男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案

小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案(精選16篇),歡迎閱讀與收藏。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案1

  為了進一步加強學(xué)校管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標(biāo)為核心,全面加強教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量”的活動提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  我校將以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進一步突出教學(xué)工作的核心地位,求實創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。

  二、工作思路

  圍繞一個核心,確立目標(biāo),嚴(yán)抓教學(xué)成績獎懲制度,做好四項工作。

  1、一個核心:以教學(xué)工作為核心,高舉教學(xué)質(zhì)量大旗,明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰(zhàn),提高教學(xué)質(zhì)量,努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。

  2、教學(xué)目標(biāo):整體提升,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量進入全鄉(xiāng)中等位次。

  3、獎懲制度:教學(xué)成績獎懲制度。

  4、四項工作:即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導(dǎo)。

  三、奮斗目標(biāo)

  小學(xué)教育全面生動發(fā)展。強化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育,提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿。提升高分人?shù),力爭各年級成績在全市同類學(xué)校處于中游水平,全面提高“三率一平均”(優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分)水平。

  四、具體措施

  1、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理

  1)近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  2)以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn),研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3)根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量1.提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開展示范課活動。

  我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)“學(xué)講方式”的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  1)我校新進教師和他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  2)加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,每次考試過后,每位教師要針對試卷情況進行分析,召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  3)以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽,背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案2

  一、學(xué),F(xiàn)狀分析

  教師方面

  1.優(yōu)勢

  我校擁有著一支勤奮、務(wù)實、敬業(yè)、責(zé)任心強的教師隊伍,在職教師有著良好的個人素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)能力,工作勤懇踏實,學(xué)科業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀。

  2.不足

  我校教師群體相對封閉,教學(xué)方法相對保守,以經(jīng)驗教學(xué)、靠大量練習(xí)強化還是不少教師的制勝法寶。老校教給教師們嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的同時,也教給了教師們循規(guī)蹈矩、按部就班,因此工作中缺乏活力和現(xiàn)代氣息,這是目前教師隊伍的主要問題。

  教學(xué)常規(guī)管理方面

  根據(jù)過去教學(xué)視導(dǎo)反饋中可以看出:

  1.備課:備課形式、備課數(shù)量基本沒有問題,但是備課質(zhì)量、二次備課、課后反思均不符合標(biāo)準(zhǔn),存在一定問題。

  2.綜合實踐活動開展較好,評價方案和評價措施均達到滿分,但地方課程和學(xué)校課程較弱,評價措施欠缺。

  3.在教學(xué)研究方面,教研制度、教研活動、課題研究等制度類都是滿分,但是聽課評課、教研成果方面差距很大。

  4.作業(yè)與輔導(dǎo)方面也是我校的弱項,學(xué)生書寫普遍較差,作業(yè)本不夠整潔,教師批改還不夠及時、規(guī)范。

  5.課堂教學(xué)有一定優(yōu)勢,教師個人素質(zhì)不錯,但是有些學(xué)科比較薄弱,如語文、體育等學(xué)科,教師獨立思考、獨立研究的意識還可以,但是缺乏集體合作意識。

  二、研修目標(biāo)

  根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,我們確定了學(xué)校今后研修目標(biāo)。

  (一)總體目標(biāo)

  1.學(xué)校實行備課多樣化,電子備課、手寫備課、修改教案并行,出臺切實可行的備課檢查制度,在備課上出特色。

  2.開發(fā)并推廣校本課程——養(yǎng)心閱讀,悅心書法

  養(yǎng)心閱讀:開闊學(xué)生的視野,增長知識,培養(yǎng)良好的自學(xué)能力和閱讀能力,提高學(xué)生的認讀水平和作文能力,陶冶學(xué)生的情操。

  悅心書法:提高師生的書寫水平,爭創(chuàng)省級書法規(guī)范特色學(xué)校。

  3.以“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”為教學(xué)研修主線,提高教師的教學(xué)研究能力,爭取各學(xué)科教師積極參與區(qū)級研究課、市級研究課。

  4.加強保障教學(xué)質(zhì)量措施的探索,向課堂要質(zhì)量。借助教材梳理,提高教師分析教材、把握教材的能力。借助校本研修,打造一支團結(jié)協(xié)作、勇于進取的教師隊伍,爭創(chuàng)區(qū)級乃至市級教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校。

  (二)分階段目標(biāo)

  第一階段20xx年9月—20xx年10月

  1.制定學(xué)校校本研修實施方案,成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.制定養(yǎng)心閱讀實施方案和悅心書法實施方案。

  3.統(tǒng)一教研活動時間、地點,利用教研活動制定有關(guān)備課、教學(xué)評價、教學(xué)探究及作業(yè)與輔導(dǎo)相關(guān)細則,細則力求切實可行。

  4.學(xué)習(xí)小課題研究“課堂觀察”相關(guān)理論知識。

  5.著手梳理各學(xué)科1—6年級的教材。

  第二階段20xx年10月—20xx年11月

  1.召開校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組會議,制定校本研修階段計劃。

  2.聚焦課堂教學(xué),建立課堂觀察制度,從優(yōu)勢學(xué)科入手,以教研組為單位深入進行初步的課堂觀察研討活動。

  3.全面實施有關(guān)備課、教學(xué)評價、教學(xué)探究及作業(yè)與輔導(dǎo)細則。

  4.全面實施養(yǎng)心閱讀和悅心書法校本課程。將書法課列入學(xué)校課程。

  5.召開校本課程研討會,展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,解決存在的問題,及時總結(jié)校本研修的實施情況。

  第三階段20xx年11月—20xx年12月

  1.全面開展“注重課堂觀察,促進教師專業(yè)發(fā)展”的教學(xué)研究,改善學(xué)生的課堂學(xué)習(xí),促進教師的專業(yè)發(fā)展,營造學(xué)校的合作文化。形成具有本校特點的校本研修模式。進行反思型、科研型、學(xué)習(xí)型教師的評比。

  2.開發(fā)校本課程的教材,開展養(yǎng)心閱讀和悅心書法的成果展示活動。校本研修的實踐研究經(jīng)驗等在市區(qū)和學(xué)區(qū)級范圍內(nèi)交流,教師撰寫具有實踐價值的文章,結(jié)集成冊。

  3.搭建合作平臺,建設(shè)一支團結(jié)和諧、互幫互學(xué)、合作進取的教師團隊,形成多項教學(xué)精品項目,培養(yǎng)多位有教學(xué)風(fēng)格的教師,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。提升學(xué)校綜合競爭力,提高社會認可度。

  三、研修措施

  我們知道,教師上好課的前提是充足有效地備課,可是,傳統(tǒng)的全部手寫備課占據(jù)了教師大量的課余時間,也讓教師在疲于應(yīng)付的同時失去了教學(xué)設(shè)計應(yīng)有的靈感和激情。結(jié)合我校實際,我們提出讓教師把更多的時間放在有效備課上,教師可選擇電子備課。

  為了備課的規(guī)范,要求電子備課及手寫備課均采用統(tǒng)一的教案模板,電子備課的教師將教案發(fā)布到自己的教學(xué)博客,學(xué)校對實行電子備課的學(xué)科進行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)課備的不及時或不規(guī)范,將終止其電子備課,重新進行抄寫備課,并作為教學(xué)常規(guī)檢查進行記錄。電子教案不作打印要求,學(xué)期結(jié)束后由教研組匯總一份電子教案上報到教導(dǎo)處,以便電子備課的資源積累,實行共享。

  為調(diào)動教師的積極性,學(xué)校開展校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課展評活動、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評比活動等;教師要經(jīng)常瀏覽本校其他教師的教案(每周不少于2次),并做適當(dāng)?shù)卦u價交流,引導(dǎo)教師參與教學(xué)評價,將單一的教導(dǎo)處檢查變?yōu)閷W(xué)科小組互評等,使每一位教師成為學(xué)校管理工作的參與者、評價者,充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,進一步激發(fā)他們的工作責(zé)任感。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案3

  一、基本情況

  1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級學(xué)生共52人,很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,課堂上不認真,不會聽講,上課時常玩東西,課后經(jīng)常缺交作業(yè),學(xué)習(xí)自覺性較差,考試成績也不理想。

  2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識延伸到生活實際現(xiàn)象,讓學(xué)生做出相應(yīng)的解決對策,學(xué)生很大程度都知曉對策就是表述不清楚,寫下來非常凌亂,錯別字多。丟分較多。

  二、影響教學(xué)成績提升的主要原因分析

  1.三年級是一個學(xué)習(xí)過度年級,學(xué)生對科目的增加和各科知識的學(xué)習(xí)在時間的分配和適應(yīng)方面都是一個困惑的轉(zhuǎn)變,慢條斯理的生活和學(xué)習(xí)是一個較大的阻礙。

  2.課外學(xué)習(xí)習(xí)慣極差,布置一點點課外實踐都不能完成,學(xué)習(xí)任務(wù)只有教師在課堂上教授,離開學(xué)校就白紙一張。

  3.學(xué)生的識字量受限,語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來,表述事物現(xiàn)象能說不會寫。

  4.讀課本太少,動手操作能力不夠。

  5.自己在教學(xué)上沒有花過多的時間去進行課外輔導(dǎo)。

  三、教學(xué)質(zhì)量提升的具體措施

  1.做好課前準(zhǔn)備。

  課前認真?zhèn)湔n:備好教材,備好學(xué)生,備好教法,備好多媒體課件。備教材,自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時的重點難點是什么,學(xué)生要掌握哪些知識。備學(xué)生,教師要掌握本班學(xué)生的實際情況,做到心中有數(shù),以便在課堂上教學(xué)和提問融合學(xué)生的認知和理解水平。備好教法及多媒體課件,這是課堂環(huán)節(jié)實施的重要環(huán)節(jié),學(xué)生掌握知識的好壞在此一舉,圍繞課堂教學(xué)的目標(biāo)展開靈活多樣的教學(xué)活動。

  2.設(shè)計教學(xué)活動,使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動具有明確的目標(biāo),既要考慮每個學(xué)生的個別差異,又要最大限度地促進每個學(xué)生的充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調(diào)動起來。

  3.培養(yǎng)學(xué)生的課堂良好行為習(xí)慣,轉(zhuǎn)變拖拉行為。每節(jié)課都引導(dǎo)學(xué)生在讀書,寫字上提高速度。

  4.注重對課本知識的讀和寫。將課本與實際相結(jié)合做到每節(jié)課知識當(dāng)堂消化。對沒有學(xué)過的字、詞加強練習(xí),多寫幾遍。

  5.融入學(xué)生,從學(xué)習(xí)和生活上關(guān)愛他們,幫助他們度過學(xué)習(xí)難關(guān)。

  6.利用有限的課余時間加強幫扶和輔導(dǎo)。該記該背的知識在課余時間留守進行過關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時間進行個別輔導(dǎo),抓差補缺時時進行。

  7.確實做好家校聯(lián)系工作,力爭在本學(xué)期達到20%的家訪,走進村舍了解家長與學(xué)生,為提升教育教學(xué)夯實基礎(chǔ)。

  四、教學(xué)質(zhì)量提升的具體目標(biāo)

  近期目標(biāo):認真?zhèn)湔n,上課,批改學(xué)生作業(yè),滲透思想教育。指引學(xué)生讀書、寫字方面提高速度。

  中期目標(biāo):對教學(xué)中存在的問題進行改進,加大對掉隊學(xué)生的輔導(dǎo)。做好家訪工作。

  遠期目標(biāo):努力完成教育教學(xué)任務(wù),讓每個學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、知識掌握程度上都有一個進展,力爭期末成績再上一個臺階!

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案4

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。本學(xué)期我社區(qū)小學(xué)將繼續(xù)以抓教學(xué)質(zhì)量為中心,深入開展素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,下面談?wù)勌岣呓虒W(xué)質(zhì)量的幾點做法:

  一、加強教師隊伍建設(shè),強化教師職業(yè)建設(shè)

  教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學(xué)高某某、身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學(xué)生的尊敬和認可。

  二、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣

  做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自制的能力。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師學(xué)習(xí)和利用遠程教育和網(wǎng)絡(luò)資源和各種工具書和教育視頻,借鑒優(yōu)秀老師的教學(xué)技能、學(xué)習(xí)他們先進的教育理念,不斷提高自己的技能,積極探討,找準(zhǔn)教學(xué)改革的著眼點,緊跟課改的步伐,把自己變成一個專家型教師。

  四、狠抓課堂改革,打造學(xué)校特色,向四十分鐘要質(zhì)量。

  本期繼續(xù)打造“N加3”課堂,把課堂教學(xué)當(dāng)做頭等大事來抓,課堂是教師實現(xiàn)自我價值的陣地,是展現(xiàn)自我的舞臺,是學(xué)生學(xué)習(xí)知識,不斷成長的圣地,是師生共同努力提高教學(xué)成績的主戰(zhàn)場。教師要樹立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀,徹底消除一支粉筆一張嘴的陳舊教學(xué)模式,大膽改革教學(xué)方法,改進教學(xué)手段,加強直觀教學(xué),努力向四十分鐘要質(zhì)量。

  五、加強督課力度,采取靈活多樣的措施。

  1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。假期教師教材培訓(xùn),自帶下冊教材培訓(xùn),學(xué)以致用。要充分利用遠程教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

  2.新學(xué)期教導(dǎo)處、教研組仍將不定時走進課堂,深入教學(xué)第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導(dǎo)、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計、問學(xué)生掌握情況等,并做好記載,提出建設(shè)性意見,敦促整改。

  3.督促語、數(shù)、英教研組認真組織開展好每次教研活動。要求教研組精心組織,定時間、定人員、有針對性,確保教研活動有成效,讓全體教師都能受益。加強集體備課,通過集體研討,發(fā)揮團隊的力量,集思廣益,提高教師對教材的整體把握能力。

  4.全社區(qū)繼續(xù)實行統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一測驗,統(tǒng)一批改,統(tǒng)一分析與反饋,通過測驗及時亡羊補牢,從試卷,從分?jǐn)?shù)中找差距、找原因、找方法,查漏補缺。要求:語文每課有作業(yè),數(shù)學(xué)每天有作業(yè),英語每周要有兩次作業(yè),作業(yè)布置要做到內(nèi)容精、形式活、質(zhì)量高,提倡分層布置,所布置的作業(yè)要以培養(yǎng)和提高學(xué)生的各方面的能力為基點,作業(yè)批改做到六認真,錯的要當(dāng)場指導(dǎo)學(xué)生改正,當(dāng)場復(fù)批,努力做到每一個學(xué)生都能過基礎(chǔ)關(guān)。

  5.加大培優(yōu)輔差力度,抓兩頭帶動中間學(xué)生學(xué)習(xí),降低各個年級各學(xué)科低分人數(shù),降低低分率。提高積分和全縣班級排名,從而提高全社區(qū)教學(xué)質(zhì)量,與老師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把成績納入績效,納入評優(yōu)評模方案,老師為實現(xiàn)目標(biāo)努力工作。

  6.語文加大閱讀和寫作的訓(xùn)練,數(shù)學(xué)加大計算能力和思維培養(yǎng),英語加大朗讀的單詞的積累。

  7.嚴(yán)格抓實各項教學(xué)常規(guī)工作管理,加大檢查力度。

 。1)嚴(yán)抓各科教學(xué)計劃的落實。

 。2)進一步完善了教學(xué)常規(guī)檢查制度。在新的學(xué)期,要以“講實用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,負擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并將從課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)與輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面對教師的常規(guī)教學(xué)進行指導(dǎo)性管理。向課堂40分鐘要質(zhì)量,提高單位時間效益。

  (3)抓實各個環(huán)節(jié),保證教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

  8.加強學(xué)習(xí),引領(lǐng)成長,爭取走出去,引進來。

 、艠I(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)做到有計劃、有目標(biāo)、有安排、有考勤、有記載。

 、评梦倚5男@網(wǎng)組織教師觀看教學(xué)錄像。將一些優(yōu)質(zhì)課刻錄成光盤發(fā)放到各村小、教學(xué)點,讓村小、教學(xué)點教師觀摩學(xué)習(xí)。

 、抢^續(xù)抓實“五個一”,即要求教師每學(xué)期看一本好書、教師每周寫一篇教學(xué)反思、每月寫一篇能體現(xiàn)個人水平的創(chuàng)新教案,反思。每學(xué)期上一節(jié)觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學(xué)論文。

  9.爭取下期考試各校各班科降低低分率,無論是平均分、及格率、優(yōu)分率,積分、排名更上一層樓,趕上縣城優(yōu)秀的學(xué)校和班級。

  10.提前準(zhǔn)備好下冊教學(xué)課件,導(dǎo)學(xué)案等。

  11.評優(yōu)評模仍與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,以在年級科目在全縣排名靠前者優(yōu)先

  六、以研興教,以教促研,認真開展教研活動。

  1.走出去、請進來。學(xué)校要安排每個人每學(xué)期都有外出培訓(xùn)的機會,通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。

  2.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實際需要確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實驗課等活動,為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

  3.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點”,教研活動堅持做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)和反饋、有成就,全體教師廣泛開展備課、說課、聽課、評課等專題活動,相互取長補短,不斷提高教學(xué)水平,開展好學(xué)校語文、數(shù)學(xué)、英語和其它學(xué)科教研活動。繼續(xù)開展好與廣州港灣小學(xué)結(jié)對幫扶活動。

  七、開展補缺補差,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

  一個班學(xué)生的成績參差不齊,要降低低分率,因此抓好兩頭,兼顧全體。對優(yōu)秀學(xué)生加強培養(yǎng),發(fā)揮特長,鼓勵拔尖;對后進生決不放棄,給予熱情關(guān)懷,針對存在的問題耐心指導(dǎo),不讓他們掉隊。由于學(xué)生先天條件、所受學(xué)前教育以及生活環(huán)境和后天的努力程度不同,所以出現(xiàn)差異在所難免。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,這就需要培優(yōu)輔差。特別在輔差方面要持之以恒,教學(xué)知識都是一環(huán)扣一環(huán)的,如果有一環(huán)知識脫節(jié)沒跟上,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,再去補難度就加大了。最后要讓培優(yōu)輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優(yōu)生還是后進生,給他們每個人確立一個競爭對手,讓他們互相追趕。

  八、注重家訪工作,架起家庭和學(xué)校聯(lián)系的橋梁。

  各班科老師和班主任都要盡可能地深入學(xué)生家中,全面了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)、生活情況,向家長匯報孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn),最大限度地取得家長的配合和支持,共同搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。

  九、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

  興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動力,所以要調(diào)動學(xué)生的主動性,讓他們愛上老師,愛上語文課。契可夫認為:“就教學(xué)工作的效果來看,很重要的一點是要看師生之間的關(guān)系如何!苯虒W(xué)過程不僅是學(xué)生的認知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現(xiàn)主導(dǎo)與主體的緊密配合。所以課堂上要會勾引學(xué)生到學(xué)習(xí)中來。

  十、加大常規(guī)工作的檢查力度

  力求把工作做精做細,督促教師認真?zhèn)湔n、上課、按時參加集體備課,認真批改作業(yè)、作文、測驗等,做到及時總結(jié)和反饋,反思。做到溫故而知新,做到查漏補缺。

  十一、注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

  力求做到“口到”“腦到”“心到”“眼到”“手到”注重培養(yǎng)學(xué)生的聽說讀寫能力。培養(yǎng)課堂上學(xué)會傾聽的習(xí)慣,課堂積極思考、說話的習(xí)慣,培養(yǎng)認真做作業(yè)的習(xí)慣。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量的方法很多,我們只有要因材施教,實事求是采取具體措施來完善常規(guī)教育教學(xué)。提高自我,研究課標(biāo),活化教材,融洽師生關(guān)系,活躍教學(xué)氣氛,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),狠抓落實,始終是行之有效的重要方法。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案5

  根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的'教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。

  二、組織機構(gòu)

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、活動目標(biāo)

  通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、嚴(yán)格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。

  3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。

  5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

  6、奮斗目標(biāo):

  (1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

  (2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

  (3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

  四、工作思路

  圍繞一個中心:

  以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。

  落實兩個重點:

  一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);

  二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

  加強三項研究:

  一是加強先進教育理論的研究;

  二是加強校本課程的研究;

  三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。

  實現(xiàn)四個提高:

  一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;

  二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;

  三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;

  四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

  做好五項服務(wù):

  一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);

  二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);

  三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);

  四是為教師教學(xué)服務(wù);

  五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

  五、具體工作

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:

  一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。

  二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。

  三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。

  四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。

  (二)規(guī)范教研工作。

  本學(xué)年將抓好以下重點工作:

  一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。

  二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。

  三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。

  四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。

  五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。

  六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。

  七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。

  八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。

  九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。

  十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

 。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。

  質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。

 。ㄋ模┳龊媒逃齽(chuàng)強工作。

  學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。

  二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。

  三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。

  四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)!焙蜆(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。

  五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。

  六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。

 。┙∪O(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。

 。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標(biāo)測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。

  (八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。

  總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案6

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作重中之重,是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。

  一、指導(dǎo)思想:

  以十九大精神為指引,構(gòu)建高效課堂,細化教學(xué)過程,注重質(zhì)量獎懲,優(yōu)化教學(xué)手段,全面提高質(zhì)量。

  二、預(yù)期目標(biāo):

  在各級各類質(zhì)量檢測中力爭擺脫倒數(shù),努力獲獎,取得良好成績。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬⿵娀犖楣芾恚嵘處熜蜗

  教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂,我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染熏陶,影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立好學(xué)高為師,身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會家長和學(xué)生的尊敬和認可。

 。ǘ﹦(chuàng)新活動載體,培養(yǎng)行為習(xí)慣

  桃園小學(xué)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,加上學(xué)生長期較為隨意性的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣,做什么事沒有目的性,這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷,抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做做有意義的事,我們通過每周的升國旗儀式,主題班會以及少先隊活動等豐富多彩的方式,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自治的能力。

 。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)管理,培養(yǎng)教學(xué)骨干

 。1)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用一體機教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的幫扶帶形式。

 。2)走出去,請進來。學(xué)校盡量安排每學(xué)期都有教師外出培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、調(diào)研等方法,提高教師的各種能力。

  (3)開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實際需要,確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽活動為教師素質(zhì)提高,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

  (4)全面開展“互聽互評活動”。實行聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要進入教師的課堂中,將每個科目地教學(xué)動態(tài)了解清楚。教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多的進行交流溝通,達到相互學(xué)習(xí)的目的。

  (5)定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”活動。讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。

  (6)嚴(yán)格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負責(zé),針對教學(xué)總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、試卷分析和講評、后進生的幫扶提高、教研活動、繼續(xù)教育、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn),都要具備對應(yīng)的操作程序,采取不定期抽查及定期檢查的方式給予真實的評價。

 。ㄋ模┮(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié),細化教學(xué)過程

  課堂教育中教師必須要做好的幾個階段:

  1、課前的準(zhǔn)備工作,課前要準(zhǔn)備好教學(xué)方法及教材的選取。

  2、知識的導(dǎo)入,在新知識點的教學(xué)中導(dǎo)入工作是非常重要的階段,尤其是新知識的開始,是學(xué)生與教師之間進行交流的開端。

  3、研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究,而不是簡單地講授。

  4、加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。

  5、拓展總結(jié),處于這個階段,不但是對知識點進行挺簡單的總結(jié),還需要對學(xué)習(xí)方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。

  6、采取定期與不定期的檢查模式來了解教學(xué)計劃的實施與執(zhí)行情況。

 。ㄎ澹┩晟乒芾碇贫,形成良好氛圍

  制度是強化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁。讓學(xué)校的管理工作有序進行,所有師生都要做到嚴(yán)格遵守制度,最重要的是要求真務(wù)實抓落實。把制度落到實處,做到腳踏實地持之以恒,使學(xué)校常規(guī)工作落到實處產(chǎn)生效果,收到實效。

  相信通過以上方法措施,我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高,通過加強學(xué)校管理工作來提高教學(xué)質(zhì)量,還有很多的措施與方針值得我們?nèi)ド钊胩骄,因此在工作中,我們會腳踏實地,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及辦學(xué)能力有所提高。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案7

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學(xué)年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段,每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組,負責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo),沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責(zé)。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細則,班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序,語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。

  二、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理

  “常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。

  近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

  根據(jù)校情,我校圍繞“教研興校”開展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提升教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實驗大課題的研究。

  為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

  在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn),研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討中共同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學(xué)效益。

  提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學(xué)校統(tǒng)一組織評委,開展學(xué)校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學(xué)效益,打造高效課堂。

  2、典型引路,開展示范課活動。

  在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作

  質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  事實證明,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當(dāng)成重點任務(wù),重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案8

  為全面實施《德惠市基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識,樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實際,決定開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為,促進我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,確保有效教學(xué),以達高效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強活動的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  組長主要負責(zé)全!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;主任室負責(zé)本校“活動”的具體實施和操作。

  四、工作內(nèi)容和措施

 。ㄒ唬┮浴缎W(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》為準(zhǔn)則,堅持開展養(yǎng)成教育。

  以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》為準(zhǔn)則,以愛的教育為主體,教育學(xué)生從小愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛學(xué)校、愛老師、愛同學(xué)、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和意志品質(zhì)。突出抓好“五愛四責(zé)教育”即培養(yǎng)學(xué)生愛祖國,愛學(xué)校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責(zé),對他人和集體負責(zé),對家庭負責(zé),對社會的責(zé)任感和責(zé)任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,凸顯個性,培養(yǎng)內(nèi)化于心,外化于行,知行合一的好少年。

  (二)進一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平

  4.嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提升。

 。ㄈ┻M一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

  (1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點、難點、知識點、教學(xué)點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

  (2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理,符合學(xué)生實際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

 。3)作業(yè)批改:嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴(yán)格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。

 。5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計練習(xí),注重練習(xí)的有效性。

  3.全力做好質(zhì)量檢測工作

  嚴(yán)格執(zhí)行國家學(xué)科課程計劃,挖掘本?衫玫恼n程資源,開齊開全各門學(xué)科。教學(xué)管理中,要認真落實教學(xué)常規(guī),使教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)真正落在實處,特別要加強課堂教學(xué)研究,促進有效教學(xué)課堂的形成,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。絕不以抽測為借口增加學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。教學(xué)質(zhì)量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關(guān)人員,必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。若有違犯者,將按相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。為促使教師加強課堂教學(xué)研究,提高學(xué)科教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)技能,教學(xué)質(zhì)量抽測的結(jié)果用于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量考核,同時,也適用于學(xué)校對教師教學(xué)業(yè)績考評、職稱評定和評優(yōu)評模等。

 。ㄋ模⒃鷮嶉_展教學(xué)改革活動,用活動推動教學(xué)。

  1.扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

  2.把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.為配合開展教學(xué)質(zhì)量提升活動,學(xué)校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學(xué)競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

  (五)強化校本培訓(xùn)。

  1.結(jié)合實際,制定科學(xué)的、操作性強的教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù),扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓(xùn)工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。

  2.根據(jù)本校實際,組織開展校本集中培訓(xùn),把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)和教研活動。

 。┤鎲咏逃蒲小4162”工程,有效發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。

  要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關(guān)于進一步加強教育科研工作建設(shè)科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態(tài)”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應(yīng)用工作。積極撰寫教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,主任室認真做好每月教學(xué)工作的常規(guī)檢查,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。

 。ㄆ撸⿲W(xué)科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術(shù)“2+1”工程

  1.進一步提高認識。認真組織教師深入學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。

  成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)本!2+1項目”推行工作。要結(jié)合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。

  2.加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。根據(jù)“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術(shù)教育活動的條件,加大體育、藝術(shù)場館建設(shè)和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會資源,設(shè)法拓展學(xué)生體育、藝術(shù)活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術(shù)等課程,嚴(yán)禁擠占音、體、美課時?茖W(xué)安排教學(xué)計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術(shù)節(jié)等大型活動,開展多樣的學(xué)生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學(xué)生提高體育、藝術(shù)技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學(xué)生自由選擇自己喜愛的活動內(nèi)容。

 。ò耍┩怀鲋攸c,進一步加強控輟保學(xué)工作

  認真做好學(xué)籍管理工作。每學(xué)期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯(lián)系方式、學(xué)生流動去向等情況。嚴(yán)格學(xué)籍變更手續(xù),做到轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)相關(guān)證明材料齊全,手續(xù)完備。實行學(xué)生輟學(xué)報告制度,隨時掌握學(xué)生輟學(xué)動態(tài),定期向市教育局上報。

  加強校園文化建設(shè)。完善德育體系和文體設(shè)施,組織學(xué)生參加社會實踐活動和公益活動,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學(xué)生都能找到發(fā)揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學(xué)生評價機制,引導(dǎo)學(xué)生認識自我,激發(fā)潛能,增強自信。

  每學(xué)期開學(xué)伊始,核查學(xué)生到校情況,要求學(xué)校就學(xué)生到校情況每日一報,督促學(xué)生按時返校;以全國中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)為抓手,建立學(xué)籍信息系統(tǒng)管理辦法,制定責(zé)任追究制;建立健全各項學(xué)籍管理制度,堅決制止學(xué)生在轉(zhuǎn)學(xué)過程中的流失,確保控輟保學(xué)工作取得實效。

  抓學(xué)校常規(guī)管理工作是促進控輟保學(xué)工作的重要因素。

  校長為學(xué)校控輟保學(xué)工作的第一責(zé)任人,全體教職員工共同擔(dān)負著控輟保學(xué)的重要責(zé)任。校長與班主任簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書,任課教師協(xié)助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業(yè)道德建設(shè),強化學(xué)校內(nèi)部管理。學(xué)校或教師不得用任何方式對學(xué)生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學(xué)生的行為,不斷增強教師與學(xué)生的凝聚力,努力實現(xiàn)“一個都不少”的目標(biāo)。

  注重因材施教,有針對性地進行學(xué)業(yè)和心理輔導(dǎo),要求教師對“學(xué)困生”“厭學(xué)生”進行思想教育,通過經(jīng)常性的關(guān)心鼓勵,讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的喜悅,使學(xué)生都留得住、學(xué)得好,堅決遏制學(xué)生因厭學(xué)而輟學(xué)的傾向。同時,加強學(xué)校發(fā)展,打造學(xué)校特色,構(gòu)建樂學(xué)愛學(xué)氛圍,從源頭上抓好“控輟保學(xué)”。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案9

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),堅持“質(zhì)量立教、質(zhì)量興教、質(zhì)量強教”戰(zhàn)略,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校今后教育改革發(fā)展的核心任務(wù),強化教育教學(xué)管理,深化教育教學(xué)改革,促進學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  牢牢抓住“教育教學(xué)質(zhì)量提升”這一核心目標(biāo),以教學(xué)常規(guī)為抓手,規(guī)范教育教學(xué)行為;以集體備課為抓手,提高教學(xué)理論水平;以課堂教學(xué)為抓手,提高課堂教學(xué)水平;以學(xué)科重點為抓手,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量;以豐富活動為抓手,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

  三、方法措施

 。ㄒ唬⿲嵤┬<夘I(lǐng)導(dǎo)班子成員分學(xué)科包靠制度

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮,深入教學(xué)一線,對所包學(xué)科質(zhì)量負責(zé)。每學(xué)期深入班級聽課、評課活動不少于2次;參與集體備課等教學(xué)教研常規(guī)活動不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升研討專題會議(過程評價、質(zhì)量分析等)不少于1次;參加學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)會議不少于1次;牽頭組織外出學(xué)習(xí)交流活動不少于1次。

 。ǘ┮越虒W(xué)常規(guī)為抓手,規(guī)范教師教育教學(xué)行為

  1.落實課程方案,規(guī)范教學(xué)行為

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案,開足開齊課程,上好各類課程,努力提高課程實施水平。教導(dǎo)處每天日常檢查與教干隨機抽查相結(jié)合,進一步加強常規(guī)課程管理,加大過程監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格按照課程表上課,嚴(yán)格檢查、控制、落實學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)習(xí)慣、作業(yè)量等方面內(nèi)容,落實教師候課、上課制度,杜絕教師拖堂。

 。2)努力提高課程實施水平,加強對課程實施的監(jiān)控和評價。尤其加強對考查學(xué)科的管理,采取過程性和終結(jié)性評價相結(jié)合的原則。通過評價引領(lǐng)督促考查學(xué)科提高課堂教學(xué)水平,確保課堂效率。

 。3)做好課后服務(wù)工作,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合校情,開展好課后學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、課后服務(wù)工作。

  2.細化常規(guī)管理,提高教師業(yè)務(wù)

 。1)開學(xué)初,各學(xué)科明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)要求細則,讓老師們心中有目標(biāo),行動有方向,落實有標(biāo)桿。在備課方面,我們將在書面?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,通過限時備課、說課答辯等方式考查備課實效,并計入教學(xué)量化。

  (2)學(xué)期中,做好每月的常規(guī)檢查,并及時反饋。首先成立常規(guī)檢查小組,做到每次檢查有記錄、有成績、有反饋。其次常規(guī)檢查采用過程與終結(jié)相結(jié)合的形式。過程檢查中,本著以發(fā)現(xiàn)問題,改進常規(guī)為主,以錯誤出現(xiàn)點為原則扣分。過程檢查中,每次有一個重點檢查項目,通過具體詳細的反饋突出優(yōu)缺,以便于學(xué)習(xí)和改進。在每次常規(guī)檢查后推薦優(yōu)秀的備課、作業(yè)讓教師學(xué)習(xí)。本學(xué)期重點落實備課的實效性、落實作業(yè)的份數(shù)、書寫質(zhì)量、做題質(zhì)量、錯題及時訂正以及批閱和激勵性評語等,數(shù)學(xué)學(xué)科還要重點督查是否存在無錯題作業(yè)。

  3.規(guī)范課堂行為,注重習(xí)慣培養(yǎng)

  在教師備好課、上好課的基礎(chǔ)上,每位教師都要注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。常規(guī)習(xí)慣有:讀書習(xí)慣、寫字習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、思考習(xí)慣、討論習(xí)慣、發(fā)言習(xí)慣、反思習(xí)慣、評價的習(xí)慣等。通過常規(guī)訓(xùn)練與重點項目相結(jié)合的方式,鞏固并強化學(xué)生的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣,本學(xué)期突出閱讀習(xí)慣與討論交流習(xí)慣、大膽發(fā)言習(xí)慣為訓(xùn)練重點。學(xué)校首先通過日常巡查、課堂聽評等方式,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。再次通過集體教研活動時間讓教師互相交流經(jīng)驗、專題研討,典型教師帶動等方式及時分享經(jīng)驗,進行方法指導(dǎo)。最后結(jié)合課堂教學(xué)展示、午練檢查等將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)列入重點評價項目。

  (三)以集體備課為抓手,提高教師教學(xué)理論水平

  通過每周固定教研活動時間,不同形式的學(xué)習(xí),提升教師自身的理論水平,引領(lǐng)教師接受課堂教學(xué)理念。集體教研主要內(nèi)容如下:

  集體備課。結(jié)合縣集體備課研討,學(xué)科課標(biāo),了解學(xué)科總目標(biāo)和學(xué)段具體目標(biāo)和要求。從單元教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、教學(xué)過程、重點難點突破、練習(xí)考查等方面以年級組為單位進行單元集體備課,努力做到抓重點、抓難點、抓考點,并有選擇地進行試講或者研討課。教務(wù)處做好按照個人備課到集體備課再到個人二備的程序落實集體備課,通過以考待查的形式檢驗備課成效。

  課堂教學(xué)?梢允钦n堂教學(xué)視頻觀摩研討,也可以是青年成長課、能手示范課、聽評,也可以是賽課打磨。讓教師最大限度的接觸到課堂,并進行評議,在教研中成長。

  (3)問題研討。對于教學(xué)中出現(xiàn)的共性問題,對問題的出現(xiàn)原因、表現(xiàn)形式、應(yīng)對方式研討可操作性的有實效的解決方案。

 。4)檢測分析。對教學(xué)檢測情況進行對比、分析,反思教學(xué),進而補教補學(xué)、改進教學(xué)。

  (5)學(xué)習(xí)匯報。教師外出學(xué)習(xí),必須把學(xué)到的先進的教育思想和理念傳達給教師,并結(jié)合教學(xué)實際領(lǐng)會貫通,學(xué)以致用。

 。6)活動開展。對于要開展的教師活動或者學(xué)生活動,明確目的要求,說明操作流程,研討具體細節(jié),做好全面安排。

 。7)做好集體教研記錄,并進行資源共享。整理好活動總結(jié),留存好活動資料和照片,便于下學(xué)年教師借鑒使用。

  根據(jù)學(xué)校工作現(xiàn)狀,本學(xué)期教導(dǎo)處將加強與青云中小等學(xué)校開展的城鄉(xiāng)共建手拉手聯(lián)研活動,從集體備課的研討、習(xí)慣訓(xùn)練到課堂教學(xué)的觀摩,再到教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測等,開展多學(xué)科多形式校際聯(lián)研活動,以期達到共同發(fā)展、共同提高的教研效果。

 。ㄈ┮哉n堂教學(xué)為抓手,提高教師課堂教學(xué)水平

  本學(xué)期教務(wù)處繼續(xù)圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率”開展活動,促進課堂教學(xué)改革,全面落實新課程教學(xué)理念,本著教師少講、精講,學(xué)生會傾聽、會思考、會表達、會反思的教學(xué)原則,根據(jù)各學(xué)科教學(xué)特點,提高課堂教學(xué)水平,提升課堂教學(xué)效率

  1.明確學(xué)科課堂教學(xué)要求

  學(xué)習(xí)縣教研室提出的各學(xué)科課堂評價基本標(biāo)準(zhǔn),研討如何在教學(xué)中具體落實,如何高效完成教學(xué)目標(biāo),并在教學(xué)中主動探索,改進課堂教學(xué)。

  2.開展學(xué)科教學(xué)研討活動

  課堂教學(xué)研討活動有:1.年級組 “互聽互學(xué)”活動。2.優(yōu)秀教學(xué)視頻引領(lǐng)課。3.青年教師成長課4.優(yōu)秀教師示范課 5.普通教師達標(biāo)課。這些課堂教學(xué)緊緊圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂實效”研討進行,通過這一系列具有層次的活動,讓每一位教師都能在課堂教學(xué)方面逐步提升。

  3.助力改革課堂教學(xué)活動

  (1)用好晨讀時間,讓學(xué)生大膽充分練習(xí)朗讀。

  晨讀時間,英語和語文教師引導(dǎo)學(xué)生大聲朗讀,讓每位學(xué)生張開口,大聲讀、會朗讀。通過朗讀進行預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)式的學(xué)習(xí)。數(shù)學(xué)教師也可引導(dǎo)學(xué)生自讀回顧或者自讀預(yù)習(xí)。

  (2)借助午練時間,讓學(xué)生積極練習(xí)表達和交流。(學(xué)生專項訓(xùn)練,提高說寫水平)

  A.采用年級組長負責(zé)制。學(xué)校推行午練改革,切實開展好“開心二十分鐘”活動。午練采用年級組長負責(zé)制,組織制定本組每周午練訓(xùn)練內(nèi)容,確定具體的內(nèi)容。語文學(xué)科2節(jié)午練進行“觀字練寫”寫字指導(dǎo)。1節(jié)午練進行“談天說地”式的獨白式演講或者“暢所欲言”式的小組討論式發(fā)言,提升學(xué)生的語言表達能力,又促進深入閱讀;數(shù)學(xué)2節(jié)午練課,開展“我講你聽”式的獨白式講解,或者是小組合作式的集體講解或者匯報;顒右哉f促思,實現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生思維表達的目的。

  B.注意督查,保證效果。本學(xué)期午練檢查將以教導(dǎo)處與年級組長聯(lián)合抽查督查為主,檢查是否有學(xué)生在黑板前進行題目講解為標(biāo)準(zhǔn),對實施情況較好的班級錄像在全校內(nèi)進行推廣,如發(fā)現(xiàn)班級有未按要求進行訓(xùn)練的情況,將進行情況在全校通報批評。

  C.選好典型,做好引領(lǐng)。通過督查,選出做得好的班級進行錄像以供同年級進行學(xué)習(xí)。

  (3)開展“我是小講師”活動,落實我講你聽

  教師給部分優(yōu)秀的學(xué)生、小組,分配一定的內(nèi)容,讓學(xué)生提前準(zhǔn)備,首先讓他們在班級給同學(xué)們講課,教師進行手機錄像,然后教師每周推送一個優(yōu)秀課例給組長,組長從同年級中選出2-3個給教導(dǎo)處,教務(wù)處選擇優(yōu)秀的視頻共享學(xué)習(xí)。

  (4)開展課堂“診斷”活動

  分學(xué)科分年級各選一個班級,在學(xué)校舉行的校本教研的課堂研討活動中,我們可以選在這樣的班級進行磨課或上課,通過課堂觀察發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師找到問題,同時也有助于教師積極參與到課堂教學(xué)研討中,大家一起來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。另外,在隨機聽課方面,加大對弱勢班級的聽課指導(dǎo),解決課堂存在問題。

  (四)突出學(xué)科重點,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  1.語文學(xué)科:

 、俳處煷蛟臁皟珊谩闭n。上好“研討課和常態(tài)課”,針對教學(xué)目標(biāo),在集體研討的基礎(chǔ)上,認真研讀教材和教學(xué)設(shè)計,上好研討課和常態(tài)課,重點研討的精讀引領(lǐng)課;

 、诰毢脤W(xué)生的“四好”功:“讀好書、練好字、說好話和作好文”引領(lǐng)學(xué)生讀好書,指導(dǎo)學(xué)生練好字,培養(yǎng)學(xué)生說好話,力爭學(xué)生作好文,以素養(yǎng)提升為目的,提高學(xué)生的聽說讀寫能力。

  2.數(shù)學(xué)學(xué)科:

  ①加大教研團隊的研究能力,學(xué)習(xí)研究“生本課堂”教學(xué)理念,提高教師參與課堂改革的積極性,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生會思、敢說、會說等的學(xué)習(xí)能力。

 、诩訌娝偎隳芰ε囵B(yǎng)。主要借助課前五分鐘時間,以及課堂作業(yè)和家庭作業(yè)來加強計算能力的培養(yǎng)。做到堅持布置,跟進督查。學(xué)校將通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進學(xué)生個性和諧發(fā)展。

  3.綜合學(xué)科:

  ①積極參加英語課堂教學(xué)改革,努力打造生動、有趣、成長的英語課堂,讓學(xué)生在教學(xué)中積極主動、陽光活潑、快樂成長。改善英語課堂教學(xué),增加英語課堂的厚度,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生運用知識的靈活性。

 、诜(wěn)固課堂達標(biāo)意識,采取督過程、優(yōu)結(jié)果、抓短板的方式保證教學(xué)質(zhì)量。

 、酆喕、體、美、信、科、德法的教學(xué)常規(guī),實行“備、研、講、考”相結(jié)合,提高教學(xué)常規(guī)的實效性。狠抓體育、科學(xué)等弱勢學(xué)科,切實完成教學(xué)目標(biāo)。

  4.培優(yōu)扶差輔導(dǎo),實現(xiàn)均衡發(fā)展

  教師要對任教班級優(yōu)秀生和學(xué)困生情況了如指掌,時時刻刻關(guān)注各類學(xué)生的成長狀況。第一方面對優(yōu)秀學(xué)生發(fā)現(xiàn)其特長,給其充分展示的機會,并選擇促進其發(fā)展的學(xué)習(xí)內(nèi)容讓其得到更大大的發(fā)展。對于學(xué)困生,基于他的知識層次,找準(zhǔn)問題所在,抓住基礎(chǔ)、抓準(zhǔn)重點,適當(dāng)減緩知識梯度,讓其不斷進步,縮小差距。第二可借助小組合作學(xué)習(xí),結(jié)對互助、捆綁式評價提升生生互助的意識和能力,提升集體榮譽感。第三可通過分層布置作業(yè)的方式能滿足不同層次的學(xué)生的需求,扎實開展培優(yōu)扶差工作。

  5.樹立科學(xué)的考試意識,做好評價改革工作。

  ①充分利用好手頭的教輔資料,采用多樣批改方式,教師通過抽查隨時了解學(xué)生知識掌握情況。

 、谕ㄟ^多種方式全面考評學(xué)生素養(yǎng),增加閱讀、書法、速算、識字、說話、講故事等多種方式來全面考評;

 、劢處煂虒W(xué)行為和教學(xué)檢測進行及時的分析和反饋,做好補教補學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  (五)以豐富活動為抓手,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

  為全面推進素質(zhì)教育,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,本學(xué)期,學(xué)校教導(dǎo)處將聯(lián)合其他科室,繼續(xù)開展主題活動,為學(xué)生搭建多彩活動平臺,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  1.依托學(xué)科活動,促進全面發(fā)展。本學(xué)期各學(xué)科將在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)學(xué)生多思考、敢表達、勤歸納的綜合素養(yǎng)能力,首先,各學(xué)科在日常教學(xué)中切實落實“學(xué)生是課堂的主人”這一理念,積極為學(xué)生搭建各種思考、表達、交流的機會。其次,學(xué)校推行午練改革,切實開展好“開心二十分鐘”活動。要求語文學(xué)科通過“觀字練寫”“談天說地”“暢所欲言”等專題,既提升學(xué)生的語言表達能力,又促進深入閱讀;數(shù)學(xué)學(xué)科通過“你聽我講”活動,以說促思,實現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生思維表達的目的。最后,充分利用速算盒子、一起作業(yè)、微信群、QQ群等各種平臺,為學(xué)生搭建語言實踐的機會。如英語學(xué)科計劃開展的“課前5分鐘話題訓(xùn)練”,“一起作業(yè)”等活動,都將使學(xué)生在活動參與中得到有效提升。

  2.依托校本課程,培養(yǎng)特長人才。一方面繼續(xù)扎扎實實上好26個校本課程社團班,讓學(xué)生在自己最感興趣的小天地里得到最大限度的熏陶和培養(yǎng)。

  3.依托比賽展示,促進個性發(fā)展。為豐富學(xué)生們的校園生活,促進學(xué)生的陽光發(fā)展,進一步挖掘?qū)W生的潛能,本學(xué)期,根據(jù)展示項目與方式的不同,分成學(xué)科素養(yǎng)、特長比賽等形式,多方位為學(xué)生提供一個展示自我的舞臺,促進學(xué)生個性發(fā)展。

  4.依托傳統(tǒng)文化教育,開展經(jīng)典誦讀活動。根據(jù)學(xué)科特點及學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,巧妙增加滲透傳統(tǒng)文化教育,豐富學(xué)生積累,拓寬學(xué)生視野,傳承中華文化,提升民族自豪感。

 。ㄘ(zé)任科室:教務(wù)處)

 。ㄈ⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè)

  1.加強師德建設(shè)。組織全體教師認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展扎實有效的師德教育,不斷提高教師敬業(yè)奉獻、為人師表的自覺性,增強教書育人的責(zé)任感和使命感。啟動師德師風(fēng)提升行動,嚴(yán)厲打擊有償辦班、有償補課、有償帶生活動,嚴(yán)厲打擊布置家長代批作業(yè)現(xiàn)象,規(guī)范教師教育教學(xué)行為。根據(jù)《光明路小學(xué)教師師德考核辦法》考核教師師德。(責(zé)任科室:工會、辦公室)

  2.加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好國家、省、市等各級培訓(xùn)活動的組織工作,選派優(yōu)秀教師積極參加高水平業(yè)務(wù)培訓(xùn);面向全體一線教師積極組織校級教材培訓(xùn)、集體備課等業(yè)務(wù)活動;通過備課考查、理論競賽等多種形式加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果的監(jiān)測。積極開展校本教研活動,特別是開展問題教研活動,將問題教研與教科研課題與相結(jié)合,要求全體老師結(jié)合教育教學(xué)中的難點問題展開研究,開展“真研究”,形成研究成果,學(xué)期結(jié)束后進行評比,成績納入教師量化中的教科研專項。全力打造骨干教師隊伍,骨干教師每年外出(市級以上)學(xué)習(xí)不少于2次,每位教師參加學(xué)科(縣級以上)培訓(xùn)不少于1次。加強弱科、弱師研究,實行教師結(jié)對幫扶機制,每學(xué)期專題調(diào)研不少于4次。(責(zé)任科室:教務(wù)處)

  3.發(fā)揮名師示范作用。切實加強名師隊伍建設(shè),發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)中的引領(lǐng)、示范、帶動促進作用。做實“青藍工程”,嚴(yán)格按照任務(wù)單開展活動。發(fā)揮名師、能手的模范帶頭作業(yè),使骨干教師實現(xiàn)“二次成長”;使新入青年教師“一年起步,三年站穩(wěn)講臺,五年成為骨干”。(責(zé)任科室:教務(wù)處)

  4.打造名優(yōu)班主任隊伍。要充分調(diào)動班主任工作積極性,發(fā)揮班主任在班級管理、溝通協(xié)調(diào)、全面育人等方面不可替代的作用。定期舉辦班主任經(jīng)驗交流、工作論壇、任職培訓(xùn)等活動,每年開展優(yōu)秀班主任評選活動。(責(zé)任科室:政教處)

  5.加強教干隊伍建設(shè)。強化以校長為首的學(xué)校教學(xué)管理責(zé)任,校長為教學(xué)工作第一責(zé)任人、分管校長直接責(zé)任人、教務(wù)主任具體責(zé)任人的角色分工。明確學(xué)校建設(shè)目標(biāo),激發(fā)教干隊伍的精神動力和工作熱情;學(xué)校教干要深入一線實踐,嚴(yán)格按照《臨沭縣教育體育局關(guān)于中小學(xué)教職工工作量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)意見》(沭教字[20xx]42號)承擔(dān)足夠的教學(xué)工作量。根據(jù)《臨沭縣光明路小學(xué)小學(xué)教干量化考核辦法》的標(biāo)準(zhǔn)做好考核。

 。ㄘ(zé)任科室:教務(wù)處)

  (五)健全質(zhì)量監(jiān)測評價機制。

  1.建立質(zhì)量監(jiān)測制度。構(gòu)建“課堂檢測——單元檢測——期中檢測——學(xué)期檢測”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。開展月抽測、階段檢測,檢測后即時反饋分析,特別針對弱師弱班教務(wù)處指定專人幫扶,通過聽診斷課、調(diào)研學(xué)生等方式共同制定提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施。

  2.建立質(zhì)量分析評價制度。檢測后及時召開質(zhì)量分析會,通報成績,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。

  3.建立教學(xué)質(zhì)量激勵制度。一是設(shè)立教學(xué)質(zhì)量單項獎。每學(xué)期表彰一次,表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,計劃表彰教師是年級前1/3,學(xué)生表揚年級前10及前100名。二是修訂教師量化考核制度,加大教學(xué)成績在量化考核中的權(quán)重,增添升降獎勵項目,在教師中形成人人重質(zhì)量的意識。(責(zé)任科室:教務(wù)處)

  四、實施步驟

  1.宣傳發(fā)動(20xx年2月1日至20xx年3月中旬)

  安排部署“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動。通過會議座談等多種形式宣講相關(guān)精神,形成全校抓教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍;召開各層面會議,動員全校教干教師認真落實實施方案,扎實提高教育質(zhì)量。

  2.組織實施(20xx年3月下旬至2023年11月底)

  各科室按照方案開展工作,以學(xué)期、學(xué)年度為時間單位,切實做到目標(biāo)明確、重點突出、措施得力、考核嚴(yán)格、獎懲分明,確保工作進展順利。

  3.總結(jié)表彰(20xx年7月、2022年7月、2023年7月、2023年的12月)

  每學(xué)年召開全校教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動總結(jié)表彰大會,大力表彰教學(xué)質(zhì)量先進教師,優(yōu)秀學(xué)生?偨Y(jié)活動過程中的得失,提煉典型經(jīng)驗。

  五、保障措施

  1.組織保障。學(xué)校成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過定期召開會議和過程調(diào)度等方式,對工作過程中出現(xiàn)的問題及時研究、解決,保證活動順利開展;各科室各司其職、團結(jié)協(xié)作、上下聯(lián)動,圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量提升”積極開展工作,為活動開展提供有力保障;教務(wù)處要履行好職責(zé),科學(xué)合理地分析學(xué)期、年度質(zhì)量檢測情況,逐步形成教育教學(xué)質(zhì)量分析監(jiān)測的長效機制,努力在全校形成上下聯(lián)動、齊抓共管、提升教育教學(xué)質(zhì)量的良好氛圍。

  2.經(jīng)費保障。學(xué)校加大教育教學(xué)經(jīng)費投入,保障師資培訓(xùn)、教研活動經(jīng)費,確保名師講學(xué)、教學(xué)研討、教學(xué)評比、網(wǎng)絡(luò)教研、學(xué)校聯(lián)盟等活動的順利開展。及時兌現(xiàn)獎懲,最大限度地發(fā)揮獎懲機制的激勵、督促作用。

  3.教師量化。根據(jù)《光明路小學(xué)教師量化考核評估方案》對教師的各項常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量進行考核、績效、評優(yōu)樹先。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案10

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),以教學(xué)改革為核心,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標(biāo)。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

  落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。

  實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  三、具體措施

  1、切實加強課程管理。

  要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理。

  2.切實加強課堂教學(xué)管理。

  教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。

  第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點原則:

  (1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);

 。2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;

  (3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。

  學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

 。1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。

 。2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。

  第三,把補困加在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。采取如下措施:

  (1)建立后進生成長檔案;

 。2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);

 。3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);

 。4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。

  第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  第五,加強過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學(xué)的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)

  變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強課堂教學(xué)管理。

  3、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。

  后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

  第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。

  第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任,并在教師工作量化評分中扣分。

  第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:

  1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評,并在學(xué)校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。

  3、加強檢查。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。

  四、制度保障

  1、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、管理人員嚴(yán)格把住五關(guān):

 。1)備課關(guān);

 。2)上課關(guān);

 。3)作業(yè)關(guān);

 。4)檢測關(guān);

 。5)評價關(guān)。

  并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。

  3、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,及時總結(jié),及時反饋,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案11

  教學(xué)質(zhì)量是立校之本,是學(xué)校的生命線。我校教學(xué)質(zhì)量在廣大師生的共同努力下,雖一直居于東張孟鎮(zhèn)前列,但同全縣小學(xué)橫向比較還處于中下水平,同東張孟鎮(zhèn)人民群眾日益增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求還有很大差距。為了進一步抓管理,挖潛力,提質(zhì)量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)根據(jù)東張孟鎮(zhèn)教辦開展狠抓學(xué)校管理切實提高教學(xué)成績活動的要求,特制定本實施方案。

  一、現(xiàn)狀分析

  我,F(xiàn)有學(xué)生215人,教學(xué)班7個,最大班額46人,最小班額27人。在校生中約3%以上為留守兒童,他們父母雙方或一方在外打工,家長監(jiān)護不力,家庭教育滯后。共有在崗教師11人,其中50歲以上2人;30歲以下教師僅7人。綜合分析我校教學(xué)質(zhì)量不高的重點原因是:

  1、教師年齡結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)歷層次偏低,教師基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力良莠不齊。個別教師敬業(yè)精神不夠,責(zé)任意識不強,不思進取,得過且過。

  2、學(xué)生情況較復(fù)雜,學(xué)生個體差別較大,留守兒童較多,增大了學(xué)生管理的難度。

  3、家校配合的教育合力未得以充分彰顯。

  二、奮斗目標(biāo)

  確保教學(xué)質(zhì)量居?xùn)|張孟鎮(zhèn)第一名,爭取在三年內(nèi)教學(xué)質(zhì)量居于全縣前列。

  三、工作措施

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的中心任務(wù),加強教學(xué)管理是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們打算從以下一些方面入手。

 。ㄒ唬⒆龊盟枷牍ぷ,搭建良好工作平臺

  學(xué)校校長首先端正工作態(tài)度,理清工作思路。通過各種方式做好教師、學(xué)生、家長的思想工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,全力為提高教育教學(xué)質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學(xué)校召開提高教育教學(xué)質(zhì)量的專題研討會,與教師一起共同探討解決教學(xué)中存在的問題。班主任培養(yǎng)班教師,做好班級工作,深入各班級召開主題班會,與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的思想狀況。各學(xué)科教師配合各班主任召開各班級家長會,向家長反映教育教學(xué)中存在的問題,爭取家長的全力配合?偠灾,我們要想方設(shè)法,從思想意識層面調(diào)動教育教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的積極因素,為提質(zhì)工作打好基礎(chǔ)。

 。ǘ、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮引領(lǐng)作用

  教師隊伍是學(xué)校的旗幟,一支優(yōu)秀的教師隊伍是帶領(lǐng)學(xué)校戰(zhàn)勝困難、取得成績、發(fā)展創(chuàng)新的主要保障。加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)、充分發(fā)揮校長的模范帶頭作用對提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、維護學(xué)校長遠發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此,學(xué)校校長要樹立以人為本的理念,以創(chuàng)建品牌學(xué)校為目標(biāo),加強自身思想文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作崗位上真抓實干,為他人做好表率,努力推動學(xué)校的發(fā)展跨越。

  (三)、切實加強常規(guī)管理,向常規(guī)工作要效益

  1、加強班級管理,做好班主任工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度,召開班主任工作研討會,解決班級工作中存在的實際問題。完善學(xué)生一日常規(guī),細化對學(xué)生的要求,嚴(yán)格要求監(jiān)控學(xué)生一天內(nèi)的活動。為培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。

  2、認真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度,明確備課要求。

  3、加強對教師上課情況的監(jiān)控與指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課了解教師的上課情況,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,跟蹤改正。另外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對教師的上課情況全面檢査監(jiān)督,做好記錄,反饋,要求改正的要進行跟蹤,限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴(yán)要求,勤檢查,抓落實。

  4、認真檢查教師對學(xué)生作業(yè)的批改情況,教導(dǎo)處定期和不定期對學(xué)生作業(yè)進行例行檢查和抽査,對檢査情況進行記錄、反饋,對不按要求批閱的要跟蹤檢査,督促改正。

 。ㄋ模、加強班主任隊伍建設(shè),切實提高班主任工作實效

  班級是學(xué)校教育的基本單位,班主任是這個基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項工作,都離不開班主任的具體落實。一個好的班主任,必然帶出一個好的班級。一所學(xué)校,班主任整體素質(zhì)高,必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校始終把班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置,努力加強班主任隊伍建設(shè),切實提高班主任工作實效

  1、以師德建設(shè)為核心,加強班主任隊伍的師德修養(yǎng)

  2、健全和完善規(guī)章制度,著力抓好班主任工作的考核評價和機制

  3、以開展各類活動,促進班主任隊伍整體素質(zhì)的提高。

 。ㄎ澹⒅贫ń逃虒W(xué)工作目標(biāo),明確努力方向

  參照鎮(zhèn)各年級三率目標(biāo),制定本校各年級三率目標(biāo),以本期期末考試學(xué)生成績?yōu)榛A(chǔ),在保證該年級三率目標(biāo)的前提下,將目標(biāo)落實到教師,具體落實到學(xué)生,制定學(xué)生各學(xué)科應(yīng)達到的三率目標(biāo),記錄在案,一式兩份,學(xué)校教師各持一份,教師要以此目標(biāo)在平時教學(xué)中為各學(xué)生制定努力方向,學(xué)校要以此目標(biāo)監(jiān)控教師的教學(xué)以及對學(xué)生的輔導(dǎo),并要以此目標(biāo)作為進行教師獎罰的依據(jù)。

 。、建立健全激勵機制,調(diào)動教師學(xué)生的積極性

  繼續(xù)完善教師考核制度,獎勤罰懶,以制度管理人,促進教師積極工作。學(xué)校組織各種學(xué)生活動,豐富學(xué)生學(xué)校生活,調(diào)動學(xué)生興趣。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案12

  為全面貫徹黨的教育方針認真落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》。為貫徹落實姑蘇區(qū)減負增效教學(xué)高質(zhì)量工程研討會精神,嚴(yán)格學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,減負增效,切實提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  減負增效,建立有效的教學(xué)管理模式,是提高學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量,全面提升教學(xué)質(zhì)量的需要,也是穩(wěn)步推進課程改革,全面實施素質(zhì)教育的保障。

  二、目標(biāo)與任務(wù)

  遵循教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,面向全體學(xué)生,以促進教師轉(zhuǎn)變教學(xué)思想理念為根本,減負增效,以常規(guī)建設(shè)為基礎(chǔ),以教學(xué)方法改革為重點,以教科研為龍頭,以增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為突破口,充分利用課堂教學(xué)的主渠道作用,努力使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到進一步提高。

  三、內(nèi)容與措施

  (一)根據(jù)校情,厘清高效課堂教學(xué)的方向及其策略。

  1.嘗試改革備課,為提高教學(xué)效率作保障。推行“減量節(jié)時”備課形式,引導(dǎo)教師把更多的精力投放到學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、實驗、輔導(dǎo)上。采取手寫簡案、電子備課和手寫詳案三類。區(qū)級學(xué)科帶頭人可以在學(xué)期初申請手寫簡案,采用“綱要式”“卡片式”“批注式”“流程式”等減量、節(jié)時、便捷、靈活的新型備課形式。三年內(nèi)新教師要求手寫詳案。其余教師沿用電子備課形式。每月開展兩次教研組備課活動,以年級為單位,由骨干教師做專題發(fā)言,分析單元教學(xué)重難點、作業(yè)設(shè)計等,其他教師進行交流討論,將討論結(jié)果融于備課中。備課改革后,各教研組要定期檢查,并有記載和評價,學(xué)校進行不定期地抽查。學(xué)期結(jié)束,將對各年級的備課進行質(zhì)量評估,各年級組也要對本年級的備課進行綜合評比,對備課質(zhì)量較好的先進個人和先進備課組將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

  2.優(yōu)化時間安排,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型課堂。分管各學(xué)科教導(dǎo)要引導(dǎo)改變?nèi)=處熡^念,減負增效,變教室為學(xué)室,變教時為學(xué)時。教師要樹立責(zé)任感,摒棄我的課堂可以隨意支配的觀念。教師對新授內(nèi)容包括各個知識點的呈現(xiàn)方式符合學(xué)生的認知規(guī)律,貼近學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。明確一堂課由學(xué)習(xí)、講解和練習(xí)三部分構(gòu)成。講的時間不宜超過15分鐘,練的時間不宜少于15分鐘,主要是針對當(dāng)堂教學(xué)效果的檢測。課堂上少講精講,多學(xué)多練。教師精心安排學(xué)、講、練的內(nèi)容,以保證各個環(huán)節(jié)的時間,產(chǎn)生最大的效益。

  3.優(yōu)化學(xué)法指導(dǎo),探究最佳教學(xué)途徑。減負增效,學(xué)貴得法,每一位教師要在新學(xué)期的第一堂課上,向?qū)W生介紹本學(xué)科的特點、學(xué)科方法及其作用,對本學(xué)科學(xué)習(xí)進行方法指導(dǎo)。教師要樹立學(xué)生可以學(xué)會,每個學(xué)生都可以學(xué)會的觀念,幫助學(xué)生制訂自學(xué)方案,解答學(xué)生疑難。對于大多數(shù)學(xué)生通過自學(xué)可以解決的問題不講,解決不了的問題精講,遺漏的問題予以補充。要以課堂作業(yè)、來回巡視等手段督促學(xué)生自學(xué),最大限度地反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,各學(xué)科可以依據(jù)具體情況確定自學(xué)內(nèi)容。

  4.優(yōu)化作業(yè)布置,有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負擔(dān)。統(tǒng)籌作業(yè)管理。學(xué)校制定作業(yè)管理辦法,建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,公開班級各學(xué)科作業(yè),加強質(zhì)量監(jiān)督。作業(yè)必須在課內(nèi)布置,堅持作業(yè)全批全改、及時反饋,加強面批講解,作業(yè)難度不得超過國家課標(biāo)。課堂作業(yè)要緊扣當(dāng)堂教學(xué)內(nèi)容,主要是針對當(dāng)堂教學(xué)效果的檢測,將學(xué)校特色的學(xué)科能力單分解在相應(yīng)課時內(nèi)使用;丶易鳂I(yè)要分層,使各層次的學(xué)生都能完成并獲得發(fā)展。不得布置機械重復(fù)、懲罰性作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或要求家長檢查、批改作業(yè)。控制作業(yè)總量。小學(xué)一、二年級不布置家庭書面作業(yè),可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí);小學(xué)三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。個別學(xué)生經(jīng)努力仍完不成書面作業(yè)的,也應(yīng)按時就寢,確保充足睡眠。加強作業(yè)設(shè)計指導(dǎo)。發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,將作業(yè)設(shè)計納入教研體系,系統(tǒng)設(shè)計符合學(xué)生年齡特點和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向、涵蓋德智體美勞全面育人的基礎(chǔ)性作業(yè),鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè)。教師要指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),重視課后的輔導(dǎo),對于作業(yè)中的共性問題認真進行全班講解,個性問題單獨解決,絕不積壓學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。用好課余時間。學(xué)校和家長要引導(dǎo)學(xué)生放學(xué)回家后完成剩余書面作業(yè),進行必要的課業(yè)學(xué)習(xí),從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的體育鍛煉、閱讀和文藝活動等。引導(dǎo)學(xué)生合理使用電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò),保護視力健康,防止網(wǎng)絡(luò)沉迷。

  5.優(yōu)化督促機制,保證學(xué)生全員高效參與。減負增效,課堂上要保證每個學(xué)生都高效參與,每個學(xué)生的課堂練習(xí)必須按時交,根據(jù)完成情況反思教學(xué)和學(xué)習(xí)過程。課堂上各項活動必須在預(yù)定的時間內(nèi)完成,不得拖沓。寫錯的作業(yè)必須更正,更正時分析錯誤原因。每位教師要依據(jù)自己的學(xué)科特點、教學(xué)風(fēng)格制訂相應(yīng)可行措施,督促學(xué)生全員高效地參與到課堂學(xué)習(xí)中去。教師要對缺課、不繳作業(yè)的學(xué)生,及時了解情況,要找學(xué)生談話,做好思想教育工作,決不讓一個學(xué)生掉隊。

  6.優(yōu)化師生關(guān)系,營造和諧學(xué)習(xí)氛圍。減負增效,教師要聽取學(xué)生對于本學(xué)科學(xué)習(xí)的建議,并及時地調(diào)整自己的教學(xué)策略,盡最大可能地尊重學(xué)生意愿選取學(xué)習(xí)方式。教師要尊重學(xué)生的勞動成果,不挖苦諷刺回答錯誤的學(xué)生。教師要以真誠的眼光注視學(xué)生,親切的語氣教育學(xué)生,信任的心態(tài)引導(dǎo)學(xué)生。營造民主、寬松、和諧氛圍的主動權(quán)在教師手中,教師必須主動地承擔(dān)改善師生關(guān)系的責(zé)任。

  7.優(yōu)化教學(xué)反思,改進提升教學(xué)水平。減負增效,教師在日常教學(xué)中,要寫好課后記、單元后記、學(xué)期總結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進教學(xué)。每學(xué)期開學(xué)后,教師要根據(jù)班級情況對學(xué)生進行學(xué)情分析,并且細化到每一個學(xué)生對每一個知識點的掌握情況;同時,單元練習(xí)結(jié)束后,進行詳細認真的質(zhì)量分析,尋找前期教學(xué)中存在的問題,及時調(diào)整進度,改進方法,提高課堂效益;每學(xué)期結(jié)束,教師要進行教學(xué)反思,并形成書面材料。教師要整理自己的反思內(nèi)容,努力提高教研水平。同時,教師指導(dǎo)學(xué)生及時的反思自己的學(xué)習(xí)狀況,改進學(xué)習(xí)方法,有改進的措施,找出癥結(jié),從而尋求解決的辦法。加強師生雙方的反思將會使教與學(xué)沿著正確的軌道快速前進。

 。ǘ┘訌妿熧Y隊伍建設(shè),持續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效教育,克服教育中“高耗低效”的問題。

  1.明確專業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以校本培訓(xùn)推動教師專業(yè)發(fā)展。著眼促進教師個體發(fā)展,推動教師群體的發(fā)展,從而促進學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校與教師制定符合實際的培訓(xùn)計劃,圍繞學(xué)校發(fā)展的整體目標(biāo)而展開,要充分考慮到學(xué)校中每位教師的需求,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高對教師專業(yè)發(fā)展的認識,激發(fā)教師自覺參與學(xué)習(xí)、主動提高的愿望與熱情。同時,結(jié)合學(xué)校實際和教師教育教學(xué)工作實際,根據(jù)工作的需要不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能,針對工作中出現(xiàn)的新問題進行反思、探討、研究,在解決實際問題中學(xué)習(xí),提高自己的教育教學(xué)能力,進而提高教育教學(xué)質(zhì)量。要結(jié)合實際采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,如舉行各種專題講座活動、交流研討活動,師帶徒活動,合作學(xué)習(xí)、課題研討等形式,同時在實施校本培訓(xùn)中要根據(jù)發(fā)展的需要隨時調(diào)整培訓(xùn)的形式與內(nèi)容,以真正達到推動教師專業(yè)發(fā)展、推動學(xué)校發(fā)展進而促進學(xué)生終身發(fā)展的目的。

  2.探索教師專業(yè)發(fā)展的途徑,以教育科研提高教師專業(yè)水平。進行教育科研、課題研究是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路,通過研究探索出適合本校實際、學(xué)生和教師實際的提高教育教學(xué)質(zhì)量的低耗高效的新路。教師要深入思考學(xué)科課程中適合開展研究性學(xué)習(xí)的內(nèi)容與形式,采取措施,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和合作意識、社會責(zé)任感。亦即達到“學(xué)然后之不足,教然后知困,研然后知美。知不足,然后能自反業(yè),知困,然后能自強業(yè),知美,然后能自樂也。故曰,教學(xué)研相長也”。

 。ㄈ┣袑嵦岣呓處煹恼n堂教學(xué)能力,不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。

  1.切實提高教學(xué)設(shè)計和組織能力。教師要自覺參加繼續(xù)教育,圍繞學(xué)校教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,以及如何使不同層次的學(xué)生都有所進步等問題開展校本研究,加強教學(xué)交流,及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和教訓(xùn),探索不同學(xué)生學(xué)習(xí)進步的規(guī)律,使研究、總結(jié)、探索的過程成為練就師功的過程,成為大面積提高教學(xué)質(zhì)量的過程。

  2.切實提高實踐反思能力。教師在整個教學(xué)過程中要監(jiān)察自己的各種教學(xué)實踐活動,要對它們的合理性和所產(chǎn)生的效果進行評價和反思,要以調(diào)整自己教學(xué)設(shè)計改進教學(xué)。學(xué)校要積極開展各學(xué)科的示范課、研討課,讓全體教師參加聽課、評課,引領(lǐng)教師開展“教學(xué)行動研究”,結(jié)合課堂實際來進行教研活動,切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,要做到邊學(xué)習(xí),邊實踐;要邊實踐,邊反思;要邊反思,邊研究;要邊研究,邊總結(jié)。同時,要利用好每周教研活動,加強集體備課,定期開展有針對性的校本教研活動,主題鮮明、注重實效,要切實引領(lǐng)教師解決教學(xué)中存在的問題,去反思和調(diào)整教師的教學(xué)行為,要激活備課組的教研氣氛,切實提高校本教研實效。

  3.加強學(xué)業(yè)監(jiān)測與診斷分析的實踐研究。教師要利用大數(shù)據(jù)平臺進行常態(tài)化、連續(xù)性、針對性的數(shù)據(jù)采集,形成學(xué)生個性化的錯題本、診斷報告、個性化學(xué)習(xí)包、學(xué)生學(xué)業(yè)信息檔案、學(xué)科內(nèi)容診斷報告單等。各分管學(xué)科教導(dǎo)及教研組長要借助大數(shù)據(jù),提升學(xué)校教師、教研團隊、學(xué)科管理者的分析能力,全面監(jiān)控學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀。各分管學(xué)科教導(dǎo)要基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,結(jié)合“最近發(fā)展區(qū)”及“差異教學(xué)”理論指導(dǎo)教師進行精準(zhǔn)教學(xué)。

  4.開展學(xué)生綜合素養(yǎng)評價的實踐研究。著眼學(xué)生的成長規(guī)律與學(xué)習(xí)生活軌跡,要在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個性特長,幫助學(xué)生真實地了解自我,并在過程中不斷改進提升,發(fā)展自我。注重非預(yù)期的結(jié)果,注重學(xué)生發(fā)展的增量。利用好學(xué)生綜合素養(yǎng)評價系統(tǒng),鼓勵教師和家長共同參與。注重以學(xué)生行為為依據(jù),注重學(xué)生成長的過程性與發(fā)展性,注重參與主體、評價體系、結(jié)果呈現(xiàn)和發(fā)展趨向的多元性,注重從數(shù)據(jù)中挖掘?qū)W生未來發(fā)展的潛能和傾向,為學(xué)生健康和全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

  (四) 持續(xù)努力,不斷完善質(zhì)量保障體系。

  1.明確教學(xué)管理責(zé)任。建立校長和分管教學(xué)副校長全面負責(zé),教導(dǎo)處、德育室、教科室等部門負管理責(zé)任的課堂教學(xué)管理體系。

  2.堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度。校長30節(jié)、副校長25節(jié)。教導(dǎo)處正、副主任25節(jié),其他中層20節(jié)。教研組長和年級組長15節(jié)。在學(xué)期初、期中和期末階段,定期、不定期地全面開展教學(xué)巡視和檢查工作。

  3.考評教學(xué)基本狀態(tài)。建立課程建設(shè)、教學(xué)改革與成果、教師榮譽獎勵,以及調(diào)課、教學(xué)計劃調(diào)整、課程考核、成績異常等教學(xué)基本狀態(tài)的考評與發(fā)布制度,形成全體教師重視教學(xué)工作的長效機制。

  4.做好教學(xué)工作反饋。加大對課堂教學(xué)的監(jiān)督與檢查力度,結(jié)合常規(guī)督學(xué)檢查與校內(nèi)“七認真”檢查并舉,有針對性地開展教學(xué)質(zhì)量的檢查,以及學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行情況的專項檢查;暢通家長意見建議反饋渠道,發(fā)現(xiàn)和解決一些共性問題,營造良好的教學(xué)氛圍。優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量評價辦法,改進學(xué)生評教工作,完善學(xué)生評教指標(biāo)體系和評教方式,提高學(xué)生評教的信度和效度。

  5.嚴(yán)肅違規(guī)問責(zé)處罰。完善學(xué)校《教學(xué)事故認定和處理辦法》,規(guī)范課程教學(xué),營造良好教風(fēng);把堅持正確的政治方向作為課堂教學(xué)管理的根本要求,嚴(yán)肅課堂教學(xué)紀(jì)律,對落實課堂教學(xué)管理責(zé)任不到位,發(fā)生嚴(yán)重違反教學(xué)紀(jì)律、師德師風(fēng)的情形,依據(jù)上級教育部門和學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé),包括教師約談、大會批評等。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案13

  為全面貫徹全國和我市教育工作會議精神,落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和教研工作機制,切實加強和改進學(xué)校課堂教學(xué)工作,我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,與時俱進,開拓創(chuàng)新。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標(biāo)為核心,全面加強教學(xué)管理,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量”的措施提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  從學(xué)校的實際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作全局,以學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)指引學(xué)科教學(xué)方向,以開展“課堂教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為載體,以狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和建立為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和教研工作機制為保障,全面推進素質(zhì)教育,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步提高。走出“功利主義,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦、教師累、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能、課堂提效、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標(biāo)。

  二、工作思路

  圍繞一個中心:以提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心。

  落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高。

  加強三項研究:一是加強校本課程的研究;二是加強課題研究或?qū)n}研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究。(以備課、上課、課后反思、學(xué)生作業(yè)、教學(xué)反思為主要內(nèi)容,探索高質(zhì)量課堂教學(xué)模式,建立課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)體系,進一步完善教學(xué)管理制度和教研工作機制。)

  實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,強化教學(xué)工作的中心地位

  以“課堂教學(xué)質(zhì)量提升年”活動為契機,各校領(lǐng)導(dǎo)加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵和保障機制,學(xué)校各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (二)查擺問題,找到不足

  課堂教學(xué)是教師每天的重點工作。教師上好一節(jié)高質(zhì)量的課不難,但要做到每節(jié)課都高質(zhì)量就難了。在平時的課堂教學(xué)中,教師們或多或少都存在一些不足,因此,查擺平時課堂教學(xué)中存在的問題就很有必要了,它是解決問題的開始。學(xué)校要組織教師認真查擺在平時的課堂教學(xué)中是否存在以下問題:

  1.課堂預(yù)設(shè)不到位

  有效預(yù)設(shè)是有效生成的基礎(chǔ)。課堂預(yù)設(shè)的有效性是建立在有效備課的基礎(chǔ)上的,但由于個別教師為了備課而備課,過分地強調(diào)格式化備課,放棄了有思考、有特點的個性化備課,導(dǎo)致課堂預(yù)設(shè)與實際教學(xué)情景相差甚遠,難以達到有效生成。

  2.教學(xué)目標(biāo)盲目

  課程標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)課堂教學(xué)的多元目標(biāo),就具體一堂課而言,教學(xué)目標(biāo)可以有多維,同一維度上也可有若干個目標(biāo)。有的教師的一節(jié)課中,各項目標(biāo)都有那么一點體現(xiàn),但主要的教學(xué)目標(biāo)是什么,本堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確。導(dǎo)致課堂效率不高。

  3.教學(xué)重點凸現(xiàn)不夠

  教學(xué)重點是連貫全局、帶動全面,在教材中所處的地位和作用比較突出的內(nèi)容,是實現(xiàn)教學(xué)目的、完成教學(xué)任務(wù)的主要知識,也是進一步學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。除知識重點外,還有技能、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,要么沒有重點,要么不同的學(xué)生重點相同,要么重點突出不出來,嚴(yán)重影響了一節(jié)課的質(zhì)量。

  4.教學(xué)內(nèi)容照本宣科

  在課堂教學(xué)中,有的教師“教材二次開發(fā)”的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內(nèi)容,不能整合本學(xué)科和相關(guān)學(xué)科間的有關(guān)知識,教學(xué)內(nèi)容脈絡(luò)不清,綱目不明,只是依據(jù)教科書上顯性內(nèi)容照本宣科,上課變成了教材內(nèi)容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸。

  5.教學(xué)過程重教輕學(xué)

  有些教師在課堂上還是采用“過去式”教學(xué),即教師講、學(xué)生聽;教師提出要求、學(xué)生實踐操作;教師提問、學(xué)生回答;學(xué)生活動、教師評價的模式。同時,個別教師對學(xué)生的隨堂練習(xí)也是“信手拈來”,設(shè)計不精。

  (三)用好“抓手”,明確目標(biāo),找到方法

  學(xué)校將以課題研究為抓手,推動課堂教學(xué)改革。學(xué)校要求全體教師增強教研意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以課題研究或?qū)n}研究為抓手,帶動教師認真領(lǐng)會學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)精神、教師用書的教學(xué)建議和教材的編排意圖,明確每一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、重點和難點,找到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效方法,探索高效課堂教學(xué)模式,建立高效課堂評價體系,真正提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  1.加強備課指導(dǎo),優(yōu)化集體備課。備好課是上好課的前提,高效課堂要把功夫花在課前。學(xué)校要加強教師的備課指導(dǎo),優(yōu)化集體備課,切實提升教師備課水平。撰寫教案時要寫清楚每個活動的設(shè)計意圖,將一節(jié)課的三維目標(biāo)分解到過程中去,關(guān)注教學(xué)重點的突出與教學(xué)難點的突破。

  2.加強課堂跟蹤,保證課堂目標(biāo)落實。教學(xué)效果的高低,主要在課堂,高效課堂要把力量放在課內(nèi)。學(xué)校要加強教師課堂教學(xué)跟蹤,努力提高教師課堂教學(xué)水平,切實保證課堂教學(xué)目標(biāo)的有效達成。

  3.加強課后反思,做好總結(jié)提高。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué),學(xué)校要督促教師把學(xué)困生輔導(dǎo)加在課后。沒有反思總結(jié)就不會有提高,學(xué)校要督促教師把反思、總結(jié)、提高加在課后,反思課堂中的成功與失敗,調(diào)節(jié)后續(xù)的教學(xué)。

  五、活動預(yù)期成果

  1.學(xué)校工作教學(xué)為本的意識得到加強;教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線得到普遍認同;學(xué)校課堂教學(xué)效率得到提高,教育教學(xué)工作持續(xù)、穩(wěn)步向前發(fā)展。

  2.學(xué)校教師教科研水平和專業(yè)素養(yǎng)得到提升,備課、上課水平和質(zhì)量得到提高,課堂教學(xué)效果好。

  3.形成活動成果集(優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、反思、論文,優(yōu)質(zhì)課實錄,高效課堂教學(xué)和評價模式等)。

  4.師生在各級各類競賽中獲得更好的成績。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案14

  為貫徹落實寧遠縣教育局教育工作會議要求,深入實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,大幅提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制訂本計劃。

  一、教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

  1.現(xiàn)狀分析:

  我校現(xiàn)有18個班級,1082名學(xué)生,70名教職員工,學(xué)歷合格率100%。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)下,學(xué)校全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)效果明顯提升。

  2.優(yōu)勢分析:

  我校有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊,有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體,有一個個文明陽光的學(xué)生。近年來,學(xué)生的整體素質(zhì)與學(xué)習(xí)成績有了大幅度的提升。校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),受到社會與家長的好評。

  3.問題及原因分析

  我校地處城郊結(jié)合處,隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展,部分學(xué)生到城區(qū)小學(xué)就讀,生源萎縮較快。我校教師雖然肯于奉獻與鉆研,但與毗鄰的城區(qū)學(xué)校教師相比,專業(yè)素養(yǎng)還是存在一定的差距,課堂效率需要提高。硬件設(shè)施還不能滿足教學(xué)的需要,與城區(qū)學(xué)校相比,落后很多,如教學(xué)設(shè)備缺乏,活動室缺少。

  二、基本理念

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以先進的教育理念為指導(dǎo),以促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律,解放思想,開拓創(chuàng)新,強化質(zhì)量指標(biāo)要求,優(yōu)化學(xué)校管理內(nèi)涵,落實各項工作環(huán)節(jié),全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

  三、質(zhì)量指標(biāo)

  1.總體目標(biāo):創(chuàng)建教育現(xiàn)代化,進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,全面實施課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展,努力完成計劃中的各項目標(biāo)。

  2.具體指標(biāo)(20xx年8月—20xx年7月)

  (一)20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標(biāo):小學(xué)入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo):所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率-XX學(xué)年度六年級分別為80%、30%以上,3-5年級分別為85%、45%以上,一—二年級分別為90%、50%以上;

 。ǘ20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標(biāo):入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo):-20xx學(xué)年度六年級分別為85%、35%以上,3-5年級分別為90%、50%以上,一—二年級分別為95%、55%以上;

 。ㄈ20xx-20xx年度

  入學(xué)率、鞏固率指標(biāo):入學(xué)率保持在100%,年鞏固率達99.5%以上。

  基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo):20xx-20x學(xué)年度六年級分別為90%、40%以上,3-5年級分別為95%、55%以上,一—二年級分別為98%、60%以上。

  四、行動方案

  1.學(xué)習(xí)《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,切實規(guī)范教師教學(xué)行為。

  結(jié)合新課改要求,遵循教學(xué)規(guī)律,貫徹落實《寧遠縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴(yán)格按照教育局下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實,促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  2.完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查制度,不斷優(yōu)化教學(xué)過程管理。

  (1)建立課表、任課公示和巡課檢查制度。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時及時上報教育局,同時將學(xué)校課表在教導(dǎo)處公示,班級課表在教室外公示,接受學(xué)校巡查和教育局督查。學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。

 。2)加強備課組建設(shè),落實隨堂聽課制度。各年級各學(xué)科成立備課組,形成集體備課。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。落實聽課制度,要求行政人員每周聽隨堂課不少于3節(jié),教師每周聽課不少于1節(jié)。

 。3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。學(xué)校每月開展一次各年級學(xué)科質(zhì)量抽測。由校長室牽頭,教導(dǎo)處具體負責(zé),提高出卷質(zhì)量,組織監(jiān)考閱卷,及時登分匯總,要求抽測學(xué)科的老師結(jié)合抽測成績深刻分析原因,制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施,成績偏低的科任老師,學(xué)校將個別交流,特別差的要調(diào)換崗位。

  (4)建立期中期末檢測和質(zhì)量分析制度。學(xué)校要認真組織期中考試和期末考試,充分利用期中、期末測試成績分析資料,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,幫助教師找差距,研對策,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

 。5)建立月度教學(xué)常規(guī)檢查制度。學(xué)校依據(jù)《寧遠縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查,檢查結(jié)果及時記載。每次常規(guī)檢查后要進行總結(jié)分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,督促其改進;并組織力量跟蹤指導(dǎo),促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。

 。6)建立基于質(zhì)量的績效考核制度。學(xué)校要根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,重新修訂學(xué)校績效考核方案,建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案。要進一步細化教師的教學(xué)行為規(guī)范,嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。

  3.大力推進課堂教學(xué)模式改革,不斷提高課堂教學(xué)效益。

 。1)改革課堂教學(xué)模式。學(xué)校要將改革課堂教學(xué)模式、提高課堂效率作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。要深入學(xué)習(xí)洋思、杜郎口等先進學(xué)校的課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,積極倡導(dǎo)參與式、啟發(fā)式教學(xué),推行探究式學(xué)習(xí),培育推廣有利于促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨立思考、創(chuàng)新思維的課堂教學(xué)模式,力求課堂教學(xué)效率有實質(zhì)性的提高。

 。2)加強課堂教學(xué)研究。積極探索多媒體教學(xué)背景下的課堂教學(xué)改革研究,課堂上要充分發(fā)揮電子白板在改革課堂模式、提高課堂效率中的作用。鼓勵教師加強教學(xué)理論研究,撰寫教學(xué)論文,組織學(xué)生參加教育部門組織的各類競賽。

  五、組織保障

  1.統(tǒng)一思想,提高認識。學(xué)校在出臺計劃前,召開行政會,討論修改行動計劃(草案)。組織全體教師認真學(xué)習(xí)討論通過行動計劃(方案),形成定稿;學(xué)習(xí)新修訂的《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》,并盡快統(tǒng)一思想,將各項要求落實到實際工作中。力爭通過三年時間,使每一位教師的工作行為和每個學(xué)校的教學(xué)管理行為都能落實到行動計劃上來,循規(guī)范,講細節(jié),求質(zhì)量,以不斷優(yōu)化我我校教學(xué)管理的質(zhì)態(tài),不斷提高工作水平。

  2.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。成立計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,各行政干部為組員,統(tǒng)籌學(xué)校全面提高教學(xué)質(zhì)量工作。學(xué)校還要建立行動計劃目標(biāo)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查目標(biāo)開展情況,定期召開民主咨詢會,向?qū)W校師生征詢建設(shè)性意見。我校要將制訂的行動計劃貫徹落實到學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理中,作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù),高度重視、周密部署,精心組織、認真實施。

  3.營造氛圍,環(huán)境育人。學(xué)校要通過多種渠道,營造良好的讀書氛圍,加強校園環(huán)境建設(shè),努力在打造書香校園花功夫,為全校師生營造一種溫馨向上的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案15

  教學(xué)質(zhì)量是教育工作的生命線。提升教育教學(xué)質(zhì)量是社會、家長和學(xué)生的迫切愿望,是促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要。為全面提升教學(xué)質(zhì)量,促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,教育內(nèi)涵發(fā)展,辦人民滿意的教育,特制定本行動計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,真抓實干,創(chuàng)新教學(xué)管理,完善評價制度,規(guī)范教學(xué)行為,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  力爭用三年時間,基本形成以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,基本形成適應(yīng)課改要求的高素質(zhì)教師隊伍,基本形成促進學(xué)生全面發(fā)展本土化的人才培養(yǎng)模式。到2021年底,學(xué)生基礎(chǔ)扎實,自主學(xué)習(xí)能力較強,基本素質(zhì)得到全面發(fā)展。

  三、重點工作與措施

 。ㄒ唬├喂虡淞①|(zhì)量意識

  1.建設(shè)高素質(zhì)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)隊伍。

  選拔懂教學(xué),能指導(dǎo),會管理,敢擔(dān)當(dāng),教學(xué)專家型的優(yōu)秀教師擔(dān)任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從而建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛,品質(zhì)優(yōu)良,敢于創(chuàng)新的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

  2.要牢固樹立質(zhì)量意識。

  金杯銀杯不如口碑,質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。要潛下心來,埋下頭來,扎扎實實,狠抓質(zhì)量,用質(zhì)量來贏聲譽,謀發(fā)展。機遇與挑戰(zhàn)并存,方法總比困難多。要牢固樹立服務(wù)意識,正視我們的現(xiàn)狀,要真切地感受到質(zhì)量就是學(xué)校的生存之本。進一步加大控輟保學(xué)的力度,用我們的真情贏得社會、家長的信任,用實際行動踐行社會主義核心價值觀。

 。ǘ⿵娀虒W(xué)常規(guī)管理

  3.規(guī)范教師教學(xué)行為。

  強化“備、教、批、輔、測、評”等教學(xué)流程管理。倡導(dǎo)教學(xué)五個認真,即:認真?zhèn)湔n,認真上課、認真輔導(dǎo),認真批改,認真檢測。促進教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和精細化。

  4.完善教學(xué)評價體系。

  加強課堂教學(xué)評價工作的研究和實施,根據(jù)不同學(xué)段、不同學(xué)科科學(xué)制定《課堂教學(xué)達標(biāo)評價細則》,依據(jù)《細則》每月對教師教學(xué)工作進行常規(guī)檢查。檢查教案(學(xué)案)和作業(yè)批改要有記錄和評語、指導(dǎo)意見,要及時反饋,對檢查結(jié)果要如實記錄存檔,并作為年度考核的依據(jù),對于檢查中發(fā)現(xiàn)的工作不認真,教學(xué)不達標(biāo)的教師,限期提高和整改,教學(xué)不達標(biāo)者年度不得評優(yōu)選先。

  5.執(zhí)行教學(xué)督導(dǎo)制度。

  每學(xué)期對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理組織一次檢查,檢查后及時總結(jié)分析反饋,提出整改措施。

  6.建立推門聽課制度。

  學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教研員深入課堂聽課要實施推門聽課制度,事先不打招呼,不布置,以便于了解真實的日常教學(xué)情況。教研員每學(xué)年聽評課不少于20節(jié)。校長每學(xué)期聽評課不少于30節(jié),教學(xué)副校長和教導(dǎo)主任每學(xué)期聽評課不得少于20節(jié)。學(xué)校每學(xué)年至少開展一次教學(xué)開放周活動。

 。ㄈ┨岣哒n堂教學(xué)效率

  7.改革教學(xué)模式。

  積極構(gòu)建高效課堂,結(jié)合本校、教師自身優(yōu)勢構(gòu)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、參與式等教學(xué)模式改革,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)。狠抓備課環(huán)節(jié),為防止下載教案、應(yīng)付檢查等現(xiàn)象發(fā)生,統(tǒng)一要求采用紙質(zhì)文本手寫教案(或?qū)W案),同時要求寫詳案。課堂教學(xué)追求實效教學(xué),做到當(dāng)堂檢測當(dāng)堂達標(biāo)。

  8.注重因材施教。

  面向全體學(xué)生,因材施教,拓寬“培優(yōu)、補差、促中”的途徑與策略。在陽光分班、公平管理的前提下,做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,建立學(xué)困生檔案,制定幫扶計劃.并通過分層教學(xué)、分層輔導(dǎo)、興趣小組等形式,發(fā)展每一個學(xué)生的潛能。

  9.倡導(dǎo)校本作業(yè)。

  合理控制作業(yè)量,布置分層作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)方式。成立以學(xué)科骨干教師為主的專業(yè)隊伍對校本作業(yè)進行研究,開展有效教研,探討建立各學(xué)科校本作業(yè)的基本要求、評價機制,2021年初步形成符合本校學(xué)生實際的校本作業(yè),要求教師在作業(yè)設(shè)計上下功夫,既要減輕學(xué)生負擔(dān),又要訓(xùn)練到位,要針對學(xué)生個體的認知差異,設(shè)計分層次作業(yè)、選擇性作業(yè)。同時,要求教師對學(xué)生作業(yè)要詳批詳改,及時反饋,不得讓學(xué)后班教師代批代改,發(fā)現(xiàn)后將嚴(yán)肅處理,三年內(nèi)不得評職晉級。

  (四)促進學(xué)生全面發(fā)展

  10.注重能力培養(yǎng)。

  開齊開足課程,開好實驗課,研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實踐以及勞動技術(shù)教育課程,培養(yǎng)學(xué)生的實驗?zāi)芰、探究能力以及綜合解決實際問題能力。加強學(xué)習(xí)興趣小組和社團組織建設(shè),開展豐富多彩的課外活動。每學(xué)期組織一次綜合實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力和科學(xué)素養(yǎng)。

  11.增強學(xué)生體質(zhì)。

  全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,建立健全學(xué)生體質(zhì)健康檔案。落實體育大課間活動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時。每年舉辦一次運動會。辦好學(xué)校食堂,改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,提高學(xué)生營養(yǎng)水平。

  12.提高美育質(zhì)量。

  配齊音樂、美術(shù)器材,配備有合格的專(兼)職音樂、美術(shù)教師。開齊開足音樂、美術(shù)課。學(xué)校每年舉辦一次藝術(shù)節(jié)。

  (五)提升教學(xué)研究水平

  13.完善主題教研制度。

  樹立“問題”即課題的教研理念,以解決問題為重點,重視影響質(zhì)量提升問題的研究。重視先進教育理論、優(yōu)秀教學(xué)成果的研究推廣。

  14.繼續(xù)加強學(xué)術(shù)型教研組建設(shè),充分依托教研組開展主題教研,學(xué)校各教研組每周開展一次教研活動。應(yīng)充分發(fā)揮校際教研的作用,開展交流活動,在備課、作業(yè)設(shè)計上可以實施資源共享。

  15.推進學(xué)校特色建設(shè)。

  要切實加強對特色建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、實施和推進,同步建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度和保障學(xué)校特色建設(shè)順利、深入、持久開展的有效管理機制。

  16.強化科研實效引領(lǐng)。

  聚焦課堂教學(xué)中的重點問題確立科研課題,通過開展科研活動解決阻礙質(zhì)量提升實際問題,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。┩晟瀑|(zhì)量監(jiān)控機制

  17.建立質(zhì)量監(jiān)控制度。

  構(gòu)建“課堂檢測-單元檢測-期中檢測-學(xué)期檢測”的質(zhì)量監(jiān)控體系。每學(xué)年對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進行統(tǒng)一檢測,并做好情況的全面分析,檢測結(jié)束后應(yīng)召開專題反饋會,根據(jù)存在的問題提出具體提高質(zhì)量的對策。

  18.完善目標(biāo)考核制度。

  建立以質(zhì)量為導(dǎo)向的目標(biāo)管理考核制度,考核結(jié)果作為學(xué)?冃Э己说闹匾罁(jù)。

  小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案16

  一、指導(dǎo)思想

  以辦人民滿意教育為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為根本,以“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”為主要抓手,以切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)為根本舉措,全面提升師資隊伍素質(zhì),規(guī)范教育教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量。

  二、組織機構(gòu)

  成立 “教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬└倪M教研方式,強化校本教研

  學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點的培訓(xùn)和教研活動。要大力推行集體備課制度,同時積極開展以教學(xué)管理、教學(xué)研討、教師培訓(xùn)、學(xué)生思想品德教育和心理健康教育等多方面為中心的交流活動。

 。ǘ┞鋵嵆R(guī)管理,強化過程控制

  結(jié)合學(xué)校實際,科學(xué)制定出切實可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué),促進教學(xué)。通過嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師。并在實踐中逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,提高學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理水平。

 。1)加強備、教、輔、批、考、析教學(xué)環(huán)節(jié)的跟蹤管理,注重獎勤罰懶。

 。2)堅持推門聽課?唇處熣n堂教學(xué)能力,看學(xué)生“三維”達標(biāo)情況,查堵學(xué)校教育教學(xué)管理缺口,及時發(fā)現(xiàn)正方兩方面典型。

 。ㄈ┱J真鉆研教材,提升教師素質(zhì)

  教師素質(zhì)是決定教學(xué)質(zhì)量的重要因素,教師對教材的理解、把握、運用能力又是教師素質(zhì)的核心。所以我們將積極開展形式多樣的教材研究活動,尤其加強對單元教材的分析以及中期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,建立學(xué)校教材考核機制,組織開展教師教學(xué)系列達標(biāo)活動,促進教師鉆研教材的自覺性。

  (四)開展“名師”工程,提高整體水平

  積極建立師徒結(jié)對制度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)級骨干教師住校的作用,利用他們在校內(nèi)定期承擔(dān)示范教學(xué)活動,做好師資力量的優(yōu)化組合。同時積極為青年教師搭臺子、鋪路子、壓擔(dān)子,促進青年教師快速成長,努力構(gòu)建一支會學(xué)習(xí)、會反思、會研究的高素質(zhì)的教師隊伍,為推動新課程改革深入實施提供保障。

 。ㄎ澹┙梃b先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路

  我校將積極學(xué)習(xí)、借鑒外地或云平臺網(wǎng)絡(luò)資源具有特色、富有成效的好經(jīng)驗、好方法,結(jié)合本校實際,創(chuàng)新教學(xué)管理模式,改進課堂教學(xué)模式,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,下大氣力全面抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高工作。

  四、具體措施

 。ㄒ唬榇_!敖逃虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動有序開展,將活動分為三個階段,具體如下:

  第一階段:組織與動員階段(9月份),制訂活動實施方案,進行宣傳和動員。

  第二階段:實施階段(10月份-12月份)

  (1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份),組織開展理論學(xué)習(xí)、各教研組研討課等活動,利用好“校長每周一薦”。

 。2)研究展示(10月份-12月份),開展各類研討會、觀課會、展示會和評 比活動,以不同方式呈現(xiàn)“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”的豐富內(nèi)涵。

  第三階段:總結(jié)與表彰(次年元月),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,匯總?cè)Un堂教學(xué)改革與創(chuàng)新成果,總結(jié)提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法,表彰先進個人。

 。ǘ┙M織開展好全校性研討、檢查與評比活動,促進活動各項目標(biāo)的有效完成。具體活動如下:

  1、組織學(xué)習(xí)關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)文件和指示精神,認真分析本校教學(xué)現(xiàn)狀,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,科學(xué)制定切實可行的活動方案。

  2、做好部署、動員工作。

  3、結(jié)合學(xué)校實際,積極開展豐富多彩的教學(xué)活動,在提高教師能力水平和提升教學(xué)質(zhì)量上下功夫。

  4、對教師進行專題培訓(xùn),提高教師對教改理念的認識。

  5、充分做好對教師基本功素質(zhì)的檢測和評估工作。

  6、開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動并裝訂成冊。

  7、組織全校首屆教師技能基本功大賽“名師”評選活動。

  8、定期召開經(jīng)驗交流會,并及時進行總結(jié)。

  9、繼續(xù)進行課題研究工作,使課題研究工作穩(wěn)步有序的開展。

【小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案】相關(guān)文章:

小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量方案12-27

小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案(精選18篇)02-06

小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的方案范文(精選14篇)10-20

小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量方案范文(精選6篇)12-07

小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量方案(精選16篇)01-02

小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量方案(精選23篇)02-21

小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量新舉措方案(精選6篇)12-14

小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高方案范文(通用16篇)12-19

小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量計劃方案(精選5篇)12-20

提高教學(xué)質(zhì)量工作方案11-23