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員工部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-22 09:30:54 部門職責(zé) 我要投稿

員工部門崗位職責(zé)7篇

  在現(xiàn)在社會(huì),需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的員工部門崗位職責(zé),歡迎大家分享。

員工部門崗位職責(zé)7篇

員工部門崗位職責(zé)1

  做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作:滿貨架;標(biāo)價(jià)的調(diào)整,保證其整潔及準(zhǔn)確。

  營(yíng)業(yè)期間,隨時(shí)保持商品滿貨架以及商品陳列的整潔,美觀,標(biāo)價(jià)的清楚,整潔及準(zhǔn)確。

  掌握和遵守歐尚商業(yè)7寶政策。

  充分了解商品品種及性能,隨時(shí)反饋顧客意見及建議。

  保持促銷商品陳列的醒目及整潔。

  了解商品的銷售價(jià)格及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,協(xié)助部門經(jīng)理指定合理且有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)政策。

員工部門崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門協(xié)調(diào)溝通;

  2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;

  4、日常行政管理,包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

  6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

  7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

員工部門崗位職責(zé)3

  1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,扮演可信賴的人力資源伙伴角色,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

  2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu),使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

  3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求,組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;

  4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

  5、分析經(jīng)營(yíng)策略,制定整體績(jī)效管理體系,進(jìn)行績(jī)效體系的建立與實(shí)施,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績(jī)效管理工作的實(shí)施;

  6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;

  7、與總部人力保持良好溝通,主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持,及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

員工部門崗位職責(zé)4

  1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的'達(dá)成;

  2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程,落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)和能力;

  3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì),建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績(jī)效考核體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;

  4、負(fù)責(zé)各類高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

  5、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性;

  6、協(xié)助總經(jīng)理的工作,完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

員工部門崗位職責(zé)5

  1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

  2.建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

  3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

  4.協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

  5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

  6.及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

  7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

員工部門崗位職責(zé)6

  組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。

  組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

  依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。

  根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。

  完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核,有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。

  負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

  負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

  組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。

  與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

員工部門崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)組建公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)章制度并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,按照公司人力資源規(guī)劃,及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選,確保人才資源的有效供給

  5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求,組織員工崗前、崗中培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓(xùn)。

  6、熟悉各個(gè)部門及生產(chǎn)車間的工作流程,并做到統(tǒng)籌管理的作用。

  7、獨(dú)立完成日常行政運(yùn)營(yíng)的工作并多角度降低行政費(fèi)用或營(yíng)成本。

  8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作,維護(hù)良好有效的工作環(huán)境。

  9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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