【薦】人事部門崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編整理的人事部門崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
人事部門崗位職責(zé)1
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);
2.建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));
3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;
4.協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6.及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)2
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3.負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓(xùn)計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;
2. 人事流程管理:員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;
3.人力資源開發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關(guān)系管理:人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理:定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理:監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。
四、策劃管理
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè),企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù),提高公司美譽度和知名度,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);
2. 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。
人事部門崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實,負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配置。
。3)工作報酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
(4)培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
。5)人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
。2)、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
。3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)4
1、起草和修改報告、文稿等;
2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;
3、保證前臺所需物資的充足(如水、紙、設(shè)備、耗材及報銷單據(jù)表格等)及費用結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料;
人事部門崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃;
2、建立并完善公司體系,完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度;
3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理,協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
5、協(xié)助開展員工考評工作,對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)6
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規(guī)避公司風(fēng)險;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會保險、公積金等具體事務(wù)落實;
4、做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
6、組織員工崗前培訓(xùn),各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與審核;
7、負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費用的監(jiān)督控制;
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門人員編制計劃;
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調(diào)公司各種活動;
12、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作,配合集團(tuán)各項制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
職位描述
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規(guī)避公司風(fēng)險;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會保險、公積金等具體事務(wù)落實;
4、做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;
5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
6、組織員工崗前培訓(xùn),各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與審核;
7、負(fù)責(zé)制定公司績效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費用的監(jiān)督控制;
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門人員編制計劃;
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調(diào)公司各種活動;
12、負(fù)責(zé)對外溝通協(xié)調(diào)工作,配合集團(tuán)各項制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
人事部門崗位職責(zé)7
1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,扮演可信賴的人力資源伙伴角色,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu),使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求,組織實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;
4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、分析經(jīng)營策略,制定整體績效管理體系,進(jìn)行績效體系的建立與實施,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實施;
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力,通過活動貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通,主動及時提供專業(yè)建議和支持,及時反饋和解決團(tuán)隊發(fā)展需要。
人事部門崗位職責(zé)8
1。宿舍管理:租賃、備案、費用繳納、入住安排及維修安排、費用報銷等;
2。辦公用品管理:辦公用品及勞保用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放,公共辦公設(shè)施(電腦、打印機(jī)等)維護(hù),供應(yīng)商對賬及費用報銷;
3。行政費用報銷:辦公場地租金、停車月保、辦公電話費、網(wǎng)絡(luò)費、保潔費用、公共設(shè)施租賃費用等費用報銷;
4。票務(wù)管理:差旅人員票務(wù)、酒店預(yù)定及費用報銷;
5。合同管理:采購及定標(biāo)文件歸檔,歸檔后建立信息臺賬;
6?爝f管理:快遞合作洽談、郵件收發(fā),費用對賬、結(jié)算及報銷。
人事部門崗位職責(zé)9
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程,落實公司各級人員的培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計,建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系,激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
4、負(fù)責(zé)各類高級人才的'甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動員工工作積極性;
6、協(xié)助總經(jīng)理的工作,完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)10
1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動用工計劃,審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實施各項招聘活動;
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
8、協(xié)助開展員工考評工作,協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;
9、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動,檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;
11、協(xié)助實施公司的建設(shè),組織開展有關(guān)各項活動;
12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組建公司各項管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項管理規(guī)章制度并檢查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,每年適時進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實施。
4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,按照公司人力資源規(guī)劃,及時組織實施員工面試與篩選,確保人才資源的有效供給
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求,組織員工崗前、崗中培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓(xùn)。
6、熟悉各個部門及生產(chǎn)車間的工作流程,并做到統(tǒng)籌管理的作用。
7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或營成本。
8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作,維護(hù)良好有效的工作環(huán)境。
9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)12
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。
組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求,針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。
完成公司各部門人員的業(yè)績考核,有效實現(xiàn)績效考核的目的。
負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
人事部門崗位職責(zé)13
1、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達(dá);
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,協(xié)助店長做好團(tuán)隊建設(shè);
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理;
4、負(fù)責(zé)合同、和款項的每日檢查,負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交;
5、負(fù)責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理,及租金發(fā)票的遞交等;
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù);
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃;
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地;
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
人事部門崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司發(fā)展要求,建立薪酬、績效管理體系,推動薪酬和績效體系地落地;
2、測算薪酬福利成本,定期分析薪酬績效管理體系狀況,編寫相關(guān)分析,提出薪酬績效福利體系調(diào)整建議;
3、負(fù)責(zé)組織實施員工績效考核方案,制定年度人力預(yù)算并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);
4、有良好的溝通能力,配合業(yè)務(wù)和管理的需求,保持與各區(qū)域公司的溝通,處理體系落地事宜;
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執(zhí)行情況以及分公司薪酬福利計發(fā),社保繳納,檔案保管情況,內(nèi)部審計后形成薪酬福利分析報表;
6、負(fù)責(zé)薪酬體系搭建與優(yōu)化工作;
7、負(fù)責(zé)員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)研、分析,根據(jù)分析結(jié)果制訂、跟進(jìn)行動計劃;
8、推動企業(yè)文化建設(shè),制定員工關(guān)懷方案,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。
人事部門崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況,分析、整理、匯總招聘需求;
2、基于招聘需求,制定招聘計劃及具體實施方案并有效落實;
3、根據(jù)不同崗位的特點,通過有效的渠道開展簡歷搜尋和篩選;
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作,確保招聘目標(biāo)的達(dá)成;
5、招聘渠道的建立與評估,并與各類招聘平臺、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系;
6、重點參與公司管高級技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作;
7、配合公司發(fā)展需要,建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程;
8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析,持續(xù)優(yōu)化招聘工作
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