去考慮一下以后的工作，這是一定的，我也想到了這一點(diǎn)，但沒(méi)有去深思熟慮，現(xiàn)在是真的知道了，不適合做人事工作，在這里工作了一年多的時(shí)間，我看到了這一點(diǎn)，因?yàn)樽约航?jīng)常性的出現(xiàn)失誤，也感覺(jué)對(duì)這份工作的興趣越來(lái)越低，所以我就提出了辭職萌生了這個(gè)想法，一發(fā)不可收拾，現(xiàn)在的辭職也是意料之中的，也是自己需要去面對(duì)的，不管在什么時(shí)候都應(yīng)該抱著一個(gè)端正，積極樂(lè)觀的想法，給自己足夠的信心，堅(jiān)持心中所想，才能做得更好，現(xiàn)在我也是考慮到了這一點(diǎn)，我相信我能夠直接的去落實(shí)好這些，也下定了決心離開(kāi)這里，不再做人事工作，我在公司添麻煩了，自己真的不適合做人事工作，已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤，這樣的錯(cuò)誤累積起來(lái)就顯得很多了，我不希望看到接下來(lái)不好的情況發(fā)生。

　　做這份工作，我也鼓起了很大的勇氣，希望能夠看到自己的變化，同時(shí)也在不知不覺(jué)當(dāng)中得到了變化跟積累，這一點(diǎn)是非常寶貴的，也是我接下來(lái)需要去面對(duì)樂(lè)觀的心態(tài)，永遠(yuǎn)都是非常好的，日對(duì)一件工作城墻的時(shí)候非常的不好，會(huì)造成一些不好的監(jiān)控發(fā)生工作，上面就應(yīng)該自己自覺(jué)，對(duì)自己要有信心，要堅(jiān)持心中所想，不應(yīng)該隨意的拋棄之前的想法，可是我真的是沒(méi)有辦法了，真的是不希望看到自己這么墮落下去，坐做不好，這份工作影響很大，也是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，對(duì)自己本身也是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度，真的很不愿意看到這樣的情況發(fā)生，在公司一年多的時(shí)間，我的表現(xiàn)一直都不錯(cuò)，可是這段時(shí)間卻怎么都沒(méi)有辦法去面對(duì)，總是出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，這影響了我的心態(tài)，讓我重新的審視了自己一遍，確實(shí)是不適合繼續(xù)下去了，我也下定了決心，要給自己足夠的時(shí)間跟精力去落實(shí)這些方面，現(xiàn)在我也會(huì)做好接下來(lái)的工作交接，不給公司再造成任何的麻煩，希望你能夠批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

　　人事專員辭職報(bào)告 篇15

各位領(lǐng)導(dǎo):

　　您好！

　　我是xx。我和你一起辭職了，做了很多思想斗爭(zhēng)。這段時(shí)間我一直在不知不覺(jué)中掙扎�，F(xiàn)在夏天我終于下定決心了。我需要面對(duì)這件事，工作中沒(méi)有太多留戀。這份工作對(duì)我也是很大的幫助，讓我提高了很多。我在我們公司一年多了，對(duì)人事工作很有感觸。但是，從這次開(kāi)始，我看到了一些不同的地方。一個(gè)人呆著沒(méi)多大意義。我知道我還需要進(jìn)一步成長(zhǎng)。有些事情是不能自信的去做的。它們必須符合環(huán)境因素。我對(duì)這個(gè)地方也有很多想法，我真的不適合這個(gè)工作。

　　這個(gè)想法是幾個(gè)月前產(chǎn)生的。當(dāng)時(shí)很可笑，但是我沒(méi)注意。后來(lái)我才知道，這才是我要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)不太好。有些事情要有好的態(tài)度。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也要考慮以后的工作。這是肯定的。這個(gè)我也想過(guò)，但是沒(méi)仔細(xì)想�，F(xiàn)在我真的知道了。不適合人事工作。我在這里工作一年多了。我見(jiàn)過(guò)這個(gè)。因?yàn)榻?jīng)常犯錯(cuò)，感覺(jué)對(duì)這份工作的興趣越來(lái)越低。所以我提出了辭職的想法，這是無(wú)法控制的'。辭職是意料之中的，需要自己面對(duì)。我要隨時(shí)抱著一個(gè)正確、積極、樂(lè)觀的想法，給自己足夠的信心，堅(jiān)持自己的內(nèi)心。我可以做得更好�，F(xiàn)在我也考慮到了這一點(diǎn)。我相信我可以直接執(zhí)行這些事情，我已經(jīng)下定決心離開(kāi)這里，停止做人事工作。我在公司造成了麻煩，真的不適合人事工作。已經(jīng)發(fā)生了很多小錯(cuò)誤，積累了這么多這樣的錯(cuò)誤，不想看到下一個(gè)不好的情況發(fā)生。

　　在這份工作中，我也很有勇氣，希望看到自己的改變，同時(shí)也在不知不覺(jué)中得到改變和積累。這個(gè)很珍貴，我需要以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)，永遠(yuǎn)都很好。每天對(duì)一面工作墻非常不利，會(huì)造成一些不好的監(jiān)控工作。以上要有自我意識(shí)，對(duì)自己有信心，堅(jiān)持自己的想法。我不應(yīng)該隨意拋棄以前的想法，但是真的沒(méi)辦法。我真的不想看到自己墮落成這樣，坐不好。這份工作影響很大，對(duì)我的工作也是不負(fù)責(zé)任的，對(duì)自己也是不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我真的不想看到這種情況發(fā)生。在公司一年多了，表現(xiàn)一直不錯(cuò)，但是這段時(shí)間總是沒(méi)有辦法面對(duì)，總有一些低級(jí)錯(cuò)誤。這影響了我的心態(tài)，讓我重新審視自己。實(shí)在不適合繼續(xù)。我也下定決心給自己足夠的時(shí)間和精力去落實(shí)這些方面�，F(xiàn)在我會(huì)在不給公司造成任何麻煩的情況下做好交接工作。我希望你能批準(zhǔn)我的辭職。

敬禮！

　　辭職人:xxx

　　20xx年x月x日

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