項目實施工作方案優(yōu)秀
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編整理的項目實施工作方案優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目實施工作方案優(yōu)秀1
一﹑項目摘要(附表)
項目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目
2、項目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3、項目建設(shè)性質(zhì):擴建
4、項目建設(shè)地點:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5、項目建設(shè)期限:1年
6、項目建設(shè)規(guī)模:擴建豬舍5座
7、項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請財政資金10萬元,申請銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)
1、項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術(shù),促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。
2、項目建設(shè)條件和可行性南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20xx余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20xx口,歷年來,在上級政府的正確領(lǐng)導下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進農(nóng)民增收致富。
三﹑項目設(shè)計方案
1、項目目標
擴建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。
2、項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢平坦,F(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。
(1)預計擴建標準化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,新修200立方米的水池1個、30m3的水塔1個,購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
。3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
。4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預計年出欄育肥豬2800頭。
3、技術(shù)實施
一是技術(shù)培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術(shù)骨干,對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4、實施內(nèi)容及資金使用計劃
。1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準:強化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺,擴大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。
。2)實施內(nèi)容建設(shè)規(guī)模,擴建豬舍5座,一是加強標準化生豬圈舍建設(shè),對于圈舍建設(shè)標準化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率,引進良種二元母豬,以半價投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格,達到降低生豬飼養(yǎng)成本的'目的。
5、項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,其中申請財政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。
四﹑ 施組織及管理措施
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設(shè),不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制,嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu),做到財務(wù)公開、單獨建賬、全程監(jiān)管,確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量。
五﹑項目效益評價
1、經(jīng)濟效益:通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼,使合作社成員戶均增收3000元,預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實現(xiàn)利潤10萬元,可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益:通過實行規(guī);、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益:通過標準化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時,有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
項目實施工作方案優(yōu)秀2
一、計劃概要
本計劃主要內(nèi)容為xxx有限公司 20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時間安排等。
本計劃目的在于強化銷售工作的日常管理,提高銷售的計劃性、有效性和針對性,使銷售工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
二、計劃依據(jù)
本計劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實際情況制定。
銷售部現(xiàn)狀分析如下:
1)沒有推銷意識,更多的承擔的是客戶服務(wù)的任務(wù)
2)工作隨機性大,沒有形成一定策略和計劃
3)銷售競爭力弱,未形成良好的銷售局面
4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊
5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動性需進一步提升
6)人員儲備不足,與公司規(guī)劃不匹配
7)員工成長機制未形成,新員工培訓缺乏,日常知識積累缺乏
8)日常工作松懈,個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在2個左右)
9)銷售考核沒達到預期效果,部分指標應(yīng)付成分居多
三、銷售工作策略、方針和重點
為確保銷售工作具有明確的行動方向,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。
1、銷售部門工作策略:
要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。
要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;
步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到有計劃的`層層推進。
優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;
機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
2、工作方針:
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),
以形成銷售工作常態(tài)機制為重點
以提高工作績效為目的
3、工作重點
1)、規(guī)劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成銷售人員成長機制
2)、強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。
3)、規(guī)范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率
4)、完善激勵與考核:針對性提供員工考核
5)、強化人才和隊伍建設(shè):開設(shè)銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己
四、銷售工作目標
根據(jù)市場競爭情況,結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制,銷售部制定出今年的銷售目標。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。
五、銷售技能培訓
1、學習時間
每周一早上各部門經(jīng)理開個小會指出各自缺點,并加已完善。
每天中午打球培養(yǎng)兩個部門之間的競爭意識。
項目實施工作方案優(yōu)秀3
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù),根據(jù)《開遠市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》,結(jié)合我市實際,特制定本方案。
一、工作任務(wù)
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項目建設(shè)總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮(zhèn):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng):農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處:農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目計劃執(zhí)行工作,承擔以下職責:
1、下達、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計劃。
2、加強資金監(jiān)管,提高使用效能。
3、按工程進度要求撥付建設(shè)資金、開據(jù)《水泥提貨單》。
4、負責技術(shù)指導和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督。
5、建立健全工作制度,全面掌握工程建設(shè)進展情況,加強宏觀管理。
。ǘ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實工作,承擔以下職責:
1、加強領(lǐng)導,精心組織,嚴格審批。
2、加強監(jiān)管,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),控制成本。
3、實事求是,嚴格執(zhí)行建設(shè)標準、控制建設(shè)規(guī)模,確保在規(guī)定時限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
4、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。
5、建立健全制度,落實責任,加強公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理,注重環(huán)境保護和施工安全,預防重特大事故的發(fā)生。
三、建設(shè)方式
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的'積極性、主動性和創(chuàng)造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),依靠群眾的力量推動農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
四、技術(shù)標準
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置,路面寬度3.0米,縱坡12%,完善防護工程及排水設(shè)施。
五、資金籌措及管理
。ㄒ唬┺r(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
水泥路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款)。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。
。ǘ┧嘤墒姓y(tǒng)供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應(yīng)方式為:
1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。
2、靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。
3、中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
。ㄈ)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項目資金由市交通局設(shè)立專戶,統(tǒng)一管理使用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應(yīng)設(shè)立專戶,保證?顚S茫瑖澜麛D占、拉用專項資金。
。ㄋ模┵Y金撥付方式:
1、啟動資金,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元。
2、工程進度款,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元。
3、尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質(zhì)量保修期為一年,一年內(nèi)無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設(shè)管理責任制,選配業(yè)務(wù)精、作風實、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員加強工程質(zhì)量監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
。ǘ┩菩邪踩a(chǎn)綜合目標責任制,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
。ㄈ)農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農(nóng)村道路村村硬化工程,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調(diào)或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設(shè)施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調(diào)劑,不予補償。
七、工作要求
。ㄒ唬┺r(nóng)村道路村村硬化工程項目應(yīng)堅持村民自治原則,嚴格執(zhí)行"一事一議"制度,在大多數(shù)村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
。ǘ)農(nóng)村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上,以自然村為單位,向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請,經(jīng)審批后,按相應(yīng)投資標準安排項目建設(shè)資金。
(三)在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,倡導在專業(yè)技術(shù)人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
。ㄋ)為按計劃整體推進農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設(shè)形象進度表上報開遠市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導小組,以便準確掌握工程建設(shè)和進展情況并作出工作調(diào)整或進行督促、檢查、指導。
項目實施工作方案優(yōu)秀4
1 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關(guān)。為保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進行,進行周密的項目計劃、實行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則,按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件,也是工程技術(shù)資料的組成部分,旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工,達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。
1.1.1 編制依據(jù)
1) 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標書
2) 重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設(shè)計圖
3) 智能建筑設(shè)計標準GB/T 50314-20004.
4) 計算機機房設(shè)計規(guī)范GB 50174-935.
5) 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 50198-946.
6) 建筑設(shè)計防火規(guī)范GB J16-878.
7) 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T 16-929.
8) 電氣裝臵工程施工及驗收規(guī)范GBJ 232-8210.
9) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS 72:9711.
10) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS899712.
11) 防盜弱電系統(tǒng)控制器材通用技術(shù)條件GB 12663-9016.
12) 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417.
13) 入侵探測器通用技術(shù)條件GB 10408.1-8918.
14) 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.
15) 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.
16) 鋼管敷設(shè)工藝標準305-199821.
17) 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS 89:9723. 中國工程建筑標準化協(xié)會的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》
1.1.2 備注說明
本計劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善,使其成為本工程施工中必須的`指導性文件。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目范圍
關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括:
1) 綜合布線系統(tǒng)
2) 主機房系統(tǒng)
3)門禁系統(tǒng)
4)電子公告查詢系統(tǒng)
5)有線電視系統(tǒng)
6)多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程,我公司將把此工程列為本司的重點工程,我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經(jīng)理,實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制。同時在公司內(nèi)部選擇具有良好理論知識和豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目部對本工程進行項目管理,具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質(zhì)量,強調(diào)質(zhì)量是立足市場的根本,對本項目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理,全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成,力爭本工程實現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標。
2.3 項目管理流程設(shè)計
重慶市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局總體實施方案,采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段,三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段,項目設(shè)計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段,國際化標的項目管理貫穿于系統(tǒng)實施的各個階段。
項目實施工作方案優(yōu)秀5
為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進農(nóng)民增收的致富步伐。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:
一、指導思想
按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項目實施要求,立足本鎮(zhèn)自然資源,瞄準貧困群體,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更新發(fā)展理念,以增加農(nóng)民收入為核心,全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益。通過“政府主導、中心服務(wù)、協(xié)會組織、公司領(lǐng)辦、群眾參與”等形式,組織廣大養(yǎng)殖戶,選擇優(yōu)良草畜品種,強化技術(shù)指導服務(wù),廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,并引進企業(yè)運作機制,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、區(qū)域布局
以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區(qū)域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。
三、目標任務(wù)
以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎(chǔ)母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5㎡/只為一個標準。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶,其他村完成養(yǎng)殖戶不限。以規(guī)模戶、大戶帶動散戶,以基地帶動全鎮(zhèn)面上,形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn)。
四、工作責任
1、鎮(zhèn)項目實施領(lǐng)導小組負責審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況,經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組審批,同時還負責協(xié)調(diào)相關(guān)的一些協(xié)調(diào)工作,并組織項目實施方案。
2、項目實施的村、支兩委負責本村內(nèi)的宣傳動員,登記工作,組織開好群眾動員會,傳達項目實施有關(guān)政策。
3、鎮(zhèn)畜牧站負責技術(shù)指導工作,搞好技術(shù)培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設(shè)及飼養(yǎng)管理的'技術(shù)指導,負責督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務(wù)技術(shù)干部實行分戶包干負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。
4、鎮(zhèn)扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結(jié)算、報賬、審計等有關(guān)手續(xù)。
5、鎮(zhèn)財政分局負責建立項目專項資金賬戶,并對資金使用情況進行全程監(jiān)控。
6、其他相關(guān)部門負責協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水、用電及項目區(qū)道路等配套設(shè)施建設(shè)。
五、物資采購及補助標準和補助辦法
物資采購及補助標準和補助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。
六、成立項目領(lǐng)導小組
以鎮(zhèn)政府實施發(fā)展為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領(lǐng)導小組,鎮(zhèn)長為項目領(lǐng)導小組組長,政府分管領(lǐng)導及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任為副組長,鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組不設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)畜牧站、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公。
項目實施工作方案優(yōu)秀6
為認真貫徹落實總公司關(guān)于《關(guān)于組織開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求,決定在326省道沭陽段改擴建工程進一步深化“安全生產(chǎn)月”專項活動,根據(jù)總公司的《20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》的文件精神,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚,推動安全管理各項措施落實到實處。326省道沭陽段改擴建工程S7標在全線開展“安全生產(chǎn)月”專項活動,具體實施方案如下:
一、指導思想
以關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要指示為指導,以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題,通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,提高工程建設(shè)安全管理意識,規(guī)范工程建設(shè)安全管理行為,提高自身安全意識,竭力解決建設(shè)過程中安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生,確保326項目部各項安全工作的穩(wěn)定有序的開展。
二、活動主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”的`活動主題為:加強安全法治保障安全生產(chǎn)。
三、活動目標
活動總體目標為嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任,進一步提升安全管理水平,達到“三顯著一杜絕”,即:全員安全意識顯著提高,安全防范能力顯著增強,“三違”行為顯著減少,杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責任事故的發(fā)生。
四、組織機構(gòu)
為加強活動的組織領(lǐng)導,326省道S7標項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
五、活動時間
20xx年安全生產(chǎn)月活動時間:20xx年6月1日至6月30日。
1、第一周(6月1日至6月7日)為“安全生產(chǎn)月安全教育周”,項目部集中對管理人員、各施工隊開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學常識等方面的安全教育,提高全員安全意識,防止和減少意外和事故的發(fā)生,杜絕隱患和事故的發(fā)生。
2、第二周(6月8日至14日)為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”,集中開展安全生產(chǎn)典型事故警示宣傳教育,以近年來交通運輸領(lǐng)域較大事故為素材,結(jié)合播放《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》等警示教育片,全面開展安全生產(chǎn)事故警示教育。
3、第三周(6月15日至21日)為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”,通過懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語、開展安全生產(chǎn)講座等多種形式,營造安全月活動氛圍,提高各項目部工程建設(shè)安全管理意識,提升施工作業(yè)人員安全意識與素養(yǎng)。
4、第四周(6月22日至30日)為“安全生產(chǎn)隱患排查周”,項目部組織開展安全內(nèi)業(yè)臺賬以及施工現(xiàn)場安全隱患排查,特別針對安全責任落實、安全管理規(guī)章制度建設(shè)、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護、特種作業(yè)等方面開展認真檢查,切實整改安全內(nèi)業(yè)臺賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為,確保施工生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。
六、活動形式
活動期間,項目部將通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動,營造良好的安全氛圍,重點抓好兩個方面的工作。一是安全生產(chǎn)知識講座和安全標語宣傳活動,宣傳326省道沭陽段改擴建工程安全管理理念,展示326省道沭陽段改擴建工程安全管理成效。二是深入開展安全隱患排查,切實排查施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為,跟蹤事故隱患整改到位,完善長效管理機制,確保施工安全平穩(wěn)有序。
項目部結(jié)合自身實際,有針對性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,項目部將對各施工隊組織開展活動的情況予以指導和組織抽查,并將“安全生產(chǎn)月”活動情況納入后期的安全考核重要內(nèi)容。
七、活動要求
。ㄒ唬╉椖坎扛叨戎匾暋鞍踩a(chǎn)月”活動,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),加強對活動的領(lǐng)導,采取有效措施,保證“安全生產(chǎn)月”活動扎扎實實,富有實效。
。ǘ╉椖坎拷Y(jié)合“平安工地”示范工地的活動思想,狠抓安全文化建設(shè),積極做好活動組織工作,層層發(fā)動,充分準備,保證活動的知曉率、參與率和活動的成效。
(三)項目部突出“安全生產(chǎn)月”活動主題,在“安全生產(chǎn)事故警示教育周”和“安全生產(chǎn)宣傳周”期間,充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地,通過制作安全宣傳展板、張貼宣傳標語、觀看安全生產(chǎn)事故警示教教育片等形式,廣為宣傳省道建設(shè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和安全常識,提高全員安全意識。
。ㄋ模╉椖坎繉⒔Y(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查周”要求,在6月28日前,主要檢查內(nèi)容為:特種設(shè)備、標志標牌、臨時用電、臨時用房、瀝青攤鋪等。
。ㄎ澹╉椖坎垦杆俳M織貫徹“安全生產(chǎn)月”活動方案的文件精神;顒咏Y(jié)束后,將在7月5日前將電子檔的“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)材料上報至總公司質(zhì)量安全部。
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