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員工廠區(qū)內(nèi)活動方案(精選19篇)
為確;顒禹樌_展,時常需要預(yù)先開展活動方案準(zhǔn)備工作,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們該怎么去寫活動方案呢?以下是小編整理的員工廠區(qū)內(nèi)活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 1
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動,進(jìn)一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神,結(jié)合街道工作實際,特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),六有六要為總體目標(biāo),堅持以人為本原則,結(jié)合街道工作實際,開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動,以用人單位是否依法支付工資(含最低工資)、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容,加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控,做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。
二、工作范圍和時間
工作范圍:街道各類用人單位,重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房,存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間:20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王玲玲任組長,徐興建、謝水萍任副組長,周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,謝水萍任辦公室主任,活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。
(一)宣傳階段(20xx年11月15日至12月5日)。通過送法律知識上門、設(shè)立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式,普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識,提高廣大職工運用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識,營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。
。ǘ┳圆殡A段(20xx年12月6日至12月25日)。經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾:對存在的問題提出具體的整改方案,并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位,在整改方案中詳細(xì)說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
。ㄈz查階段(20xx年12月26日至20xx年1月31日)。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為,如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的;企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的,及時以書面形式向縣人力社保局報告。
。ㄋ模┛偨Y(jié)階段(20xx年2月1日至2月9日)。認(rèn)真梳理活動開展過程中存在的問題,并對開展情況進(jìn)行總結(jié),以書面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾暎袑嵓訌妼ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的`總體要求,切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,結(jié)合實際制定行動方案,分解落實工作任務(wù),充實一線檢查隊伍,認(rèn)真組織檢查。
。ǘ┩怀鲂麄,營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題,利用各種形式的新聞媒體媒介,以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
。ㄈ┘訌姸綄(dǎo),不斷完善雙愛活動長效機制。進(jìn)一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴(yán)格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查,落實欠薪預(yù)警機制,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn),從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度,定期開展專題督查和工作交流活動,在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中,不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗,保持其持久的動力和活力。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 2
為充分發(fā)揮車間各崗員工工作熱情和工作積極性,提高團隊凝聚力,偶爾舉行員工活動是很有必要的。以下是車間員工活動方案,歡迎閱讀。
一、活動目的
為豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力。
二、活動主題
全員參與、歡樂無限。
三、主辦科室
加熱子電極車間制造科
四、活動時間
20xx/12/08-20xx/12/31指定時間下午3:50~4:10
五、參賽對象
加熱子電極車間所有一線員工
六、獎項設(shè)置
第一名獎勵產(chǎn)線本月活動經(jīng)費300元
第二名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費200元
第三名獎勵本月產(chǎn)線活動經(jīng)費100元
七、比賽流程
(一)倍數(shù)淘汰
倍數(shù)淘汰,逢X,帶有X的數(shù)字不能說,要以蹲一下來表示。又一次失敗淘汰,先淘汰4人產(chǎn)線得1分,第二淘汰產(chǎn)線得2分,勝利者得3分。
(二)快樂傳真
主持人把寫在紙上的詞語(或一句話)給第一位隊員看,隊員用肢體語言將看到詞語的`意思傳達(dá)給隊員2,不允許咬嘴型,不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3,以此類推,最后隊員4告訴大家他認(rèn)為隊員3表演的是一個什么詞語,3min.答對一個得0.5分。
(三)手腳配合
產(chǎn)線2組,以三張紙為道具,比賽開始參賽選手腳踩兩張紙上,手拿第三張紙,聽到起跑信號后,參賽人員必須將紙張踩在腳下交替前行,懿最后一張紙到達(dá)終點結(jié)束取名(單腳落地加10秒/次,雙腳落地加20秒/次),每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。
。ㄋ)三人夾球跑
產(chǎn)線2組,每次以一個氣球作為比賽器材,三人背靠背、手挽手,將氣球加在三人之間折返跑,不許被擠破,不許被吹跑,以計時時間作為結(jié)果,每組第一名加1.5分,第二名加1分,第三名加0.5分。
八、比賽規(guī)則
白中班出勤員工無故缺勤,每人按照0.5分進(jìn)行總分扣分。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 3
一、活動目的
為促進(jìn)部門、員工間溝通交流,增進(jìn)部門、員工間感情,提高部門及員工合作精神及團隊協(xié)作意識,增強團隊凝聚力,豐富員工文娛生活,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛,增強員工對企業(yè)的歸屬感,特制訂此方案。
二、參與對象
全體在職員工
三、活動時間、地點
每兩個月1次,地點根據(jù)當(dāng)期活動內(nèi)容具體安排
四、活動內(nèi)容
。ㄒ唬┛ɡ璒K比賽
。ǘ┢古仪蛸
1.比賽項目:男子單打、女子單打
2.比賽辦法
2.1執(zhí)行國家體育總局審定的《乒乓球競賽規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定;
2.2所有比賽均采用單輪淘汰加附加賽;
2.3使用直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球,球拍可自備也可以使用公共球拍。
3.規(guī)則
3.1通過抽簽決定對陣雙方,若剩余一人,則該名選手直接晉級下一輪。如任何一方在比賽中缺陣或構(gòu)成棄權(quán)條件(特殊情況經(jīng)裁判委員會裁決),則另一方不需要經(jīng)過比賽即可晉級下一輪;
3.2比賽采用每局11分制,若為10平,率先連續(xù)得2分者當(dāng)局獲勝;
3.3初賽采用單場三局兩勝制,勝出者進(jìn)入下一輪;如此循環(huán),直至產(chǎn)生最后4名選手,進(jìn)入半決賽;
3.4半決賽采用單場五局三勝制,勝出者進(jìn)入決賽,淘汰者參加季軍爭奪戰(zhàn);
3.5季軍爭奪戰(zhàn)和決賽均采用單場七局四勝制,最終決出1-4名。
4.獎項設(shè)置
冠軍獎金1000元,亞軍獎金800元,季軍獎金500元,第四名獎金200元
5.物料
直徑為40mm的“紅雙喜”黃色乒乓球20個,乒乓球拍2副,秒表1個,記分牌1套(或小白板)
。ㄈ┒膛芙恿
1.比賽項目:男女混合接力
2.比賽辦法
2.1以部門為單位,每個部門最多只可報名一支隊伍報名參賽,每支參賽隊伍必須是男女選手各3名,人數(shù)少于40人或性別比例、年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的部門可組成聯(lián)合隊報名參賽,聯(lián)合隊伍最多兩個部門組成;
2.2比賽路線為游客中心至牛王嶺;
2.3每名參賽選手的`路程為200米,交接棒區(qū)域距離為20米。
3.比賽規(guī)則
3.1通過抽簽決定對陣雙方,若剩余一隊,則該隊直接晉級下一輪;
3.2采用單場淘汰賽制,最后決出兩支決賽隊伍;
3.3不得搶跑,否則取消參賽資格;
3.4超出或未進(jìn)入交接棒區(qū)域而形成接力棒傳遞的,罰時5秒;
3.5比賽過程中,惡意碰撞、傷害等一切影響對手比賽或遲滯對方行進(jìn)速度者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消該隊參賽資格,另一對直接獲勝。
4.獎項設(shè)置
獲得冠軍的隊伍,每名隊員獎勵現(xiàn)金500元,并給部門頒發(fā)榮譽證書。
5.物料
秒表3個,警戒線200米
。ㄋ模┤の队斡颈荣
1、比賽項目及規(guī)則:
1.1齊心協(xié)力向前沖:
以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊隊員3人,男女搭配,每隊女性不少于一人,賽程共計100米。
比賽規(guī)則:三人從泳池起點開始,三人牽手到對岸后上岸(可游可走可帶游泳圈),三人牽手到對岸前不能有隊員落伍,否則不計成績;以最后一人手觸池邊為完成比賽。比賽過程中不能拉扯水道線。
比賽按成績排名,用時少者獲勝。
1.2豬八戒背媳婦
以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊隊員2人。賽程100米,從深水區(qū)到淺水區(qū)進(jìn)行。
比賽流程:一名隊員將自家的“媳婦”放在游泳圈中,看誰最快把自家的“媳婦”從起點送到終點。比賽過程中不能拉扯水道線。
比賽按成績排名,用時少者獲勝。
1.3旱鴨子游泳比賽
以部門為單位組隊,每部門限組一隊,每隊2人,本項目僅限女子參賽。賽程100米,從深水區(qū)到淺水區(qū)進(jìn)行。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 4
一、指導(dǎo)思想
為了豐富教職工生活,活躍教職工的身心,打造和諧校園,以朝氣蓬勃的狀態(tài)迎接新年的到來,特此舉辦藝術(shù)幼教中心“教工迎新趣味運動會”。
二、活動時間
20XX年X月XX日下午3:00—4:30
三、活動地點
藝術(shù)幼兒園操場
四、參加人員
中心全體教職工66人,分成南園幼兒園小、中、大工會小組及藝術(shù)幼兒園小、中、大工會小組共六個組,每組10-12人,活動主持:李萍。主裁判6人(具體分配見附件)。
五、運動項目設(shè)置
集體項目:(以各項累計積分獲獎)
1、跳長繩比賽
比賽規(guī)則:在規(guī)定的時間3分鐘內(nèi),教師連續(xù)地一個接一個跳,跳的個數(shù)最多的為勝利的一組,第一名得6分,其余依次獲5、4、3、2、1分。
參賽對象:各工會小組全體成員
材料準(zhǔn)備:3根長繩
2、十人十一足
比賽規(guī)則:
、艆①愱爢T以十人一組參賽,并排站在一起,將腳兩兩綁起來。
、圃诼牭狡鹋馨l(fā)令后出發(fā),中途不能斷,摔跤后爬起來繼續(xù)跑。
、悄囊唤M到達(dá)的時間最短為勝。第一名得6分,其余依次獲5、4、3、2、1分。
比賽對象:工會小組全體成員
材料準(zhǔn)備:繩子若干
3、100秒不NG
比賽規(guī)則:
第一關(guān):1人游戲,抱著小球走過梅花樁交給第二關(guān)的人。
第二關(guān):1人游戲,一手拿小球,一手拿著掃帚,圍著掃帚向同一方向轉(zhuǎn)5圈后給第三關(guān)的人。
第三關(guān):2人游戲,一人抱球反面拋球,一人手抱小簍子正面接,接住后給第四關(guān)的人。
第四關(guān):1人游戲,用胯下拍球的方法,拍20個后給第5關(guān)的人。
第五關(guān):1人游戲,一人一邊轉(zhuǎn)呼啦圈一邊把球運到終點。
中間有犯規(guī)或不成功的要從頭重新開始,最后哪一個年級組用時最短的`獲勝。
比賽對象:每組選出6人參加游戲。游戲共5關(guān)。
材料準(zhǔn)備:梅花樁、球掃帚、小簍子、呼啦圈
4、車輪滾滾
比賽規(guī)則:組內(nèi)成員用報紙粘貼成一個大紙圈,并站在紙圈上網(wǎng)前滾,最先到達(dá)終點且紙圈不壞掉的為勝利者,如中途都壞掉則看,走的最遠(yuǎn)的一組為勝利。第一名得6分,其余依次獲5、4、3、2、1分
比賽對象:工會小組全體成員
材料準(zhǔn)備:報紙若干、透明膠若干
個人比賽項目(每人自選一項,報名參加)
跳繩
比賽規(guī)則:以6人為一組,在時間1分鐘內(nèi)進(jìn)行計數(shù),跳得最多的為勝利者,比出第一、二、三名。
踢毽子
比賽規(guī)則:以6人為一組,在規(guī)定的1分鐘時間內(nèi)進(jìn)行計數(shù),最多的為勝利者,比出第一、二、三名。
六、獎品發(fā)放:
1、集體項目四項成績總分前一名小組為一等獎,獲獎金600元,依次二等獎兩個,獲獎金500元,三等獎三個,獲獎金400元。
2、個人成績一等獎一個,獲價值50元獎品,二等獎兩個,獲價值40元獎品,三等獎三個,獲價值30元獎品。
3、參與活動的教師每人有紀(jì)念獎一份。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 5
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項基本國策,也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要,一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù),另一方面要從細(xì)節(jié)做起,切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20XX年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上,特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1.節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項工作,協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題,每季度召開專項工作會議,對專項工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下:
維護(hù)安裝部:
。1)牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項工作;
。2)負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作,與中山路辦公照明電費成本掛鉤。
辦公室:
(1)負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批;
。2)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批;
。3)負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與海潮路辦公照明電費成本掛鉤;
(4)制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部:
。1)負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作,與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤;
。2)負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作,外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心:
(1)公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門;
。2)負(fù)責(zé)供電托收電費結(jié)算,電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作;
。3)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作,與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤;
。4)負(fù)責(zé)機房空調(diào)使用的管控,辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作;
。5)負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理;
(6)負(fù)責(zé)自發(fā)電油機管理及油料管理。
無線網(wǎng)絡(luò)中心:
。1)負(fù)責(zé)無線機房、基站設(shè)備用電管理,與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤;
。2)負(fù)責(zé)與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。
2.節(jié)能減排專項工作小組
組長:
副組長:
成員:
工作職責(zé):對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理;開展管理節(jié)能;提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造;提出并實施技術(shù)節(jié)能措施;根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20XX年各部門電費計劃分解
1.20XX年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2.20XX年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明:
。1)辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費,海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推(/22x100):實際發(fā)生91425元,預(yù)測全年為415568元,海潮賣場收取電費全年充62727元,再加水費5萬元,共下達(dá)402841元。
(2)維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電,中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護(hù)部,根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元,預(yù)測為134055元,中山賣場充17355元,全年下達(dá)116700元
。3)農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費,營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元,4-12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元,將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
。4)設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費,移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá),應(yīng)為488.5863元+6萬元(去年遺留),實際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元,滿足其他各單元預(yù)算,設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元,全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機使用等方法嚴(yán)格控制。
(5)無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。
3.20XX年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元,每年6000元指標(biāo);食堂按照每月200元,每年2400元指標(biāo);宿舍按照每月100元,每年1200元指標(biāo);辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4.20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1.設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對,動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳,做到表實相符。
2.設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護(hù),保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求,及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作,保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài),提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理,使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3.加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé),辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定,營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào),縮短空調(diào)壓縮機和風(fēng)機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的'設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限,各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉,冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上,方可使用空調(diào)制冷;冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下,方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度,制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào),應(yīng)將插頭拔下,確保安全?照{(diào)使用過程中,為節(jié)約用電,禁止室內(nèi)吸煙,各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4.加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作,遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件,在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5.加強用電接電管理工作,所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé),不得私自接電用電,外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6.認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料,查找節(jié)能空間,安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備,調(diào)整優(yōu)化零散機架,按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔,提高模塊工作效率,降低能耗。
7.做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作,確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8.做好月度電費分析,堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。
四、技改節(jié)能措施
1.充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機房溫度,根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào),減少空調(diào)耗電量。
2.提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織,通過對溫度較高的局點增加通風(fēng)管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房,適當(dāng)調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭,提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。
3.繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn),制定交換機架、用戶電纜縮容改造,降低機房設(shè)備容量,及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng),全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元,交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。
4.對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇,盡量少開或不開空調(diào)。
5.在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1.辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2.建立健全月度和季度通報制度,定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議,通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計,分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3.做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價,如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護(hù)部審批。
4.強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5.降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時,要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明;對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房,非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具;辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉,設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。
6.推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式,依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù),下達(dá)用電計劃和降低能耗指標(biāo),并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7.加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進(jìn)行電費收取,并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。
8.農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前,由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前,設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù),計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費;每季度15日前,各承包人繳納電費至公司帳戶,繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。
9.對12345等由公司提供免費供電的單位,在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式,在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎懲措施
1.各部門要強化員工的安全教育意識,部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人,掛鉤部門年度績效KPI2分,每超一個百分點考核0.5分,每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分,2分封頂。
2.設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,每季度末對責(zé)任部門(含農(nóng)村支局)掛鉤考核,掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分,每超一個百分點考核0.5分,年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%,二季度完成45%,三季度完成75%,年底完成100%。
3.在全局年度目標(biāo)完成的情況下,對專項工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。
4.年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名,并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。
5.在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的,按浪費程度考核50-500元,重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
。1)辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。
。2)照明燈未按規(guī)定關(guān)閉,每次考核50元。
。3)未按規(guī)定使用空調(diào),每次考核50元。
(4)電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。
(5)機房長明燈,每次考核50元。
(6)開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行,每次考核200元。
(7)職工私自接電、用電,每次考核300元,造成后果另行追究責(zé)任。
。8)未經(jīng)審批為外單位提供無償用電,每次考核500元并追討損失。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 6
為積極響應(yīng)集團號召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定,使我處全體員工增強節(jié)約意識,杜絕浪費行為,養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實際,特制定本方案。
一、組織機構(gòu)
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施,我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
二、活動時間
20xx年6月1日--20xx年8月31日
三、活動具體內(nèi)容及實施要求
、骞(jié)約用電
1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時,對樓宇梯燈,廊燈必須實行人走燈滅;各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。
2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上,必須關(guān)掉主機電源及顯示器電源。
3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關(guān)閉電源。
4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。
、鎳(yán)格控制辦公用品的消耗量
1、原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、利用好二次紙(除了上報請示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時必須使用二次紙)。
3、第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。
(三)嚴(yán)格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時,必須有計劃、有目的。以免造成物品的.長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟損失。
2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進(jìn)行盤點,統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
、枳⒅貜U品、廢棄配件的回收利用。
1、對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。
2、對于實在是無維修使用價值的,但本身仍存在一定的價值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺帳,送至總庫,作變賣處理。
、閲(yán)格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。
2、建議全體員工開通手機短號,員工與員工之間聯(lián)系時,使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用xxxx這個免費電話,主管級領(lǐng)導(dǎo)將對上述實施情況進(jìn)行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 7
為增加企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,經(jīng)公司研究決定,組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,節(jié)約一滴水、一滴油、一度電,為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動計劃如下:
一、活動時間:
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施:
1、節(jié)約用電
(1)杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈,人少少開燈,人走隨手關(guān)燈;根據(jù)晝夜變化情況,及時調(diào)整照明開啟時間。
(2)合理開啟和使用計算機,減少待機時間;辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān),最大限度降低能耗。
(3)合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào),制冷溫度和制熱溫度控制在25度,開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。
。4)嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
。5)生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率,降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
。1)加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
(2)自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,隨手關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
(1)合理使用各種檢修耗材耗料,做到不浪費、不亂棄,將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
。2)充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配,做到廢件再利用,最大可能的.節(jié)約檢修成本。
。3)盡量減少打印和復(fù)印,公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工,集思廣益,踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施,對項目進(jìn)行論證篩選,好項目抓好落實,并對落實實施的項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后,根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查,對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的,公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 8
一、指導(dǎo)思想
壓縮空氣是工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛的用能設(shè)備,約占企業(yè)電力消耗10%-35%。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的壓縮空氣系統(tǒng),由于壓縮空氣泄漏、人為用氣、不正確的使用和不適當(dāng)?shù)?系統(tǒng)控制等原因,總體運行效率不高。組織本次節(jié)能專項推廣,旨在提高我區(qū)壓縮空氣能源利用水平,幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。
二、目標(biāo)任務(wù)
區(qū)節(jié)能辦已將空氣系統(tǒng)節(jié)能列為09年專項節(jié)能推廣項目,主要目標(biāo)如下:
(一)逐步淘汰已列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備;
。ǘ└脑煊泄(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)空氣壓縮系統(tǒng)。
三、工作安排
推廣活動由區(qū)節(jié)能辦和美國英格索蘭公司(空氣系統(tǒng)問題解決專家、全球500強企業(yè))聯(lián)合實施,主要工作安排如下:
1、由區(qū)節(jié)能辦下發(fā)《鎮(zhèn)海區(qū)企業(yè)空氣系統(tǒng)運行情況調(diào)研表》,開展調(diào)研工作。
2、由美國英格索蘭公司對我區(qū)企業(yè)的空氣系統(tǒng)運行情況進(jìn)行“系統(tǒng)評估”。
3、由美國英格索蘭公司分析監(jiān)測、分析應(yīng)用企業(yè)空氣系統(tǒng)運行狀況,并提出系統(tǒng)優(yōu)化方案。
4、有節(jié)能或優(yōu)化潛力的企業(yè)自主選擇開展系統(tǒng)改造;對已經(jīng)列入國家淘汰目錄的空氣壓縮設(shè)備逐步淘汰。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 9
為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,進(jìn)一步加強公司的能源資源節(jié)約減排工作,加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè),全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),根據(jù)集團、總部下達(dá)的《20xx年節(jié)能減排指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合我公司實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
加強和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。按照集團關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)能減排工作,建設(shè)節(jié)約型社會的要求,以提高資源利用率為核心,以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點,逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度,強化管理體系,努力形成公司大力推動、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局,營造有利于節(jié)能的良好氛圍,完成20xx年節(jié)能減排工作任務(wù),促進(jìn)公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。
二、主要目標(biāo)
20xx年,節(jié)能工作要實現(xiàn)以下主要目標(biāo):
1、認(rèn)真核定20xx年能耗基數(shù),在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)能耗降低5%。
2、在20xx年基礎(chǔ)上,實現(xiàn)節(jié)電10%,節(jié)水10%,節(jié)油10%,公司辦公能耗和人均能耗分別降低10%以上。
3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運行機制和公司節(jié)能減排長效機制。
4、干部職工節(jié)能減排意識顯著增強,成為每個職工的自覺行動。
5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。
三、實施措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實,公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
工作職責(zé):主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實公司節(jié)能減排工作,通過宣傳發(fā)動,制定措施、實施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段積極開展節(jié)能減排行動工作。
2、開展宣傳教育、增強全員節(jié)能意識
2.1、從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識深入開展全民節(jié)能行動的重大意義,增強緊迫感和危機感,全面開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國公共節(jié)能條例》,提高干部職工節(jié)能意識,把節(jié)能變成每名職工的自覺行動。
2.2、開展節(jié)約能源、資源宣傳周活動。通過宣傳教育進(jìn)一步增強干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識,樹立勤儉節(jié)約觀念,培養(yǎng)干部職工自覺節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣,把節(jié)約能源、資源變成自覺行動。
3、節(jié)約用電
3.1、節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外,盡量使用自然光,以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅。堅決杜絕白晝燈、長明燈。
3.2節(jié)約電器用電,使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的.辦公設(shè)備,優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯煲等)。
4、節(jié)約用水
4.1、強化節(jié)水意識,大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。
4.2、加強用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理,杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,做到節(jié)約每一滴水。
4.3、強化用水管理。控制各個龍頭的出水流量,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少耗水量。
4.4、個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不要放大水,并隨手?jǐn)Q緊水龍頭。
4.5、禁止在油庫沖洗私家車。
5、降低車輛油材料消耗
5.1、安技部加強車輛日常管理,嚴(yán)格公車檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。
5.2、辦公室加強公務(wù)用車使用管理,嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度,合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度。外出能拼車的要安排拼車出行,合理選擇公務(wù)用車出行路線,堅持一趟多站,一站多辦事的原則,減少車輛空駛里程,提倡集中就近乘車,提高使用效率。
5.3、對駕駛員要經(jīng)常開展車輛節(jié)油、維修養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn)活動,規(guī)范駕駛操作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,科學(xué)使用,降低油耗和維修費用。
5.4、實行公車節(jié)假日封存制度,根據(jù)不同季節(jié)和車輛的使用頻率,及時封存多余車輛,嚴(yán)禁公車私用。
6、節(jié)約開支
6.1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度,嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn),合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量,努力減少辦公用品的使用量。
6.2、大力提倡修廢利舊,延長辦公用品使用壽命,開展廢舊電腦、打印機、復(fù)印機、電池、燈管等辦公用品的回收利用。根據(jù)職責(zé)和崗位需要,科學(xué)制定郵資、通訊和報刊資料費用標(biāo)準(zhǔn)。
6.3、減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印)和使用傳真的頻率,提倡文檔雙面打印。
6.4、加強辦公電話使用管理。工作聯(lián)系使用電話盡量做到長話短說,嚴(yán)禁用辦公電話聊天、減少電話費用支出,加強監(jiān)督。堅決杜絕工作中各種鋪張浪費現(xiàn)象。
四、具體要求
1、廣泛宣傳,增強節(jié)能減排的責(zé)任感和自覺性
做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作,需要全體干部職工高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結(jié)合實際,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣,努力使節(jié)約意識深入人心,使節(jié)約成為廣大干部職工的自覺行動。
2、加強監(jiān)督,強化責(zé)任,建立目標(biāo)評價考核制度。
要高度重視機關(guān)節(jié)能減排工作,強化責(zé)任意識,落實節(jié)能責(zé)任。把做好公司節(jié)能減排工作作為文明單位創(chuàng)建的一項有力措施,建立健全資源能源消耗崗位責(zé)任制,將資源能源節(jié)約責(zé)任逐級分解落實到人。加強節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,確保各項節(jié)能措施落實到位。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開展節(jié)能減排指標(biāo)完成情況專項檢查和考核,對完成目標(biāo)任務(wù)較好的部門給予表彰和獎勵;對未完成節(jié)能減排指標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評。并將能源資源節(jié)約工作納入單位年終考核。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 10
為了豐富員工業(yè)余生活,提高員工的身體素質(zhì),增進(jìn)員工之間的交流,增強公司的凝聚力,特組織員工登山活動。本次登山活動分為三個模塊,具體事項安排如下:
一、登山活動(14:00-15:00)
時間:20xx年10月30日下午13:00,在公司大門口集合出發(fā)
地點:方山
報名:參加員工統(tǒng)一到綜合管理部處報名,各部門留值班人員
車輛安排:集合后統(tǒng)一乘車前往
規(guī)則:所有參加人員統(tǒng)一抽簽決定組員,每組3人,在登山過程中要相互照顧,且3人均到達(dá)山頂方算完成比賽。
注意事項:
1、本次活動以強身健體為宗旨,身體不適者不要勉強參加。
2、登山要量力而行,如發(fā)現(xiàn)體力不支,胸悶、頭暈、眼睛發(fā)黑等情況時,要馬上停下來休息,聯(lián)系周圍同事,待體力恢復(fù)正常后可提前下山。
3、所有登山員工請自覺遵守登山管理通告,按公司要求的路線登山,不得擅自行動。
4、登山過程中注意保持公司的良好形象,保護(hù)方山風(fēng)景區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生。
5、要求穿便于登山的運動鞋,盡量避免攜帶貴重物品。
6、全體員工登頂后合照留念。
二、山頂活動(15:30-17:00)
全體員工到達(dá)山頂后稍作休息后進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)。
娛樂游戲分為兩個環(huán)節(jié),以登山分組為單位,兩人比賽一人協(xié)助。
1、兩人三足
a)參賽兩人相鄰?fù)壬系慕壚K的位置不能高于膝蓋部分,當(dāng)然也不能低于腳裸;
b)在游戲過程中若繩子脫落,哪里脫落那里綁好再出發(fā);
2、愛的抱抱爆
隊員兩人三足到達(dá)終點后,解開繩子,背靠背(或胸對胸)夾住氣球從終點向起點移動,(其他隊員可以協(xié)助放好球),跨過終點線后將球擠爆,計算累計完成時間。
不參加娛樂游戲的.員工可自行活動,但是需在山頂可視范圍內(nèi)活動,活動包含但不限于摜蛋、羽毛球等。
17:00集合返回項目進(jìn)行打卡。
三、晚餐(18:00-20:00)
17:40前往芷蘭香酒店進(jìn)行晚餐。
本次活動為員工自費活動,初步擬定費用為50元/人,希望大家積極踴躍報名。
此次活動過程中大家可以采風(fēng),拍下美景、美人、有意義的每個時刻,活動結(jié)束后收集照片,進(jìn)行投票評比,點贊最多的照片拍攝者有獎勵。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 11
五月的春風(fēng)是溫暖的,陽光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好時節(jié),在這春暖花開的時刻,讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭妍的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動,在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時,促進(jìn)企業(yè)員工間的`交流,營造和諧融洽的團隊氛圍,提升企業(yè)品質(zhì),擴大影響力,特組織本次春季游玩活動,達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動時間:
二、活動地點:
A京東大峽谷、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊
三、活動費用:
A京東大峽谷:
京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里,南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰,成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷,景區(qū)總面積6平方公里,集青山綠水、虎洞龍?zhí)、險峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中,被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林,設(shè)茅屋草舍,備旅游帳篷及各色吊床,可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗䦃胃?0米,水深30米,水上備摩托快艇供游人游樂消遣。
1、門票60元/人,47人共計2820元;
2、餐費350元/桌(13人),4桌共計1400元;
3、租車1400元/輛(往返),2次共計:2800元;
4、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
5、條幅:
6、藥品:160元
費用合計:7220元。
備注:如果參加旅行社費用為155元/人,共計7285元。(含門票及車資)
B龍慶峽:
國家4A級景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū),位于延慶縣城北部,距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長14華里,水面寬30至50米,兩側(cè)陡崖峭壁高聳,山形奇特險峻,谷口以大壩攔截,是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷,是京郊三大峽谷之一,被譽為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽,空氣清新,氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度,比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷,結(jié)冰期較長,從1987年以來,每年1月至2月末,都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié),至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。
1、首道門票40元/人(含騰龍電梯),47人共計1880元;
2、乘船船票60元/人,47人共計2820元;
3、餐費300元/桌(13人),4桌共計1200元;
4、租車1400元/輛(往返),2次共計:2800元;
5、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費用合計:8900元。
備注:如果參加旅行社費用為210元/人,共計9870元。(含門票及車資)
C紅星集體農(nóng)莊
紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項目,是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外,中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售,園林綠化工程設(shè)計、施工,園林、果樹、盆景苗木銷售,水培花卉、綠植租擺銷售等。
1、門票免費;
2、采摘櫻桃120元/人(2斤),47人共計5640元;
3、餐費450元/桌(13人),4桌共計1800元;
4、租車900元/輛(往返),2次共計:1800元;
5、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
6、條幅:
7、藥品:160元
費用合計:9440元。
四、參加人員:
波普工社項目、國際港項目
五、活動管理:
1、總負(fù)責(zé)人:
2、安全負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
3、后勤負(fù)責(zé)人:
主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào),物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動準(zhǔn)備:
1、中巴車一臺;
2、橫幅:主題構(gòu)想;
3、飲用水;
4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)
5、對講機;
6、照相機。
七、活動安排:
上午9:00統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——9:30準(zhǔn)時啟程前往——11:30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12:00在農(nóng)家院就餐——13:00游覽XX景區(qū)——15:00團隊活動(詳見附件)——16:00集合乘車返回企業(yè)。
八、春游人員注意事項:
1、參與活動人員名單由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;
2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運動鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動;
3、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;
4、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動,組長由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話;
5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排,不得擅自行動;
6、應(yīng)注意個人言行,自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 12
一、活動目的:
二、活動對象:
集團公司全體員工(包括xxx公司)
三、活動時間:
20xx年11月30日下午15:00至17:00
四、活動地點:
xx號樓
五、具體事項:
1、主持人:
2、節(jié)目征集:各部門至少表演一個節(jié)目,本周五前完成節(jié)目申報(負(fù)責(zé))
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)負(fù)責(zé)
4、用餐:負(fù)責(zé)
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品
6、安保(負(fù)責(zé))
7、音響組
8、7、8、9月份員工生日聚會,晚會結(jié)束后,壽星留下一起切蛋糕(是否要)
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)
六、經(jīng)費預(yù)算:
略
七、晚會流程:
1、主持人竄說
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
3、董事長致辭
4、董事長宣布晚會開始
6、開場舞……節(jié)目……抽獎活動
7、做晚會結(jié)束語
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 13
為了豐富員工的`業(yè)余生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,公司決定在20xx年5月舉辦兩場活動。希望大家更加朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)。
一、活動宗旨:
1、加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力;
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;
3、加強和鞏固員工之間的溝通交流,傳遞正能量。
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
二、活動對象:
公司所有員工
三、活動時間:
5月17日和5月25日晚上6:00-7:00
四、活動主題:
團隊凝聚力
五、活動場地:
四樓活動廳或食堂
六、活動類型
(可選擇其中的二至三項進(jìn)行)
拔河比賽、雙扣比賽、四只腳接力賽、凝聚力、我來比你來猜。
七、工作要求:
各部門負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)、積極組織部門員工參與活動,確保每次活動的人力、物力到位,以保證活動順利進(jìn)行。各部門須指定專人負(fù)責(zé),指導(dǎo)部門人員參與各項活動,并積極協(xié)助行政部開展活動。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 14
一、策劃書名稱:
盡可能具體的寫出寫全策劃案名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,并將名稱置于頁面的中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容需要策劃者根據(jù)策劃書的特點,在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;
具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的'各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動目標(biāo):
此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六、經(jīng)費預(yù)算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者(組織機構(gòu)):
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
基本結(jié)構(gòu)就是這樣了,具體還要看你的內(nèi)容需要進(jìn)行調(diào)整。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 15
一、活動主題:
綻放青春活力,感受粽葉飄香,凝聚團隊力量
二、活動時間:
20xx年xx月xx日(星期六)
三、活動地點:
捷豹路虎售后車間、三樓員工餐廳
四、參加人員:
以自愿報名為原則,限20人
五、活動目的:
豐富員工業(yè)余生活,鼓勵員工展現(xiàn)自我,營造一個團結(jié)友愛充
滿活力的集體氛圍,增強員工歸屬感、增強團隊凝聚力。
六、活動安排
2隊人員:A隊、B隊。
五場游戲,贏得3場的`那隊獲本次活動的最終勝利。
。ㄓ亚樘嵝眩和嬗螒驎r請大家注意保護(hù)好自己,以免發(fā)生運動意外;包粽子時注意個人和食材衛(wèi)生,不要隨意放置器具或是材料,以防現(xiàn)場凌亂。)
七、活動前期準(zhǔn)備事宜
1、報名人員統(tǒng)計,劃分A隊、B隊;
2、游戲道具準(zhǔn)備:
、倜疲W(wǎng)購;
、诶K、跳繩
、蹥馇
3、粽子食材,棉線、容器等,和大廚商議幫忙準(zhǔn)備,由大廚教大家包粽子。
4、游戲小禮品
八、活動經(jīng)費預(yù)算:800-1000元
1、游戲道具準(zhǔn)備:
、倜疲2元/張,30張,預(yù)計60元。
、诶K、長繩、氣球等,預(yù)計80元。
2、粽子食材、線等,預(yù)計400元
3、游戲小禮品,預(yù)計200元
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 16
一、活動目的:
為慶祝建國xx周年,也為進(jìn)一步實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
二、活動對象:
集團公司全體員工(包括......公司)
三、活動時間:
20xx年11月30日下午15:00至17:00
四、活動地點:
號樓
五、具體事項:
1、主持人:
2、節(jié)目征集:各部門至少表演一個節(jié)目,本周五前完成節(jié)目申報(負(fù)責(zé))
3、會場布置(舞臺、橫幅制作等)負(fù)責(zé)
4、用餐:負(fù)責(zé)
5、有獎問答(是否設(shè)?)由俱樂部負(fù)責(zé)出題并定制獎品
6、安保(負(fù)責(zé))
7、音響組
8、7、8、9月份員工生日聚會,晚會結(jié)束后,壽星留下一起切蛋糕(是否要)
9、晚會結(jié)束后衛(wèi)生(全體成員)
10、嘉賓邀請(銷售部、辦公室)
六、經(jīng)費預(yù)算:
七、晚會流程:
1、主持人竄說
2、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
3、董事長致辭
4、董事長宣布晚會開始
5、開場舞……節(jié)目……抽獎活動
6、做晚會結(jié)束語
晚會主持人竄詞
男:尊敬的事長及夫人
女:尊敬的事長及夫人
男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同事們、家屬朋友們
合:大家下午!
男:在這秋高氣爽,丹桂飄香的'美好季節(jié),我們迎來了中華人民共和國的第62個生日,在這我們也對節(jié)日期間依然堅守在工作崗位的同志們表示敬意!
女:從金桂飄香的季節(jié)走來,我們沒有理由不為那沉甸甸的豐收歌唱
男:從流光溢彩的大道走來,我們沒有理由不為那紅火火的事業(yè)歌唱
女:今天的我們,為中華民族的奮斗歌唱,讓我們唱起美妙的歌曲,跳起歡快的舞蹈,慶祝祖國母親的生日,把祝福獻(xiàn)給偉大的母親
合:祝福我們的民族日益強大!祝福我們的祖國繁榮昌盛!祝福我們的黨與日月同輝!
男:在晚會開始之前,讓我們以熱烈的掌聲歡迎我們的事長致辭!事長致辭
女:感謝事長振奮人心的致辭,激動人心的時刻即將到來,讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的事長宣布晚會開始!
事長宣布晚會開始
接下來的竄語根據(jù)節(jié)目定
有獎問答
節(jié)目表演
做結(jié)束語
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 17
20xx年七一建黨趣味活動以提升干部職工對黨的忠誠和熱情,加強黨員黨性純潔、先進(jìn)教育為目的,具體方案如下:
一、活動主題:
黨恩回饋,快樂工作
二、活動目的:
1、豐富職工文化生活
2、加強黨員黨性修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)、思想修養(yǎng)
3、加強單位向心力和凝聚力
三、目標(biāo)對象:
公司全體干部職工
四、活動場所:
長隆國際水上樂園
五、活動時間:
6月18日
六、活動形式:
以游戲形式為主,運動形式為輔。
七、活動口號:
快樂工作,回報黨恩
八、活動內(nèi)容:
1、慶建黨,踩氣球
游戲規(guī)則:將全體參賽隊員分成10隊,每隊20人,由兩人栓住兩氣球在腳上,聽口令開始,踩對手的氣球,在規(guī)定時間內(nèi)剩下最多氣球的隊伍得勝。(工作人員5名)
2、報黨恩,猜謎語:
游戲規(guī)則:每人可以猜三條,每猜中一條獲獎品一份。
準(zhǔn)備工作:用彩色紙剪一種造型的紙片作底,在上邊放大、工整地寫出收集或編寫的一則謎語。
3、創(chuàng)黨難,搶板凳
游戲規(guī)則:12個人,11張板凳。放一段音樂,放音樂過程中所有人圍著板凳轉(zhuǎn)圈,當(dāng)音樂停止,大家搶板凳坐下來。沒有坐到凳子的人出局;然后減少一張凳子,再玩。能留到最后的人獲勝。(需工作人員2名,負(fù)責(zé)人1名)
準(zhǔn)備工作:道具:板凳11張,有外放功能MP3或手機一臺或鼓。
4、問黨情,繞口令:
游戲規(guī)則:抽號進(jìn)行,每人繞口令一次,凡能準(zhǔn)確、流利、不停頓讀完繞口令者,獲獎品一份。
準(zhǔn)備工作:用硬紙板寫下難度適中的幾則繞口令例文。
5、成語接龍:
游戲規(guī)則:
1)、龍頭字必須是主題詞中的任意一個字,體現(xiàn)鮮明的活動主題。
2)、前后兩句相接成語的關(guān)節(jié)字必須是同一漢字。
3)、成語必須由四個字組成。
4)、在同一龍頭字下的`成語不得有重復(fù)。
5)、所選用的成語必須是一般成語詞典上能查到的成語。
6)、允許每個參賽者,不斷突破自我、刷新記錄、角逐冠軍。
7)、每個參賽選手都有獲獎的機會,只要你踴躍參加。
準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備幾張卡片,注明用什么字開始游戲。
6、扔圈圈游戲規(guī)則:參賽者跳繩5~10下(看年齡定),取得3個套禮品的圈圈,用手上的圈圈在離禮品2-3米的位置(不得超過界線)扔出圈圈套取禮品(禮品擺在地上)。PS:因為是先舉行集體游戲再開始個人游戲,所以集體游戲工作人員可兼顧個人游戲。
九、游戲規(guī)則:
1、集體游戲中:獲勝團體可得集體獎勵,個人不設(shè)額外獎;
2、個人游戲中:優(yōu)勝者獲取獎品一份十:獎品設(shè)置和形式:凡參與都可以獲得安慰獎,游戲獲勝者可獲優(yōu)勝獎。每一位參與者可獲得安慰獎一份,每一環(huán)節(jié)游戲的獲勝者可獲優(yōu)勝獎。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 18
一、活動時間:11月28日(下周六)下午:14:30-17:30
二、活動目的:放松心情,提升公司員工之間的凝聚力,豐富企業(yè)活動文化
三、活動主題:全員運動---爬山
四、活動地點:天馬山
五、參加人員:xxx全體人員及總部同事(預(yù)計參加人數(shù)為20人左右)
六、活動安排:
七、相關(guān)細(xì)節(jié):
1、上述全體人員參與,若部分崗位因工作原因不能參加需部門領(lǐng)導(dǎo)特別說明,其他因個人意愿不參與的以事假處理;
2、分組以部門聯(lián)誼方式進(jìn)行,以部門為主體單位,分四組(經(jīng)服、渠道、運營、總部),提前兩天11.26周四下班前確定所有參與人員名單及詳細(xì)分組,小組內(nèi)確定每組組長;
3、周四在確定天氣許可,活動可進(jìn)行后發(fā)出活動通知;周四確定分組,及各組人員,組長后發(fā)出分組及詳細(xì)競賽規(guī)則、獎勵通知;周五發(fā)出相關(guān)注意事項的提醒通知;顒咏Y(jié)束后,一周內(nèi)收集相關(guān)照片、視頻,做整理及處理后發(fā)出以供分享留念;
4、活動開始后,小組長將全權(quán)負(fù)責(zé)小組內(nèi)的.協(xié)調(diào)、分工、團隊激勵及活動進(jìn)行過程中的溝通。
5、如遇雨天,活動日期順延。本次活動為集體活動,人人參與。
6、所有參與人員統(tǒng)一穿著xxx服裝。
八、比賽規(guī)則:
1、設(shè)最佳團隊獎一名(獎金200),最佳先鋒男女各一名(獎金各100)。最佳團隊獎、最佳先鋒頒發(fā)證書或獎狀以及獎金;
2、最佳團隊獎授予小組全部登頂成功的第一個小組(小組中任何人中途退出將無條件取消該小組獲獎資格),以小組全部到達(dá)山頂?shù)南群笈琶W罴严蠕h獎為最先到達(dá)山頂?shù)牡谝幻型录暗谝幻芦@得。
3、各參賽人員如遇意外受傷或體力不支無法完成比賽時,在與小組長匯報并獲準(zhǔn)后可以選擇退出比賽,中途返回,但小組無法獲獎。
九、未盡事項:
1、物品采購(飲用水、獎品、獎狀證書、備用藥品等);
2、工作人員分工安排(后勤,多個攝影,錄像)。
員工廠區(qū)內(nèi)活動方案 19
一、活動背景
為豐富員工的文娛生活,促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通,加強企業(yè)文化建設(shè),形成強有力的團隊凝聚力,調(diào)動員工積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,能使員工感受到一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,與員工鏈接一個良好溝通的橋梁,并為創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的'團隊。
二、活動目的
由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作一個月后。能夠開心放松,士氣飽滿,精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
由于長時間的久坐辦公室,缺乏鍛煉機會,為了員工的身體素質(zhì)上有所提高,建議活動形式以健康運動為主。
四、活動形式
戶外活動:爬山、游玩
五、參與人員
公司全體員工(3人)
六、活動經(jīng)費
門票、餐費、交通費用
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