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寫字樓春節(jié)安全管控方案

時間:2023-01-05 12:14:05 方案 我要投稿

2023年寫字樓春節(jié)安全管控方案(通用5篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的2023年寫字樓春節(jié)安全管控方案(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

2023年寫字樓春節(jié)安全管控方案(通用5篇)

  寫字樓春節(jié)安全管控方案1

  為了進一步貫徹落實教育部通知精神、城成教委發(fā)召開的"全國中小學(xué)和幼兒園安全工作電視電話會議"精神,切實做好我鎮(zhèn)幼兒園安全工作,確保我鎮(zhèn)各類幼兒園在安全防范工作中做到萬無一失,使所有入園幼兒安全、健康地成長,現(xiàn)就加強我鎮(zhèn)幼兒園安全工作的實施方案制定如下:

  1、成立桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)小組(由7人組成)

 。2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:由鎮(zhèn)中心學(xué)校成教干事負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作

  2、定期召開有中心學(xué)校、公安派出所、司法所、婦聯(lián)、團委、衛(wèi)生所、各幼兒園、村委會負(fù)責(zé)人參加的幼兒園安全工作聯(lián)席會議,及時掌握全鎮(zhèn)幼教管理工作動態(tài)并妥善處理有關(guān)問題。

  3、定期對各幼教管理人員、幼兒園法人代表、幼兒園舉辦者和幼兒園教職工進行幼教工作法律法規(guī)、安全防范工作意識和管理規(guī)章制度教育。以增強全體幼教工作者對安全工作的緊迫感和責(zé)任感,規(guī)范行為、落實措施。

  4、定期組織人力對鎮(zhèn)內(nèi)各幼兒園安全工作進行拉網(wǎng)式排查。重點對幼兒園周邊環(huán)境(包括道路交通、小食品攤點等)、校舍、活動場地、設(shè)施設(shè)備、食堂和飲食衛(wèi)生、玩教具、消防設(shè)施、接送

  幼兒的車輛、幼兒園全體教職工的任職資格和身心健康等方面進行檢查,消除安全隱患,杜絕發(fā)生任何不安全事故。

  5、各幼兒園要建立健全長效的安全防護的各種規(guī)章制度,強化常規(guī)管理。

 、乓贫ㄩT衛(wèi)制度。各園要有專人負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作,對來人、來客要詳細(xì)問詢、登記,實行全封閉式管理,對身份可疑或有精神病的不得允許進入幼兒園。

 、埔贫ń搪毠徫回(zé)任制度。

 、且贫ń搪毠そ】禉z查制度。定期對教職工進行健康檢查,對患有身心疾病而不適應(yīng)幼教工作崗位要求的人員應(yīng)及時調(diào)離工作崗位。

 、纫贫ㄓ變盒l(wèi)生保健制度。嚴(yán)格執(zhí)行定期健康檢查、衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、傳染病等常見病的防治、預(yù)防和飲食衛(wèi)生管理等工作。

 、尚\嚬芾碇贫。用于接送幼兒的校車首先應(yīng)由辦園法人代表將駕駛?cè)藛T的身份證、駕駛執(zhí)照和車輛的行駛執(zhí)照的原件和復(fù)印件以及用校車接送的申請交教育局職成教辦公室審查、確認(rèn)無誤后簽字蓋章,然后將上述材料的原件與復(fù)印件送鎮(zhèn)中心學(xué)校審查、確認(rèn)無誤后備案,這時用于接送幼兒的車輛才能用于接送幼兒。同時,用于接送幼兒的校車應(yīng)定期到公安車管部門進行安全檢查及審驗并將檢查審驗結(jié)論的復(fù)印件交中心學(xué)校。

  不準(zhǔn)用機動三輪車接送幼兒。

 、室⒂變航铀涂ㄖ贫。鎮(zhèn)內(nèi)所有幼兒園必須給每個幼兒家長發(fā)放"接送卡",幼兒家長必須持卡方能接送幼兒。

  6、各幼兒園舉辦的大型、集體性的外出活動,必須寫出書面報告交中心學(xué)校。

  7、堅決取締非法無證辦學(xué)機構(gòu)。

  寫字樓春節(jié)安全管控方案2

  為進一步加強安全管理工作,建設(shè)“平安企業(yè)”,全面提高安全工作管理水平,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營,現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)貫徹、落實上級公司年會精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,堅持“以人為本、全員參與,齊抓共管”的安全管理理念,以提高管理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機制為手段,以推進企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo),以增強企業(yè)安全保障能力為重點,提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用,推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動,在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進管理模式,提高燃?xì)獍踩芾肀U夏芰Γ_保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

  三、工作重點及措施

 。ㄒ唬⿵娀(zé)任落實,完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司安全責(zé)任的落實情況。堅持“以人為本”,牢固樹立安全發(fā)展理念,把經(jīng)濟發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提升各公司的安全管理水平,建立健全公司各類安全管理制度,促進公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

 。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),由公司一把手擔(dān)任組長,公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作,同時,公司至少設(shè)立2-3名專職安全員,具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查,督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作,做好相關(guān)檢查的記錄工作,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè),明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角,保障安全投入和管理。

  (三)確立績效目標(biāo)、加強管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則,進一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo),并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核;日?己顺煽儼匆欢ū壤嬎愕侥杲K考核工作中,繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”,推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (四)深化隱患排查工作,認(rèn)真落實安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化,并長期開展下去,加強對安全事故隱患整改工作的管理力度,督促落實隱患整改相關(guān)責(zé)任,對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人,并進行跟蹤管理,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┥钊腴_展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,充分利用工作會議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護知識,提高員工安全意識,在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項,進一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,定期培訓(xùn),著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系,建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊伍。進一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度,切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道,為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

 。┘訌姺⻊(wù)管理,提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作,進一步提高服務(wù)管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員,對用戶投訴和反映的問題要及時跟進落實,并做好解釋工作;加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度,進一步增強運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能,提高整體服務(wù)水平;建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案,按照一事一檔的要求,對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚,并存入檔案,以便查閱,對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的,要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅處理。

  (七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報告和調(diào)查處理工作,規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn),切實提高事故處理水平;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時,根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

 。ò耍⿵娀踩a(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),提高安全人員監(jiān)督履職能力。進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備,完善監(jiān)督管理手段,提高監(jiān)督管理效能。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合工作,提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強對各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度,要強化用戶的安全意識,嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為,對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r進行處理,遏制安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時,要結(jié)合本公司的實際情況,制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案,配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具,組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,并定期組織公司人員進行實戰(zhàn)演練,全面提高公司人員的安全意識和自救能力,確保遇到突發(fā)事故時,將損失降到最低限度。

  (九)加強安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動,及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,做好值班期間的安全檢查、巡查工作,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),同時,要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話,確保24小時人員值守,對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況,要及時組織力量進行妥善處理,對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則,對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

  寫字樓春節(jié)安全管控方案3

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹20xx標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

  二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進、爭創(chuàng)一流。

  三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

  (一)環(huán)境目標(biāo)

  實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

 。ǘ┞殬I(yè)健康安全目標(biāo)

  1、安全生產(chǎn)實現(xiàn)人身傷亡、重大火災(zāi)和重大交通事故“三為零”;千人負(fù)傷率小于3‰;

  2、現(xiàn)場安全文明施工達標(biāo)合格率100%;

  3、職業(yè)健康體檢率100%;

  4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

  四、組織機構(gòu)的設(shè)置

  環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)示意圖

  五、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理

  負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

 。ǘ┕芾碚叽

  負(fù)責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進行情況和改進需求總負(fù)責(zé)人。

 。ㄈ┌踩曝(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

 。ㄋ模┺k公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的考核。

  (五)機動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。

 。┙M織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。

 。ㄆ撸┴攧(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

  (八)工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進行檢查。

 。ň牛┕⿷(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的`采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

 。ㄊ┕^(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護救演習(xí)或培訓(xùn)等。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌妼β毠そ逃嘤(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

  (二)強化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護管理。把安全、環(huán)境保護工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣,調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。

 。ㄈ┪拿魇┕、創(chuàng)建文明工地

  根據(jù)安全文明施工的要求,做到:

  1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。

  2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。

  3、JGJ59-99每月進行自檢與評價。

 。ㄋ模┘訌姲踩拿魇┕た茖W(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量

  將安全文明施工和環(huán)境保護工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無防護不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真查除違章行為

  對發(fā)生各類安全事故,未遂重大事故,必須按“四不放過”的原則,認(rèn)真及時按規(guī)定報告,保護好事故現(xiàn)場,分析事故原因與責(zé)任,嚴(yán)肅查處,采取整改措施,以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者,也必須給與嚴(yán)肅查處,對隱瞞事故的行為,要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

 。h(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法

  1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

  3、新職工進廠教育率100%,特殊工種持證上崗率100%,年職工安全教育(試卷)100%;

  4、本單位施工現(xiàn)場JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)優(yōu)良30%,合格率100%;

  5、環(huán)境因素識別與評價達標(biāo)率100%;

  6、危險源辨識與評價控制率100%;

  寫字樓春節(jié)安全管控方案4

  根據(jù)《關(guān)于落實集團管理大會安全要求的通知》文件要求,深入貫徹落實集團總部于9月24日管理大會的會議精神,全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制。特制定提升安全管理方案。

  一、燒結(jié)廠通過安全培訓(xùn)考試及日常摸排,有部分職工文化程度較低、安全素質(zhì)較低,安全意識還有待提高。針對這種情況,燒結(jié)廠采取加強安全培訓(xùn)及舉辦各項的安全活動等手段來提高職工安全意識、營造安全氛圍。

  1、通過班前會、班后會、每周安全活動會對職工進行基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn),提高職工基礎(chǔ)安全知識和安全操作水平,完善科學(xué)的設(shè)備設(shè)施安全管理。

  通過對職工進行各項安全規(guī)章制度進行講解學(xué)習(xí),使加強對各項安全制度的認(rèn)識,提高制度的執(zhí)行能力重視程度,讓職工認(rèn)識到安全規(guī)章制度不是限制而是保障,將各項制度要落實在實處。轉(zhuǎn)變職工只顧生產(chǎn)不顧安全的心理,樹立“安全第一”的思想。

  2、針對燒結(jié)廠皮帶崗位多的特點進行皮帶工專項培訓(xùn),著重講解皮帶機操作注意事項及日常檢查、維護安全注意事項;針對季節(jié)性變化對職工進行安全專項培訓(xùn),冬季煤氣安全操作、防火安全知識等專業(yè)知識,夏季安全用電專項檢查及培訓(xùn),提升職工對崗位危險源的識別能力,能夠區(qū)分各區(qū)域安全側(cè)重點。

  3、舉辦各種的安全活動,強化安全意識。組織全體職工簽訂一份不違章承諾書,將本崗位的安全隱患、危險源,如何杜絕安全違章和安全事故,并由直系親屬簽字。結(jié)合9月7日冶金協(xié)會專家安全檢查時發(fā)現(xiàn)問題的講解和學(xué)習(xí),開展職工舉一反三活動,對崗位安全隱患進行排查、辨識危險源,加強安全操作。

  二、燒結(jié)廠專(兼)安全員安全工作時間還不長,安全管理能力還有待提高,對安全隱患及安全違章情況檢查力度不夠,為此燒結(jié)廠采取以下措施。

  1、組織專(兼)安全員燒結(jié)球團安全規(guī)程、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程的學(xué)習(xí),提升安全管理的素質(zhì),強化安全知識的水平,提高安全檢查能力。

  2、加強日常安全檢查力度,安全檢查“要勤、要細(xì)、要全面、要全員”,并督促職工能夠按照各項安全規(guī)章制度落實操作。

  3、認(rèn)真落實各項安全規(guī)章,加大違章考核力度,對考核項目進行通報以此警示其它職工,使考核的作用發(fā)揮到最大。

  三、組織各車間每月至少進行一次應(yīng)急演練,以崗位可能發(fā)生的安全問題進行相關(guān)演練活動,如組織煤氣崗位進行煤氣泄漏、煤氣中毒的應(yīng)急演練,油站等崗位進行消防應(yīng)急演練等。

  在操作過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急方案中與實際操作的差異,對應(yīng)急方案進行評估,加強應(yīng)急方案的可操作性。通過組織各項應(yīng)急演練加強職工對各項安全操作技能及安全救護方法的學(xué)習(xí),達到熟練各種安全救援操作。

  寫字樓春節(jié)安全管控方案5

  20xx年是通修部大干實干、碩果累累的一年,按照礦工作總體部署,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的思維開展通防工作。在工作中,通修部以精細(xì)化的理念完善管理,促進創(chuàng)新,充分發(fā)揮每位職工的能動性,順利保障了各項工作的開展。20xx年全年,通修部進一步強化“一通三防”管理工作,加強全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作,為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎(chǔ),杜絕了“一通三防”事故,為礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  一、20xx年度主要工作

  1、井下消防材料庫的擴建及井上下消防材料的補充、完善。

  2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風(fēng)巷、9103機巷2次、9107風(fēng)巷、9107機巷、西一運輸上山、西一回風(fēng)上山、主軌道)、拆除6處(9101工作面2處、西一運輸上山、9103機巷、9103風(fēng)巷、主軌道),同時對井下隔爆水袋刷洗2次。

  3、風(fēng)門安裝(西一軌回2#聯(lián)巷、9103風(fēng)巷、9107機巷回風(fēng)繞道、9107風(fēng)巷繞道、西一采區(qū)2#回風(fēng)繞道、西一軌回上部聯(lián)巷1道、9107風(fēng)巷),風(fēng)門墻拆除11道(西一軌回上部聯(lián)巷、9101機聯(lián)巷、9101與9103風(fēng)機聯(lián)巷、西一軌道1、3、4#聯(lián)巷),調(diào)節(jié)墻構(gòu)筑1道(西一軌道上部),通風(fēng)設(shè)施維修17道(墻體重新刷白),構(gòu)筑臨時通風(fēng)設(shè)施4處(西

  一回風(fēng)2處、西一運輸上段、9103風(fēng)巷回風(fēng)繞道)。

  4、測風(fēng)站建設(shè)5道(主軌道、9103機巷、9103風(fēng)巷、副井底、副井繞道)、維修10處(刷白、噴號)

  5、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面、9107機巷繞道、9107風(fēng)巷繞道、9107機巷對面車場、西一軌回2#聯(lián)巷),局部、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共6次(9103、9107工作面貫通、主扇1級換2級、聯(lián)巷貫通、一水平封閉)。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉、裝載平巷形成通風(fēng)回路)

  6、瓦斯排放3次(9103風(fēng)巷瓦斯排放2次,主軌道車場)。學(xué)校安全管理工作總結(jié)7、壓風(fēng)自救安裝12組、供水施救36組。同時監(jiān)督掘進工作面按要求50m安裝1組。

  8、局部通風(fēng)管理7處(9103風(fēng)機巷、9107風(fēng)機巷、水倉清理2處、煤倉加固)

  9、監(jiān)控年檢、9103回采工作面、9107掘進工作面、9107回采工作面單項監(jiān)控系統(tǒng)驗收。

  10、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、安裝了井口LED大屏電子公示牌、瓦斯短信超限發(fā)布平臺及在線檢測。

  11、煤層自燃性、爆炸性鑒定1次,工作場所空氣中粉塵檢測1次,防雷裝置檢測、瓦斯等級鑒定1次,反風(fēng)演習(xí)1次,均形成報告。

  12、密閉墻構(gòu)筑12道(9101工作面封閉均為雙墻,一水平封閉、主軌道車場)。

  13、氣體抽取、化驗均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū))。

  14、安裝2套自動噴霧

  15、井下安裝各類傳感器102臺、敷設(shè)及回收監(jiān)控線路1.5萬余米(9103工作面、9107工作面、東區(qū)總回風(fēng)巷),各類傳感器按期及時校驗。

  16、補充完善各項管理制度(壓風(fēng)自救、預(yù)防采空區(qū)自燃等)

  二、本單位安全管理工作的具體做法和效果

  通修管理部自成立以來,認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指導(dǎo)精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)目標(biāo)和20xx年安全工作整體安排,深切開展“加強紀(jì)律保安全,現(xiàn)場教學(xué)練精兵”、“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”等活動,強化人本管理、加大教育培訓(xùn)力度、提高全員素質(zhì),以“一通三防”為安全重點、狠抓現(xiàn)場管理,落實各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。

  1、我們始終把安全工作擺在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的重要位置,把各類安全工作會議精神不折不扣、及時全面的貫徹到全部員工和每項工作之中。針對我礦當(dāng)前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況,對職工進行形勢任務(wù)教育和安全警示教育,強化各項規(guī)程、措施、制度的落實。

  2、延續(xù)學(xué)習(xí)了20xx年“加強紀(jì)律保安全,現(xiàn)場教學(xué)練精兵”活動,并把它作為通修部一項長期的工作去實施、落實。學(xué)習(xí)并制定了本部的“奮戰(zhàn)一百天,實現(xiàn)安全年”方案,并積極落實。

  3、人手一冊“三違標(biāo)準(zhǔn)鑒定”,每位員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、知道標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中反三違、制止三違。有效的減少了我部員工發(fā)生三違行為的次數(shù)。

  4、利用周六安全學(xué)習(xí)會,組織學(xué)習(xí)“一通三防”各項管理制度,“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識,并進行考核。不斷提高每位員工應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做的實踐技能,打造會干活、能干活、干好活、講團結(jié)、有紀(jì)律、高素質(zhì)的一流隊伍。

  5、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動,提高員工的安全意識。

  6、認(rèn)真開展“一通三防”隱患排查工作,對照標(biāo)準(zhǔn)查問題,按照標(biāo)準(zhǔn)去整改。

  7、建設(shè)維護好一通三防設(shè)施,確保礦井通風(fēng)安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類“一通三防”事故的發(fā)生,實現(xiàn)“一通三防”安全年。

  8、規(guī)范通修部內(nèi)部管理辦法、制度,如堅持班前會抽查“手指口述”、加強領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度的落實,從根本上落實通修部安全生產(chǎn)管理。

  三、總結(jié)本單位安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)、不足之處如何改進通修部今年取得的安全成績來之不易,是領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大員工共同努力奮斗的結(jié)果。但仍有許多不之處,愿與大家共勉之。

  1、通修部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把安全工作當(dāng)做重中之重的工作去抓,放在一切工作的首要位置。在工作任務(wù)布置中把安全隱患考慮周全,安全防范措施安排細(xì)致,跟班干部跟班到位。

  2、通修部領(lǐng)導(dǎo)、干部狠抓現(xiàn)場、重實效,現(xiàn)場安全環(huán)境不確認(rèn)不施工,安全隱患不消除不施工,防范措施不到位不施工,

  3、通修部通過開展定期學(xué)習(xí),不斷提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。從根本上減少安全事故的發(fā)生。

  但在日常安全工作中仍有許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、個別員工安全意識薄弱,認(rèn)為礦井是低瓦斯礦井,井下經(jīng)常存在燒焊現(xiàn)象。有些設(shè)備是可以在地面焊構(gòu)件組裝的,但我礦一些單位、員工圖省事,隨意申請在井下燒焊,忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點。一些機修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀,就在井下檢修、打開機電設(shè)備。等等這些都給安全帶來了隱患,以后我們要加大安全教育力度,嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理制度。

  2、個別員工綜合素質(zhì)不高,井下存在破壞、偷取隔爆設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施現(xiàn)象。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無意戳破、劃破的事情發(fā)生,防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取、安裝到自己的巷道中。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風(fēng)巷堆放物料超高、超寬,影響通風(fēng)斷面而不知。種種現(xiàn)象表明,我們的個別員工思想品德、業(yè)務(wù)水平上均有欠缺,我們在以后工作中,要通過不斷學(xué)習(xí)來提高所有員工的綜合素質(zhì),把我礦建設(shè)成為“安全、高效、和諧”的礦區(qū)。

  四、20xx年度技術(shù)改造工作

  為保證安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,及時監(jiān)控、傳輸數(shù)據(jù)的可靠性,保持設(shè)備的先進性,通修管理部在20xx年上半年委托廠家對我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進行了升級改造。安全監(jiān)控系統(tǒng)由KJ70升級為KJ70N,人員定位系統(tǒng)由KJ150升級為KJ150A。

  五、今后安全工作思路

 。ㄒ唬、安全管理創(chuàng)新

  自我礦接管以來,通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平逐年提升,安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。但是,我們應(yīng)清醒地看到,由于職工隊伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象(老、新職工多,中、青年職工偏少),職工整體素質(zhì)不高,安全投入上有待增加。針對這種實際情況,必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華,提煉過去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗,并運用現(xiàn)代安全管理理念,建立一個全新的安全管理模式。通修部準(zhǔn)備在今后安全管理上做到:1、樹立事故為零的目標(biāo)2、以反“三違”,除隱患,保安全為主線3、抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩個基礎(chǔ)工作4、構(gòu)件安全責(zé)任、安全檢查評價考核、安全教育培訓(xùn)體系5、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:安全意識上,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;在安全行為上,實現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;在安全管理上實現(xiàn),由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變;在安全控制上,實現(xiàn)由“事故處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

 。ǘ⒑侠砘ㄗh

  1、在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)上:建議密閉西區(qū)2#回風(fēng)聯(lián)巷(原9101回風(fēng)繞道);封閉東區(qū)總回風(fēng)運輸巷(與總回風(fēng)巷平行的運輸巷);構(gòu)筑進風(fēng)繞道,解決上倉皮帶通風(fēng)問題(目前采用通風(fēng)眼通風(fēng),風(fēng)量大小難以確保)。

  2、在防塵工作上:防塵網(wǎng)采用框架式、滑動式全封閉防塵網(wǎng),確保防塵效果;增設(shè)西一回風(fēng)、東一回風(fēng)自動噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設(shè)備,以滿足水質(zhì)要求;增大采區(qū)供水、壓風(fēng)管路,以滿足長距離掘進工作面的防塵、壓風(fēng)需求。

  3、在防滅火工作上:完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理。

  4、其它:消防材料庫軌道與主軌道巷軌道連接,以滿足規(guī)程要求。

  (三)、技術(shù)改造工作打算

  1、升級產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

  2、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺

 。ㄋ模、20xx年安全工作打算

  通修部將確立“立足新起點,實現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位,按照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求,重點做好以下幾個方面:

  1、把安全工作重心下移,努力打造本質(zhì)安全型班組。讓安全理念、管理、規(guī)章制度,安全行為準(zhǔn)則等深入員工心中,把班組安全文化建設(shè)打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動力之源。

  2、成立通修部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,努力構(gòu)建一流的通風(fēng)設(shè)施,確保礦井通風(fēng)安全。

  3、建立反“三違”群防體系,把安全與工資考核掛鉤。

  4、加大員工培訓(xùn)力度,努力打造一流的職工隊伍,在人為因素上做好事故預(yù)防工作。

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