春節(jié)保供電方案（通用15篇）
為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的春節(jié)保供電方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春節(jié)保供電方案 1
一、 保障供電目標及時間
完成“春節(jié)”期間的保電工作。確�！按汗�(jié)”期間榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。
保電時間：
20xx年2月7日至20xx年2月13日
二、 組織機構和工作職責
為了加強“春節(jié)”期間安全供用電的組織領導，成立以劉永祥、邢志宏副經理為組長，各相關部門負責人參加的“春節(jié)”期間安全供電領導小組，負責“春節(jié)”期間安全供電的組織領導協(xié)調工作。
領導小組組成人員
組 長：
成 員：
領導小組下設辦公室：負責在領導小組指揮下協(xié)調處理輸變電設備異常運行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關部門在保電期間嚴格按照職責劃分完成保電任務，辦公室設在營銷部。
相關人員聯系方式如下：略
三、 保電工作各部門職責
1、營銷部：
(1)負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間公司保電預案。
(2)負責組織、協(xié)調各部門做好供電保障工作。
(3)負責公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。
(4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認限期整改，確�？蛻粼凇按汗�(jié)”期間安全用電。
2、運維檢修部：
(1)負責組織、協(xié)調公司生產部門做好供電保障工作。
(2)負責加強對涉及保電的變電站、線路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
3、電力調度控制中心
負責編制、完善、落實“春節(jié)”期間主網保電方案及電網事故應急預案。
4、安全監(jiān)察質量部：
負責制定公司調度大樓及主要變電站的'治安工作，嚴防不法分子破壞。
5、市場及大客戶服務室：
保電期間加強95598坐席人員管理，要求接到報修電話要快速響應，對出現特殊停電事故迅速處理，同時做好解釋工作。認真落實好值班制度，加強信息溝通，及時報送有關信息，確保保電期間各項工作正常運轉。
6、榆陽區(qū)供電分公司：
(1)認真編制、完善、落實“春節(jié)”期間城網及重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(2)加強對涉及保電的城網線路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預案四到位。
7、神木縣供電分公司：
(1)負責“春節(jié)”期間農網安全及供電保障工作。
(2)認真編制、完善、落實保電期間重要保電對象保電方案及事故應急預案。
(3)加強對涉及保電的農網線路的巡視工作，發(fā)現缺陷盡快安排消缺。
(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
8、車管所：
保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調查使用車輛(至少預留2輛)。
四、 保電及優(yōu)質服務相關要求
1、加強用電檢查工作。一是組織開展交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達到100%，對發(fā)現隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關鍵用戶對供電質量的需求，督促、指導、協(xié)助重點客戶制訂相關保電方案和應急預案，加強檢查和指導，確保各項措施落到實處。三是加強有序用電管理，根據電力供需變化及時滾動調整并落實好有序用電方案，嚴格執(zhí)行政府批復的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉播、電信、旅游景點等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的用電要求，保證廣大農村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。
2、強化電網運行管理和關鍵設備的運行監(jiān)視。各相關部門對公司全網輸供電設備的全面巡視檢查，加強設備特巡、夜巡，對發(fā)現的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網設備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。
3、保電期間各相關部門應加強值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應即時報送。
4、加強安全供電和優(yōu)質服務宣傳，堅持“四個服務”宗旨，深入落實“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”， 保電期間不采用停電催費措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質服務事件。
五、 電力調度保障方案
(一)主網主要運行方式安排
1、榆林電網通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網相連。
2、榆林電網內省調調管的電廠開機方式遵從省調方式安排，地調調管的小火電機組大柳塔熱電廠3、4號機、新元1、2號機、東萊電廠1號機與系統(tǒng)并網、隆星電廠1、2號機與系統(tǒng)解列。
3、榆林供電區(qū)：與大保當供電區(qū)開環(huán)點設在110kV海樹I線海流灘變側開關處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農網中部電網供電。
4、網內公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行，其他各站均兩臺主變運行，主變中低壓側運行方式遵從年度方式安排。
(二)相關注意事項
1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網內除事故搶修外不安排任何檢修工作。
2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時，最后推拉272榆中線。
3、各級運行單位和專線用戶要嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行調度命令，增強大局意識，協(xié)調配合，共同維護電網安全穩(wěn)定運行。
4、嚴肅調度紀律，暢通電網運行信息溝通上報渠道。各設備主管單位發(fā)生的影響電網安全穩(wěn)定運行的事故、障礙、異常須按照設備調管關系及時上報調管單位(影響地區(qū)電網運行的省調直接調管設備異常也須向地調及時匯報，以便地調做好相應事故預想)。
5、“春節(jié)”前，運維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內設備進行一次特巡，發(fā)現缺陷及時處理，確保春節(jié)期間電網安全穩(wěn)定運行。
(三)主網主要設備故障事故處理預案
1、榆林變主變故障
榆林變主變N-1故障時，若運行主變有過負荷，可根據省調指令進行轉移或控制負荷。
榆林變主變N-2故障時：榆林供電區(qū)與主網解列，若網內低頻低壓減載裝置動作，上河電廠及農網內小火電維持孤網運行，榆林供電區(qū)不失壓。根據省調指令通過控制網內負荷等手段配合上河電廠調頻。若兩臺主變短時無法恢復，聯系省調將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關無同期裝置，必須在榆林南北網已同期并列的情況下才能進行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關轉運行前需調整相關線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負荷，不使相關設備過負荷。并入榆林北網后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調度將榆海Ⅱ線榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無壓，海樹線海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹灣側調整為檢無壓。榆林變任一主變恢復后在主變中壓側同期并網，運行方式恢復為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。
2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農網110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。
�、倮_榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關，合上海榆Ⅱ開關，用110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負荷，并控制馬家峁變負荷不超過20MW。
�、谧⒁�110kV當樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負荷，直到過負荷現象消失(注意：控制當樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。
③若上河電廠具備并網條件時，調度將榆海Ⅱ線榆林變側重合閘調整為檢同期，海流灘側調整為檢無壓，海樹線海流灘側重合閘調整為檢同期，榆樹灣側調整為檢無壓，樹當線榆樹灣側重合閘調整為檢同期，大保當變側調整為檢無壓后，上河電廠方可并網。
④待榆林變任一臺主變恢復后，則榆林供電區(qū)恢復故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當線重合閘方式改為故障前方式。
注意：榆林供電區(qū)失壓時，通過110kV榆-海-樹-當線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護與榆開1、2線、榆馬1、2線保護失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護因故退出時，相應線路同時停運。
2、開發(fā)區(qū)變主變故障：
開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時，若為后備保護動作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進行強送，強送成功后逐條恢復各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復政府、學校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護動作，合上100母聯開關恢復對失壓母線的供電。通知運維檢修部檢查主變并進行搶修。
開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉移的負荷進行轉移，根據故障主變保護動作和現場設備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復各出線負荷(優(yōu)先恢復272榆中線)，跳閘線路或保護動作未復歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強送或試送不成功，則通知運維檢修部檢查主變并進行搶修，并通知相關用戶。
3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘：
開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農網備用線路，根據保護動作及站內設備檢查情況，檢查相關設備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進行強送，若強送成功，則盡快恢復開發(fā)區(qū)變主變及出線運行(優(yōu)先恢復閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強送失敗后，通知包西鐵調啟動應急預案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應急工作。并通知相關部門盡快對故障線路進行搶修，待故障排除后盡快恢復開發(fā)區(qū)變正常運行。
春節(jié)保供電方案 2
20xx年元旦和春節(jié)將至，根據安徽省通信管理局《關于做好20xx年元旦春節(jié)期間電信網絡安全運行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶感知，以響應“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，特成立潛山移動應急通信保障小組，以保證網絡正常運行，網絡質量優(yōu)良，網絡性能良好。
一、組織機構：
領導小組：
組長：
副組長：
成員：
通信保障組：
組長：
成員：
二、各部門職責
領導小組：負責網絡指揮和調度，全權負責通信保障
通信保障組：受元旦春節(jié)應急通信保障領導小組的領導，落實上級部門通信保障的要求，負責元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復應急工作。通信保障組下設基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中小雯、小超負責基站和發(fā)電保障，小旵、小友負責線路保障，小奇、小林負責集客保障，小成、小彬負責有線寬帶保障，小旵、小玖負責綜合覆蓋保障。
三、預防和預警機制
（一）預防機制
加強對各項基礎網絡設施的安全防護工作和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網絡的安全暢通。加強對核心網元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設施的巡檢，對中心局房進行安全檢查并及時排查整改安全隱患。
�。ǘ╊A警機制
建立預警監(jiān)測機制，加強通信保障預警的`監(jiān)測收集工作。預警信息分為外部預警信息和內部預警信息兩類。外部預警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網產生重大影響的事件警報。內部預警信息指行業(yè)內通信網上的事故征兆或部分通信網突發(fā)事故對其他通信網造成重大影響的事件警報。與地方政府有關部門建立有效的信息溝通渠道，對網絡日常運行狀態(tài)實時監(jiān)測分析，及時發(fā)現預警信息。
四、應急響應
（一）信息上報和處理
突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障組立即將情況上報領導小組并同時上報上級主管部門，及時向領導小組提出處理建議，由領導小組決策并啟動本預案。
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應急領導小組加強與應急任務下達的通信保障組的信息溝通，及時通報應急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時，將相關信息及時通報與突發(fā)事件有關的政府部門、重要單位和用戶。
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發(fā)生突發(fā)事件時，應急領導小組的以電話或短信形式向通信保障組下達應急任務，通信保障組應按照領導小組的指示，及時成立現場應急指揮機構，并組織相應人員進行通信保障和通信恢復工作。
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通信保障組在接到應急任務后，應立即開展通信保障和恢復應急工作，具體要求如下：
（1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點后一般的原則；
�。�2）通信保障組應保持良好狀態(tài)，實行7×24小時值班，值班人員堅守工作崗位待命，建維部和各代維單位應在節(jié)日來臨前5個工作日內向領導小組遞交節(jié)日值班表；
（3）主動與上級有關部門聯系，及時通報有關情況；
�。�4）在組織執(zhí)行任務過程中，現場通信保障指揮機構應及時上報任務執(zhí)行情況；
�。�5）維護人員和代維隊伍要嚴格按故障處理時限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現的故障進行處理；
（6）及時根據市場需求及重大活動及時向上級部門申請應急通信車現場保障；
（7）封網期間不允許進行任何網絡調整工作；
�。�8）及時按照話務預測進行傳輸擴容和基站擴容工作；
�。�9）做好重要物資和備品備件的維護和保養(yǎng)工作，以備隨時緊急調用。
�。ㄎ澹⿷比蝿战Y束
通信保障和通信恢復應急工作任務完成后，由領導小組解除任務，現場應急通信指揮機構在接到通知后，任務正式結束。
五、通信聯絡
在突發(fā)事件應急響應過程中，要確保應急處置系統(tǒng)內部機構之間和部門見得通信聯絡暢通，要配備外網電話等。
六、信息報道
通過宣傳增強運維人員節(jié)假日和重要通信保障期間網絡保障的意識，提升公司品牌和美譽度。
七、情況匯報和經驗總結
通信保障和通信恢復應急任務結束后，應組織做好設施損失、經濟效益損失情況的統(tǒng)計、匯總工作以及任務完成情況的總結和匯報，不斷改進通信應急保障工作。
八、本預案自印發(fā)之日起生效。
春節(jié)保供電方案 3
電力是社會經濟發(fā)展的前提，電力企業(yè)是國民經濟的重要基礎產業(yè)，電力設施是電能生產、運輸、供應的載體，是社會重要公用設施，保護好電力設施安全，是保障供用電力安全和維護社會公共安全的重要內容。創(chuàng)建“平安電力”是“平安溱潼”建設的重要組成部分，是落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重要內容，也是我鎮(zhèn)社會經濟追趕白甸、跨越發(fā)展的重要保障。根據區(qū)“平安電力”創(chuàng)建工作領導小組要求，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“誰主管、誰負責”，以落實創(chuàng)建責任制為抓手，以保證電力安全供應為重點，逐步建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的平安電力長效管理機制，努力為全鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展提供良好的服務。
二、工作目標
按照“政府領導、部門協(xié)作、社會聯動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，積極開展“平安電力”創(chuàng)建活動。運用法律、行政、經濟等多種手段，強化“平安電力”組織領導，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪活動，認真做好有序用電工作，及時消除危及電網運行安全的各類隱患，有效保障電網安全穩(wěn)定運行和供電秩序，杜絕發(fā)生大面積停電事故。做好有序用電，達到“線路暢、事故降、安全保”的總體目標。
三、重要工作措施
1、加強組織領導，健全執(zhí)法體系。進一步健全全鎮(zhèn)平安電力創(chuàng)建工作組織領導體系，各村（居）、企事業(yè)單位建立電力保護聯防聯動體系，為平安電力創(chuàng)建工作提供可靠的組織保障，積極發(fā)揮警務室作用，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施、盜竊電能以及惡意阻撓破壞電力工程施工行為等違法犯罪行為，建立打擊盜竊電力設施銷贓專項巡查體系，形成對不法分子的威懾力量。
2、強化審批制度，扼制隱患苗頭。嚴格電力設施保護區(qū)范圍內建設施工審批，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是加強宣傳教育，引導施工單位按照要求，自覺辦理各項審批手續(xù)，主動配合電力企業(yè)做好施工前電力設施保護工作。二是加大督查力度，對未辦理施工手續(xù)和未按要求采取相應保護措施的單位（個人）嚴格按照《省電力保護條例》有關規(guī)定進行處理。三是對已在線路下種植的樹苗或樹木危及線路正常運行的，供電所要主動與村、農戶協(xié)商，進行移栽或進行砍伐，并且與種植戶簽訂協(xié)議，發(fā)放電力設施保護義務告知書等。
3、加強部門聯動，開展專項整治。平安電力創(chuàng)建工作領導小組各成員單位緊密配合，適時組織嚴打專項行動，通過開展電力設施保護通道整治、迎峰度夏，加大打擊盜竊破壞電力設施犯罪分子的力度，堅決堵塞電力器材的銷臟渠道，不斷加強與機關部門及執(zhí)法隊伍的配合與溝通，相互支持，妥善解決電力設施保護中相關問題，共同維護電力安全。
4、采取有效措施，加強技術防范。供電所組織力量對全鎮(zhèn)電力設施進行全方位調查，對電力設施保護薄弱的環(huán)節(jié)、要害部位和事故多發(fā)地段，加大資金投入力度，不斷提高電力設施保護措施的科技含量和可靠性。對新建的輸電線路和變電線路配置必要防盜技術裝置，對老化線路和變電站逐年進行技防改造，對各重要和發(fā)案部位安裝先進報警設施，對地處野外的桿塔、線路、變壓器普遍采取防盜裝置。嚴格落實臨時用電項目聯合把關制度，定期對采取的電力設施護措施進行檢查，隨施工進度、施工范圍的變化及時維護或調整防護措施，切實達到保護電力設施運行目的。
5、加大考核力度，及時表彰獎勵。鎮(zhèn)“平安電力”創(chuàng)建活動工作領導小組將根據“平安電力”創(chuàng)建工作目標考核辦法，年底對“平安電力”創(chuàng)建活動進行考核評價，重點考評履行電力安全責任完成重要工作任務、電力設施安全管理水平等內容。對圓滿完成年度電力設施保護任務，未發(fā)生盜竊、破壞電力設施案件的單位進行表彰獎勵。
6、加強法制宣傳，營造良好氛圍。以《省電力保護條例》為重點，進一步加大《電力法》的宣傳力度，提高全社會對電力設施保護的.認識，工作上做到“四個結合”：一是“條塊”結合。做好變電所周圍和電力線路沿線企業(yè)、村組群眾的宣傳。二是“點片”結合。做好施工點附件單位的企業(yè)、村組群眾的宣傳教育。三是“警示”結合。對魚塘附近線路及時安裝“禁止在電力線路下釣魚”的警示標牌，對配變臺架、配電房（箱）及時安裝“高壓危險、禁止攀登”和“配電重地、閑人莫入”等警示標示牌。四是“正反”結合。抓住典型大力宣傳，表彰保護電力設施模范人物和先進事跡，運用典型案件通過媒體進行曝光，教育廣大群眾積極營造人人關心電力設施、關心電力安全的良好社會氛圍。
7、加強電力維護，開展共建活動。把電力設施保護作為平安電力創(chuàng)建工作的重點，一方面。加強巡線護線隊伍的建設，加大巡線護線工作力度，適時組織專門力量，在易發(fā)案時間、易發(fā)案地段開展巡邏、守候、看護工作，不斷增強防范工作的針對性。另一方面，深化一系列行之有效的防動共建活動，不斷豐富聯防工作內涵，擴大聯防工作規(guī)模。
春節(jié)保供電方案 4
在生產正常進行的情況下，可能會發(fā)生不可預見的意外全廠范圍或主控室范圍內的意外停電事件，意外停電可能會對生產和設備造成重大損失，為了將損失降低到最低限度，儀表專業(yè)人員應當采取相應的應急處理措施。
一、事故期間人員職責
儀表經理:負責組織儀表維護人員進入現場檢修處理，負責專業(yè)指揮，協(xié)調工作，負責組織本專業(yè)對事故原因進行分析；
技術員：在第一時間趕到現場，對DCS系統(tǒng)、自保系統(tǒng)及控制室相關儀表的進行檢查，為保證UPS供電的時間有效性，停用部分不重要的`附屬設備，并參加事故原因分析；
儀表維護人員：配合工藝人員對現場工藝進行調整，及供電正常后的恢復工作。
二、停電應急處理程序
1、一旦發(fā)現或被通知主控室發(fā)生意外停電，第一當事人必須以最快的速度向當班班長或公司儀表專業(yè)副經理匯報。
2、意外停電應急反應成員分控制室應急小組和現場應急小組兩個小組。小組成員明確固定，并指明小組長
3、公司儀表專業(yè)經理和技術人員應立刻組織應急小組成員實施意外停電應急方案，不得延誤時機，并與事業(yè)部機能室專業(yè)人員取得聯系，以便協(xié)調作業(yè)。
4、控制室應急小組應在小組長的指揮下，立即進入操作室和控制室內進行檢查，并確認是否停電�？刂剖覒毙〗M成員應協(xié)調組長做好應急反應的輔助工作。（準備應急燈、萬用表、螺絲刀等應急工具）
5、主控室全線停電的現象一般為所有照明掉電，只有應急照明正常。
6、用萬用表的交流750V檔測量主控室配電柜的供電線路電壓，是否停電。
7、在確認停電屬實的條件下，由主控室應急小組組長操作，向下撥動各配電柜主電源空氣開關，斷開主供電電路；然后從上向下，從左到右依次向下撥動各機柜和設備的供電空氣開關，以斷開分供電電路。同時詳細記錄下撥動開關前各開關的分合狀態(tài)。
8、控制室應急小組應指派一名組員負責在操作室和工藝保持聯系，以便工藝操作人員和當班運行班之間保持協(xié)調動作。
9、控制室應急小組應認真檢查儀表機柜，查看是否有因停電造成的設備損壞，為再次通電做好一切準備。
10、現場應急小組成員應在小組長的指揮下準備好各自必備的檢修工具和照明工具，分赴現場各操作室待命，等候處理現場可能突發(fā)的問題，任何人不得隨便離開崗位。
11、當班運行班長發(fā)現停電后，應保持清醒的頭腦，合理安排班員采取應急措施，保持和儀表專業(yè)領導及工藝操作人員的緊密聯系，注意輕重緩急，做好指揮協(xié)調工作，同時將停電情況向當班調度匯報，并和電氣取得聯系，協(xié)同查找停電原因。
三、停電后送電處理程序
1、當接到電氣恢復供電后，儀表人員應立即向調度室請示，經調度室確認允許通電后方可實施送電程序。
2、由控制室應急小組長組織檢查配電柜，確認供電是否恢復正常。
3、用萬用表750V檔測量供電線路電壓，檢查電壓是否穩(wěn)定，電壓范圍應在220VAC±10V之內。如果電壓偏高偏低或波動較大均不得送電。要在通知電氣檢查，恢復正常供電電壓后方可供電。同時供電前要通知控制室工藝操作人員進行監(jiān)視。
4、由控制室應急小組組長操作，按照從主到分，從上到下，從左到右的順序，根據斷開空氣開關前紀錄的空氣開關分合狀態(tài)詳細記錄，恢復各空氣開關的停電前位置。
5、不得強行閉合在閉合后又跳開的空氣開關，如有此情況應報告當班運行班長檢查原因，排除故障，確認正常后方可閉合該開關。此前可先閉合其它工作正常的供電開關。
6、主控室全面恢復供電后，應對控制室內所有機柜和站點進行檢查、測試，查看電壓是否正常，并做好詳細記錄。檢查各站和安全柵柜的24V直流電源電壓是否正常。
7、通過操作站的系統(tǒng)維護面板檢查各站點各卡件是否正常，并要仔細詢問工藝操作人員是否發(fā)現異常情況，保持通電后一小時內每隔15分鐘巡檢一次，并做好記錄。
8、供電恢復正常后，當班值班人員要認真做好意外停電事故紀錄，記錄應包括：停電時間，送電時間，處理的詳細過程及停電原因分析。
9、全體運行班成員在班長的帶領下，協(xié)助工藝操作人員準備恢復生產。
春節(jié)保供電方案 5
一、目的
為確保物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應急處理和救援預案。
二、組織
本項目部成立應急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。
組長：
成員：
三、職責
1、負責現場指揮，了解掌握物料提升機垂直運輸停置位置情況、組織現場搶救工作。
2、負責現場保護，設立警戒線，維護秩序，疏散人員。
3、負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。
四、應急救援程序
當物料提升機遇長時間停電，且吊籠在上部不能升降，應采取以下緊急措施。
1、操縱開關至"0"位，切斷總電源；
2、由操作人員或專業(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制：
�。�1）間斷地用手按住，松開電磁吸鐵，使吊籠通過重力下降，下降速度不得超過額定速度；
�。�2）如吊籠中裝有貨物時，則將吊籠降至下一層樓層通道時，先把吊籠內貨物卸至樓層內；
�。�3）按（1）條方法，繼續(xù)下降吊籠，直至吊籠降至最低位置。
3、在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應急處理與救援預案。
五、各相關通訊地址
1、公司電話：
2、工程管理部電話：
3、設備單位電話：
4、項目經理：
手機或電話：
項目副經理：
項目工程師：
施工員：
安全員：
材料設備員：
春節(jié)保供電方案 6
一、日常準備及各崗配備：
1、客房所有房間內配備充電手電筒1只，樓層服務員每日做房時進行檢查。
2、禮賓臺、布草房各配備手電筒1只。PA工作間、前臺柜內各配備手電筒2只。房務中心配備5只手電筒，以上工具隨時處于良好工作狀態(tài)，每月1號、15號房務主管各查一次并作記錄。
3、PA負責配合保安部做好房務部各區(qū)域及酒店公共區(qū)域內的應急照明燈的日常檢查工作，履行報修及跟進維修的義務。
4、保持各安全通道、出口的通暢，不得亂放雜物。PA負責檢查各安全門的使用保持狀態(tài)。
5、房務中心確保每日各時間段房態(tài)表填制的準確性、及時性。
二、停電后各崗位的主要工作:
1、各崗位：
A、自房務主管處獲得停電具體原因，隨時回答客人問詢。若原因不明，則統(tǒng)一回答：您好，先生/女士，酒店停電原因正在調查，請您不要驚慌，在您房間的床頭柜內有手電筒供您使用，酒店的備用發(fā)電設備已經啟動，15分鐘內可以恢復供電，感謝您的理解和支持，祝您住店愉快。
B、對于要乘電梯的客人統(tǒng)一回答:對不起，先生/女士因停電電梯現在暫時無法使用，如您需要我可以引領您走樓梯，您看可以嗎！
2、房務主管：
A、通過酒店監(jiān)控對講系統(tǒng)了解電梯內是否有客人或員工被困，協(xié)助保安安撫客人穩(wěn)定客人情緒，視情況向部門經理匯報。
B、了解酒店停電具體原因并通知前臺、房務中心、禮賓、PA等崗位告知詳細情況，統(tǒng)一口徑做好對客解釋工作。
C、統(tǒng)一調配大堂人員，安排一名前臺員工持手電筒在一樓電梯間處值班防止客人勿上電梯做好解釋工作;安排一名禮賓員工持手電筒至西側安全出口門協(xié)助通過此門的客人和員工。除以上人員外大堂確保安排2名以上員工負責引領客人。
D、了解酒店電話系統(tǒng)、前臺系統(tǒng)是否可以正常使用做好記錄，檢查前臺、禮賓、等崗位是否按照應急預案的要求做好各項準備工作。
E、有效引領疏導大堂往來客人，統(tǒng)一口徑做好安撫和對客解釋工作，記錄停電時間、原因客人情況等具體信息。
3、前臺：
A、聯系房務中心索取最接近的房態(tài)表備查、控制房態(tài)。
B、如遇退房高峰，由房務經理統(tǒng)一指揮，按照手工結帳程序為客人辦理結帳手續(xù)。
C、對于入住的`客人先辦理完登記手續(xù)后向客人說明停電的原因，根據房態(tài)表為客人安排房間，征求客人的意見對不急于上房間的客人請其在大堂吧內稍式休息。
E、鎖閉前臺收銀柜及保險箱，監(jiān)守崗位隨時接聽客人的問詢電話。
4、禮賓：
A、鎖閉行李房。按照房務經理指令要求安排一名人員在安全出口處值班，打開大堂正門，確保門衛(wèi)處有人值班維持車道秩序保證正常通行，向往來客人做好解釋工作。
B、隨時接聽電話按照統(tǒng)一口徑及時回復客人問詢，隨時接受房務經理指令，協(xié)助引領客人。
5、房務中心及樓層：
A、嚴格執(zhí)行日常房態(tài)表的填制工作，停電后將最近的房態(tài)表送至前臺，找出5間VC房，告知前臺具體房號備臨時使用。
B、安排兩名員工持手電筒沿樓梯分別檢查是否有樓層服務人員值班。及有無客人被困檢查。
C、隨時接聽電話按照統(tǒng)一口徑回答客人的問詢。
D、樓層服務員發(fā)現停電后，停下手中工作找到最近的手電筒。打開所在樓層的樓梯安全通道門。檢查所在樓層有無客人被困，將客人勸回房間，統(tǒng)一語言：您好，先生/女士，酒店臨時停電，請您不要驚慌，酒店發(fā)電設備15分鐘后恢復供電。檢查各區(qū)域應急燈的照明情況做好記錄，在各樓層客梯廳持電筒值班，協(xié)助往來客人。
E、檢查完畢后，關閉所在樓層的熱水器等設備。在所在樓層電梯及安全通道門口處，協(xié)助來往客人至電力恢復。
6、布草房：
布草房發(fā)現停電后，停下手中工作持電筒在布草房外待命，協(xié)助往來員工。
三、酒店應急照明恢復后：
1、如電梯內有人員被困，房務經理第一時間協(xié)助被困人員離開電梯，至大堂或客人房間安撫客人，向客人道歉，視情況贈送客人相應禮品。
2、如客用電梯恢復，房務經理負責安排一名男員工司梯，直至外網正常供電。
3、前臺開啟一臺電腦，檢查系統(tǒng)是否正常，告知房務經理。如正常使用錄入停電期間發(fā)生的的所有信息。
4、前臺、大堂、公區(qū)、各崗位僅留一般照明燈光。
5、布草房、樓層員工原地待命，至外網電力恢復后啟動所轄區(qū)域相應電器設備。
6、各部位值班員工在未接到通知前，不得擅離值班崗位。
四、接到換電通知后：
1、前臺接到換電通知后按順序通知：房務經理、房務中心、消防中心、餐飲部、康樂部、財務部、公關部、人事部、營銷部。統(tǒng)一語言：您好，xx點xx分，工程部換電，請做好準備，謝謝。
2、房務經理通知電梯內司梯員工撤離，在1摟大堂電梯間外待命，通知前臺、禮賓、換電信息。
3、房務中心通知PA、各樓層準備換電信息。
4、各崗位員工原地待命做好二次停電后的對客解釋工作，統(tǒng)一語言：您好，先生/女士，酒店市政供電已恢復，現在是酒店更換供電線路過程，請您在房內稍候，2分鐘內恢復正常供電，感謝您的來電，祝您住店愉快。
五、外網供電恢復后：
1、重新來電2分鐘后，開啟正常工作狀態(tài)下所需的照明、設備等恢復各崗位工作。
2、房務經理對停電期間受到驚嚇、嚴重不滿的客人跟進處理，直至客人滿意。在房務經理日志上記錄停電期間相關信息，檢查前廳各區(qū)域正常工作狀態(tài)下的燈光、設備情況是否正常。
3、房務經理繼續(xù)關注前臺系統(tǒng)運行狀態(tài)，配合工程全面恢復正常使用。
4、房務經理負責通知前廳各崗位恢復正常;房務中心負責通知各樓層、PA等恢復正常。
5、PA負責匯總停電期間各崗位記錄的相關區(qū)域應急燈損壞情況，報至消防中心。
6、崗位對出現的問題統(tǒng)一進行匯總上報房務部經理，研究解決。
春節(jié)保供電方案 7
為切實搞好我鎮(zhèn)電力設施保護工作，維護電網的安全穩(wěn)定運行，鞏固農網改造及戶戶通電工程成果，確保供電質量和供電可靠性，根據上級有關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實我鎮(zhèn)電力設施保護工作，以維護正常的供用電秩序，確保我鎮(zhèn)配電網絡安全穩(wěn)定運行，促進我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展目標，以線路清理為突破口。嚴厲打擊竊電、破壞、盜竊電力設施等違法行為。堅持依法管電，打防并舉，預防為主的方針，將電力設施保護工作納入社會治安綜合治理，實行鎮(zhèn)黨委、各村、居和電力企業(yè)齊抓共管的合力。
二、組織機構
成立電力設施保護領導小組，負責全鎮(zhèn)電力設施保護工作的組織、領導、宣傳、協(xié)調等管理工作。
三、具體目標
認真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設施保護條例》、《電力設施保護實施方法》及《電力設施保護條例實施細則》等法律法規(guī)，制定我鎮(zhèn)電力設施保護措施。建立電力設施保護責任網絡體系，明確職責和任務，強化考核，加大監(jiān)督檢查力度，加大宣傳力度和處理力度，切實做好電力設施保護工作，確保一方供用電平安。
四、工作重點
1、清除危及電力設施安全的樹木、建筑物、構建物等。
2、整治在電力設施周圍進行爆破及其它可能危及電力設施安全的作業(yè)行為。
3、整治收購電力器材的廢舊收購網點。
4、整治擅自在桿塔上架設的其它線路和設施。
5、打擊破壞、盜竊電力設施的犯罪活動，依法查處損壞電力設施的事件。
五、具體工作措施
1、切實加強領導，明確職責
我鎮(zhèn)堅持一把手負總責，強化管理。將該項工作納入重要議事日程，與安全生產、綜合治理同布置、同檢查、同考核，建立可行的管理制度，建立電力設施保護網絡，每個組都要有人具體負責，有信息聯絡員。
2、加大宣傳力度
我鎮(zhèn)有采取有效措施，利用各種途徑，廣泛宣傳電力設施保護的法律法規(guī)。加強對廣大農牧民群眾進行電力設施保護方面的`宣傳教育，營造全社會保護電力設施氛圍。
3、全面深入推行電力設施保護“三包”模式
全鎮(zhèn)電網線長、點多、面廣，管理和維護工作量大，與人民生產、生活聯系相關，僅靠供電所管理鞭長莫及，電力設施保護必須充分依靠和發(fā)動廣大群眾，我鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)電網的管理和保護工作納入重要議事日程，加強與供電部門的協(xié)調聯動，組織發(fā)動群眾參與電力設施保護工作。按照誰受益，誰保護的原則，各村、社區(qū)要與各組、農戶劃分電力設施保護責任區(qū)，通過實施電力設施保護“村包片、居包段，戶包桿”的“三包”管理辦法，進行明確分解，責任到村、到居、到戶。
4、切實加強電力設施保護區(qū)的建設管理。
國土資源、電力部門要加強聯絡，溝通和合作，搞好電力設施保護區(qū)的建設管理。建設部門要將電網建設納入建設規(guī)劃，在規(guī)劃中預留電力通道和建設用地。嚴禁在電力設施保護區(qū)內興建建筑物，凡在架空電力線路設施保護區(qū)內興建建筑物，村、社區(qū)不得簽批同意興建或修建的意見。建設、國土等部門在辦理建設、用地等手續(xù)時，應要求建設單位或個人出具電力部門出具的審查意見，確保規(guī)定的電力線路設施與建筑物的安全距離。
5、開展電力設施保護“五個一”專項清理活動
經過農網改造，配電網絡逐步完善，供電質量、供電可靠率不斷提高，但是，仍然不能滿足人民日益增長的用電需求，電力設施保護工作，特別是線路通道的清理，僅依靠專職電工已不能清理到位，為了確保安全可靠供電，切實保障人民群眾生命財產。一是我鎮(zhèn)與供電部門聯系，在保證安全的前提下，組織各組、群眾集中清理一次線路通道，公安、林業(yè)、國土部門要大力支持，供電部門負責技術指導，現場指揮，確保安全。對危及電網安全的房障、筑障及林木進行全面清理。二是加強日常巡視檢查，危及電力設施安全的要限期撤出。三是嚴厲查處在電力設施保護區(qū)內爆破作業(yè)、取石、取土、修建構筑物或建筑物的違法犯罪行為。四是對在電力桿上安裝通信、廣播、電視、電話線路或設備、各種標示牌、廣告牌等要進行專項清理，消除安全隱患。五是對非法收購廢舊電力器材的網點要嚴厲打擊，堵住銷贓渠道。
6、嚴厲打擊破壞、盜竊電力設施及盜竊電能的犯罪活動，作為維護穩(wěn)定的一項重要內容。
要充分發(fā)動群眾，積極舉報，提供線索，如有線索，村居要迅速行動，嚴厲打擊。不定期經常開展夜間巡查，對有賊心的不敢偷，建立常效機制，常抓不懈，對已發(fā)生的破壞電力設施的案件，要組織專班，抓緊破案，依法懲處，以震懾罪犯，教育群眾，對收購廢舊物資的行業(yè)，要加強監(jiān)督檢查，堵塞盜竊電力設施的銷贓渠道。
春節(jié)保供電方案 8
一、保電組織措施
成立以行政一把手為保電領導小組機構，全面落實xx縣電網以及縣慶60周年重大活動期間的安全運行及保電工作，積極組織對突發(fā)性電網故障和安全供電方面存在的重大隱患、事故進行搶修和處理。加強組織領導，落實工作責任，消除各類隱患，完善措施預案，有效發(fā)揮安全體系的作用，確保各項工作組織到位、人員到位、措施到位，完成縣慶重大活動期間的保電任務。
1、保電領導小組
2、保電工作小組
工作職責：在保電領導小組的統(tǒng)一領導下開展保電工作，編制保電方案、應急預案，審核涉網重大事項申請，落實保電方案，處理突發(fā)事件，匯報、調查保電過程中發(fā)生的重大事件，總結保電工作。
3、xx縣電網事故處理指揮機構
調度通信中心是全公司電網重大隱患和事故處理的統(tǒng)一指揮中心，重大隱患和事故處理在領導小組的.直接領導下，由值班調度員統(tǒng)一指揮進行搶修處理。一般故障由當值調度員根據電網故障進行指揮搶修處理，緊急缺陷和事故處理由當值調度員及時匯報有關生產管理部門和公司值班領導組織搶修處理。并受生產副局長的直接領導，接受上級電網調度的統(tǒng)一指揮。
4、7月20日前，各單位要根據實際，安排好活動期間的值班工作，值班人員必須堅守工作崗位，嚴肅值班紀律，落實值班責任制，嚴禁值班期間飲酒、脫崗，領導及工作人員包片分工。
5、重大活動期間，城郊供電所管理的城東ⅱ回112線路、城東ⅲ回113線路、城東ⅳ回114線路、天城122線路、寬溝613線路;金沙供電所管理金阿112線路，金天113線路以及變電工區(qū)管理的城東變、城郊開關站、金沙變電站等原則上不安排任何停電檢修，并制定相應的保電措施及保電預案，確保各會場正常供電。
6、其他各供電單位要結合轄區(qū)情況也要制定相應的保電措施和保電預案。
7、經理工作部要安排好重大活動期間的值班用車，保證生產用車。
8、各單位值班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保保電期間通信暢通，并對本單位值班情況進行檢查督導。
二、保電技術措施
1、各單位要積極組織人員在7月20日前，對所管轄的供、配電線路及供電設施進行一次全面檢查，并將檢查結果于7月25日前上報生技部和安監(jiān)部。對查出的問題要及時上報排除，保證電網安全可靠運行。
2、調度通信中心要根據電網負荷情況，合理安排好電網及其各變電(開關)站主變運行方式，特別要安排好縣城供電的城東變、城郊開關站、金沙變主變運行方式，及早與上級電網調度部門聯系，并根據負荷情況以及設備運行狀況及時調整運行方式，確保電網穩(wěn)定運行。
3、輸配電工區(qū)對所轄線路進行一次全面巡視檢查，及時消除隱患。
4、變電工區(qū)要對城東變、城郊開關站、金沙變的變電運行設備的進行一次全面巡視檢查。
5、各單位值班人員要恪盡職守，嚴肅值班紀律，對異常情況要及時匯報并做好應急處理，及時向調度報告設備運行及負荷情況。
三、保電安全措施
1、嚴肅調度紀律，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，在進行電網緊急缺陷和事故處理時，必須填用事故應急搶修單。在完成安全措施并得到值班調度員的許可命令后方可工作，工作時至少有兩人一起進行，嚴禁一人單獨工作。
2、各值班人員必須嚴肅值班紀律，發(fā)現重大缺陷及緊急缺陷應及時匯報值班領導和值班調度員，且在當值值班調度員的許可下，及時排除隱患恢復正常供電。
3、值班期間嚴格執(zhí)行交接班制度，在當班時間內如有操作時，當值人員不得進行交、接班，同時接班人員應協(xié)助值班人員操作并一起排除故障，待操作完備或故障處理告一段落時方可進行交接班。
4、堅持電力安全生產保人身、保電網、保設備的原則，加強對事故處理現場的調度和檢查，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生，強化按章按程序辦事的良好工作作風。
5、調度通信中心和各單位之間要做到通訊暢通，加強聯系，特別要做好惡劣天氣下電網設備的巡視工作，并嚴格遵守重大事項及時匯報制度，確保信息的及時、準確、完整。
春節(jié)保供電方案 9
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農村供電的直接窗口部門，擔負著各自區(qū)域內的安全生產經營活動，其安全生產狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產目標。因此，認真探析供電所安全文化建設對強化供電所安全生產管理具有重要意義。
一、對開展供電所安全文化建設必要性的認識
安全文化建設用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設能提高安全生產管理水平。
二、要營造安全文化建設的氛圍
安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個導向，參與度才會加強。
三、構建供電所的安全文化理論體系
常規(guī)上講，供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產經營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產經營過程中產生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產經營，使供電所獲得較好的經濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產經營這個中心來運轉。
三個層次即觀念層、制度層、物質層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經營理念、安全生產方針、優(yōu)質服務精神及良好的工作作風。
制度層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的`規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質層文化是指供電所在安全生產過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質層文化建設對確保安全生產，樹立供電所的安全形象十分重要。
四、供電所安全文化建設應正確面對和正確處理的幾個問題
一）、提高員工素質問題
供電所的安全生產水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說，文化、技術水平高的人，認識和掌握生產客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產和優(yōu)質服務的技能。
二）、安全思想工作的問題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調動員工的積極性，保證安全生產。
三）、加強安全管理的問題
供電所安全管理包括對人、設備、生產流程在內的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調動職工的安全生產積極性，提高供電所的安全生產。
四）、供電所人文環(huán)境問題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產對員工的向心力聯系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設，開展生產現場安全設施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產水平不斷提高。
總之，安全文化建設是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產管理會上新的臺階。
春節(jié)保供電方案 10
一、準備工作
提前對變電站進行全面檢查，確保設備狀態(tài)良好，無潛在安全隱患。
對重要設備進行預防性試驗和檢修，確保設備在春節(jié)期間能夠正常運行。
制定詳細的應急預案，包括突發(fā)故障的處理流程、人員調配和物資準備等，以應對可能出現的各種情況。
二、運行管理
加強值班管理，確保值班人員熟悉業(yè)務，能夠迅速處理突發(fā)情況。
實行24小時監(jiān)控，密切關注設備運行狀態(tài)和負荷情況，及時調整運行方式。
嚴格執(zhí)行調度命令，確保電網安全穩(wěn)定運行。
三、安全措施
加強設備巡視和測溫，及時發(fā)現并處理設備發(fā)熱、異常聲響等問題。
對重要設備和線路進行特巡，確保無外力破壞和安全隱患。
配備足夠的消防器材和應急工具，確保在緊急情況下能夠迅速響應。
四、用戶服務
加強與用戶的.溝通聯系，提前告知用戶春節(jié)期間的用電注意事項。
設立用戶服務熱線，隨時解答用戶疑問，處理用戶報修等問題。
根據負荷情況，合理安排供電計劃，確保用戶用電需求得到滿足。
五、宣傳與培訓
開展安全用電宣傳活動，提高用戶的安全用電意識。
對值班人員進行安全培訓和技能培訓，提高他們的業(yè)務水平和應對能力。
春節(jié)保供電方案 11
一、目標與原則
目標：確保春節(jié)期間變電站安全、穩(wěn)定、高效運行，滿足節(jié)日期間用電需求。
原則：堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強組織領導，明確責任分工，確保各項措施落到實處。
二、組織保障
成立春節(jié)保供電領導小組，負責全面協(xié)調和指導春節(jié)保供電工作。
制定詳細的春節(jié)保供電方案，明確各項任務、責任人和完成時限。
加強與政府部門、電力調度中心等相關單位的溝通協(xié)調，確保信息共享和協(xié)同配合。
三、設備檢查與維護
對變電站設備進行全面檢查，包括變壓器、開關柜、刀閘、避雷器等關鍵設備，確保設備狀態(tài)良好。
對設備存在的缺陷和隱患進行及時整改，消除安全隱患。
加強設備巡視和監(jiān)測，及時發(fā)現并處理異常情況。
四、運行管理與調度
嚴格執(zhí)行調度命令，確保電網安全穩(wěn)定運行。
加強值班和巡視工作，確保人員到位、責任明確。
制定應急預案，對可能出現的突發(fā)情況進行模擬演練，提高應對能力。
五、安全管理與宣傳
加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。
開展安全宣傳活動，提高公眾對電力安全的'認識和重視程度。
六、應急準備與響應
準備充足的備品備件和應急搶修工具，確保故障發(fā)生時能夠及時搶修。
制定詳細的應急響應流程，明確各部門的職責和協(xié)作方式。
加強與消防、醫(yī)療等部門的聯系，確保在緊急情況下能夠得到及時支援。
春節(jié)保供電方案 12
一、設備巡檢與維護
提前對變電站內的所有設備進行全面的巡檢，重點檢查設備的運行狀況、接線情況、冷卻系統(tǒng)、絕緣性能等，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。
對老化或存在隱患的設備進行及時維修或更換，防止在春節(jié)期間出現設備故障導致停電。
加強對設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備在春節(jié)期間能夠穩(wěn)定運行。
二、應急預案與準備
制定詳細的春節(jié)保供電應急預案，包括設備故障、外力破壞、自然災害等突發(fā)情況的應對措施。
準備充足的備品備件和應急搶修工具，確保在設備出現故障時能夠迅速進行搶修。
組織應急搶修隊伍，并進行應急演練，提高應急響應速度和搶修能力。
三、電力調度與監(jiān)控
加強電力調度管理，合理安排春節(jié)期間的`電力負荷，避免出現過載或低電壓等情況。
實時監(jiān)控變電站的運行狀態(tài)，及時發(fā)現并處理異常情況，確保電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。
四、人員安排與值班
合理安排值班人員，確保春節(jié)期間有足夠的值班人員隨時待命。
對值班人員進行培訓和考核，提高他們的業(yè)務水平和應急處理能力。
制定值班人員的工作流程和注意事項，確保他們能夠規(guī)范、高效地完成值班任務。
五、加強與用戶的溝通與協(xié)作
及時向用戶發(fā)布春節(jié)期間的電力供應情況和注意事項，提醒用戶節(jié)約用電和安全用電。
加強與用戶的溝通和協(xié)作，共同應對可能出現的電力供應問題。
春節(jié)保供電方案 13
一、目標與原則
本方案的目標是通過加強變電站的運行管理、設備維護和應急準備，確保春節(jié)期間電網的安全、穩(wěn)定、高效運行，為人民群眾提供優(yōu)質的電力服務。我們遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，確保各項措施的有效實施。
二、組織機構與職責
成立春節(jié)保供電工作領導小組，明確各成員單位的職責和分工。領導小組下設辦公室，負責協(xié)調、督促各項保供電工作的落實。同時，建立健全信息報告和溝通機制，確保信息的及時傳遞和有效溝通。
三、運行管理與設備維護
加強值班管理：春節(jié)期間，變電站實行24小時值班制度，確保人員到位、責任明確。值班人員要密切關注電網運行狀況，及時處理異常情況。
開展設備巡視：加大設備巡視力度，特別是對重要設備和關鍵部位進行重點檢查。發(fā)現隱患及時處理，確保設備處于良好運行狀態(tài)。
實施預防性試驗：對變電站的主要設備進行預防性試驗，如絕緣電阻測試、局部放電檢測等，確保設備性能穩(wěn)定可靠。
加強設備維護：對設備進行定期維護，包括清潔、緊固、潤滑等，延長設備使用壽命，提高運行效率。
四、應急準備與處置
制定應急預案：針對可能出現的.突發(fā)情況，制定詳細的應急預案，包括事故處理流程、人員分工、物資儲備等。
開展應急演練：組織應急演練，提高員工的應急處理能力和協(xié)作水平。確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應、有效處置。
配備應急設備：準備充足的應急設備，如備用變壓器、開關柜等，確保在設備故障時能夠及時替換。
加強與政府部門的溝通：與政府部門保持密切聯系，及時獲取氣象、交通等信息，為應急處置提供有力支持。
五、宣傳與教育
開展安全用電宣傳：通過廣播、電視、報紙等媒體，向公眾宣傳安全用電知識和節(jié)約用電方法，提高公眾的安全意識和節(jié)能意識。
加強員工培訓：組織員工參加安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。確保員工能夠熟練掌握設備操作、故障處理等技能。
六、總結與改進
春節(jié)保供電工作結束后，及時總結經驗教訓，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。為今后的保供電工作提供借鑒和參考。
春節(jié)保供電方案 14
一、加強設備巡檢與維護
對變電站內的所有設備進行全面的巡檢，重點檢查主變壓器、斷路器、隔離開關等關鍵設備的運行狀態(tài)。
對巡檢中發(fā)現的缺陷和隱患，及時進行維修和更換，確保設備在春節(jié)期間能夠正常運行。
對重要設備和線路進行特殊維護，如增加巡檢頻次、進行帶電檢測等，以預防潛在故障。
二、完善應急預案與措施
制定詳細的春節(jié)保供電應急預案，明確各級人員的職責和應對措施。
對可能出現的突發(fā)事件進行模擬演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。
準備充足的備品備件和應急設備，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時恢復供電。
三、強化安全管理與培訓
加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止因人為因素導致的安全事故。
加強現場安全管理，確保工作區(qū)域的安全和整潔。
四、優(yōu)化調度與協(xié)調
加強與上級調度部門的溝通和協(xié)調，確保電力供應的充足和穩(wěn)定。
優(yōu)化調度策略，合理安排電力負荷，避免過載和欠載現象的發(fā)生。
建立與周邊變電站的`聯絡機制，實現資源共享和協(xié)同應對。
五、加強值班與監(jiān)控
安排足夠的值班人員，確保春節(jié)期間變電站的24小時值班。
加強對設備的實時監(jiān)控，及時發(fā)現并處理異常情況。
建立信息報告制度，確保信息的及時傳遞和處理。
春節(jié)保供電方案 15
一、目標設定
明確保供電的目標，包括確保春節(jié)期間電力供應的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性。通過科學的預測和規(guī)劃，合理調配電力資源，確保節(jié)日期間電力供應的充足性。
二、電網運行管理
加強電網設備巡視和檢修，及時發(fā)現并處理潛在的安全隱患。
實行24小時值班制度，確保電網運行監(jiān)控的`實時性和有效性。
優(yōu)化電網調度運行方式，提高電網供電能力和運行效率。
三、應急準備與響應
制定完善的應急預案，明確應急響應流程和措施。
成立專門的應急搶修隊伍，配備必要的搶修設備和工具，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應并恢復供電。
開展應急演練，提高應急響應能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。
四、負荷管理
實時監(jiān)測春節(jié)期間用電負荷變化，根據負荷情況調整供電策略。
鼓勵用戶錯峰用電，減輕電網高峰負荷壓力。
對高耗能企業(yè)進行用電限制，保障居民用電需求。
五、優(yōu)質服務
加強客戶服務熱線建設，確保用戶咨詢、報修等需求能夠及時得到響應和處理。
開展用電安全宣傳活動，提高用戶安全用電意識和能力。
提供多樣化的供電服務，滿足用戶不同的用電需求。
六、與相關部門協(xié)調合作
與氣象部門建立緊密合作，及時掌握天氣變化情況，為電力調度提供決策依據。
與公安、消防等部門保持溝通聯系，共同應對可能出現的突發(fā)情況。
加強與政府部門的溝通匯報，爭取政策支持和保障。
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