部門經(jīng)理的崗位職責

時間：2024-09-10 15:52:35 部門職責我要投稿

部門經(jīng)理的崗位職責15篇(實用)

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的部門經(jīng)理的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門經(jīng)理的崗位職責15篇(實用)

部門經(jīng)理的崗位職責1

　　1．在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關系。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產(chǎn)。

　　5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　8．完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

　　對業(yè)務員聯(lián)系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據(jù)客戶的`要求，按質按量按時完成生產(chǎn)任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1．認真貫徹公司質量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

　　2．根據(jù)公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產(chǎn)任務。

　　3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4．帶領全組人員認真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

　　崗位性質：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合品管部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

　　7．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9．科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13．按時完成公司其他工作任務。

部門經(jīng)理的崗位職責2

　　1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

　　3、負責組織技術改造，新產(chǎn)品，新材料，新技術，新設備的引進調(diào)研和推廣應用工作;

　　4、負責全公司計量標準化管理工作;

　　5、負責全公司生產(chǎn)管理工作，隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議;

　　6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

　　7、協(xié)助完成公司各類安全事故的調(diào)查處理和上報工作;

　　8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核;

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調(diào)工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;

　　10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;

　　11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調(diào)，指揮工作;

　　12、掌握技術規(guī)范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;

　　13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的.大修，調(diào)試工作;

　　14、協(xié)助抓好新建，改建工程的驗收工作，協(xié)調(diào)輸配系統(tǒng)投產(chǎn)，站場試車，新用戶點火等工作;

　　15、完成領導交辦的其它工作。

部門經(jīng)理的崗位職責3

　　1、負責擔保業(yè)務的營銷推廣，包括開辟客戶、銀行和中介渠道。

　　2、負責擔保業(yè)務的承辦。

　　3、負責部門的`營銷管理。

　　職位要求:

　　1、金融、營銷、財務、經(jīng)濟類相關專業(yè)本科以上學歷;

　　2、具有擔保業(yè)務的從業(yè)閱歷;

　　3、認識銀行信貸流程，認識融資業(yè)務;

　　4、認識房管部門的操作流程;

　　5、語言表述良好、具備良好寫作能力，擅長與人交流。

部門經(jīng)理的崗位職責4

　　1、管理壽險業(yè)務，發(fā)揮自身的組織領導才能，推進和拓展服務部業(yè)務發(fā)展，對業(yè)務指標全權負責。

　　2、組建管理團隊，合理配置服務部人力，發(fā)現(xiàn)人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

　　3、熟知公司的規(guī)章制度，根據(jù)公司的.發(fā)展戰(zhàn)略，對各季度業(yè)務節(jié)點嚴格把控，對業(yè)務推動做好監(jiān)督、指導和管理。

　　4、合規(guī)經(jīng)營，遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務部業(yè)務開展合規(guī)性。

部門經(jīng)理的崗位職責5

　　1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的'主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調(diào)整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

　　6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

部門經(jīng)理的崗位職責6

　　1、負責財政、社保、教導、醫(yī)療、煙草等機構客戶及業(yè)務的營銷及管理工作;

　　2、負責機構業(yè)務的政策討論和市場營銷，并制定業(yè)務開發(fā)規(guī)劃和相關客戶的.營銷活動策劃，制定、分解詳細業(yè)務年度經(jīng)營方案;

　　3、負責組織、協(xié)調(diào)、推進各經(jīng)營機構與機構客戶開展業(yè)務合作，協(xié)調(diào)相關部門設計營銷解決計劃。

部門經(jīng)理的崗位職責7

　　1、負責公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

　　2、收集價格信息、調(diào)查市場行情，詢價、比價、議價、確定優(yōu)質供應商;

　　3、協(xié)調(diào)解決與供應商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應商合作關系;

　　4、定期跟供應商對賬，確保賬務清晰，收集相關單據(jù)資料辦理供應結款;

　　5、完成上級交辦的`工作。

部門經(jīng)理的崗位職責8

　　1、部門經(jīng)理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經(jīng)理審批。

　　4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6、積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的'相關任務。

　　7、組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。

　　8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

　　9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

　　晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　13、權責分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

　　14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。

　　15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。

　　17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。

部門經(jīng)理的崗位職責9

　　1、根據(jù)公司的架構組織校招工作的聯(lián)絡、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負責公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預約面試、跟進入職；

　　3、負責開拓招聘類文案的`制作以及轉發(fā)、招聘渠道建設；

　　4、負責其他招聘渠道的開發(fā)以及維護；

　　5、部門臨時性工作的配合

部門經(jīng)理的崗位職責10

　　1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)等);

　　2、在項目承接過程中擔任項目負責人，包括與客戶的'日常聯(lián)系及公司內(nèi)相關人員的協(xié)調(diào)與溝通;

　　3、負責前期物業(yè)合同的商務談判、簽署，與相關部門進行項目移交;

　　4、收集、分析、研究物業(yè)管理市場信息，編寫物業(yè)管理市場及樓盤調(diào)研等報告;

　　5、戰(zhàn)略客戶的開發(fā)與日常關系維護。

部門經(jīng)理的崗位職責11

　　1. 負責本部門工作職責范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。

　　2. 負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及的審核、審定工作。時解決。

　　3. 負責本部門工作職責范圍內(nèi)工作職責范圍內(nèi)各項工作書面文件員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。的`審核、審定工作。

　　4. 負責本部門工作職責范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人

　　5. 改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；

　　6. 負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

　　7. 負責本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的

　　8. 負責組織本部門工作職責范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通端正等溝通工作。

　　9. 負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關情況和信息。

　　10. 負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。工作。

　　11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之

　　12. 服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

部門經(jīng)理的崗位職責12

　　1）部門經(jīng)理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

　　2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經(jīng)理審批。

　　4）針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

　　5）CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

　　6）積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。

　　7）組建及發(fā)展團隊。部門經(jīng)理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。

　　8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

　　9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

　　10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的`問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

　　11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

　　12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。

　　13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

　　14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

　　提示：

　　1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；

　　2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；

　　3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提升；

　　4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解決，不要擴大化；

　　5）積極幫員工分解目標，協(xié)助完成實施計劃等；

　　6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

　　7）管理講究“恩威并施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

　　9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執(zhí)行力，從而建立威信。

　　10）營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

　　11）技術部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發(fā)計劃、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。