質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)精選8篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)1
根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門(mén)部門(mén)職責(zé)。
一、安全質(zhì)量環(huán)保部部門(mén)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部等上級(jí)單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度,全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作;組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施;配合監(jiān)理單位檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收;參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作,指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。
6、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。
7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)償和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作,并及時(shí)將資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開(kāi)展對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查、指導(dǎo)、整改工作,并配合主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程各類規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;
2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否滿足設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求;
3、完成檢測(cè)月報(bào),總結(jié)每月檢測(cè)工作情況,提出下月工作計(jì)劃;
4、通過(guò)工地檢測(cè)試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)量;
5、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用;
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理選擇各種配合比,試驗(yàn)確定填土壓實(shí)的最佳密度和最佳含水量及各種摻合料的摻量;
7、結(jié)合工程開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究,并積極組織或參與推廣應(yīng)用工作,以推進(jìn)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù);
9、及時(shí)收集與組織貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)2
裝飾公司工程質(zhì)量管理中心部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)與日常工作重點(diǎn),主要有以下各部分組成:
1、認(rèn)真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
2、認(rèn)真做好各個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),做好施工班組調(diào)度安排,確保施工的正常進(jìn)行,做好施工管理。
3、質(zhì)量管理中心部門(mén)經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真進(jìn)行合同評(píng)審。
4、對(duì)工程部所屬人員負(fù)有分派任務(wù),監(jiān)督管理的職責(zé)。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及對(duì)一線員工、裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的考核及提成審核,對(duì)工班人員工資的審核工作。
7、公司工程質(zhì)量管理中心部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)工地優(yōu)良率的審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)制定,修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
9、負(fù)責(zé)處理相關(guān)客戶投訴與客戶交流的相關(guān)事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹(shù)立以客戶為中心,一切從客戶的利益出發(fā)的服務(wù)理念,不斷提升企業(yè)品牌,開(kāi)拓裝飾業(yè)務(wù)。
10、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。
11、認(rèn)真做好對(duì)質(zhì)量管理中心部門(mén)下屬人員的培訓(xùn)工作,努力提高工程質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定化學(xué)藥(新藥及仿制藥)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方案及實(shí)施計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)完成藥品質(zhì)量研究的方法學(xué)試驗(yàn)、樣品檢驗(yàn)、穩(wěn)定性研究實(shí)驗(yàn)的安排及驗(yàn)收;
3、撰寫(xiě)質(zhì)量研究部分的申報(bào)資料,并按規(guī)定外聯(lián)委托檢測(cè);并對(duì)資料和圖譜質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)基地對(duì)接,進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移并參與協(xié)調(diào)工藝驗(yàn)證等質(zhì)量部分工作。
任職要求:
1、藥學(xué)、分析化學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷,具有10個(gè)及以上完整化學(xué)藥品原料藥及制劑質(zhì)量研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉化學(xué)藥品研發(fā)流程,具備較深的藥物分析理論基礎(chǔ)和較豐富的藥物分析實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)內(nèi)外質(zhì)量研究指導(dǎo)原則及相關(guān)注冊(cè)法規(guī),能熟練使用或維護(hù)常規(guī)分析儀器(如hplc、gc、uv等),具備撰寫(xiě)申報(bào)資料(質(zhì)量研究部分)的能力;
3、具備相關(guān)中英文文獻(xiàn)查閱能力。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)4
1 主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責(zé)、三檢制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì)文化和人們的精神生活,提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。全體職工要樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識(shí),從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中永恒的指導(dǎo)思想,從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工藝設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù),自始至終必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念。堅(jiān)持“誰(shuí)的質(zhì)量上不去,誰(shuí)就讓位子”的原則。
2.3 堅(jiān)持“以質(zhì)量為魂,以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)優(yōu),爭(zhēng)省優(yōu),產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。在職工中樹(shù)立“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中,市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3 管理體系
3.1 為了加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,成立質(zhì)量管理小組,組長(zhǎng)由主管廠長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副廠長(zhǎng)擔(dān)任,成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車間、機(jī)(組)工序負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真做好本車間、本機(jī)臺(tái)、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):柳x
副組長(zhǎng):王x
成員:x善
4 崗位職責(zé)
4.1 廠長(zhǎng)職責(zé)
4.1.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想,以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí),組織協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作;抓好半成品到成品流程的管理,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶變化情況,制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。
4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),職工技術(shù)考核,文化知識(shí)教育等計(jì)劃。
4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化,組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),設(shè)備技術(shù)改造以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開(kāi)發(fā),不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開(kāi)展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng),不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問(wèn)題索賠等工作。
4.1.8 對(duì)職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過(guò)程中有意粗制濫造,并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評(píng)和懲罰。
4.2 廠辦公室職責(zé)
4.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂,會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好目標(biāo)的實(shí)施工作。
4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開(kāi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌備所需要的信息、文件、資料,并做好會(huì)議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評(píng)會(huì)議,每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比會(huì)議,負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財(cái)務(wù)室職責(zé)
4.3.1 保證對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。
4.3.2 對(duì)職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對(duì)所采購(gòu)的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
4.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)
4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,樹(shù)立“用戶至上”的經(jīng)營(yíng)思想,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶當(dāng)好參謀,積極為用戶服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方,為企業(yè)利益據(jù)理相爭(zhēng),活源到企業(yè)要站在用戶一方,為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度,業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問(wèn)題。
4.4.3 定期走訪用戶,召開(kāi)用戶座談會(huì),及時(shí)了解用戶意見(jiàn)和建議,反饋信息、收集信息資料,對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4 及時(shí)結(jié)賬收款,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)守合同,保證信譽(yù)。
4.4.5 保證原輔材料供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度,材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,擇優(yōu)、擇近、擇廉選購(gòu)材料,保證按質(zhì)、按量,按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強(qiáng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理,做到合理貯存,規(guī)范保管,堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則,保證庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔,嚴(yán)防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
4.5.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,按用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求,進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),制訂工藝流程。
4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn),確保各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng),做到計(jì)劃生產(chǎn),均衡生產(chǎn),定期抽查成品半成品,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對(duì)違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。
4.5.5 每月組織召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的`問(wèn)題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對(duì)年度被評(píng)為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理,協(xié)助對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7 設(shè)備管理堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合,保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),不斷提高技術(shù)裝備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度,組織好各類設(shè)備的維修工作,確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備完好率在90%以上。
4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核,嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。
4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)
4.6.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,幫助機(jī)臺(tái)分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。
4.6.4 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理,對(duì)成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)研究解決,不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月?tīng)款^組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科及相關(guān)人員,召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問(wèn)題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評(píng)比,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評(píng)和處罰。
4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作,協(xié)助庫(kù)房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊(cè)匯總工作。
4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作,并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問(wèn)題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責(zé)
4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合車間實(shí)際,抓好落實(shí),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保工藝流程,防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí),積極組織職工開(kāi)展工序間互查制度,支持檢查人員的工作,共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)檢人員,分析研究及時(shí)處理。
4.7.5 針對(duì)車間存在的質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
4.7.6 定期召開(kāi)車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息,大力表?yè)P(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員處理工作。
4.7.7 對(duì)完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。
4.8 組(機(jī))長(zhǎng)職責(zé)
4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,落實(shí)“三檢”制度,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類數(shù)據(jù)和工具,搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,自覺(jué)搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單,會(huì)操作設(shè)備,會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn),認(rèn)真檢查,落實(shí)到位。
4.8.5 愛(ài)護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品,半成品、成品,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責(zé)
4.9.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,自覺(jué)遵守本崗位職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),做到不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。
4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研,操作上一絲不茍,負(fù)責(zé)到底。
5 三檢制度
5.1 自檢:
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),一般產(chǎn)品初級(jí)工要做到“三自”;較復(fù)雜產(chǎn)品中級(jí)工要做到“三自”;復(fù)雜產(chǎn)品高級(jí)工和各機(jī)(組)長(zhǎng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),責(zé)任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗(yàn)人員,分析、找出問(wèn)題,填寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告。
5.2 互檢:
產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝,是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,下道工序拒絕再生產(chǎn),并報(bào)告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理;下道工序沒(méi)有進(jìn)行互檢,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,下道工序負(fù)全責(zé)。一種書(shū)兩臺(tái)印刷機(jī)印刷,兩臺(tái)機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張,以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專檢:
車間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面檢查首件產(chǎn)品,堅(jiān)持先簽樣后開(kāi)機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論,制定方案,逐道工序檢驗(yàn)。成品入庫(kù)時(shí)先檢驗(yàn)后入庫(kù),填質(zhì)量檢查單,成品庫(kù)房依具質(zhì)量檢查單入庫(kù)。
5.4 不合格產(chǎn)品:
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人,不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn),成品庫(kù)房不入庫(kù),送貨人員不送貨,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。
5.5 質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、倌壕鶆、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富,墨色一致,以常用五號(hào)宋體“的”字為標(biāo)準(zhǔn),文言文以“者”字為標(biāo)準(zhǔn),密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度,黃(r)1.05±0.10,品紅(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15。
、诰W(wǎng)點(diǎn):清晰、光潔、飽滿、不變形,角度準(zhǔn)確無(wú)重影,4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值,黃(r)品紅(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相對(duì)反差值,黃(r)0.30%±0.05,品紅(m)0.40%±0.05,青色(c)0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07。
③套。簳(shū)刊正、反面套印準(zhǔn)確,四開(kāi)幅面誤差≤0.1mm,對(duì)開(kāi)幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚,主要部位套印誤差≤0.05mm,次要部位套印誤差≤0.1mm。
、馨婷妫喊婷娓蓛,無(wú)臟污,無(wú)皺折、無(wú)墨杠、背面不粘臟,圖文位置對(duì)稱,居中誤差≤0.15mm,字跡清晰,每印張缺筆短劃2處,表格框線交接誤差≤0.3mm。
、蓊伾悍显澹瑥(fù)制真實(shí),自然,協(xié)調(diào),同色實(shí)底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03,同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。
、蕹叽纾悍蟝b787.850規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本書(shū)刊尺寸與委印單位協(xié)商定,開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
、倌耗疽恢,無(wú)明顯差異,密度為0.25~0.35mm。
②網(wǎng)點(diǎn):光潔實(shí)在,無(wú)明顯掉版和擴(kuò)張,5%網(wǎng)點(diǎn)不禿,95%網(wǎng)點(diǎn)不糊,文字、張條不缺筆斷道,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大,相對(duì)反差值不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。
③套。褐饕课惶子(zhǔn)確,次要部位無(wú)明顯差異,誤差≤1.6mm,彩圖輪廓基本清楚,誤差≤0.15mm。
④版面:無(wú)明顯印臟、背面不粘臟,圖文位置誤差≤0.4mm,每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色:基本符合原稿,復(fù)制較為真實(shí),自然、協(xié)調(diào)、同色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm,同批同色誤差≤4.50nbs。
、蕹叽纾喊磄b/t890gb787規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本與用戶協(xié)調(diào),開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書(shū)刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、俪叽纾撼善贩秸o(wú)刀花,成品尺寸誤差≤1mm。
、诔善罚喝珪(shū)整潔、無(wú)臟污、破口、白頁(yè),無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮寫(xiě)、無(wú)倒頭、串頁(yè)碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.5mm。
、壅垌(yè):全書(shū)頁(yè)碼折頁(yè)位置準(zhǔn)確,無(wú)八字頁(yè),版面順序正確,相聯(lián)書(shū)貼的行碼整齊,同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置相對(duì)稱,誤差≤2mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤4mm,書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
、墉h(huán)襯:粘貼平整,無(wú)聯(lián)粘,無(wú)掉頁(yè),粘口寬2.5—4mm,上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮:書(shū)背平整,字居中,歪斜誤差<0.5mm,書(shū)背字位置上下誤差<1.5mm;封面縮頁(yè)、露色、露白誤差<0.1mm。
⑥覆膜:粘結(jié)牢固,表面干凈、平整、不模糊、光潔度好,無(wú)皺折,無(wú)起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無(wú)卷曲,破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng),無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、俪叽纾撼善贩秸、無(wú)明顯刀花,成品尺寸誤差≤1.2mm。
、诔善罚喝珪(shū)整潔、無(wú)明顯臟污、破口、白頁(yè),無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮頁(yè),無(wú)倒頭、串頁(yè)碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.8mm。
、壅垌(yè):全書(shū)折頁(yè)基本準(zhǔn)確,八字頁(yè)不進(jìn)版心,版面順序正確,相聯(lián)書(shū)貼的行碼基本整齊,同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置基本相對(duì)稱,誤差≤3.5mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤5mm,書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
、墉h(huán)襯:粘貼基本平整,無(wú)明顯聯(lián)粘,粘口寬2.5—4mm,上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
、莅猓簳(shū)背平整,字居中,歪斜誤差<0.8mm,書(shū)背字位置上下誤差<2mm,封面縮頁(yè)、露色、露白誤差<0.15mm。
、薷材ぃ赫辰Y(jié)牢固,表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好,無(wú)皺折,無(wú)明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無(wú)卷曲,破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng),無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。
7 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
7.1 膠印評(píng)比記分規(guī)則
膠印書(shū)刊按頁(yè),年畫(huà)按面,書(shū)刊中插頁(yè)按頁(yè)計(jì)算評(píng)比,符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為100分。裝訂成本的畫(huà)冊(cè)、畫(huà)報(bào)、膠印質(zhì)量為80分,裝訂質(zhì)量為20分;文字書(shū)刊印刷為70%,裝訂為20%,零件占10%。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.1.1 墨色:
①墨色不勻,膚色略偏,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
、谏是孵r艷,無(wú)光澤,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、厶子〔粶(zhǔn),色調(diào)略有深淺的扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.2 網(wǎng)點(diǎn):
、倬W(wǎng)點(diǎn)不飽滿光潔,超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、邳c(diǎn)型不清晰,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。
、圪|(zhì)感較差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
7.1.3 套。
、偎膱D以下套印不準(zhǔn),超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分,主要部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
、谒膱D以上套印不準(zhǔn),超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評(píng)。
、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分,超過(guò)0.15mm的落評(píng)。
7.1.4 版面:
、儆休p微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
、谖淖志條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色:
①自然、協(xié)調(diào)、超過(guò)同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
②復(fù)制真實(shí),超過(guò)同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
、蹚(fù)制印刷與原稿色差較大落評(píng)。
7.1.6 尺寸:
、俪^(guò)開(kāi)本成品尺寸允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。
②成品歪斜的扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
在評(píng)比成冊(cè)產(chǎn)品時(shí),如全書(shū)中六分之一頁(yè)面有嚴(yán)重疵點(diǎn),該產(chǎn)品即落評(píng)。
7.2 裝訂評(píng)比記分規(guī)則
文字書(shū)刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿分,為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分,每處扣1分或落評(píng)。
7.2.1 成品:有輕微刀花、載切歪斜。超過(guò)誤差1mm扣1分,嚴(yán)重的落評(píng);有多頁(yè)、少頁(yè)、串頁(yè)、倒頭頁(yè)、白頁(yè)的落評(píng)。
7.2.2 折頁(yè)
、儆埾噜忢(yè)碼超過(guò)誤差2mm,封面、插圖主體部分0.5mm超過(guò)扣1分。
、诰硗布堈垌(yè)誤差在4mm,超過(guò)扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
、郯嫘镜陌俗职刺1分。
7.2.3 釘書(shū):釘腳上翹,釘距不勻稱,平釘、騎馬釘32開(kāi)本釘距70—75mm,16開(kāi)本110-120mm,兩端釘絲腳移位不超過(guò)±15mm及索線斷線扣1分,脫頁(yè)或膠釘兩端開(kāi)膠的落評(píng)。
7.2.4 書(shū)背:輕微不平、起泡、皺折、破頭超過(guò)0.4mm扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.5 環(huán)襯:粘口寬超過(guò)4mm,膠訂側(cè)膠5mm的超過(guò)各扣1分,粘壞頁(yè)或漿口明顯過(guò)小的落評(píng)。
7.2.6 包封:書(shū)脊字不正,字上下不齊,歪斜超過(guò)允許誤差,邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.7 覆膜:表面不干凈,有輕微模糊,皺折,有明顯起泡,扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.8 精裝書(shū)與平裝書(shū)相同的部分,按平裝書(shū)要求扣分。封殼有輕微漂口不一致,襯紙不平,紗布歪斜不平,烙構(gòu)不直,燙印字圖不夠清晰,書(shū)芯園口兩頭不一致,前后錯(cuò)牙,后背不實(shí)的,超過(guò)扣1分。嚴(yán)重的落評(píng)。
7.2.9 畫(huà)冊(cè)按精裝要求扣分,如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的,可協(xié)商解決。
、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類評(píng)比。
、谟捎谠O(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的,一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問(wèn)題。
7.2.10 裝訂評(píng)比計(jì)算:
、倨窖b、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類評(píng)比扣分。扣分計(jì)算如下:
平裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×1
精裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×l
騎裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×2
、趯(shí)得分?jǐn)?shù)=20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)
7.2.11 實(shí)例一:
某精裝書(shū)參加評(píng)比,其裝訂部分評(píng)比如下:
、俨们杏休p微刀花
、谝r紙不平
、蹠(shū)芯園口兩頭不一致
、芾訙喜恢
共扣4分,實(shí)際扣分=4×0.25=1分
實(shí)得分值=20-2=18分
全書(shū)評(píng)比計(jì)分方法
全書(shū)總得分=正文得分+零件得分+裝訂得分
某書(shū)刊參加評(píng)比,其得分情況見(jiàn)例一、二、三
全書(shū)總和計(jì)分如下:
全書(shū)總得分=64.6+7.5+18=90.1分
7.3 零件評(píng)比記分規(guī)則
符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為10分,由于每本零件書(shū)的零件不等,每件均按10分評(píng)比記分,幾件分值總和就是該書(shū)刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。
7.3.1 版面:①字、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的,每處面積扣2分;
、邳c(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分;
、蹖(shí)地版有輕微毛花、回膠印,每處扣1分;
、芫W(wǎng)點(diǎn)不實(shí),輪廓不夠清晰,每處扣1分;
、莩^(guò)上述規(guī)定的落評(píng)。
7.3.2 套印:
、倬條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分);
、谔子≌`差超過(guò)0.6mm的落評(píng)。
7.3.3 墨色:
、倌p微不勻的扣2分;
、趪(yán)重不勻的落評(píng)
7.3.4 其他:
①略有粘臟、皺折的扣1分;
、谳^大粘臟、起折的落評(píng)。
7.3.5 零件印刷評(píng)比計(jì)算公式:
膠印零件(10分滿分)
實(shí)際得分=l0-扣分合計(jì)〖〗零件頁(yè)數(shù)
7.3.6 實(shí)例二:某書(shū)封面、封底有插圖4頁(yè),零件實(shí)際得分:
膠印扣分:套印不準(zhǔn)l處3×l=3分
點(diǎn)型不清晰l處 2×1=2分
墨色不勻2處2×2=4分
版面輕微臟點(diǎn)l處l×l=1分
實(shí)際得分=10-5+10〖〗6=7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級(jí)劃分,按照國(guó)家對(duì)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級(jí)為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算辦法
、賰(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
、鄄缓细癞a(chǎn)品率=不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺(tái)、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。
8.4 在檢查、評(píng)比過(guò)程中,堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則,若檢查、評(píng)比人員濫用職權(quán),循私舞弊,偽造檢測(cè)結(jié)果,或玩忽職守,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。
9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
9.1 獎(jiǎng)勵(lì)
9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得,次勞少得的分配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理,杜絕隱患有獎(jiǎng),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì),生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評(píng)為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品,給予獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元;按xx、印刷、印后等機(jī)臺(tái)、班組分別獎(jiǎng)勵(lì),其中:排版10%,制版10%,印刷45%,裝訂35%。
9.1.3 專項(xiàng)獎(jiǎng):技術(shù)比競(jìng)賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo),給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種,在獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,死賬不超過(guò)3‰,材料供應(yīng)采購(gòu)中不合格產(chǎn)品不超過(guò)2‰,給予主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)杜絕事故的發(fā)生,未造成經(jīng)濟(jì)損失者,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9.1.7 機(jī)臺(tái)節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺(tái)使用者,按進(jìn)價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率30%,效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%,優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得,只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%,視為次勞少得,效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后,效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以內(nèi),責(zé)任人全賠;
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故,不論損失多少,除照價(jià)賠償外,并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同,送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,不能回收貨款,印刷費(fèi)5000元以內(nèi),賠償16%,10000元以內(nèi)賠償10%,不低于800元,10000元以上,賠償8%,不低于1000元;印刷費(fèi)損失超過(guò)5000元,屬于重大事故,主管廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.7 采購(gòu)員采購(gòu)的原材料、輔助材料,因質(zhì)量問(wèn)題不能投入生產(chǎn)使用,又不能退貨時(shí),以實(shí)際損失,按9.2 條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品,因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨,屬哪道工序的質(zhì)量問(wèn)題,由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足,屬哪道工序的責(zé)任,由該道工序補(bǔ)齊,補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10 機(jī)臺(tái)領(lǐng)用的材料,不是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí),機(jī)臺(tái)照價(jià)賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科(包括車間主任)在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)安排過(guò)程中,因?yàn)樯a(chǎn)工藝、開(kāi)錯(cuò)材料尺寸造成損失,按照9.2條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上,屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故,以實(shí)際損失金額,質(zhì)檢員和車間主任賠償5%,主管廠長(zhǎng)賠償3%,廠長(zhǎng)賠償1%。
9.2.13 處理一般事故,損失1000元以內(nèi)者,生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者,由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者,誰(shuí)不查處或阻擋查處就處理誰(shuí)。
10 附錄
10.1 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
10.2 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書(shū)刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11 附加說(shuō)明
本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法
本標(biāo)準(zhǔn)由xx印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)提出
本標(biāo)準(zhǔn)由xx負(fù)責(zé)起草
本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過(guò)執(zhí)行
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)5
根據(jù)公司質(zhì)量程序文件規(guī)定和《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)指南》要求,制定了黃岡城東新區(qū)工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部部門(mén)部門(mén)職責(zé)。
一、安全質(zhì)量環(huán)保部部門(mén)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部等上級(jí)單位有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī),全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo);負(fù)責(zé)建立健全安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);建立健全安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度,全面推行安全質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作;組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)、交底;監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。
4、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施;配合監(jiān)理單位檢查,并督促各施工單位落實(shí)整改措施。
5、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收;參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作,指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。
6、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)。
7、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保污染事故,并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理,并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。
8、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳,作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)告及總結(jié)。
9、負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)償和索賠資料的驗(yàn)收簽證工作,并及時(shí)將資料反饋到計(jì)劃合同部。
10、組織開(kāi)展對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
11、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查、指導(dǎo)、整改工作,并配合主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作好各類迎檢工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑工程各類規(guī)范及質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)工程創(chuàng)優(yōu)。
二、試驗(yàn)室職責(zé)
1、檢驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定;
2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否滿足設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)要求;
3、完成檢測(cè)月報(bào),總結(jié)每月檢測(cè)工作情況,提出下月工作計(jì)劃;
4、通過(guò)工地檢測(cè)試驗(yàn)及施工監(jiān)督檢查,保證工程的施工質(zhì)量;
5、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用;
6、優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理選擇各種配合比,試驗(yàn)確定填土壓實(shí)的最佳密度和最佳含水量及各種摻合料的摻量;
7、結(jié)合工程開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究,并積極組織或參與推廣應(yīng)用工作,以推進(jìn)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;
8、為科研、設(shè)計(jì)、施工及工程竣工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù);
9、及時(shí)收集與組織貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)6
任職要求:
1、8年以上質(zhì)量管理從業(yè)經(jīng)歷,熟悉汽車電器產(chǎn)品領(lǐng)域;熟悉連接器等優(yōu)先。
2、熟悉生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù);
3、熟悉iatf16949質(zhì)量管理體系;具備先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。
主要職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定、分解及貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織落實(shí)公司質(zhì)量保證和檢驗(yàn)工作,開(kāi)展質(zhì)量績(jī)效監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)組織發(fā)現(xiàn)和處理各類質(zhì)量問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,并進(jìn)行整改驗(yàn)證。
5、協(xié)同開(kāi)展二方、三方質(zhì)量審核,確保體系正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)公司檢具、量具管理,做好周期性檢定。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理,簽訂質(zhì)量協(xié)議,定期開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量審核。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量月度會(huì)議的準(zhǔn)備和召集,做好質(zhì)量持續(xù)改善。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)7
一、部門(mén)職責(zé)
1.組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。
2.按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,組織實(shí)施對(duì)原材料、半成品、成品、外協(xié)件、外購(gòu)件的檢驗(yàn)。
3.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格的評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并追蹤檢驗(yàn)。
4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
6.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,完成計(jì)量器具的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。
7參加對(duì)供方的評(píng)審,參加用戶反饋意見(jiàn)的分析和處理。
8負(fù)責(zé)合格證的制作、發(fā)放和保管。
9負(fù)責(zé)公司新塔型放樣的試裝和售后服務(wù)工作。
10完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
二、質(zhì)量部崗位職責(zé)
1質(zhì)量部主任職責(zé)
工作目的:在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門(mén)的職能管理工作,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)。
工作職責(zé):
1.1組織協(xié)調(diào)處理質(zhì)檢員在工作中出現(xiàn)的實(shí)際難點(diǎn)問(wèn)題,督促各崗位的檢驗(yàn)職責(zé),并適時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和工作處理方法。
1.2不斷提高職能及部門(mén)管理工作,使其公司質(zhì)量方針目標(biāo)得以貫徹落實(shí)。
1.3把關(guān)制塔實(shí)際中的必檢件(k點(diǎn)板、包鐵火曲、重要火曲主焊件的組裝與焊接質(zhì)量)的檢驗(yàn)。
1.4認(rèn)真查找內(nèi)部補(bǔ)件,鐵附件檢驗(yàn)及公司外協(xié)件的外觀檢驗(yàn)
1.5適時(shí)向有關(guān)生產(chǎn)職工宣貫制塔標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量意識(shí)。
1.6組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)的質(zhì)量法律、法規(guī)并貫徹執(zhí)行。
1.7帶頭執(zhí)行公司有關(guān)管理方面的工作和規(guī)定
1.8團(tuán)結(jié)部門(mén)的員工,努力完成公司交給的質(zhì)量工作和其它工作。
2理化分析員
工作目的:對(duì)公司所采購(gòu)的原材料進(jìn)行化驗(yàn),試驗(yàn)后的實(shí)際數(shù)據(jù)認(rèn)真對(duì)照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),出具檢驗(yàn)報(bào)告且對(duì)有關(guān)記錄進(jìn)行保存。
工作職責(zé):
2.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行物理性能檢測(cè)和化學(xué)分析。
2.2遵守職業(yè)道德,做好原始記錄和各類資料的保管工作。
2.3對(duì)由于檢測(cè)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而造成的質(zhì)量下降或質(zhì)量事故負(fù)責(zé);對(duì)所檢測(cè)的報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地通知相關(guān)部門(mén)。
2.4努力學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,服從分配,出色完成本職工作。
2.5協(xié)助搞好產(chǎn)品的抽包工作
2.6完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
3鐵塔質(zhì)檢員
工作目的:通過(guò)對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查,保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在場(chǎng)廠內(nèi)。
工作職責(zé):
3.1不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.2按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結(jié)論,并做出標(biāo)記。
3.3在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.4督促生產(chǎn)車間對(duì)產(chǎn)品(工藝)質(zhì)量進(jìn)行自檢,參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
3.5一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤,明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。
3.6對(duì)不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫(xiě)返工返修聯(lián)系單,同時(shí)對(duì)處理意見(jiàn)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
3.7對(duì)錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。
3.8完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
4鍍鋅質(zhì)檢員
工作目的:通過(guò)對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查,保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在場(chǎng)廠內(nèi)。
工作職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做出正確的判斷。
4.2督促車間對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢,對(duì)工藝流程不符合標(biāo)磚或要求時(shí),有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。
4.3在檢驗(yàn)過(guò)程中,一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須明確責(zé)任班組、責(zé)任人。
4.4對(duì)不合格品必須填寫(xiě)返工單,同時(shí)提出處理意見(jiàn),督促車間相關(guān)人員將其送入不合格區(qū)域,協(xié)助車間將其進(jìn)行處理。
4.5鍍鋅車間出來(lái)的產(chǎn)品,對(duì)錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。
4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督車間打撈酸池、鋅鍋、鈍化池,報(bào)所有補(bǔ)件送到指定的堆放點(diǎn),協(xié)助車間與整裝組的產(chǎn)品交接工作,溝通整裝組完善后的抽包工作。
4.7完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它作。
5管理體系專職
工作目的:通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)管理體系文件的編制、體系申報(bào)、認(rèn)證工作,督促完善管理體系的運(yùn)行,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求。
工作職責(zé):
5.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理體系文件的編制、體系申報(bào)、認(rèn)證工作。
5.2負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹公司的管理方針目標(biāo),并圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)制訂年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。
5.3貫徹實(shí)施公司的計(jì)量管理器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠,滿足生產(chǎn)工藝要求。
5.4貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法規(guī)或制度,督促對(duì)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。
5.5深入車間,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),收集質(zhì)量信息,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。
5.6配合相關(guān)部門(mén)組織產(chǎn)品質(zhì)量回訪及產(chǎn)品售后服務(wù)。
6試裝售后
1.根據(jù)圖紙要求,結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和試裝過(guò)程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作;
2.認(rèn)真完成試裝過(guò)程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作;
3.對(duì)所有工程售后服務(wù)情況登記;
4.對(duì)所有安裝工程產(chǎn)品質(zhì)量情況匯總,登記,積極主動(dòng)與施工方溝通;
5.對(duì)用戶提出反映,做出及時(shí)響應(yīng),對(duì)用戶反映的補(bǔ)件進(jìn)行登記并匯總,48小時(shí)內(nèi)做出答復(fù);
6.對(duì)在裝產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)并找出原因,進(jìn)行解決問(wèn)題,了解每個(gè)工程的安裝進(jìn)度,定期匯報(bào)每個(gè)工程的質(zhì)量情況,遵守施工單位的安全制度,負(fù)責(zé)廠內(nèi)鐵塔試組裝工作;
7.配合本部門(mén)的日常工作;
8.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)8
任職要求:
1、8年以上質(zhì)量管理從業(yè)經(jīng)歷,熟悉汽車電器產(chǎn)品領(lǐng)域;熟悉連接器等優(yōu)先。
2、熟悉生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量控制技術(shù);
3、熟悉iatf16949質(zhì)量管理體系;具備先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。
主要職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定、分解及貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實(shí)施。
3、組織落實(shí)公司質(zhì)量保證和檢驗(yàn)工作,開(kāi)展質(zhì)量績(jī)效監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)組織發(fā)現(xiàn)和處理各類質(zhì)量問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,并進(jìn)行整改驗(yàn)證。
5、協(xié)同開(kāi)展二方、三方質(zhì)量審核,確保體系正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)公司檢具、量具管理,做好周期性檢定。
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理,簽訂質(zhì)量協(xié)議,定期開(kāi)展供應(yīng)商質(zhì)量審核。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量月度會(huì)議的準(zhǔn)備和召集,做好質(zhì)量持續(xù)改善。
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