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初中學校提高教學質(zhì)量的方案

時間:2024-07-22 09:00:04 登綺 方案 我要投稿
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初中學校提高教學質(zhì)量的方案(精選10篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的初中學校提高教學質(zhì)量的方案,歡迎大家分享。

初中學校提高教學質(zhì)量的方案(精選10篇)

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 1

  為落實上級精神,進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際,決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強活動的領(lǐng)導,學校成立活動領(lǐng)導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  組長主要負責全校”教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬⑦M一步完善教學管理制度。

  1、結(jié)合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3、在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學質(zhì)量責任制管理,明確教學質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提

  (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

  1、開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

  (2)講課:嚴把課堂教學關(guān),向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調(diào)動學生的學習積極性,恰當設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的`學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

  (4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習方式,恰當、科學地設(shè)計練習,注重練習的有效性。

  3、加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 2

  提高教育質(zhì)量是學校工作永恒的主題,是一個學校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

  一、加強教師隊伍建設(shè),強化教師職業(yè)建設(shè)

  教師是辦好學校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學高為師、身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學生的尊敬和認可。

  二、抓好學生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學習習慣

  農(nóng)村地處偏遠,加之長期較為隨意性的教學環(huán)境讓學生養(yǎng)成很多無意識行為習慣。做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習慣培養(yǎng),學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學生良好的學習習慣,讓學生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學生的自理、自立、自制的能力。

  三、提高教師業(yè)務(wù)能力,狠抓教育教學管理

  1、學習培訓。學校要充分利用農(nóng)村遠程教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

  2、走出去、請進來。學校要安排每個人每學期都有外出培訓的機會,通過理論學習、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。

  3、開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據(jù)實際需要確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實驗課等活動,為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

  4、全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課,學一個優(yōu)點”,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領(lǐng)導要進入教師的課堂中,將每個科目的教學動態(tài)了解清楚,教師與學校領(lǐng)導之間要盡可能多地進行交流溝通,達到相互學習的目的。

  5、定期組織開展“教學評優(yōu)”的活動,讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。

  6、嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學校相關(guān)的領(lǐng)導來負責。針對教學總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導、作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、命題能力、試卷分析和講評、后進生的補習提高、教研活動、繼續(xù)教育學習、教育科研、現(xiàn)代化教學手段的培訓,都要具備對應(yīng)的規(guī)章制度,采取不定期抽查及定期檢查的方式,給予真實的評價。

  7、期末考察則依靠考試成績、領(lǐng)導評價以及學生評價這幾個評價來綜合,從而得出教師的個人評價,將其歸納進教師的個人年度評價。

  8、工作中,教師要做到:建立良好的形象,取得良好的成績,擁有一項特長,取得良好的教改效果。四、強化課堂進程的管理

 。ㄒ唬┱n堂教育中教師必須要做好的幾個階段

  1、課前的準備工作,課前要準備好教學方法以及教材的選取。

  2、知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究而不是簡單的講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、擴展總結(jié),處于這個階段不但是對知識點進行簡單的總計,還需要對學習方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。

  (二)要重視教學的反饋

  1、要構(gòu)建學生教學信息的隊伍,準確掌握學與教的相關(guān)動態(tài)。

  2、采用問卷調(diào)查的方式掌握學生學習情況。

  3、采用教務(wù)處、教研組及年級組等各個不同層次的組織來安排學生與教師的各種會議。

  4、組織聽課制度。建立聽課相關(guān)的制度,按照制度來規(guī)定每個教師及領(lǐng)導每周要聽課的次數(shù),在聽課以后填寫相關(guān)的表格。

  5、開展對考試科目采取書面質(zhì)量分析的方式。不同的科目在考試結(jié)束之后,對應(yīng)教師要仔細填寫“教學質(zhì)量分析表”,其中要包括考試的情況,學生成績曲線以及今后的改進方針等。

  6、采取定期與不定期檢查的.模式來了解教學計劃的輔導與執(zhí)行情況。

  7、學校領(lǐng)導要實施教學質(zhì)量研究與相關(guān)資料反饋工作,定期開展質(zhì)量研究會議。應(yīng)用多種反饋方式實施跟蹤檢查,以此來提升教學品質(zhì)的管理能力。

  五、完善學校管理制度,形成良好育人氛圍

  制度是強化學校管理、提高教學質(zhì)量的重要保障。學校注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁,讓學校的管理工作有序進行,所有師生都做到嚴格遵守制度。最重要的是求真務(wù)實抓落實,把制度落到實處,做到腳踏實地,持之以恒,使學校常規(guī)工作落到實處,產(chǎn)生效果,收到實效。

  六、細化后勤保障管理制度

  要提升教學品質(zhì),需要在學校安保工作財務(wù)管理及后勤保障等各個方面制定對應(yīng)的方針,要使學校處在一個安全且安靜的環(huán)境中,保證學生與教師的生命安全以及學校的財產(chǎn)安全。與此同時,要強化財務(wù)人員與后勤人員的業(yè)務(wù)與政治學習,要把他們的工作積極性充分發(fā)掘出來。

  通過以上方法措施,一個學校的教育教學質(zhì)量會有很大的提高。通過加強學校管理工作來提升教學品質(zhì),還有很多的措施與方針,值得我們?nèi)ド钊胙芯俊R虼,在工作中,我們要?chuàng)造性地落實工作,才可以在教學改革的潮流中獲得長久的發(fā)展,才可以更好地提升學校的教育教學品質(zhì)及辦學能力。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 3

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學質(zhì)量為導向的教學管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學質(zhì)量為根本,以強化學校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學觀念,改進教學方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

 。ㄒ唬┏浞终J識提高教育教學質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學,就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學質(zhì)量的重要意義,明確教育教學工作的中心地位,堅持教育教學工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學質(zhì)量第一責任人制度不動搖,堅持教育教學管理監(jiān)控保障和教育教學質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學質(zhì)量提高到一個新水平。

 。ǘ┘訌娊虒W精細化管理,抓好教學常規(guī)的落實

  1、落實教學常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學教育教學管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學管理常規(guī)落實,把教學各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學校教學管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學環(huán)節(jié)要求明確,視導及時,表揚與批評并重,力促把教學常規(guī)的過程管理做扎實。

  教學管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。

  2、精心設(shè)計教案。倡導集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。

  教案要包括教學目標,教學重點、難點,教學方法及教具準備,教學過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。

  學校每學期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3、培養(yǎng)學生自主學習能力及習慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學生“十大學習好習慣”活動的契機,培養(yǎng)學生課前預習的好習慣,養(yǎng)成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學科根據(jù)學科特點開展適合本學科的“好習慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習慣”活動,組織學生開展閱讀活動。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學方法研究、改革為突破口,以提高教學效率為目標。根據(jù)教材特點和學生實際,做到教學目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當,結(jié)構(gòu)緊湊;恰當選擇教學方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學習方法,提高教學效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力。

  強力推進教育信息化,加大各學科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學,利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學設(shè)計和課堂教學。

  5、科學設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學科特點和學生實際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。

  教務(wù)處每學期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導。學生的課外學習和實踐活動是課堂學習的繼續(xù),是教學工作的延伸。教師要指導學生參與豐富多彩的課外活動,為學生的課外學習和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導要根據(jù)學生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學困生”的'幫扶力度,做到輔導時間、地點、內(nèi)容三落實,使學生的個性特長得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學提供重要支撐的場所。相應(yīng)學科的教師要按照課標要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導課;科學安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學科的教學活動嚴格按課標要求進行。

  (三)加強教研管理,深化教學研究

  1、加強教研管理。各教研組立足學校教學改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學改革課題,深度研究教學改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。

  教研組長要站在課程改革的前沿,成為學科教學工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學質(zhì)量提升的促進者。各學科教研組長每學期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導、服務(wù)工作。

  2、做實校本研修。學校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學習兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學中的問題。

  以教研組為單位,每月開展一次教育教學研討活動。教師每月向教研組交一篇教學后記(教育隨筆、教育日志、教育敘事等),提供一個典型個案。

  3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學實踐,在教學思想、培養(yǎng)目標、教學模式、課程改革、教學內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學規(guī)律,不斷提高教育教學研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。

  學校領(lǐng)導要參與或主持課題研究,校長至少要承擔一項縣級課題的研究。

  4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學質(zhì)量分析,做到多層次、多角度(教師自身教學分析、學生學習效果分析、領(lǐng)導自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學質(zhì)量分析會,提出教學改進指導意見,促使教師自我認識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法。

  建立教學質(zhì)量分析報告制度,每學期要對學校教育教學質(zhì)量進行認真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。

  5、強化業(yè)務(wù)培訓。學校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導、學習交流、教學觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學科帶頭人和骨干教師在教學工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學科課堂教學研究,努力改變教師的教學方式。認真開展“達標課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導教師相互學習、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。

  學校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓活動和業(yè)務(wù)學習。教師要通過學習先進的教育教學理論,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

  每位教師每學期向教研組上交3—5篇成熟的教學反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學期要舉行2—3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。

 。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c,抓好畢業(yè)班管理

  1、明確奮斗目標。學校要認真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學困生進行個別輔導。

  2、搞好分類輔導。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導,擬定分類復習計劃,開展有層次性訓練,有針對性講評。要減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生有時間去思考、去探索,促進學生的個性發(fā)展。

  3、加強薄弱學科建設(shè)。各學校要針對學科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學質(zhì)量。

  4、重視教學信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學習,走開放式教學教研之路,學習好的經(jīng)驗,指導實踐,提高質(zhì)量。

  (五)強化校長在教學管理中的主導地位

  校長要加強對教學質(zhì)量的管理,親自抓教學工作,經(jīng)常深入教學一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學校教研活動和備課組活動。

  三、建立健全保障機制

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導

  為確保本實施方案落到實處,取得成效,學校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責人,各教研組長為成員的提高教育教學質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責學校教育教學質(zhì)量的管理和指導。

  各教研組長切實履行好職責,為提升教育教學質(zhì)量服好務(wù)。教導處強化對學校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導;德育處要對各班提高教育教學質(zhì)量工作實行目標管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。

 。ǘ⿲嵤⿲蛹壒芾

  校長作為學校教育教學工作的第一責任人,要具體負責各項教育教學質(zhì)量管理制度的落實。學校班子成員要認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質(zhì)量的有效措施,要具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責任。教導主任每年都要負責畢業(yè)班的教育教學管理,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量。鄧朝陽校長負責參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負責參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責參與數(shù)學教研組事務(wù)。領(lǐng)導班子成員每年根據(jù)學校具體情況確定負責分包具體的年級組或班級。

  (三)落實經(jīng)費保障

  學校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的教學設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學需要購買、征訂足量的教學資料(包括圖書、教學軟件、學科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學管理人員、教師的學習培訓。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 4

  花橋中學始建于1944年,為紀念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學”,現(xiàn)為廣安市示范性普通高完中。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》精神,為進一步提高學校教育教學質(zhì)量,提升辦學水平,落實區(qū)委文閣書記來我校調(diào)研提出“辦廣安北部區(qū)域最好學校”的指示精神,特制定本方案。

  一、指導思想

  以立德樹人為根本任務(wù),樹立科學的教育教學質(zhì)量觀,堅持以教學為中心,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,優(yōu)化教學過程,實施有效教研,促進學校教育質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹人,品牌辦學”的“一個宗旨”,三年內(nèi)完成高考本科藝體上線率破百人大關(guān)、中考重點中學上線率30%的“兩項任務(wù)”,實現(xiàn)“辦廣安北部區(qū)域最好學!钡哪繕。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進名師課堂,突出藝體教育特色,實現(xiàn)學?焖侔l(fā)展。打造秦炳烈士愛國主義教育基地,探索推進普職融通,實施學校規(guī)模發(fā)展,提升學校教學質(zhì)量,突破農(nóng)村中學發(fā)展瓶頸,打造廣安農(nóng)村名校。

  結(jié)合花橋中學的發(fā)展現(xiàn)狀和條件,從現(xiàn)在到20xx年,花橋中學全面提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)建廣安農(nóng)村名校分三個階段逐步實施。

 。ㄒ唬﹩踊I備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學校教育教學質(zhì)量提升行動實施方案,完成學校改革發(fā)展頂層設(shè)計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設(shè)“秦炳烈士愛國主義教育基地”,建立完善促進學校發(fā)展的體制機制,提升校園風貌,建成設(shè)施一流、環(huán)境一流的學校,推進學校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

 。ǘ┘泄噪A段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進教師隊伍建設(shè),加快教師人才培養(yǎng),促進教師專業(yè)成長。全面深化課堂教學和課程改革,促進學生全面發(fā)展和特長培養(yǎng),大力改善辦學條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著提高,形成良好的大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動學校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養(yǎng)實現(xiàn)良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽度的農(nóng)村名校,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  三、工作措施

  (一)加強隊伍建設(shè),提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門開展的系列活動,充分利用校本培訓、集中培訓、暑期政治學習培訓、遠程教育培訓等培訓方式,有計劃的組織教師外出學習、專家講座、骨干教師、教學能手示范課,青年教師匯報課等活動,提高教學與管理水平。

  (二)聯(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽等四川教育發(fā)達地區(qū)聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò)課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽等網(wǎng)絡(luò)教育資源。加強名師團隊建設(shè),采取“名師聘請、校外引進、校內(nèi)選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實提高教育教學質(zhì)量。

  (三)嚴格常規(guī)管理,提升課堂教學水平。圍繞“服務(wù)師生”一個中心,堅持教學管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個層次,初步形成特色高中、綜合高中建設(shè)格局,全面落實每天一次推門聽課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結(jié),每月一次教學常規(guī)檢查、交流,每期樹立一個名師標桿,每年一次教學業(yè)績考核五大途徑。切實加強過程監(jiān)督,根據(jù)制定的工作計劃和教學活動的開展情況,及時進行檢查、量化、調(diào)研,切實抓好落實,確保校本教研扎實開展,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  (四)深化教育科研,夯實質(zhì)量提升基礎(chǔ)。以教科研促教師發(fā)展,扎實開展好“七個一”活動。寫好一篇教學論文,反思教學行為,總結(jié)教學經(jīng)驗,促進業(yè)務(wù)成長。上好一節(jié)研究課,應(yīng)用教學新理念,展示教學技能,促進專業(yè)技能成長。開好一場小型研討會,濃縮教學新思想,研究教學新方法,促進團隊觀念更新。辦好一次說課活動,讓理論與實際緊密結(jié)合,推進課堂教學改革。設(shè)計好一個教學方案,讓實際與理論碰撞,促使學用結(jié)合發(fā)展。制作一個優(yōu)質(zhì)課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)與教學有機整合,提升現(xiàn)代教學技能成長。辦好一次講座,匯報教學、科研成果,推進名師成長。

 。ㄎ澹┙ㄔO(shè)美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)堅持以人為本、面向未來的設(shè)計理念,按照視覺效果美化、功能布局完善、文化內(nèi)涵提升要求,對學;A(chǔ)設(shè)施和校園文化載體進行整體打造,著力塑造一個安全、潔凈、有序、和諧的校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進原則,分期分批實施學校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統(tǒng)改造、五人制足球場建設(shè)、校史館建設(shè)、教學樓空調(diào)配備、燧生銅像制作、秦炳愛國主義基地建設(shè),全面改善學;A(chǔ)設(shè)施;提升軟件,制定校園文化總體設(shè)計方案,啟動校園文化工程建設(shè),合理設(shè)計和布置校園,有效利用空間和墻面,著力完善標識標牌,營造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點工作

  突出藝體特色,打造區(qū)域辦學品牌。依托廣安市陽光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學校藝體教育三年發(fā)展規(guī)劃,20xx年成立學校藝體教育管理領(lǐng)導小組,確定專項目標,促進學校藝體教育制度化、規(guī)范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學校入駐學校幫扶籌建指導藝術(shù)培訓發(fā)展中心,開展首屆藝術(shù)高考培訓及文化培訓工作;20xx年深入構(gòu)建花橋中學藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開展品牌提煉活動,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線錄取達50人且有上名校的'任務(wù),形成較好的社會效應(yīng);20xx年初步形成藝體特色辦學品牌,藝術(shù)基礎(chǔ)參培人數(shù)達200人以上,力爭實現(xiàn)高考藝體考生本科雙上線錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點,加快學校規(guī)模發(fā)展,走出農(nóng)村高完中教育發(fā)展規(guī)模小、辦學聲譽差的瓶頸,帶動學校各項工作齊頭并進、全面開花。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。學校成立以校長為組長,各分管副校長為副組長,各科室負責人、教研組長為成員的教育教學質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責學校教育教學質(zhì)量的管理和指導。實施層級管理,校長作為第一責任人,具體負責各項教育教學質(zhì)量管理制度的落實,全體班子成員認真研究和解決教育教學中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學質(zhì)量的有效措施,具體負責一個年級,全程參與該年級教育教學管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

 。ǘ﹪烂髻|(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學質(zhì)量獎懲辦法實施細則》,大力表彰師德師風正、對教育教學質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績的教師。對在工作中不遵循學校教育教學方針,不服從學校管理,導致教學質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進行質(zhì)量責任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價體系。建立健全一整套科學合理的教育教學考核評價體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導向作用,更激勵學校辦學規(guī)范化。推行“增值性”評價方案,明確以“入口看出口”的評價思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動力,提高農(nóng)村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價方式,引導教職工牢固樹立以人為本、服務(wù)學生的教育理念,推動學校內(nèi)涵發(fā)展,走規(guī)范化辦學的路子。

 。ㄋ模┘毣冃Э己斯芾?茖W拉開獎勵性績效份額差距,最大限度調(diào)動教職工的工作熱情。充分利用績效管理,優(yōu)化學校管理模式,打破平均主義,真正體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬原則。根據(jù)學校整體戰(zhàn)略目標,明確各教職工各部門的工作職責和考核目標。將單位目標既分解到每個教職工身上,也落實到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實現(xiàn)績效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實。把績效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價體系的重要指標,明顯體現(xiàn)獎勵性績效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑崗娀笄诒U。群策群力,加大教育教學科研、培訓以及軟硬件設(shè)施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門的聯(lián)系,向上級主管部門多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調(diào),以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學質(zhì)量的提升提供支持,充分調(diào)動教師投身教學的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動謀學校發(fā)展的主體意識。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 5

  一、現(xiàn)狀分析:

  我校現(xiàn)有學生人,教師人,有個班級.近年來,學校的學科教學質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻.從-學年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質(zhì)量提升的一個缺口。

  二、原因分析:

  1、歷史原因

  由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

  2、管理原因

  由于學校管理人員管理經(jīng)驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質(zhì)量的提升.

  3、學生原因

  近年來,隨著周邊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質(zhì)量方面尤為明顯。

  第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏.他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

  第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績.

  第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

  第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心中學和柯橋等方向轉(zhuǎn)學。

  第五,生源的不固定性.近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。

  4、師資原因

  第一,師資的整體水平較低.我,F(xiàn)有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題.其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么.根本無從談起教學質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的交流都比較困難.二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點的錯誤。

  第二,年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端.部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛--結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質(zhì)量。

  第三,教師的流動性較大.由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的`地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質(zhì)量的提升。

  三、改進措施:

  1、加強學校管理

  求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務(wù)的針對性和實效性。

  求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

  求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

  求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

  2、提高課堂教學質(zhì)量。

  課堂是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現(xiàn)“三維”目標的有機結(jié)合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新

  教學手段。通過現(xiàn)代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

  3、抓學生行為習慣、學習習慣。

  學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質(zhì)量的好壞。因而學科質(zhì)量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練.班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 6

  為全面落實黨的十九屆五中全會提出的建設(shè)高質(zhì)量教育體系的要求,根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于開展民辦學校依法辦學提升質(zhì)量專項行動的通知》(冀教政法〔20xx〕40號)精神,全面提升我市民辦學校依法規(guī)范辦學水平和辦學質(zhì)量,促進全市民辦教育健康發(fā)展,制定此方案。

  一、實施范圍

  全市各級各類民辦學校。

  二、開展時限

  20xx年10月至20xx年9月,為期兩年。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┨嵘龑W法用法水平

  各民辦學校要牢固樹立法治思想,堅持依法辦學,依法治校,加強對教育法律法規(guī)政策的學習,建立學校舉辦者、領(lǐng)導班子、中層干部、骨干教師學法制度,要將學法用法與“八五”普法工作、“兩法一典”進校園宣講工作、“依法治校示范!眲(chuàng)建相結(jié)合,全面提高學校法治水平。

  學校舉辦者和領(lǐng)導班子要堅持用法學法,增強法治觀念和法治意識,努力成為有理想、有情懷、懂法律、講政治的民辦教育家,堅持教育公益屬性,落實立德樹人根本任務(wù),把好學校發(fā)展的“方向盤”,確保學校發(fā)展符合黨的教育方針政策要求。

  中層干部和骨干教師要堅持學法用法,增強依法施教、教書育人的自覺性,嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴于律己、以身作則,做學生合格的領(lǐng)路人。

  市教育局將每年組織對市屬民辦學校舉辦者、校長開展一期教育法律法規(guī)政策培訓。各縣(市、區(qū))教育行政部門要參照市教育局做法,建立長效機制,定期組織所屬民辦學校開展法律法規(guī)政策培訓。各民辦學校要每年組織學校領(lǐng)導中層干部,骨干教師,開展不少于一次的學法用法活動。

  (二)全面規(guī)范招生行為

  民辦學校要嚴格執(zhí)行國家和地方相關(guān)招生政策,認真落實招生簡章、廣告?zhèn)浒钢贫,切實?guī)范招生行為,杜絕虛假宣傳、虛假承諾、違規(guī)招生。要嚴格執(zhí)行教育主管部門核準的招生計劃,不違規(guī)錄取招生,不擅自調(diào)整招生計劃進行招生。要強化招生信息公開,做到學校招生政策、考生資格、招生簡章、招生計劃、錄取規(guī)則、錄取結(jié)果等信息公開、透明。

  市教育局將每年7月對市屬民辦學校開展一次招生宣傳專項治理工作,做好民辦學校招生簡章、廣告?zhèn)浒腹ぷ,嚴格審查學校招生簡章規(guī)章、廣告內(nèi)容的'合規(guī)性,督促學校做好招生簡章、廣告公示,依法依規(guī)開展招生工作。各縣(市、區(qū))教育行政部門要強化“屬地管理”責任和意識,認真開展民辦學!叭`”整治活動,要采取多種渠道和方式廣泛宣傳“雙減”政策,認真落實省、市有關(guān)要求,按時間節(jié)點完成規(guī)定任務(wù),全面規(guī)范所屬民辦學校招生行為。

  (三)嚴格規(guī)范收費標準

  民辦學校要嚴格執(zhí)行國家和地方教育收費政策,落實教育部等五部門《關(guān)于進一步加強和規(guī)范教育收費管理的意見》和《河北省關(guān)于進一步擴大民辦學校收費自主權(quán)加強事中事后監(jiān)管》《河北省民辦高校學費及財政補助資金監(jiān)管辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定。實行自主定價的收費項目及收費標準,綜合考慮辦學成本、市場需求、經(jīng)濟發(fā)展水平和社會承受能力,并保持一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定。價格調(diào)整周期一般不少于兩年(短期培訓除外),一次提價幅度一般不得超過30%,并在實施前30日向社會公示。調(diào)整收費標準實行“新生新辦法、老生老辦法”。不得跨學年預收學費。代收費和服務(wù)性收費,要遵循“學生自愿,據(jù)實收取,及時結(jié)算,定期公布”的原則,不得與學費、住宿費一并統(tǒng)一收取,嚴禁強制收費或只收費不服務(wù),嚴禁借為學生代購代辦服務(wù)之機從中盈利或撈取好處。

  市教育局將于每年7-9月秋季招生、開學期間,在全市開展民辦學校收費專項治理工作,市教育局治理教育亂收費領(lǐng)導小組成員學前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高等教育和職業(yè)教育處按照分管學段對全市民辦學校落實教育收費政策的情況進行檢查,重點檢查學校收費項目及標準是否符合規(guī)定,督促學校嚴格落實收費公示制度,強化社會監(jiān)督,規(guī)范民辦學校收費行為。

 。ㄋ模⿵娀虒W實習管理

  民辦學校要牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以聲譽求發(fā)展”的辦學理念,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,深化產(chǎn)教融合、校企合作,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對技術(shù)技能人才的需求。要規(guī)范教學管理,開齊開足、開好規(guī)定課程,積極推進教育評價改革,完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,全面提高教育教學質(zhì)量。要嚴格執(zhí)行《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》,建立健全實習管理制度,規(guī)范實習管理,按要求做好實習情況備案工作,落實學生實習強制保險制度,維護學生、學校和實習單位的合法權(quán)益。

  市教育局將于每年4--12月開展民辦職業(yè)學校教學與實習工作專項治理行動,由高職處牽頭、有關(guān)處室參與,對全市民辦職業(yè)學校教學與實習等工作開展集中檢查,重點對學校和實習單位落實國家有關(guān)規(guī)定、完善實習管理制度、規(guī)范實習過程管理等情況進行檢查,嚴查實習崗位與學生所學專業(yè)嚴重不符,勞動強度過大,實習環(huán)境惡劣等問題,規(guī)范學生實習管理工作,保障學生合法權(quán)益。

  四、工作要求

  市教育局成立以張培銀副縣級督學為組長,學前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高職教育處、財務(wù)處、法規(guī)安全處等處室負責人為組員的領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在義務(wù)教育處,負責統(tǒng)籌、指導做好全市民辦學校依法辦學提升質(zhì)量專項行動。

  民辦學校要成立專門領(lǐng)導小組,制定工作方案,全面查擺問題,建立工作臺賬,明確整改措施,壓實工作責任,確保整改到位,切實通過該項活動促進學校依法規(guī)范辦學,提高辦學質(zhì)量。

  各縣(市、區(qū))教體局、市屬民辦學校要制定行動方案,明確時間節(jié)點、工作任務(wù)和目標要求,指導所屬民辦學校認真開展專項行動,并對開展工作進行督導,確;顒尤〉脤嵭。要及時上報活動開展情況(20xx年10月底前上報工作方案及工作臺賬、20xx年12月底前上報工作總結(jié))。

  市教育局將適時對市屬民辦學校規(guī)范辦學情況和各縣(市、區(qū))開展專項行動情況進行抽查。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 7

  根據(jù)20xx年咸陽市高考總結(jié)分析會的有關(guān)精神,進一步落實《xx市普通文科教學指導意見》,促進我校文科教學質(zhì)量晉位提檔,促進教育質(zhì)量全面提高,催生高考成績再上新臺階,發(fā)揮文科基地學校示范引領(lǐng)作用,特結(jié)合我校文科教學實際,制定以下實施方案。

  一、指導思想

  1、明現(xiàn)狀,知短長,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足。

  2、細措施,抓落實,擴大基數(shù),提升品質(zhì)。

  3、探規(guī)律,建機制,優(yōu)化模式,特色發(fā)展。

  二、工作目標

  1、優(yōu)化文科師資隊伍,提升有效教學水平;

  2、強化高效課堂建設(shè),提升學科選擇魅力;

  3、精細教學過程管理,提升學生學習能力;

  4、突出備考調(diào)研“三度”,實現(xiàn)高考“厚基”工程。

  三、基本設(shè)想

  (一)、整體布局,步步夯實依照高中教育周期,實施三年整體布局,突出“三個重視”,做到步步落實。

  1、重視厚實基礎(chǔ)。高一年級要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎(chǔ)。“語、英”雙科背誦檢查活動采取科任教師每周輔導口頭抽查和級部組織每月書面檢測相結(jié)合的方式,“史、地、政”百題競賽活動采用每月一次、一次百題、側(cè)重選擇、光電閱卷的形式。由于組織精心、堅持長久,形成運作模式化、機制長效化,有力的堅實文科教學基礎(chǔ),廣大學生的文科基礎(chǔ)普遍扎實。

  2、重視銜接滲透。高二年級文理分科后,文科教學除了繼續(xù)推行高一相關(guān)教學活動之外,教與學方面充分注意高考的銜接滲透。文科學科組要求把銜接滲透高考作為有效教學的重要考量標尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。從考點知能、習題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

  3、重視高效備考。高三年級高考備考,學科組特別強調(diào)備考的針對性,以針對性夯實高效性。主要是做到“三個針對”:調(diào)研針對教法與學法、促中針對臨界與薄弱、訓練針對專項與糾錯;做到“兩個提高”(應(yīng)考能力提高、上線基數(shù)提高)、“兩個有度”(答題有速度、得分有準度)、“一個降低”(失誤失分降低)。

 。ǘ、教研支撐,講究時效高三復習應(yīng)惜時如金,切實落實時間效率。為此,文科教學組把教研活動作為得力支撐點,復習的時效性得到了較好的落實。

  1、板塊教研與學科教研相結(jié)合。板塊教研關(guān)注同一平臺臨界生,重點做好了弱科補短、整體提高、基數(shù)擴大等工作;學科教研側(cè)重本學科復習,在教法、學法的時效性上下功夫。通過薄弱學科的提升和臨界學生的`轉(zhuǎn)化,克服“木桶效應(yīng)”,擴大上線基數(shù)。

  2、數(shù)據(jù)分析與教學診療相結(jié)合。認真做好檢測、?挤治,提升精講精練水平。為此,教科研對每一次考試成績,進行多項數(shù)據(jù)分析,擺出復習薄弱與不足;然后下發(fā)至備課組教研活動,分析原因,具體措施,有效應(yīng)對,“兩面(教與學)結(jié)合“三情”(教情、學情、考情)會診,充分發(fā)揮了教研對教學的指導作用。

 。ㄈ、內(nèi)外結(jié)合,有效指導學校成立了高三復課領(lǐng)導小組,精選人員、傾力支持復課工作小組的工作,舍得投入,支持外出參加高考分析會、復課信息會;常年外聘省級高考專家來校,做高考專題報告會,使得我校的高考復習始終站在“準、精、新、活”的維度,保障了組織指導的有效性。

  四、具體措施

  (一)高一年級學段:

  1、學期初安排初中“政史地”3科摸底,從學習基礎(chǔ)、學生對象兩方面,做好“學情”調(diào)研;

  2、教科研牽頭,級部安排實施,有針對性、計劃性地組織好為期2月8次的學科“清欠”活動。主要在第二(重點班)、三平臺(普通班)選拔學生,周六、日集體補課、骨干教師擔綱講授,學校多功能階梯教室進行。最終達成夯實基礎(chǔ),順利銜接的課程學習目標;

  3、文科學科組牽頭,級部備課組組織實施,“常年開展“語、英”雙科背誦檢查活動、“史、地、政”百題競賽活動,夯實學科基礎(chǔ);

  4、做好參加文科“清欠”活動學生的學習過程跟蹤,依據(jù)階段成績的數(shù)據(jù)分析,認真做好興趣引導和學法指導;

  5、創(chuàng)新學習方式,豐富活動載體,通過組織研究性學習、《中學生時政》閱讀交流、“雙基”百題競賽、演講辯論比賽、影視視頻收看、文藝短劇表演、校園廣播板報、《秋蘭》文學社等活動,激發(fā)興趣,培養(yǎng)能力,促進學習的“知能”結(jié)合與轉(zhuǎn)化;

  6、落實課改理念,夯實高效課堂。要堅決糾正文科教學“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,采取“自主—合作---展示---評比---完善”的課堂結(jié)構(gòu)模式,充分調(diào)動學生學習的主動性、創(chuàng)造性、生成性,真正使課堂生動起來、活躍起來;要堅決貫徹因材施教原則,在“導”上下功夫,尊重學習內(nèi)容、學生特點,豐富課堂學習方式、活動方式,真正使文科課堂實現(xiàn)“感情得愉悅、知識得收獲、能力得提升”的目標任務(wù)。

  7、建立實施年級文科學科組定期交流制度,落實三年教學周期的整體性目標和階段性任務(wù)。

  8、落實業(yè)務(wù)研修,提高專業(yè)水平。建立實施教師業(yè)務(wù)學習研修制度,搭建中省級培訓平臺,擴大校際間學習交流,全力建設(shè)一支高素質(zhì)的文科教學隊伍。

 。ǘ⒏叨昙墝W段

  1、采取學生興趣志愿選擇、文科成績總評排位、兩個層次(重點班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。

  2、制定《高二文科教學指導實施意見》。體現(xiàn)“三個結(jié)合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結(jié)合,新課學習與舊知復習相結(jié)合,教學過程“講議練評”相結(jié)合;做到“三個突出”:突出高頻考點、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標準講練。通過教學模式革新與過程精細管理,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點知能、習題標準、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。

  3、長期開展“拔尖促中”活動,使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉(zhuǎn)化。

  4、開展好文科組調(diào)研活動,板塊組與備課組輪流交替進行。突出好弱科(英語、數(shù)學)強化與臨界補短(偏弱學科)兩項工作。

  5、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數(shù)。通過校本研修、業(yè)務(wù)考試、校際交流、中省培訓等方式渠道,進一步提升文科教師駕馭教學的能力。

  (三)高三年級段

  1、加強師德師風建設(shè),克服自以為是、驕傲自滿、經(jīng)驗主義、不思進取等不良作風;要立足咸陽,放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標、更大的成績要求自己,自覺做指導高考復習的行家里手。

  2、成立文科復習工作小組,“準、精、新、活”地指導好全學年的復習工作,特別是過關(guān)檢測考試、專題訓練考試、全真模擬考試,充分發(fā)揮作用。

  3、搞好外出的高考信息交流和高三教師學習。通過“走出去”、“走上去”,提升教師指導文科高考復習的能力;

  4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),突出針對講練。課堂教學,要突出“準度、精度、效度”,把握好環(huán)節(jié)、細節(jié),用過程管理夯實終端成績;講練活動專題突出,專項訓練、糾錯訓練、限時訓練,力求形式多樣,針對性強,效果明顯。

  5、注意心理疏導,穩(wěn)定學習情趣!捌甙藗星天外,兩三點雨山前”,形象地表達了文科班女生占絕對人數(shù)的普遍現(xiàn)實。性別、年齡、興趣、學養(yǎng)等特點,決定了她們過多的干擾復習的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴重影響到了高三的復習。學校心理健康中心應(yīng)針對性的開展活動,正確引導,及時疏導,做好細致扎實的工作。

  6、調(diào)整高考獎勵制度,調(diào)動文科教學積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來力度不大、政策失衡。為此,學校將出臺具有文科傾向性的高考獎勵制度,充分調(diào)動文科學科組同志的工作積極性?傊,文科高考的落后局面,既有家長學生的認識偏見造成的生源制約,又有教學管理的精細粗淺造成的質(zhì)量原因。作為xx市文科基地學校,我們擔負著摸索經(jīng)驗、示范引領(lǐng)的重任。幾年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,獲得了一些榮譽;更承載了更大的期望,面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng)新、結(jié)晶智慧,爭取我校文科教育教學質(zhì)量再上新臺階。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 8

  一、現(xiàn)狀分析:

  我,F(xiàn)有學生人,教師人,有個班級。近年來,學校的學科教學質(zhì)量方面情況一直都不容樂觀。特別是英語和數(shù)學兩門學科相對來說形勢更是嚴峻。從—學年的各項檢抽測結(jié)果來看,大部分處于落后位置的都是這兩門學科。成為我校教學質(zhì)量提升的一個缺口。

  二、原因分析:

  1、歷史原因

  由于學校管理以及其他各方面的原因,我校的學科質(zhì)量近十年來情況一直都不容樂觀,與其他一些兄弟學校相比一直趨于相對劣勢。

  2、管理原因

  由于學校管理人員管理經(jīng)驗和管理能力的相對欠缺,學校的管理上也不夠完善,致使不能很好的發(fā)揮教師的潛能,調(diào)動教師的工作積極性,一定程度上影響了學校學科質(zhì)量的提升

  3、學生原因

  近年來,隨著周邊經(jīng)濟的不斷發(fā)展,外地民工子女逐年增加,因而給學校的各方面管理都帶來了很大的難度,特別是學科質(zhì)量方面尤為明顯。

  第一,外地學生知識的斷層。由于外來民工子女學生原來學習的教材與我們的教材之間是不配套的,教材與教材之間無法正常銜接,致使許多知識點遺漏。他們的知識是斷層的,從而無法再往上很好的搭建。

  第二,語言的溝通。許多外地學生的普通話不標準,有個別低段的剛從老家出來的孩子甚至不會講普通話,致使與學生和老師之間不能正常的交流,從而影響了知識的接受,進而影響了學科成績

  第三,班級的學習風氣受到影響。有一部分外地學生由于長年跟父母在外讀書,東奔西走,再加上父母十幾個小時的在工廠里工作,根本沒有時間管教孩子,致使學生的行為習慣和學習習慣都非常的不好,課堂上不能認真聽課,作業(yè)潦草,甚至不交,課間還打架鬧事,不僅影響了自己的學習,更影響了班級風氣和學習的氛圍。

  第四,本地優(yōu)秀學生大量的流失。一來是因為有條件的父母想讓孩子接受更好的教育(相對來說完小的各方面條件與鎮(zhèn)校和城區(qū)學校是存在一定差距的),二來是因為有些父母怕外地學生太多對自己的孩子造成不良的影響,因而一些有條件的和比較優(yōu)秀的學生都在往鎮(zhèn)中心小學和柯橋等方向轉(zhuǎn)學。

  第五,生源的不固定性。近幾年來本校的外地學生占到將近五分之二,但這五分之二又是不固定的,每學期轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的外地學生都有幾十人,使學校的管理存在了非常大的難度,更給學科教學質(zhì)量的提高帶來了很大的困難。

  4、師資原因

  第一,師資的整體水平較低。我,F(xiàn)有名教師,單從學歷上來看,好像不存在問題,但仔細分析問題卻是比較大的我,F(xiàn)有的名教師中,有名教師是流動而進入我校的,而且這兩名教師的自身素質(zhì)方面確定存在著較大的問題。其實就工作的積極性而言都是比較高的,可其中一位教師是無法組織正常的教學秩序,只要他一進入教室,學生就會越來越吵,大部分時候都聽不清在講些什么。根本無從談起教學質(zhì)量。另一位教師一來是自身身體方面就存在著問題,眼睛高度近視,耳朵重聽,平常老師之間的'交流都比較困難。二來是自身的知識不夠,在課堂上時常出現(xiàn)知識點的錯誤。

  第二,xx年青教師欠缺工作的積極性和穩(wěn)定性。近年來隨著大專畢業(yè)生的不斷進入,在給完小教學帶來新的活力的同時也給完小的教學帶來了一定的弊端。部分新分配的大專生不能很好的安心于學校的教學,沒有真正潛下心來對待工作,對待學生。再加上青年教師都面臨著戀愛——結(jié)婚,使工作的精力更是分散,從而影響了學科教學的質(zhì)量。

  第三,教師的流動性較大。由于完小的各方面條件相對較差,部分教師總是希望往更好的地方調(diào)動,部分教師調(diào)走了必將有另一些教師的進入,每年這樣的來來往往,使學校的管理也缺乏一定的長效管理機制,在某種程度上也影響了學科質(zhì)量的提升。

  三、改進措施:

  1、加強學校管理

  求實。要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章,做到文件要求項項有人管,事事有人抓。教學工作要做到“六有”:有部署、有布置、有檢查、有考核、有結(jié)論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)——備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測等,要不折不扣地逐一到位。校長、教導,真正做到重心下移,工作下沉,把工作重心放到教學上,掌握第一手資料,增強教學指導和服務(wù)的針對性和實效性。

  求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。要求教師們認真學習新的教學理論,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質(zhì)量意識,使人人明白質(zhì)量是學校的生命線的道理,夯實教育質(zhì)量提高的思想基礎(chǔ)。要以新的姿態(tài)、新的方法來實施學校管理,創(chuàng)造出新的校園風貌,得到家長、群眾、社會的認可。

  求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,按照上級的各項要求從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

  求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。教學質(zhì)量較差的班級和教師,要振奮精神,向精邁進;質(zhì)量較好的班級和老師,要精益求精,永不滿足。

  2、提高課堂教學質(zhì)量。

  課堂是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,教學質(zhì)量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現(xiàn)“三維”目標的有機結(jié)合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新

  教學手段。通過現(xiàn)代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。

  3、抓學生行為習慣、學習習慣。

  學生行為習慣的好壞直接影響著學校教學的氛圍的好壞,而教學氛圍的好壞又直接影響著學科教學質(zhì)量的好壞。因而學科質(zhì)量的提升必須從學生的行為習慣抓起。學校每周制定一個行為習慣的強化訓練。班級制定出學生行為習慣、學習習慣強化訓練的方案,做到周周有計劃,天天有落實。做到"嚴字當頭,齊抓共管"。

  4、控制外地學生的生源

  就我校而言外地學生的不斷涌入對我校教學質(zhì)量的提高的影響還是比較大的,因而,嚴格控制外地學生的生源也是我校必做的一項功課。

  第一,必須嚴格按照教育局的要求,對符合條件的外地學生予以接收。

  第二,嚴格控制外地學生的人數(shù),控制好本地學生和外地學生人數(shù)的比例。

  第三,對于行為習慣上偏差較大的學生慎重接收。

  第四,對于確定接受的外地學生由班主任老師負責給予一段時間的行為強化訓練和考核,使學生能以較好的狀態(tài)進入我校學習。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 9

  一、學校現(xiàn)狀分析

  教師方面

  1.優(yōu)勢

  我校擁有著一支勤奮、務(wù)實、敬業(yè)、責任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)能力,工作勤懇踏實,學科業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀。

  2.不足

  我校教師群體相對封閉,教學方法相對保守,以經(jīng)驗教學、靠大量練習強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴謹務(wù)實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

  教學常規(guī)管理方面

  根據(jù)過去教學視導反饋中可以看出:

  1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標準,存在一定問題。

  2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學校課程較弱,評價措施欠缺。

  3.在教學研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

  4.作業(yè)與輔導方面也是我校的弱項,學生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

  5.課堂教學有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學科比較薄弱,如語文、體育等學科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

  二、研修目標

  根據(jù)學,F(xiàn)狀,我們確定了學校今后研修目標。

  (一)總體目標

  1.學校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

  2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法

  養(yǎng)心閱讀:開闊學生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學能力和閱讀能力,提高學生的認讀水平和作文能力,陶冶學生的情操。

  悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學校。

  3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學研修主線,提高教師的教學研究能力,爭取各學科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

  4.加強保障教學質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結(jié)協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學質(zhì)量先進學校。

  (二)分階段目標

  第一階段20xx年9月—20xx年10月

  1.制定學校校本研修實施方案,成立校本研修領(lǐng)導小組。

  2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

  3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關(guān)備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導相關(guān)細則,細則力求切實可行。

  4.學習小課題研究“課堂觀察”相關(guān)理論知識。

  5.著手梳理各學科1—6年級的教材。

  第二階段20xx年10月—20xx年11月

  1.召開校本研修領(lǐng)導小組會議,制定校本研修階段計劃。

  2.聚焦課堂教學,建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

  3.全面實施有關(guān)備課、教學評價、教學探究及作業(yè)與輔導細則。

  4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學校課程。

  5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結(jié)校本研修的實施情況。

  第三階段20xx年11月—20xx年12月

  1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學研究,改善學生的課堂學習,促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學習型教師的評比。

  2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結(jié)集成冊。

  3.搭建合作平臺,建設(shè)一支團結(jié)和諧、互幫互學、合作進取的教師團隊,形成多項教學精品項目,培養(yǎng)多位有教學風格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學校綜合競爭力,提高社會認可度。

  三、研修措施

  我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的'課余時間,也讓教師在疲于應(yīng)付的同時失去了教學設(shè)計應(yīng)有的靈感和激情。結(jié)合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

  為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學博客,學校對實行電子備課的學科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學期結(jié)束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

  為調(diào)動教師的積極性,學校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學設(shè)計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當?shù)卦u價交流,引導教師參與教學評價,將單一的教導處檢查變?yōu)閷W科小組互評等,使每一位教師成為學校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責任感。

  初中學校提高教學質(zhì)量的方案 10

  為了深入實施泰寧縣初中“壯腰”工程,加強教育教學常規(guī)管理,加強20xx屆初中畢業(yè)班中考備考工作、學科建設(shè)和指導,進一步提高初中教育教學質(zhì)量,根據(jù)上學期我縣畢業(yè)班市質(zhì)檢成績情況,特制定本工作方案。

  一、工作目標

  以20xx屆中考成績?yōu)槟繕耍?0xx屆中考綜合位次繼續(xù)保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入圍學生數(shù)與20xx屆持平。

  二、成立學科指導組

  成立畢業(yè)班學科建設(shè)和指導組,由進修學校校長任總組長,分管副校長任副總組長,各學科教研員及兼職教研員任各學科指導小組組長,一線骨干教師任組員。

  學科教學指導小組認真履行職責,制定好學科教學研究計劃,發(fā)揮好學科團隊作用,認真學習鉆研課標等有關(guān)綱領(lǐng)性文件,落實好“五個一”,即:制定一份教學規(guī)劃,舉辦一場專題講座,舉行一次專題研討,開展一次教學視導,提出一份指導意見。

  三、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌娊虒W常規(guī)管理

  1.落實集體備課制度。教研員參加各校九年級備課組活動,每周至少開展一次集體備課,確定時間、地點和內(nèi)容。引導備課組把握教材主干知識、難點、易淆點,有教法、學法、拓展延伸、講練結(jié)合等內(nèi)容呈現(xiàn)。能根據(jù)不同課型,注重答題技能培訓和中考真題滲透。共同制定各學科中考復習計劃,編制復習課教案。

  2.提高課堂教學效率。堅決改變課堂教學以教師講、學生聽為主的陳舊教法。倡導新課程理念中“自主、合作、探究”的教學方法,彰顯學科核心素養(yǎng)培養(yǎng),善于拓展遷移、講練結(jié)合,帶著考題完成教學。課堂中,注重組織教學,聲音大小適中,關(guān)注全體學生,突出學法指導和答題技巧訓練。

  3.建立校本作業(yè)制度。各校要高度重視課后作業(yè)的布置與批改工作,明確提出作業(yè)布置與批改要求,由此建立校本作業(yè)制度。

  一是加強作業(yè)優(yōu)化設(shè)計,突出作業(yè)內(nèi)容和形式的層次性,針對不同層次學生進行分層布置;二是加強思想教育,要求學生獨立、按時、認真完成作業(yè);三是強化作業(yè)落實檢查,教師要了解學生作業(yè)完成情況,以改進教學、補缺補漏,教務(wù)處要定期檢查教師作業(yè)批改情況;四是加強課外作業(yè)輔導,做到定計劃、定內(nèi)容、定時間、定地點,特別是針對優(yōu)等生、學困生的作業(yè)批改要采取面批面改方式及時批改。

  4.提高常規(guī)檢查實效。各校對教師教案編寫、作業(yè)批改、聽課評課、輔優(yōu)補短等教學常規(guī)項目定期實施檢查。除了檢查有無相關(guān)材料和數(shù)量外,還要查看教案編寫是否符合要求、是否有實用性,作業(yè)批改是否認真細致,聽課記錄有無意見建議等評課記錄,輔優(yōu)補短是否有定人、定時間、定地點、定內(nèi)容、定目標。檢查要注重質(zhì)量和實效,真正起到督促指導作用。

 。ǘ┩晟平萄薪M織實施

  1.統(tǒng)一教研活動時間。統(tǒng)一安排全縣教研活動時間:文科(語文、英語、政治、歷史)星期三上午,理科(數(shù)學、物理、化學、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老師每周必須參加三中或四中教研活動。集體備課和公開課時,由于語文、數(shù)學、英語為大學科教師人數(shù)較多,可細分為三個年級組開展教研活動。

  2.明確教研活動主題。教研內(nèi)容應(yīng)涵蓋集體備課、公開課安排、專題講座、課標(含考試指導)學習、教法學法探究、中考試題研究、信息技術(shù)與課堂教學深度融合專題研究等方面,落實主講人或領(lǐng)學人。公開課要有新課、復習課、試卷講評課等課型,符合新課程理念,點評指導到位。各類教研活動要做到主題鮮明、內(nèi)容充實、重點突出、措施到位,形成可借鑒、可操作的模式。

  教研活動內(nèi)容要安排教師認真學習課程標準,研讀《福建省初中學科教學與考試指導意見》,研究近三年省中考試題和周邊省份中考試題,教師跳進題海整試題,學生跳出題海做試題。用好省普教室編制的《中考直通車》,進而研究新中考命題方向,關(guān)注學科核心素養(yǎng)的學習與落實,注重學生探究能力培養(yǎng)(如物理、化學、生物等學科的實驗教學),重視情境教學、知識形成過程和學科融合等教學。教研主題要緊跟時事政治和重大事件,有機融入社會主義核心價值觀、依法治國理念、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和創(chuàng)新能力內(nèi)容,引導學生既要懂文化課,也要接受時事、懂政治。

  3.開展中考復習備考。教研員要及時傳達中考學科會議精神,認真研究20xx年中考精神及命題方向,負責制定畢業(yè)班各學科中考復習方案,做好中考復習指導。要收集教育發(fā)達地區(qū)近年來中考試題,精選中考模擬試題,認真命制縣質(zhì)檢試卷。進校要組織八、九年級全縣中考學科教師參加省教育學院中考名師面對面第二輪復習策略研修班。6月上旬,精心組織九年級縣質(zhì)檢統(tǒng)一命題和考試。組織好各學科中考復習培訓和研訓工作,組織好數(shù)學、化學等學科競賽活動。

  4.精心安排寒假線上教學。在時間上加大投入,寒假安排線上教學,教研員根據(jù)本次質(zhì)檢暴露的問題和薄弱環(huán)節(jié),精心選擇教學內(nèi)容,安排好課程表。安排骨干教師錄制教學視頻推送,利用好慕課、小黑板等網(wǎng)站平臺,推送線上優(yōu)質(zhì)教學資源,供學生在家學習,每天5節(jié)課,上午3節(jié),下午2節(jié)。

  5.實施“請進來,走出去”戰(zhàn)略。進校、名師工作室多與省普教室、市教育學院等專家溝通、聯(lián)系,聘請專家蒞臨我縣傳經(jīng)送寶、指導點撥,爭取更多輔助資料及教學資源。利用山海協(xié)作、結(jié)對幫扶契機,加強與廈門、龍海的聯(lián)系,獲取他們的資源與信息,爭取他們的幫扶,學習他們的經(jīng)驗與做法。虛心向?qū)幓、大田、將樂等周邊縣學習,力爭在優(yōu)秀率提高方面獲得突破。

 。ㄈ┩晟瓶荚嚱M織實施

  1.統(tǒng)一考試時間。初中各年級每學期組織三次考試,即每6-7周時間組織一次階段性考試,連同期末考試共計3次。其中,九年級下學期3次考試安排:4月份縣統(tǒng)考,5月份市質(zhì)檢,6月上旬縣質(zhì)檢。進校要在學期初做出具體時間安排、指定考試范圍,組織好各級各類考試。各校要按照相關(guān)考試要求做好考試實施工作,確保各級各類考試安全有序進行。

  2.統(tǒng)一試卷命題。每學期期末(含九年級下期)縣質(zhì)檢由進修學校組織教研員命題;每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭名師工作室成員、相關(guān)科任教師分工完成命題。

  3.統(tǒng)一試卷評改。每學期期末(含九年級下期)市縣質(zhì)檢由教育局和進修學校組織評卷。每學期階段性考試(含半期考)由教研員牽頭三中和四中分工完成評卷工作;為方便科任教師掌握學生答題情況,提倡由科任教師手工完成評卷。

  4.重視質(zhì)量分析。各級各類考試結(jié)束后,各校要于三天內(nèi)做出本校數(shù)據(jù)質(zhì)量分析(包括學校層面和教師層面),上傳教育通平臺;并根據(jù)本校各學科各題答題得分情況,及時做好學科質(zhì)量分析報告,明確本校學生的失分點、薄弱環(huán)節(jié),找準差距,研究對策,為下階段精準教學做好準備。進修學校要按學科召開畢業(yè)班檢測質(zhì)量分析研訓會,學科教研員做畢業(yè)班質(zhì)量檢測分析報告,安排初三教學經(jīng)驗豐富的教師做經(jīng)驗介紹,并研究20xx年中考命題趨勢及復習應(yīng)對策略。

 。ㄋ模┘哟髮W生教育力度

  1.加大輔優(yōu)補短力度。進一步發(fā)揮教研員、教學名師、資深教師的引領(lǐng)示范作用,加大初三輔優(yōu)補短力度,提高輔優(yōu)補短的針對性和有效性。進校要定期組織教學名師、教研員、資深教師深入各初中校,開展“輔優(yōu)促提升”活動,針對中考大題、難題、綜合題、探究題、材料分析題等某一類題型進行解題答題指導教學;坦伞⑦M校、各初中校應(yīng)緊盯全縣前200名和末尾后200名學生,建立此類學生跟蹤檔案,制定輔優(yōu)補短目標。各校要發(fā)揮班級教學小組作用,采用“盯”“關(guān)”“跟”策略,將需要輔優(yōu)補短的學生分配給領(lǐng)導和教師掛鉤幫扶,嘗試分層教學模式,督促指導老師有針對性地開展扶補。

  2.保障學生學習時間。各校要召開學生會、家長會,達成共識,每天下午增加一節(jié)輔優(yōu)補短課,動員學生參加晚自習,九年級實施寒假線上教學,保障充足學習時間。

  3.實施勵志和家庭教育。各校分階段召開學生動員會、誓師大會、家長會,激發(fā)學生學習斗志與激情,形成家校配合格局。密切家校聯(lián)系,特別關(guān)注關(guān)愛學困生,永不言棄。教師特別關(guān)愛學困生,家長做到鼓勵孩子,學困生不放棄學習。

  (五)強化教師隊伍建設(shè)

  1.持續(xù)加強教師隊伍建設(shè)。各校要嚴格執(zhí)行《泰寧縣促進教育發(fā)展強化正向激勵措施補充意見》(泰政文[2018]77號)、《泰寧縣教育局關(guān)于加強中小學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘后管理的意見》(泰教〔2018〕149號),認真完成本校教師年度考核和任期(3年)量化考評。還要緊密結(jié)合新課程理念和聘后管理意見,修訂教師年度考核辦法,切實將教師的.教育教學工作業(yè)績和師德表現(xiàn)與年度考核、職稱評聘、崗級定級、評優(yōu)評先掛鉤。

  2.開展薄弱學科教師視導?h教育局、責任督學、進修學校將重點跟蹤階段性考試學科成績靠后且成績退步教師的備課(教案編寫)、課堂教學、作業(yè)批改、輔優(yōu)補短等方面情況。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀滦6綄Чぷ鳌>只坦、責任督學、教研員加大下校頻次,深入班級、課堂、教師當中,重點加強對薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師的視導和督查。局基教股和責任督學每月至少下校1次,通過聽課巡課、實地察看、查閱資料,督促學校抓好教育教學常規(guī)管理,提高辦學水平與質(zhì)量。教研員要與一線教師一同備課、連續(xù)聽評課、上下水課、研討示范課,深入薄弱班級,幫助扶優(yōu)補短;根據(jù)各校各學科短腿、薄弱問題,有針針對性提出教學安排的思路和改進辦法。

 。ǘ┩晟平逃u價方案?h教育局將修訂完善教師聘后管理方案和教育教學評價方案。提高執(zhí)行力,強化責任意識,獎優(yōu)罰劣,形成正向激勵機制。

 。ㄈ┞鋵嵲u價結(jié)果運用。中小學教師職務(wù)聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。聘期考核結(jié)果作為教師資格定期注冊、崗位聘任、職務(wù)晉升、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。聘期考核優(yōu)秀,在續(xù)聘、職務(wù)晉升、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮;聘期考核合格,作為續(xù)聘、職務(wù)晉升的必備條件;聘期考核基本合格,不作為職務(wù)晉升和表彰獎勵的推薦人選,是否續(xù)聘視具體情況確定;聘期考核不合格,予以待聘培訓、降低工資細分等級、低聘、調(diào)整至非教師崗位,直至解聘。

  擔任質(zhì)量監(jiān)測科目教師教學質(zhì)量考評:連續(xù)兩年教學質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,予以異地或崗位調(diào)整。連續(xù)三年教學質(zhì)量綜合比率,在全縣同年級同學科比較中,位居倒數(shù)第一名且離均差退步的,在新一輪崗位競聘中不能競聘高一級崗位,原已聘專技崗位的降低一級工資細分等級。

  擔任非質(zhì)量監(jiān)測科目教師的年度考評結(jié)果,由學校上報縣教育局;對連續(xù)兩年綜合考評位居學校倒數(shù)三名的教師,對拒不接受縣教育局、學校工作安排的教師,予以異地或崗位調(diào)整。

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