公務(wù)用車監(jiān)督管理事件整改方案

　　為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的公務(wù)用車監(jiān)督管理事件整改方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年2月16日,我公司備案司機因?qū)β窙r不熟悉，且前方有大車遮擋，導(dǎo)致其進入冬奧會專用車道。雖發(fā)現(xiàn)后及時使出，但嚴重影響企業(yè)形象，造成了不良影響。我公司知悉后，組織全體備案司機召開緊急會議，對違章設(shè)施的備案司機通報批評，并處以500元績效處罰，并終止本年度備案司機資格，同時在會上對所有備案司機進行安全教育。

　　根據(jù)本次事件，公司認真反思結(jié)合公司實際情況，做出如下整改措施：

　　一、做好自查自糾，提升責任意識

　　1.對現(xiàn)有公務(wù)用車展開自查，包括車輛使用記錄、行程登記管理、內(nèi)部培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料。今后將更加嚴格規(guī)范管理公務(wù)用車，按季度定期開展公務(wù)用車自查，并且對公務(wù)用車鑰匙進行集中管理，建立鑰匙領(lǐng)取、歸還記錄臺賬。

　　2.自查備案司機、及全公司私車駕駛情況，對備案司機私車駕駛中有習(xí)慣性違章者（既一年內(nèi)2次違章以上，重大違章/違法駕駛1次者），取消備案司機資格。并進行安全教育。對全公司員工發(fā)現(xiàn)有習(xí)慣違章者，也要進行安全教育，提升員工責任意識。

　　二、明天職責職能，加強內(nèi)控管理

　　1.備案司機作為公司儲備的`職業(yè)司機必須熟知《道路交通安全法》《公司公務(wù)車管理辦法》《交通臨時管理辦法》等相關(guān)基礎(chǔ)常識。并要求熟知所在城區(qū)主要行車路線，每日出車前應(yīng)提前規(guī)劃行車路線，合理避讓禁行區(qū)域。

　　2.嚴格執(zhí)行公司《公務(wù)用車管理辦法》，將公司管理細化至各部門，做到主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門專門抓，業(yè)務(wù)部門配合抓、全員參與學(xué)習(xí)監(jiān)督并落實，強化內(nèi)控管理。

　　三、加強培訓(xùn)考核，提高安全意識

　　1.今后根據(jù)公司公務(wù)用車管理辦法，對公司內(nèi)全體備案司機加強培訓(xùn)頻次，培訓(xùn)科目包含交規(guī)、交通法、安全駕駛、崗位職責與義務(wù)、交通臨時管理政策等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)頻次，有針對性的進行問卷考核。

　　2.凡市級及以上機關(guān)發(fā)布交通臨時管理措施，我公司對相關(guān)管理措施做專題培訓(xùn)或?qū)ｎ}問卷考核，做到全員學(xué)習(xí)。

　　3.公務(wù)車出現(xiàn)違章、違規(guī)，對涉事司機做暫停駕駛處理，需重新完成崗位培訓(xùn)，并考試合格后方可再次出車。一年內(nèi)2次違章或連續(xù)2次違章者，取消當年備案司機資格。

　　4.為增加備案司機對違章駕駛與安全駕駛的重視程度公司可根據(jù)違章情節(jié)扣除200~1000元的績效獎金，并與該員工年終績效及晉升晉級掛鉤。

　　此次事件給公司及全體員工深刻的警示，公司對公務(wù)用車違規(guī)駕駛零容忍。今后，將以嚴明的紀律和強有力的舉措抓好公車使用管理工作，杜絕此類事件再次發(fā)生。

【公務(wù)用車監(jiān)督管理事件整改方案】相關(guān)文章：

關(guān)于公務(wù)用車整改落實工作的自查報告09-03

銀行整改方案08-22

消防整改方案09-26

超市整改方案09-26

財務(wù)整改方案07-22

工地整改方案07-19

餐廳整改方案07-21

車輛整改方案07-21

紀律整改方案09-06