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最新招商部門(mén)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的最新招商部門(mén)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新招商部門(mén)的崗位職責(zé)1
一、招商經(jīng)理崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的企業(yè)招商政策、計(jì)劃和方案，依照招商實(shí)際進(jìn)程對(duì)企業(yè)招商工作不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)、調(diào)整。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)根據(jù)招商部擬定的中期及年度計(jì)劃開(kāi)拓完善招商網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)參與公司有關(guān)的招商業(yè)務(wù)會(huì)議以及重大招商談判并簽訂招商合同。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)制定招商部工作程序和規(guī)章制度，制定直接下級(jí)崗位職責(zé)，并界定其工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)招商部各種招商工作流程的正確執(zhí)行。
�。┴�(fù)責(zé)保證招商部所掌管的商業(yè)秘密的安全。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)（例如招商會(huì)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)挑選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和舉薦優(yōu)秀招商人員以及對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
�。ň牛┴�(fù)責(zé)定期對(duì)招商人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核，對(duì)招商人員工作情況進(jìn)行日總結(jié)和月考核。
�。ㄊ┴�(fù)責(zé)制定經(jīng)銷(xiāo)商追蹤方案和制度，每天進(jìn)行總結(jié)監(jiān)督，督促招商人員進(jìn)行商家回訪。
（十一）負(fù)責(zé)商家資料歸納、存檔，不定期走訪商家，及時(shí)了解市場(chǎng)一手資料。
二、招商辦公室主任崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)制定招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)制定招商審批規(guī)程和工作流程，使得招商審批工作流程化，提高招商引資的工作效率。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)制定招商引資工作考核辦法，以及招商中介者獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)制定招商各項(xiàng)活動(dòng)管理辦法和招商重大項(xiàng)目跟進(jìn)辦法。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)制定招投標(biāo)管理辦法，提高招投標(biāo)的質(zhì)量。
�。┴�(fù)責(zé)制定評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)方法規(guī)定以及招投標(biāo)公正細(xì)則。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)制定招投標(biāo)違規(guī)處理辦法，嚴(yán)肅招投標(biāo)的工作紀(jì)律。
三、招商方案策劃專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)確定招商目的和招商對(duì)象，選擇恰當(dāng)?shù)恼猩谭绞剑瑥亩贫ê线m的招商策略。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)分析和提煉招商產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)編寫(xiě)招商策劃方案的內(nèi)容，制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作，使得招商工作達(dá)到事半功倍的效果。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)在招商方案實(shí)施后，及時(shí)做出招商工作總結(jié)，有意向的招商合作項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)招商部經(jīng)理。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編制招商工作計(jì)劃和招商方案策劃書(shū)。
�。┴�(fù)責(zé)分析、研究已經(jīng)收集的信息、情報(bào)、資料，在策劃實(shí)踐中，不斷地對(duì)信息進(jìn)行補(bǔ)充，尋找各種解決問(wèn)題的可能。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)在招商策劃進(jìn)入實(shí)施之前，對(duì)策劃方案進(jìn)行論證，檢驗(yàn)策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實(shí)施效應(yīng)。
四、招商宣傳管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司的形象宣傳與推廣，評(píng)估分析媒體發(fā)布效果，制定全年招商廣告投放計(jì)劃。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)招商宣傳活動(dòng)的開(kāi)展和重要招商文件的制作。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)招商宣傳資料的`編寫(xiě)和發(fā)布。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)擬定招商信息收集步驟和編寫(xiě)招商信息收集制度。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編寫(xiě)招商廣告文案。
�。┴�(fù)責(zé)選擇招商廣告投放媒體，并對(duì)招商廣告投放媒體進(jìn)行組合與排期。
五、招商會(huì)組織管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┒截�(zé)準(zhǔn)備招商會(huì)會(huì)議物資，做好招商會(huì)的籌備工作。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)選定和布置招商會(huì)會(huì)場(chǎng)以及參會(huì)者的邀請(qǐng)聯(lián)絡(luò)工作。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)劃分招商會(huì)招商人員的職責(zé)和權(quán)限。
（四）負(fù)責(zé)設(shè)立并安排招商會(huì)各小組工作及其工作流程。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)做好招商會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
�。┴�(fù)責(zé)會(huì)后跟進(jìn)工作。
六、招商談判專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)做好招商談判前招商談判資料的準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)選定招商談判班子的人員。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)制定招商談判的策略。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)布置與安排招商談判現(xiàn)場(chǎng)。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)制定招商談判程序。
七、招商渠道管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)制定招商渠道設(shè)計(jì)和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)確定招商渠道目標(biāo)，界定招商渠道層次結(jié)構(gòu)和等級(jí)結(jié)構(gòu)，以及分配招商渠道成員職責(zé)。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)對(duì)商家的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。
（四）負(fù)責(zé)做好對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)管理工作。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)選擇商家大會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、召開(kāi)地點(diǎn)、參與人以及安排商戶大會(huì)的議程。
�。┴�(fù)責(zé)制定商家管理制度。
八、招商合同管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)制定招商合同管理的主要任務(wù)，分別對(duì)招商合同簽訂前、簽訂時(shí)以及簽訂后的任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分配。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)制定招商合同的簽訂原則，以及招商合同糾紛的處理辦法，進(jìn)而對(duì)招商部的合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)制定招商合同管理制度，從而使招商合同訂立、履行、變更和解除的管理過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對(duì)招商合同簽訂雙方的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行規(guī)定，明確合同雙方各自的職責(zé)和義務(wù)，為招商工作的順利進(jìn)行提供法律保障。
（五）負(fù)責(zé)編制代理招商合同等招商合同模板。
�。┴�(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查招商合同的履行情況。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)對(duì)招商合同外招商項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更而引起的費(fèi)用變更進(jìn)行核算和控制。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)做好招商合同的整理、保管及歸檔工作。
最新招商部門(mén)的崗位職責(zé)2
招商部經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理分解、細(xì)化，制定招商計(jì)劃；
2）掌握公司招商政策，了解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)信息；
3）安排、督導(dǎo)部門(mén)員工工作，組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)、特點(diǎn)，做好招商準(zhǔn)備，完成招商任務(wù)；
4）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工進(jìn)行各商業(yè)項(xiàng)目招商、收款及續(xù)簽工作；
5）熟悉、掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，協(xié)調(diào)入場(chǎng)商家矛盾；
6）組織市場(chǎng)研究，提供招商信息：收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、客戶等信息，為商業(yè)項(xiàng)目的招商提供有力依據(jù)；組織制定新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研方案，并組織實(shí)施，按時(shí)提交研究報(bào)告；組織市場(chǎng)研究分析工作，進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)定位，確定客戶目標(biāo)；
7）定期做工作總結(jié)和工作計(jì)劃；
8）通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高招商能力；
9）協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；
10）負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料保密不外泄；
11）實(shí)施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；
12）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)及要求：
1）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常的管理工作，組織具體的招商培訓(xùn)工作；
2）組織小組研討并整理匯總發(fā)放商家的各商業(yè)項(xiàng)目資料，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議；
3）比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議，做好相關(guān)項(xiàng)目報(bào)告；
4）參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程，及時(shí)提出可行性建議；
5）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)需要提出應(yīng)對(duì)策略，做好相關(guān)項(xiàng)目報(bào)告；
6）熟練掌握招商業(yè)務(wù)流程；
7）利用所掌握資源協(xié)助招商代表聯(lián)系意向客戶；
8）配合經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程和招商合同模板；
9）對(duì)入駐商家進(jìn)行年度評(píng)估和修訂；
10）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
招商代表崗位職責(zé)及要求：
1）按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作和開(kāi)發(fā)客戶，高效率的完成每月招商任務(wù)；
2）認(rèn)真了解集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)潛力、增值空間及必要的商業(yè)零售知識(shí)；
3）積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析目標(biāo)客戶市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的狀況，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為上級(jí)提供有效的商業(yè)信息；
4）掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的商戶，拓寬招商渠道，收集客戶信息，與客戶保持良好的溝通與聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需要，宣傳集團(tuán)商業(yè)產(chǎn)品，隨時(shí)了解客戶狀態(tài)，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案；
5）根據(jù)不同商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶；定期對(duì)客戶信息進(jìn)行整理與完善。
6）向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及建議解決方法；
7）負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶和電話咨詢，做好客戶問(wèn)題的回答，熱情推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，并登記每天的客戶資料；
8）保持良好的形象與氣質(zhì)，注意溝通與談判藝術(shù)，創(chuàng)造良好氣氛，促進(jìn)客戶入駐意向；及時(shí)把握談判過(guò)程，適時(shí)達(dá)成客戶簽約。
9）負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定；
10）負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)每天客戶的情況；
11）負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶；
12）定期開(kāi)展商家的拓展和拜訪計(jì)劃，并按時(shí)提供商家拜訪情況報(bào)告；
13）按時(shí)完成上級(jí)交辦的'其他工作。
招商部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)與要求：
1）負(fù)責(zé)招商部員工的考勤記錄；
2）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部溝通工作；
3）負(fù)責(zé)招商部辦公用品領(lǐng)用、登記、保管、發(fā)放工作；
4）負(fù)責(zé)招商部各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作；
5）負(fù)責(zé)建立招商代表個(gè)人檔案，統(tǒng)計(jì)每人的業(yè)績(jī)及目標(biāo)考核；
6）客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；
7）做好招商部各種報(bào)表的匯總工作；
8）負(fù)責(zé)招商部的來(lái)電、來(lái)函的收文、登記、回復(fù)；
9）向各招商代表發(fā)放協(xié)議、合同等招商資料；
10）向主管經(jīng)理匯報(bào)每日招商及客戶反映的具體情況；
11）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
最新招商部門(mén)的崗位職責(zé)3
�。ㄒ唬⒖偨�(jīng)理
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)政策和法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)決議。
2、主持全面工作，引領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。
4、負(fù)責(zé)公司的日常管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在董事會(huì)授權(quán)下代表公司簽署有關(guān)技
術(shù)協(xié)議、銷(xiāo)售合同、合約等，處理公司在日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)時(shí)宜。
5、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事編制，負(fù)責(zé)向董事會(huì)提請(qǐng)管理層的人事任免，負(fù)責(zé)公司中層干部的選拔和任免，規(guī)范薪酬分配體系。
6、組織建立和健全高效的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體系，工作質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系。
7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流工作，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
8、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售會(huì)議，及時(shí)分析、研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。
�。ǘ�、黨委書(shū)記（工會(huì)主席）：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，貫徹黨委的決議和決定；貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政、行業(yè)自律建設(shè)和教育，保證黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成是上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)工作。
4、建立健全職代會(huì)制度，正確履行職代會(huì)職能，溝架職工與領(lǐng)導(dǎo)間橋梁與紐帶關(guān)系，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍。
5、深入生產(chǎn)一線，檢查并公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然。
6、定期召開(kāi)黨委會(huì)議，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神，通報(bào)公司員工的思想動(dòng)態(tài)，研究在安全生產(chǎn)中需要解決的重大問(wèn)題和難題。
7、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故向上級(jí)黨委匯報(bào)制度。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況的考核。
8、著力企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，打造和諧團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流品牌。
（二）、副總經(jīng)理（生產(chǎn)）
1、負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)管理，正確行使生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過(guò)程各崗位的責(zé)任制度和相關(guān)的操作實(shí)施細(xì)則；組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、量值溯源、職業(yè)環(huán)境健康、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工作崗位上崗人員的考核。
3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)或人員依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求編制企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制，及時(shí)安排生產(chǎn)、試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、負(fù)責(zé)主抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，合理安排檢修時(shí)間。負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量驗(yàn)收和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
5、負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源，節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；密切配合事業(yè)發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)人員，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)崗位的電工、維修工、司爐工、裝卸工、打包工及生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、定期考核、定期評(píng)比。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施，主管化驗(yàn)室和生產(chǎn)車(chē)間，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。
�。ㄈ�、副總經(jīng)理（銷(xiāo)售）
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃、確定銷(xiāo)售政策、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式；組織全體銷(xiāo)售人員努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，監(jiān)督管理銷(xiāo)售人員計(jì)劃的落實(shí)、政策落實(shí)和制度執(zhí)行情況，不斷提高銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)和進(jìn)取精神。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告宣傳，充分利用各種不同渠道做好公司產(chǎn)品的宣傳和推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，取得更加廣闊的建材市場(chǎng)。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)廣泛、有效的渠道獲取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，了解客戶需求，確定產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，不斷挖掘潛在的客戶資源，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有份額。
4、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工方案的編制和審定，準(zhǔn)確分析和研究投標(biāo)方案的可行性，正確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，歸避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)名資料、預(yù)審文件、投標(biāo)的審核管理。
5、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，參與合同談判、簽約與管理，掌握合同實(shí)施情況，收集客戶反饋意見(jiàn)和建議，提出改進(jìn)方法。
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的日常管理，掌握銷(xiāo)售人員的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，正確處理銷(xiāo)售行為與制度執(zhí)行間的關(guān)系；正確區(qū)分集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。建立一支召之即來(lái)?yè)]之即去的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
7、負(fù)責(zé)客戶信息明細(xì)資料的建立和保密，做好銷(xiāo)售資料的整理、登記、歸檔工作。督促相關(guān)人員做好產(chǎn)品銷(xiāo)售驗(yàn)收回單和統(tǒng)計(jì)，編制銷(xiāo)售結(jié)算報(bào)表，及時(shí)完成與客戶的結(jié)算，配合相關(guān)人員及時(shí)收回應(yīng)收帳款。
8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部的聯(lián)絡(luò)和溝通，依據(jù)銷(xiāo)售合同及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單。
9、通過(guò)相關(guān)渠道有權(quán)委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)為客戶介紹產(chǎn)品使用方法；若客戶有特殊要求時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
公司中層
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好財(cái)務(wù)管理和日常核算工作。合理調(diào)配資金，監(jiān)督檢查資金使用情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
2、制定財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告及本公司財(cái)務(wù)核算方法，定期編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，指導(dǎo)出納、材料會(huì)計(jì)日常工作，健全各項(xiàng)原始記錄，做到記錄準(zhǔn)確，手續(xù)完備，傳送反饋及時(shí)。
3、遵守財(cái)務(wù)保密紀(jì)律，負(fù)責(zé)與財(cái)稅、銀行等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，掌握各項(xiàng)政策、法令，使賬務(wù)處理更加規(guī)范、合理。
4、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，保證各種賬簿的記載與實(shí)物，款項(xiàng)相符，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的各項(xiàng)資產(chǎn),查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)處理。
5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集、立卷、歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀到期資料。
6、協(xié)助總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)制定公司工資、獎(jiǎng)金分配方案。
7、辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，不定期清理債權(quán)，債務(wù)，特別是應(yīng)收帳款，指導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)做到月結(jié)、年清。
�。ǘ┚C合辦公室主任
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、安全、保衛(wèi)、生活管理工作，負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司內(nèi)部和地方政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與溝通，傳達(dá)和落實(shí)公司管理層決定的各項(xiàng)指示和公司的發(fā)展方針和工作方針。
2、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事宜，組織并安排公司內(nèi)外的各類(lèi)會(huì)議，做好相關(guān)會(huì)議記要。負(fù)責(zé)公司制度及文件的收發(fā)、存檔管理，負(fù)責(zé)重要資料的立卷、歸檔、保管工作
3、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品、低值易耗品的采購(gòu)，負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)原材料及固定資產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和審定，做到“貨比三家、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理”。
4、負(fù)責(zé)公司印簽使用、保管工作，保證正確、合理、安全使用。
5、負(fù)責(zé)公司辦公、生活區(qū)域環(huán)境清潔，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、后勤實(shí)施的維修，配合有關(guān)人員監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，確保生產(chǎn)場(chǎng)所干凈、整潔。
6、負(fù)責(zé)制定公司勞動(dòng)人事管理、安全、保衛(wèi)、生活管理制度，并得以有效落實(shí)。負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查和處理。
7、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、合同的簽訂、合同的執(zhí)行管理；負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)資料信息的登記、整理工作，負(fù)責(zé)建立人事檔案完備。
8、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工、交換崗位員工、特殊工種人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，向公司管理層提供符合安全生產(chǎn)、技術(shù)要求的作業(yè)人員。
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)人員晉級(jí)、升遷的考核。（三）質(zhì)保部主任（兼化驗(yàn)室主任）
1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司檢測(cè)工作實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范檢測(cè)工作流程，實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)，組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作，建立崗位責(zé)任制。
3、負(fù)責(zé)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)和更新，制定技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)記錄表格的編制，記錄的內(nèi)容詳細(xì)地反映整個(gè)檢測(cè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到可追溯、可復(fù)現(xiàn)的要求。檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)現(xiàn)行有效，操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定應(yīng)結(jié)合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和公司檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)人員配置情況，做到適用且具有指導(dǎo)性。
4、負(fù)責(zé)公司化驗(yàn)儀器設(shè)備管理，標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理，化學(xué)試劑管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溶液的'配制。
5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的建立，化驗(yàn)室主任應(yīng)充分利用現(xiàn)有的資源，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能比武、比對(duì)活動(dòng)鍛煉檢測(cè)隊(duì)伍，提高檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，使公司的檢測(cè)水平持續(xù)符合公司新項(xiàng)目、新產(chǎn)品研發(fā)的要求。
6、負(fù)責(zé)新技術(shù)，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新與突破。負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料的歸檔工作，建立中心技術(shù)資料庫(kù)，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度，保守公司技術(shù)機(jī)密。
7、負(fù)責(zé)原材料質(zhì)量的驗(yàn)收，產(chǎn)品的質(zhì)量控制和保證工作，負(fù)責(zé)出具檢測(cè)報(bào)告、出具產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書(shū)；負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品試制中的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括材質(zhì)鑒定、產(chǎn)品技術(shù)性能參數(shù)等方面的監(jiān)測(cè)，提交綜合性的結(jié)論報(bào)告和建議。
8、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，做好實(shí)驗(yàn)用儀器、設(shè)施、檢具、量具等設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保檢測(cè)與試驗(yàn)結(jié)果的精確可靠。
（四）生產(chǎn)技術(shù)部主任、副主任
1、負(fù)責(zé)與事業(yè)發(fā)展部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，根據(jù)客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量滿足客戶需求。
2、負(fù)責(zé)調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約資源和能源。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修、檢定工作；制定年度維護(hù)計(jì)劃、計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做到高效生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，重視環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康保護(hù)工作，制定有效的勞動(dòng)、安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，并組織落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)的教育、控制和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，及時(shí)監(jiān)督和檢查制度落實(shí)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，徹底杜絕和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各崗位的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期開(kāi)展各崗位人員的技術(shù)水平、工作能力的檢查和考核。
7、配合分管領(lǐng)導(dǎo)組織審核技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、配合實(shí)驗(yàn)室制定各類(lèi)產(chǎn)品的原材料配合比，嚴(yán)格規(guī)范摻料比，保證產(chǎn)品質(zhì)量；保守原材料配比方案。
（五）物流部主任
1、負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)，了解原材料的特性，采購(gòu)時(shí)按照“貨比三家、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理”進(jìn)行選擇，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)控制程序。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸和配送。根據(jù)銷(xiāo)售合同約定和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)、合理的安排車(chē)輛運(yùn)輸和配送產(chǎn)品。
3、配合實(shí)驗(yàn)室人員及時(shí)采取原材料樣品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合產(chǎn)品要求的原材料有權(quán)拒收或降級(jí)處理。
4、負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)、車(chē)輛調(diào)度，駕駛員安全管理制度，定期組織安全行車(chē)教育。
5、負(fù)責(zé)原材料的核算、計(jì)量工作，準(zhǔn)確選擇合格供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商名錄，嚴(yán)格控制原材料成本。
6、準(zhǔn)確了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)編制原材料采購(gòu)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸保值、保量完成原材料供應(yīng)。
7、做好原材料采購(gòu)的質(zhì)量記錄及各種原材料的臺(tái)賬和明細(xì)賬，強(qiáng)化物流中的各項(xiàng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用記錄；做好賬、卡、物相符，收集和保管好所有進(jìn)、出原材料和產(chǎn)成品的質(zhì)保書(shū)和檢測(cè)報(bào)告。
關(guān)鍵崗位職責(zé)
（一）、電工
1、符合國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定的要求，持有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗證書(shū)，持證上崗。
2、正確維護(hù)公司辦公、生活、生產(chǎn)區(qū)域的用電安全，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域整條生產(chǎn)線及附屬實(shí)施用電線路及電機(jī)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，確保生產(chǎn)安全、正常運(yùn)行。
3、做好整條生產(chǎn)線及附屬實(shí)施用電線路及電機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄（包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、參數(shù)、聯(lián)系方式、維護(hù)要點(diǎn)）。
4、積極配合生產(chǎn)線的正常維護(hù)及生產(chǎn)過(guò)程中維修工作的用電安全的監(jiān)督和管理。
5、做好廠區(qū)的日常用電的合理切換，及時(shí)向地方供電部門(mén)上報(bào)用電數(shù)據(jù)。
（二）、設(shè)備維修人員
1、正確維護(hù)整條生產(chǎn)線及輔助設(shè)備，確保生產(chǎn)安全、持續(xù)、高效運(yùn)行，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所有設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督、檢查，并根據(jù)中控室?guī)齑媲闆r和反饋要求，停止或控制生產(chǎn)線運(yùn)行。
3、做好生產(chǎn)線及輔助設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，做好生產(chǎn)線停運(yùn)期間的維護(hù)、修理工作，及時(shí)有計(jì)劃的配備易耗配件和常用零配件的庫(kù)存報(bào)備。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中水煤漿鍋爐運(yùn)行的監(jiān)控和司爐工工作的調(diào)配，負(fù)責(zé)監(jiān)督司爐工崗位責(zé)任制的落實(shí)情況的檢查。
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