《原則》讀后感

時間：2022-10-13 09:21:57 讀后感我要投稿

《原則》讀后感（通用10篇）

　　當賞讀完一本名著后，相信你心中會有不少感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你會寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的《原則》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

《原則》讀后感（通用10篇）

　　《原則》讀后感篇1

　　這應該是我花費時間最長的一本書，10小時42分鐘。而對于同樣篇幅的書，我正常閱讀時間是三個小時左右。很多人問我，閱讀速度為什么這么快，我總是回答：我閱讀的過程就是把書中的內(nèi)容直接扔到我知識體系的某個模塊之內(nèi)。那些我認為很好的書籍就是我知識體系缺失的那些模塊，《原則》恰好就是這樣一本書。這本書被無數(shù)次推薦過，而且每次去書店也必然不可能忽略，它總是在顯眼的位置。然后之前一直緣分未到，即使它是一本好書，我依然對它沒有興趣�？吹健对瓌t》這個書名，內(nèi)心就排斥的狠。

　　當我讀到尾聲時，將工作原則和生活原則整理成思維導圖推薦給朋友，朋友說看到這樣的內(nèi)容就沒有看下去的欲望，這就是我當初的想法。我對這本書的興趣來源于ray dalio自己的故事，看完他的故事我想：你就吹牛吧，有那么懸乎嗎？帶著要看他笑話的心態(tài)讀了下來，一路讀完。

　　有人說一千個人一千個莎士比亞，而且即使同一個人不同階段也會有不同的莎士比亞。剛好在目前這個階段，這本書給了我很好的解決目前問題的方法和思路�；蛟S去年此時我閱讀這本書可能會覺得就是一本成功學書籍，而不是現(xiàn)在指導手冊。

　　厚厚的一本《原則》，其核心主線就是五步法，其他都是五步法的工具和方法。非常神奇的是這么厚厚一本書，幾乎所有的原則在我讀完后我就記住了。我正如ray dalio的原則，我們要從高處俯視看問題，跳出來看問題。從這個角度看這本書，我覺得它打開了我的思路，讓我知道還可以這樣，還可以那樣。當然也如ray dalio所說，每個人后面都有故事，所以讀完要小心哦！

　　《原則》讀后感篇2

　　這本書的內(nèi)容比較龐雜，但是脈絡清晰，主旨是橋水基金創(chuàng)始人瑞·達里奧將畢生的為人處世方式、經(jīng)營企業(yè)之道抽象精煉為一項項具體化的標準或原則，從大的章節(jié)安排上分為三部分：我的歷程、生活原則、工作原則，對生活原則和工作原則，瑞·達里奧結(jié)合自身的經(jīng)歷，逐項逐條、言語生動的向讀者描繪出來，在某種意義上，這本書也可以作為一本工具書，在生活或工作上遇到類似問題時，可以向本書求教，就算無法即時解決問題，但也給出了一種看待問題的角度。

　　橋水基金將金融科技手段運用到極致，它有一整套的經(jīng)濟分析方法和結(jié)構化的投資分析工具，這使他屢次在經(jīng)濟危機中表現(xiàn)搶眼，逆勢發(fā)財，比如1987年10月美國發(fā)生的著名股災，單日跌幅高達20%以上，而橋水基金獲得22%的收益，被稱為“十月英雄”；在2008年美國金融危機中，對沖基金行業(yè)整體慘淡，雷曼兄弟倒閉，巴菲特旗下基金也損失了9.6%，而橋水基金獲得14%的正收益；還有2010年歐洲主權債務危機，橋水再次表現(xiàn)優(yōu)異，獲得高達45%的收益。

　　瑞·達里奧作為橋水基金的掌舵人，也將這種系統(tǒng)化投資分析方法的精髓應用到生活與工作的各個方面，或者說是生活和工作、投資決策相互影響。在瑞·達里奧的世界里，每一項決策，每一次行動，做的每一件事，都是有規(guī)可循，都是在遵循他既定的原則在行動，當然這個原則也會隨著時間的推移，事物的變化而不斷調(diào)整、更新，在擁有過數(shù)次成功經(jīng)驗后，便成為相對固定的原則。

　　瑞·達里奧一直在強調(diào)，不要生搬硬套他和橋水的原則，一定要建立適合自己的原則，這是客觀的、求真的態(tài)度。盡快我自己也是一直帶著批判性的眼光去讀這本書，然后書中仍有不少閃光點帶給我有意義的啟發(fā)。

　　書中講到“可信度加權”，用可信度加權的方式做決定。每個人都有自己擅長或熟悉的領域，也都有自己不擅長或不熟悉的領域，在對一項問題進行決策時，根據(jù)對該問題熟知的程度，可以給每個人附以不同的權重，在過去的時間內(nèi)，曾多次出色應對該類問題的人，可信度最高，應給其比較高的加權分值，反之，不具備該領域知識，也沒有有效應對過的人，可信度分值低，如此，通過對參與決策的人進行可信度加權，可以選出最好的觀點。這種方法也指出了民主集中制、少數(shù)服從多數(shù)這類傳統(tǒng)決策方式的局限性，因為這類傳統(tǒng)決策方式以假定所有人的能力水平是相同的為前提，真正優(yōu)秀的觀點可能會被埋沒。這是個絕佳的理論，但是如何踐行呢？怎么給不同的人在不同領域內(nèi)進行賦權呢？在橋水的小生態(tài)環(huán)境里，有一套為創(chuàng)意擇優(yōu)所用的工具，比如“集點器”、“棒球卡”等，通過對員工進行日常記錄積累起大量數(shù)據(jù)，以此作為決策的依據(jù)。這種方式若運用于其他環(huán)境中，甚至大范圍大規(guī)模地使用，應是一項系統(tǒng)工程，還是有比較長的路要走。

　　書中講到“頭腦極度開放”，指出影響合理決策的兩個最大障礙來自自己意識和思維盲點，自己意識是個人潛意識里的防衛(wèi)機制，每個人都有“兩個我”，一個是有邏輯和有意識的較高層次的我，一個是情緒化和潛意識的較低層次的我，比如當別人反對你的觀點時，大部分人都容易被較低層次的我占據(jù)，將此視為攻擊，而不是對不同觀點產(chǎn)生興趣。思維盲點是每個人認知和理解事物的能力差異，沒有人能看到整個圖景，大家都傾向于認為自己看到的是正確的，在這種情況下，頭腦封閉的兩個人很難得出最優(yōu)決策。解決辦法就是奉行頭腦極度開放，承認自己有盲點，以開放的心態(tài)接受其他人可能在某件事上比你看得更準，克服對自己始終正確的渴望，始終讓較高層次的自己控制自己。之前，經(jīng)常提到“換位思考”、“直升機思維”，和這個觀點有些異曲同工的味道。

　　還有，工作原則中提到的“極度求真和極度透明”，這讓我有點小震撼，我想若是在一個社會系統(tǒng)內(nèi)，將人的感性因素全部去掉，讓信息保持絕對透明、完全對稱，是肯定可以提高社會運營效率的。但是人是何其復雜的生物，過度過量的信息對一個人來說是更優(yōu)，還是蒙在鼓里更好？我想在中國的任何一家企業(yè)，若要推行“極度求真和極度透明”的文化，都會是一場極大的冒險。但是，橋水確實是這么做的，同事之間坦誠相待，每個人都能夠公開評價彼此的觀點，不論職級，公司的會議錄音、攝像后，向全公司開放，通過建立這種相互信任的環(huán)境，將每個人的能力發(fā)揮到最大化。當然瑞·達里奧也提到所謂極度透明也并非纖毫畢現(xiàn)，比如個人隱私、商業(yè)秘密、容易被媒體誤讀、歪曲的事項等需要保密，但是在透明文件建設上，這也已經(jīng)比很多企業(yè)往前邁進了很大一步。2020年，新冠肺炎疫情在全世界爆發(fā)，3月18日，網(wǎng)傳橋水爆倉，之后又各種辟謠，疫情之下，市場上的恐慌情緒可見一斑，不知橋水還能否續(xù)寫傳奇。

　　愿世界平安。

　　《原則》讀后感篇3

　　我想要什么？事實是什么？如何實現(xiàn)？

　　首先感謝推薦我讀這本書的Tony老大，雖然只讀了7天，卻讓我受益良多。此書開頭就引起了我深度的思考。1，我想要什么？其實做萌煮之前，我就做了手工輔食，初心就是為了讓我的寶寶吃的安全健康，這正是這份初心，讓我和萌煮的理念不謀而合。如果說我現(xiàn)在短期想要什么，就是讓我的寶寶吃的健康安全，與此同時又能讓我有點額外的收入，這就是額外的饋贈。2，事實是什么？從做萌煮到現(xiàn)在，已經(jīng)4個月了，我的寶寶不僅吃的有保障，我也有幸認識了一群有能力，有內(nèi)涵，又溫暖的姐妹。我們每天一起共事，一起樂此不疲的為孩子付出�；ハ鄮椭�，一起進步，每天都充實富有意義3，面對事實如何實現(xiàn)我的愿望？我想讓美好的東西傳遞下去，我就需要不斷的去努力，但是不是盲目的努力，要有目標有計劃的努力。4個月，我開始感覺到自己到了瓶頸期，浮躁，沒有頭緒，有一腔熱血，卻感覺自己無處拋灑，感恩此刻可以有幸看到這本書，讓自己沉淀下來，希望看完之后，我會得到這個答案！

　　真誠，要謙遜，要心胸開闊

　　記得剛開始看這本書，我就把一段文字復制給我的姐妹看，這段話就是擁有共同價值觀的人才能相處的融洽！但是，相處的過程，切記要真誠，要謙遜，要心胸開闊。這個也是我做人的原則。我給自己的定位，就是我是一個普通的人，所以面對誰都要謙遜，保持尊敬，因為，我不見得比其他人優(yōu)秀，就算比我差的人身上，也有很多很多值得我學習的地方。然而我又是一個不普通的人，我生活樂觀積極，敢于嘗試敢于挑戰(zhàn)，勇敢去追求自己想要的東西，并為之努力奮斗。想來，這就是我為人處事的原則吧。環(huán)顧于我相處的十分要好的朋友，他們的身上也的確有很多和我一樣的特質(zhì)。

　　我喜歡這個真實坦蕩認真用心做事的團隊

　　說了些額外的事情，繼續(xù)說回我和萌煮之間的羈絆。我的朋友有問過我說，做這個副業(yè)之后你每天忙忙碌碌的，收入一定很好吧？當我告訴她，我每個月的收益她有點不相信。是的，萌煮也許現(xiàn)階段給予我的價值回報或許不如我的預期，甚至說賺錢的副業(yè)有更多的選擇，但是我還是樂此不疲的輸出，并不是說我人格多么高尚，真正的原因是萌煮帶給我的感受，我喜歡這個真實坦蕩認真用心做事的團隊，也深深的認同這個團隊的價值文化，這些都讓我和萌煮精神上有了共鳴。當你為你發(fā)自內(nèi)心喜歡做的事去努力的時候，沒有把賺錢作為你唯一的目標的時候，這個過程確實是輕松的是愉快的。但是當你全心全意去投入，努力工作之后，我想回報給你的，肯定不止是金錢，肯定還有一群天南海北和你有共同價值觀的朋友，你自身能力的提高，甚至說你思考問題高度的提高，這些可能真的是金錢換不來的。以上是我這一周的讀后感。期待下周這本書會帶給我更多的驚喜和收獲。

　　《原則》讀后感篇4

　　跟風讀完了這本今年1月出版的暢銷書。我之前很少看經(jīng)管或投資類的書，所以對這類暢銷書不是很感冒。但是這本書實在名氣太大，各種贊美之詞，所以忍不住就買來看了。還好這本98元的書物超所值。

　　這本書分為三個部分：第一部分是他的個人經(jīng)歷。第二部分是他分享的生活原則。第三部分是工作原則。我也就按照這個順序說說自己的感想。

　　一、個人經(jīng)歷

　　先說說作者。我之前從來沒有關注過投資這個領域，所以達利歐這個大咖還有橋水基金這個名字自己是第一次聽說。看完這本書，對于他的經(jīng)歷最感興趣的是他對中國的極大興趣。他對中國非常有好感，他曾經(jīng)讓他的11歲兒子寄宿在北京的朋友家，獨自在北京生活了一年。還有就是他對岐山書記不吝贊美之詞。而且聽說他現(xiàn)在每半年就來中國一次。他自己甚至開玩笑說上輩子可能是中國人。其次感興趣的是橋水這個公司。從這本書看看來，橋水公司對于外界來說是一個有點神秘的公司，甚至是有點邪教感覺的公司。這可能是因為橋水奉行的企業(yè)文化和一般西方企業(yè)奉行的自由和個性化的企業(yè)文化是相悖的。從本書的名字也可以看出來，達利歐以及他所建立的橋水基金是非常注重規(guī)則，相比起個性化，更注重所有人對于原則的絕對服從。他和橋水基金對原則的堅守不僅僅是停留在口頭，而是要記下來，甚至要用計算機把這些原則固化下來，而這些計算機固化下來的模型就是個人或者公司決策的依據(jù)。這種對于原則的絕對堅守造就了達利歐和橋水的成功。而他也在這本書里把他運用的原則公開分享出來。

　　二、生活原則

　　這部分我覺得是本書的最最精華的內(nèi)容。就像我上一篇文章中提到的優(yōu)秀的人都有些共性的品質(zhì)，在這部分里，我認為達利歐就把這些優(yōu)秀的品質(zhì)總結(jié)出來，枚舉出來。如果我們能夠在這些原則中選取出適合我們的，再按照他的方法建立自己的原則，一定會帶來成長，讓我們在朝向成功的路上更加順暢。生活原則最重要的前提是獨立思考三個問題：你想要什么？事實是什么？如何實現(xiàn)你的目標？第一個問題是探究內(nèi)在的過程，答案是你的夢想；第二個問題是探究外在的過程，答案是現(xiàn)實；第三個問題是探究方法的過程，答案是你的決心。所以夢想+現(xiàn)實+決心=成功。仔細想想，很多人沒有成功是輸在了現(xiàn)實和決心，所以這個世界多的是空想家�，F(xiàn)實是自己的能力和擁有的資源，真正理解現(xiàn)實最重要的一個標志是認識到有些事是永遠做不到的。不要過于被自己的夢想感動，而要真正認識到個人的局限以及對于失敗的承認。決心，這里更多的是指一套方法，并按照這個方法執(zhí)行下去。其中很重要的一點是保有開放的頭腦，決心不是說固守自己的想法一意孤行，而是說擁有開放頭腦，知道什么時候采用別人的決策。因為真正要堅定的目標是做出最優(yōu)決策而不是你個人的決策。

　　三、工作原則

　　簡單來說橋水基金的三大工作原則就是極度求真，極度透明，創(chuàng)意擇優(yōu)。相對于生活原則的普適性，工作原則在中國公司中還是要有所取舍的。我當然喜歡這樣的企業(yè)文化，可以在一個公開，透明，公開辯論，可信度評分的環(huán)境中工作。但是我覺得以現(xiàn)在中國的大部分企業(yè)的現(xiàn)實，很難應用這些工作原則。首先國企不適合。國企的組織架構，企業(yè)文化就不能提供一個這樣的環(huán)境，而且在人員素質(zhì)和信息化能力方面還不具備這樣的專業(yè)能力。小公司可能也不適合，畢竟這樣大規(guī)模原則應用對于一個快速反應的中小企業(yè)反而是一種負擔。那像那些獨角獸公司呢？可能是最適合移植這種文化的。但是我一直對于中國人本身文化里面的隱晦有一種擔憂，即便是最年輕的新新人類是否能夠容忍這種極度透明。因為要求他人求真和透明的同時也要把自己全部求真和透明。就像對所有的會議錄音，單說這一原則，就不是所有人能接受的。不過，不論是哪種企業(yè)類型都可以在不同程度上借鑒這些規(guī)則，適度地制定自己的原則。

　　四、總結(jié)

　　這本《原則》確實是一本非常好的書，閱讀起來也很過癮。里面有許多干貨，值得多看幾遍。這本書適合各類人群閱讀，可以作為成長類書籍，也可以作為日常心理學書籍，還可以當作管理圣經(jīng)，人力資源經(jīng)理在招聘和績效管理的參考。里面提到的可信度評分方法相對于績效評價或許更有價值。

　　《原則》讀后感篇5

　　當初在看到《原則》這本書的時候，我原以為這又是一本由成功人士所寫的、有著固定套路的勵志暢銷書。不過在我深入閱讀以后發(fā)現(xiàn)，這本書其實和同類的'書籍有著很大的不同。

　　該書的作者達利歐是對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產(chǎn)階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志）。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。但是誰也都不曾想到，在達利歐初入股票市場的時候，由于他那自大和自負的性格，加上他的錯誤決定，曾使自己的公司差點面臨破產(chǎn)，并且不得不像父親借錢來維持生計。在那次教訓之后，作者學會了謙卑，并決定去制定一些列的系統(tǒng)和原則。而他之后也將他公司的原則和秘密一一向世人公開，希望可以幫助所有人努力，不斷進步，實現(xiàn)生命的最大價值。

　　《原則》的內(nèi)容主要分為三大段，第一段是寫達利歐成立橋水基金到現(xiàn)在的故事，后面兩段講的則分別是“作者的生活的原則”和“橋水的工作的原則”。作者將自己的成功歸結(jié)于他將這些不管是自己的或者是他人的經(jīng)驗知識總結(jié)起來，讓自己即使在無知的情況下，也可以知道該怎么做。作者相信，只有通過將個人原則逐條記錄下來，然后準確的執(zhí)行它，人才能跳脫一切的矛盾、不理性和脆弱。以下我想分享我有感而發(fā)的想法。

　　一、有明確的目標。

　　有的人在追求一萬多元的名牌手袋或希望駕駛一輛名貴的車，但其實這樣很少會有快樂的感覺。因為他們不知道自己真正想要的是什么。千萬不要把成功的標簽誤認為是成功本身。我們一定要確立追求的方向是什么。還有，如果你把目標設定為能力范圍內(nèi)可以實現(xiàn)的事，那么你的自己要求就太低了。記住，偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。

　　二、找到問題。

　　把那些令你感到很痛苦的問題視為能令你進步的機會。大多數(shù)人都不喜歡這么做，因為那些問題會暴露他們的缺點。他們通常會避而不談，或是很抗拒。但對于我來說我知道自己必須這么做。從我進入大學以來，我非常正視我的拖延習慣問題，縱使早期有很多的想法，我卻不會采取任何的行動。而現(xiàn)在，只要我想做的，我都會及時踐行，為自己未來留下生命足跡。

　　三、保持頭腦開放。

　　有沒有遇到過當與人討論時，對方是有多堅持他的想法是正確的，而你的想法是錯誤的。一個頭腦、思想封閉的人，他們有太多先入之主，結(jié)果是他們不斷地只看自己喜歡的事物，不斷地在自己的盲點上撞墻。所以我常常跟人們說多元地閱讀的重要性。訓練自己分析不同的觀點和不同的可能性，而不是讓你的自己意識或思維盲點阻礙你向前。我確實也有過與人發(fā)生爭執(zhí)時，自己也變得情緒化，而對方認為我不成熟、沒本錢與他爭辯。這其實是毫無意義的。大多數(shù)人認為分歧是不好的事，但我認為這是學習的機會。每次在分歧中能學到東西、并在其中愿意改變自己想法的人，會收獲很多。而那些仍堅持自己的想法、頑固地拒絕學習和改變的人，他們又會有多大的價值產(chǎn)生呢？

　　我媽媽曾經(jīng)跟我講過，真正關心你的人，會指出你的缺點，而那些默不作聲、與你好好看看的人，你需要小心。確幸小時候就已經(jīng)將這番話放在心上。我很珍惜遇上每一個指出我的不足、與我審視問題、給予我回應的朋友。

　　在讀這本書之前，我有聯(lián)想到電影《英雄本色》里面，由周潤發(fā)飾演的Mark所說的那句經(jīng)典對白：“我有自己的原則，我不想一輩子被人踩在腳下。”而當我讀這本書的時候亦在思考自己的原則。之前所一直堅持的原則，或許被時間或社會慢慢磨減了。當能重拾自己的原則，并一步步地去實踐，相信在未來的道路上能走得更加順利。

　　所以，雖然改變的過程很痛苦很困難，也可能人生一場，終是夸父追日般的永難出頭。但是為了身邊我們愛的和愛我們的人，都要更像著陽光，努力變成更好的自己。

　　《原則》讀后感篇6

　　本月有幸樂讀中獎，書名是《原則》，聽書名以為是一本講枯燥的理論型知識，但收到書之后從包裝上課很高大上，便迫不及待的打開書看了起來，本書作者是大名鼎鼎的金融投資機構橋水的創(chuàng)始人瑞·達利歐，本書共分三部分。

　　第一部分是達利歐的個人經(jīng)歷簡介，作者認為通過敘述他的真實故事，可以便于讀者判斷書中的原則多大程度上適于讀者自己和所處的環(huán)境。作者回顧了自己的思想的形成，將自己受益匪淺的所知所感、痛苦和掙扎的糾結(jié)都一一陳述，拾起珍珠串成項鏈，最終構建出了這些讓人信服的原則。

　　第二部分是作者的生活原則。其實達利歐的初衷是寫一本工作原則的書，但在寫書的過程中發(fā)現(xiàn)他在橋水實行的工作原則背后的基礎是他的生活原則，兩者是無法分開的。所以在最終的這本書中，生活原則部分是整本書的“真正的核心，因為他將說明為何幾乎任何人都可以將這些原則應用于任何事情”。

　　第三部分是橋水的工作原則，其實這些工作原則只是生活的原則在集體中的自然推倒。它們遵循生活原則的基礎，描述的是認同這些生活原則的人如何在集體中達成1+1>2的效果。

　　對我印象最深的三句話是：你想要什么？事實是什么？面對事實如何實現(xiàn)自己的愿望？這就是我們做事的原則�，F(xiàn)在出版的這整本《原則》實際上是作者計劃中的上半卷，隨后會有經(jīng)濟原則和投資原則組成下半卷。

　　不論是書的內(nèi)容，還是字里行間透露出的這位傳奇人物的坦誠、通達帶來的感染力，都值得一讀。我更期待讀他的下一部。

　　《原則》讀后感篇7

　　從好的方面來看，說明了現(xiàn)在愿意讀書的年輕人在增多，閱讀量也在增加，所以太過淺顯的文字，已經(jīng)敷衍不了這些新新讀者了，而這本高不成低不就的剛好就滿足了這個層次。

　　而從不好的方面來看，還是因為太浮躁了。大量年輕人還是太想快速成功，太想找捷徑了。而成功的作者，以及成功者總結(jié)的一條條“原則”，剛好就是他們最好的“雞湯”了

　　過一種有原則的生活對我有什么好處？

　　1、安全感基于原則，不會隨環(huán)境而變化。保持好的體能精力，體能不僅是生命力的核心，還影響著我們的情緒、專注、思考以及投入工作的能力。

　　2、有內(nèi)心羅盤的指引，能看清自己的目標和實現(xiàn)方法。建立積極的愉悅的情感，正面的情感能夠讓我自信、自控、喜悅、挑戰(zhàn)、耐心、開放和信任

　　3、做判斷既考慮了長期后果，又照顧到各方面的平衡，擁有平和自信，定期做嚴肅思考

　　4、積極主動，我是創(chuàng)造者，我可以掌握自己的人生。我們?nèi)祟惒皇前推章宸虻墓罚覀冇心芰Σ桓鶕?jù)外界給我們的刺激做出反應，而是根據(jù)我們的心靈。

　　5、以終為始，一定要盯緊真正重要的愿景，然后勇往直前、堅持到底讓生活充滿意義。頭腦中要時刻牢記：每天希望自己成為什么樣的人，當務之急是什么。

　　6、要事第一，要專注于要務，就得排除次要事物的牽絆，不卑不亢地拒絕別人。分辨輕重緩急，做好個人管理。

　　《原則》讀后感篇8

　　什么是原則？原則就是宗旨，標準，行為準則。我們可以考慮下自己擁有什么樣的原則，可以獨立的思考下自己想要什么？事實又是什么？面對事實，你如何實現(xiàn)自己的愿望。然后制定切合自己的原則。

　　通過學習《原則》這本書，自己從種收獲了很多很多，其中的各項管理原則和生活原則使自己收益頗豐，在今后的的工作和生活中，自己一定會嚴格要求自己，提升自己，達到新的高度。

　　1、獨立思考，面對現(xiàn)實

　　思維開闊，腳踏實地，實事求是，解決問題。無論是在工作還是生活中，我們要有自己獨立思考的能力，要有自己的思維，能夠獨立判斷身邊發(fā)生的人和事，而在生活或工作中遇到問題，要結(jié)合實際情況采取可以實施的措施，而不能憑空想象，造成采取的措施沒有實施的可能或者價值。

　　2、頭腦必須極度開放，不要在學會用別人的視角看問題之前就對此人做判斷

　　在同他人溝通交往的過程中，要多向他人學習各種知識，學會從他人的角度去思考問題，例如在開展工作的過程中，要多從同事的角度去考慮問題，便于能夠盡量減少工作量，從而使能夠更好地提高工作效率。

　　不同的人看待同意事物的方式是有差異的，有人關注整體，有人關注細節(jié)，有人是發(fā)散思維，有人是線性思維。并在于闡述哪種方式好，哪種不好，只是個人必然存在某種傾向，而在對立的方面存在不足，沒有誰對誰錯，只是看的角度不同，如果不能保持大腦的開放，可能會堅定的認為自己是對的而造成沖突。因此在無論是在工作還是在生活中，我們都要保持一顆極度開發(fā)的大腦，要多從他人角度去考慮問題，多學習他人的長處為自己所用，不要鉆牛角尖，多思考多學習，這樣才能夠在與他人的相處中獲得共贏，才能夠更好地完成工作。

　　3、不要被失敗打倒，成敗是成功之母

　　我們在工作和生活中總會遇到各種挫折和困難，書中都說失敗是成功之母，大部分人都知道這個道理，但是當遇到困難或挫折能夠繼續(xù)堅持，總結(jié)再出發(fā)才是最重要的。我們在日常的工作中，各個方案的探討、溝通確定都需要一個過程，當方案確定下來去實施的過程，可能會遇到各種各樣的問題或者困難，當我們遇到問題時一定不能夠灰心喪氣，最重要的時候能夠理性的分析存在的問題，并及時和相關人員溝通，確定更優(yōu)的解決方案，重新評估后再去實施。

　　4、想要追求卓越就必須挑戰(zhàn)自己的極限

　　每個人都想把工作做好，要想把工作做的更好，就需要我們不斷地分析自己存在的優(yōu)勢和劣勢，認清自己，結(jié)合工作規(guī)劃和需要，積極挑戰(zhàn)自己，提升自己，只有在能力和知識積累上取得了突破，我們才能夠把工作做的更加的卓越。

　　5、焦慮是好事。焦慮讓我們生存下來。生于憂患。痛苦+反思=進步

　　大家應該都有感受，當工作生活很忙碌，有很多工作需要做時，一方面能夠很好地提升我們的能力，另一方面當我們通過自己的努力做好一件事情的時候會有好大的成就感。當大家在某一段時間閑下來或者事情較少時，有可能會出現(xiàn)焦慮的現(xiàn)象，這個時候?qū)嶋H上是一個很好的機會，我們通過不斷的思考和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)我們需要改變和提升的地方，然后通過不斷地學習從而達到新的高度。

　　6、長期來看，現(xiàn)金是各種資產(chǎn)中最差的，因為通貨膨脹和稅收會讓它飛速貶值

　　當我讀到這句話的時候，從自己的角度明白了一個道理，錢是一個靜態(tài)的物質(zhì)，從經(jīng)濟學的角度來說，隨著通貨膨脹靜止的錢會變得越來越不值錢。從另一個角度說，即使你有再多的錢，如果平時不去想著如何提升自己，如何通過工作和生活讓自己的充實起來，那你也是不幸福的，反過來說，你自己通過努力的工作實現(xiàn)了自己和人生的價值，那么你得到的回報一定是會相匹配的。

　　7、運用工具和行為準則工作

　　實際上大家都明白這個道理，工作中肯定要制定一定的準則，無論是公司制度、部門制度、企業(yè)文化還是行為準則，都是需要大家認真去遵守的。大家常說一句話“團結(jié)才是力量”，只有通過一定的文化、制度、準則才能把大家組織在一起，才能使大家勁往一處使，才能使大家不斷的提升超越自己，才能把工作做得更加優(yōu)異。

　　我們在工作中使用相應的工具能夠起到事半功倍的效果，在落實方案時，通過與同事的對以往數(shù)據(jù)的分析比較，得出結(jié)論能更好地促使大家開展相應的工作，在進行數(shù)據(jù)分析時，熟練的運用word、excel、ppt、spss等工具，能夠節(jié)省我們更多的時間，提高工作效率。

　　8、制定量化評價工具

　　對于完成數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報告等都需要制定一定的量化評價模型，針對需要評價的不同指標采取不同的分析方式，但是在使用各種工具和模型分析之前，一定要經(jīng)過篩選確認數(shù)據(jù)的真實有效性，要不然有可能我們分析出來的結(jié)果就是有問題的。所以說要想較好地完成一個調(diào)研方案，需要我們從開始到結(jié)束把握好這個鏈條的各個環(huán)節(jié)，確保能夠獲得給予我們指導的分析結(jié)果。

　　9、成功的路徑：五步流程法

　�。�1）有明確的目標

　　（2）找到阻礙你實現(xiàn)目標的問題（分析關鍵問題）

　�。�3）準確診斷問題，找到問題的根源（找出最核心的問題所在）

　�。�4）規(guī)劃可以解決問題的方案（確定可以落實的方案）

　　（5）做一些必要的事實踐方案，實現(xiàn)成果（理論聯(lián)系實際）。

　　原則這本書里面闡述了很多關于生活和工作的原則，這里面需要學習和借鑒的東西很多很多，這也是一本很好的工具書，當我們需要相關內(nèi)容時可以進一步加強學習并靈活運用。這些原則都能夠為我們的生活和工作起到較好的指導作用，關鍵就是需要我們不斷的思考，將我們從書中看到的與自己在生活和工作中遇到的實例結(jié)合，并且分析運用其中，這樣一定會獲得意想不到的效果，也一定會使我們的工作和生活更上一個臺階。

　　在今后的生活和工作中，我一定會多學習各種原則，結(jié)合自身情況，形成自己的原則、標準和準則，在工作和生活中嚴格要求自己，使自己獲得新的突破。

　　《原則》讀后感篇9

　　說來有點慚愧～去年的熱銷書我今年才看完。

　　這本書適合處于各個階段的人去閱讀，不管你是學生黨還是上班族亦或者是企業(yè)家。

　　這本書其實就講了三個部分，第一部分是作者的一個投資生涯歷程的回顧，第二部分講的是生活原則，第三部分講的是工作原則。

　　這些生活原則與工作原則，其實都是來自于作者的生活，條例非常的清晰，覆蓋到了生活和工作的方方面面，但是又非常的簡明扼要！

　　現(xiàn)在腦中還一直記得作者一直在文中提到的一條生活原則：一定要做到頭腦極度開放。作者似乎把這一條視為生活原則中最重要的一條！

　　作者在書中也給出了很多做到頭腦極度開放的方法。但是我覺得做到頭腦開放真難�。�

　　然后就是工作原則中，作者視為最重要的一條：極度透明，極度求真！

　　說來還是有些慚愧，這部分我讀的懵懵懂懂……很多地方理解不是很深刻，可能是我沒有全身心投入到書中吧～

　　但是這本書真的很不錯，我覺得我十年之后再來看，一定會有不一樣的味道！

　　雖然這本書的翻譯有些生硬，讀起來有些拗口，也不想小說那樣劇情跌宕起伏扣人心弦的，所以讀起來有些枯燥，但用心去讀，不理解的句子多看幾遍，再不理解就返回上一頁再看一遍！所以這本書又打破了我的記錄，以前看劉欣慈的《三體》看了十多個小時哈哈！然而這本書《原則》我看了38個小時多，包括我一開始聽了一些部分，愿意花這么多時間是因為學到了很多，看的同時也在不斷做筆記，所以這本書《原則》推薦給正在努力中的你？

　　《原則》讀后感篇10

　　《原則》這本書在年初很火，一直打算看一下，最近終于將本書提上了閱讀日程。說實話，看完后并沒有醍醐灌頂?shù)母杏X，有收獲但與之前的期待是不符的，原因應該是目前的我還沒有親身的實踐體驗，而且也不會立馬去用到書中的原則。

　　這是一本手冊，作者瑞?達利歐作為全球知名對沖基金的創(chuàng)始人，將一生中生活和工作中的原則進行了記錄和總結(jié)，橋水公司以這些原則為基石，參考、學習、執(zhí)行和監(jiān)督。作者在人生的晚年階段將這些原則公開，希望能給世界帶來幫助。

　　隨思

　　這本我讀起來還是有點無聊乏味的，就像在讀一大堆的公式定理，這很大一個原因是不太適合現(xiàn)階段的我。因此不能一味追那些經(jīng)典好評的書籍，適合現(xiàn)在的自己的書就是好書，能有收獲的書就是好書。

　　作者如此強調(diào)原則，與作者的「把做事和投資決策的方法轉(zhuǎn)化成計算機算法」強烈信念有密不可分的聯(lián)系。極度透明和極度公開也是希望增強公司成員的確定性，減少不確定因素，畢竟是做對沖基金，一點差錯就可能導致傾家蕩產(chǎn)。相比當下重視相關性而忽視因果關系的機器智能，作者偏愛強調(diào)強因果關系的專家系統(tǒng)，這也是其經(jīng)歷和行業(yè)所決定的。

　　結(jié)合自己的情況，說一些自己的感觸。

　　當你開始建立自己的原則，并在人生歷程中不斷調(diào)整、加固，慢慢你就會塑造出你自己，你自己和他人都能更好地認識你，幫助你更好的做出決策。

　　以前面對質(zhì)疑和批評，總會本能地抗拒和拒絕，希望以后以更開放和謙遜的態(tài)度去對待，不要過分在意所謂的面子和自己虛榮。

　　建立一種坦誠的文化，出問題時及時找到錯誤去修補，并找出如何避免再次重犯的解決方案，而不是去隱藏問題。

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