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班主任培訓(xùn)方案

時(shí)間:2023-05-23 19:01:08 方案 我要投稿

班主任培訓(xùn)方案合集15篇

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的班主任培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任培訓(xùn)方案合集15篇

班主任培訓(xùn)方案1

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立把德育工作放在首位的思想,貫徹《加強(qiáng)對未成年人思想道德建設(shè)的若干建議》的重要精神,在具體的工作中以“培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,為學(xué)生的終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”為方針。圍繞建設(shè)和諧校園環(huán)境,內(nèi)引外聯(lián),盤活資源,按需所學(xué),共同提高的培訓(xùn)理念,打破常規(guī)的培訓(xùn)方式,在全校教師、班主任中開展通實(shí)培訓(xùn),開創(chuàng)人人會當(dāng)班主任,人人會做班主任工作的局面。同時(shí)以此為契機(jī)加強(qiáng)教師、班主任隊(duì)伍建設(shè),提高工作水平,在德育的目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、手段、方法上探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn),把學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展作為學(xué)校德育的重要目標(biāo)。堅(jiān)持以強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實(shí)效性,開創(chuàng)德育工作的新局面。

  二、培訓(xùn)的原則:

  1、點(diǎn)面結(jié)合原則,對全體教師、班主任分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn).

  2、理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)教師、班主任在實(shí)踐中學(xué)習(xí)班主任工作理論,用科學(xué)理論指導(dǎo)班主任工作。

  3、循序漸進(jìn)的開展培訓(xùn),使教師、班主任系統(tǒng)地掌握班級管理工作的基本技能。,

  三、培訓(xùn)工作要求:

  1、通過培訓(xùn),提高教師和班主任的師德修養(yǎng),明確貫徹《加強(qiáng)對未成年人思想道德建設(shè)的若干建議》的重要意義,提高貫徹《加強(qiáng)對未成年人思想道德建設(shè)的`若干建議》的自覺性。

  2、通過培訓(xùn),提高教師和班主任的工作能力,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),圍繞學(xué)校的工作中心開展工作,教會教師、班主任找準(zhǔn)學(xué)生工作的切入點(diǎn),在設(shè)計(jì)活動時(shí),處處能體現(xiàn)“新”的特色。針對中學(xué)生心理生理特點(diǎn)開展具有中學(xué)生特點(diǎn)、富有時(shí)代氣息的體驗(yàn)教育活動,提高學(xué)生參與的主動性。

  3、組織教師、班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動體會,通過班團(tuán)隊(duì)活動和班會課觀摩,學(xué)習(xí),提高教師、班主任的工作水平,建立一支高素質(zhì)的德育工作隊(duì)伍。

  四、培訓(xùn)的步驟與方法

  步驟:理論學(xué)習(xí)→實(shí)踐研究→總結(jié)提煉。

  方法:

  1、內(nèi)引外聯(lián),盤活校內(nèi)資源。

  2、全員培訓(xùn)和分層培訓(xùn)相結(jié)合,教師、班主任兩個(gè)培訓(xùn)層面同時(shí)進(jìn)行。

  3、由政教處組織全面培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、教育學(xué),心理學(xué)原理。

  2、《中學(xué)德育大綱》,《班主任工作考核細(xì)則》及其它有關(guān)文件、法規(guī).。

  3、組織經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)告會、班會課觀摩等.。

  4、撰寫論文、個(gè)案。

  5、培訓(xùn)內(nèi)容及安排(見附表)

  六、考核

  1、以參加培訓(xùn)的考勤為依據(jù),結(jié)合在培訓(xùn)中承擔(dān)的工作量的計(jì)算和論文、心得評比,評選出優(yōu)秀教師及合格教師,頒發(fā)證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、建議將教師參與班級管理、協(xié)助班主任開展工作及本人班主任工作能力情況納入教師月績效和年度考核,由班主任進(jìn)行考核。

班主任培訓(xùn)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),建立班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)組織

  成立班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

  組 長:公慶喜

  副組長: 張國華

  成 員:杜宗峰 孫逢偉

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  此次培訓(xùn)為班主任工作作前期準(zhǔn)備。培訓(xùn)班主任能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》、《中學(xué)教師十不準(zhǔn)》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學(xué)班主任培訓(xùn)教程》、《班主任工作心理輔導(dǎo)》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

 。1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓(xùn)練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊(duì)活動的設(shè)計(jì)、組織能力,主題班會的`創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓(xùn)模式。

  1、學(xué)習(xí)反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

 。2)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會反思。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗(yàn),形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

  (3)實(shí)行培訓(xùn)交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織培訓(xùn)對象對培訓(xùn)內(nèi)容相互交流,進(jìn)一步推動學(xué)習(xí),鞏固已學(xué)的知識。

  2、實(shí)踐訓(xùn)練:

 。1)教室布置

  (2)盛大節(jié)日黑板報(bào)?

 。3)主題班會

  (4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

  (6)與家長聯(lián)系方法與技巧

  3、導(dǎo)師引領(lǐng):

  積極開展班主任德育導(dǎo)師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導(dǎo)師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導(dǎo)。

  4、專題研討:

  定期組織進(jìn)行專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等。

  六、培訓(xùn)措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。

  2、堅(jiān)持每月一次的集中培訓(xùn),保證集體培訓(xùn)時(shí)間。

  3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導(dǎo)處對每位培訓(xùn)對象設(shè)立個(gè)人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

班主任培訓(xùn)方案3

  為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃通知》的有關(guān)要求,現(xiàn)根據(jù)我區(qū)培訓(xùn)要求和我校實(shí)際情況,制定渾南新區(qū)渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見》和教育部《中小學(xué)班主任暫行規(guī)定》,在全面實(shí)施新課程改革的過程中,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),努力提高教師的教育技能和班主任工作水平,使班主任教師愛崗敬業(yè),教書育人,使學(xué)生得到有效的思想道德教育,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)秀的'品質(zhì),成為品質(zhì)兼優(yōu)的學(xué)生。

  二、培訓(xùn)原則

  1、針對性原則

  針對小學(xué)階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和班級管理工作的特點(diǎn)和要求,從組織班級、建設(shè)集體、協(xié)調(diào)任課教師形成合力,引導(dǎo)小學(xué)生健康成長,溝通學(xué)校與家長、社區(qū)、實(shí)施素質(zhì)教育等教育方面設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、實(shí)效性原則

  從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對班級管理和學(xué)生管理等現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng)新性原則

  積極創(chuàng)造小學(xué)班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制。不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時(shí)、學(xué)分

  培訓(xùn)內(nèi)容圍繞班主任工作基礎(chǔ)理論、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)知識、班主任專業(yè)技能等方面進(jìn)行。

  (二)培訓(xùn)方式:采取觀摩、交流、講座、集中學(xué)習(xí)四種形式。

  四、工作步驟

  渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)工作主要分為三個(gè)階段。

  (一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月4月)

  1、進(jìn)行中心小學(xué)班主任工作問卷調(diào)查,進(jìn)一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求,為有效開展培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

  2、制定中心小學(xué)班主任全員培訓(xùn)具體方案。確定培訓(xùn)內(nèi)容。

  (二)班主任集中培訓(xùn)階段(20xx年5月8月)

  (三)驗(yàn)收、考核內(nèi)容

  1、學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃(或方案)、學(xué)校培訓(xùn)工作記錄、培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)(講座)材料、班主任學(xué)習(xí)筆記、班主任學(xué)習(xí)心得體會、學(xué)校班主任培訓(xùn)自評材料等相關(guān)資料。

  2、20xx年11月份進(jìn)入全區(qū)班主任培訓(xùn)考核階段。

  五、職責(zé)分工

  1班級隊(duì)會觀摩培訓(xùn)工作由少先大隊(duì)負(fù)責(zé)組織,講座由德育處負(fù)責(zé),交流與集中學(xué)習(xí)由團(tuán)支部負(fù)責(zé)。

  2、照國家教育部《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》等有關(guān)要求,加強(qiáng)班主任工作考核,并將班主任專業(yè)水平納入評價(jià)合格教師之中。

  六、考核與認(rèn)定

  1、除了考核教師完成規(guī)定學(xué)時(shí)所學(xué)內(nèi)容之外,還要考核如下內(nèi)容:

  每位班主任教師要求做到六有,即有班級工作學(xué)期計(jì)劃,有班級工作學(xué)期總結(jié),有典型教育案例,有針對學(xué)生操行評語記錄,有家長會或家訪記實(shí)筆記,有體現(xiàn)新教育觀、學(xué)生觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。

  2、凡參加班主任工作培訓(xùn)的教師,考核成績合格,按3學(xué)分(每10學(xué)時(shí)1學(xué)分)計(jì)入教師繼續(xù)教育證書,并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證》,作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù)。

  七、幾點(diǎn)要求

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次班主任培訓(xùn)工作,成立渾河站中心小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善組織,明確分工,將此項(xiàng)培訓(xùn)工作納入到學(xué)校全年工作計(jì)劃之中。

  2、各班主任要重視此項(xiàng)工作,按照各級要求制定計(jì)劃及方案,認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),提高班主任專業(yè)知識和管理水平。

  3、每位教師要求做到六有:班級工作學(xué)期計(jì)劃、班級工作學(xué)期總結(jié)、典型教育案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀(jì)實(shí)筆記、體現(xiàn)新教觀學(xué)生觀的班主任工作論文(20xx字左右)。

  4、學(xué)校培訓(xùn)工作及培訓(xùn)材料在5月至10月完成,10月25日上交全部材料,待新區(qū)考核驗(yàn)收。

班主任培訓(xùn)方案4

  一.指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提升班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提升個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提升全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。

  二.研訓(xùn)對象

  德育處人員及全休班主任。

  三.培訓(xùn)的目標(biāo)

  1.加強(qiáng)心理疏導(dǎo),提升班主任工作的積極性和工作幸福感

  2.通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能積極主動地開展班級管理工作,提升班主任工作的創(chuàng)造性。

  3.明確主任任的工作職責(zé),清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點(diǎn)。

  4.提升班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)溝通能力、解決問題能力。

  四.班主任現(xiàn)狀分析

  1.在崗班主任隊(duì)伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗(yàn)不足,班主任素養(yǎng)整體需要提升。

  2.承擔(dān)班主任工作的積極性有待提升,班主任后備隊(duì)伍急需充實(shí)。

  五.培訓(xùn)途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題研討的培訓(xùn)模式。

  六.培訓(xùn)內(nèi)容

  1.班級日常管理工作能力;

  2.班集體的`建設(shè)、組織能力;

  3.班隊(duì)活動的設(shè)計(jì)、組織能力;

  4.主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;

  5.后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;

  6.學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力;

  7.偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;

  8.與家長聯(lián)系的方法和技巧等;

  七.培訓(xùn)措施

  1.每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升認(rèn)識。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提升。同時(shí),學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  2.在名師管理中充分關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展。增加班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓(xùn)活動積極參加、專業(yè)水平提升快、工作實(shí)績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3.積極鼓勵(lì)班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提升工作水平。

  4.建立班主任師徒結(jié)對措施。

  6.年級管理中心加強(qiáng)對班主任工作指導(dǎo)。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年級組長的班主任工作更有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問題盡早發(fā)現(xiàn),盡快解決。

  7.加強(qiáng)考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價(jià)的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查:每期座談和問卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個(gè)方面,得出學(xué)生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論。

  考核不能履行班主任職責(zé)的,應(yīng)調(diào)離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎(jiǎng)金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

  8.選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時(shí)規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔(dān)任班主任,每年加1分,上不封頂。

班主任培訓(xùn)方案5

  為深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,全面提高我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì),根據(jù)《安順開發(fā)區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  開展班主任培訓(xùn)是貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。通過培訓(xùn),全面提高班主任履行職責(zé)的能力,逐步建立一支熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的班主任隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

  1、班主任工作基本規(guī)范;

  2、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);

  3、班級活動設(shè)計(jì)與組織;

  4、班級管理;

  5、未成年人思想道德教育;

  6、相關(guān)教育政策法規(guī)等。

  三、培訓(xùn)任務(wù)

  1、從20xx年9月起,全面啟動班主任培訓(xùn)工作,并用一年的時(shí)間完成20xx年底以前上崗的班主任培訓(xùn)任務(wù)。班主任培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí)。

  2、通過培訓(xùn)工作的開展,總結(jié)探索班主任培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),研究班主任培訓(xùn)方法,拓寬班主任培訓(xùn)渠道,加強(qiáng)對班主任培訓(xùn)工作的管理,逐步建立和完善班主任培訓(xùn)工作制度,使班主任培訓(xùn)工作長期化、制度化。

  3、實(shí)行班主任持證上崗制度。從20xx年起,凡新?lián)伟嘀魅蔚慕處煻家趰徢盎蛏蠉徱荒陼r(shí)間內(nèi)接受不少于30學(xué)時(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證書。

  四、培訓(xùn)原則

  1、針對性原則

  根據(jù)不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求,根據(jù)上級相關(guān)部門的安排,培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則

  堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作實(shí)際和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng)新性原則

  積極創(chuàng)新班主任培訓(xùn)內(nèi)容、方式方法、手段和機(jī)制。針對教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)的組織與管理

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。為使我校的班主任培訓(xùn)工作得到有計(jì)劃的實(shí)施,我校成立了小屯小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:齊志峰

  副組長:韋晟齊慶松

  成員:齊浩李毅齊雙全王榮滕代禹吳成龍邵正勇邵瓊芬

  (二)保證經(jīng)費(fèi)的投入,為班主任培訓(xùn)工作保駕護(hù)航

  按照《安順開發(fā)區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案》的要求,參加小學(xué)班主任培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)學(xué)校負(fù)擔(dān);教師的書費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)由教師所在的學(xué)校報(bào)銷。我校按教育局的要求,嚴(yán)格按要求做到?顚S,注重效益,切實(shí)提高專項(xiàng)資金的'使用.

  六、培訓(xùn)安排

  根據(jù)開發(fā)區(qū)教育局的部署安排,我校在20xx、20xx年需要培訓(xùn)3名班主任,為使此項(xiàng)工作順利開展,我校是這樣安排的:

  20xx年培訓(xùn)一名;

  20xx年培訓(xùn)二名。

  在參加完上級組織的培訓(xùn)后,參加培訓(xùn)的教師對在校的教師進(jìn)行校本培訓(xùn)。

  七、培訓(xùn)工作要求

  1、班主任是教師隊(duì)伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者,是開展學(xué)生思想道德教育的主要實(shí)施者。學(xué)校將高度重視,加強(qiáng)對班主任培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保班主任全部參加并解決好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

  2、在教師進(jìn)修學(xué)校做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校制訂班主任培訓(xùn)方案,安排部署本校班主任培訓(xùn)工作,組織好教師參加各級培訓(xùn),為教師參加學(xué)習(xí)盡可能的提供方便,并做好校本研修工作。

  3、各位參加培訓(xùn)的教師要認(rèn)真參與,按要求做到“六有”,即:有班級工作學(xué)期計(jì)劃,有班級工作學(xué)期總結(jié),有典型教育案例,有針對學(xué)生操行評語記錄,有家長會或家訪紀(jì)實(shí)筆記,有體現(xiàn)新教育觀、學(xué)生觀的班主任工作方面的論文。

班主任培訓(xùn)方案6

  為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

  具體方案如下:

  一、培訓(xùn)對象: 全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):通過集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的`角色定位、工作的要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開展黨團(tuán)組織活動,抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn): 時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報(bào)名參加。

  2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。

  3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

  主講人地 點(diǎn)8月15日上午8:30開班儀式學(xué)工部部長郭志江報(bào)告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開展班級管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書記江長華報(bào)告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報(bào)告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導(dǎo)班級團(tuán)支部開展工作院團(tuán)委副書記洪旺元報(bào)告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報(bào)告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報(bào)告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報(bào)告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓(xùn)方案7

  為推進(jìn)職業(yè)學(xué)校管理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),貫徹落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》等文件精神,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定職業(yè)學(xué)校管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,遵循循序漸進(jìn)、主題突出的原則,培訓(xùn)重點(diǎn)突出管理隊(duì)伍管理、師德師風(fēng)建設(shè)、班級管理工作提升等。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實(shí),保證培訓(xùn)有序進(jìn)行,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與效益。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和培養(yǎng)目標(biāo)要求,進(jìn)一步提升職業(yè)學(xué)校管理育人水平。深入貫徹落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,通過形式多樣的培訓(xùn),使管理隊(duì)伍不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力且能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應(yīng)的創(chuàng)新型、科研型、學(xué)習(xí)型的管理隊(duì)伍。

  三、培訓(xùn)安排

  培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年9月20xx年9月

  培訓(xùn)內(nèi)容

  1、《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案解讀》

  深入解讀《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,對完善國家職業(yè)教育制度體系、構(gòu)建職業(yè)教育國家標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)產(chǎn)教融合校企雙元育人、建設(shè)多元辦學(xué)格局、完善技術(shù)技能人才保障政策、加強(qiáng)職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)評價(jià)、做好改革組織實(shí)施工作7個(gè)方面20項(xiàng)具體措施進(jìn)行深入解讀。圍繞高水平職業(yè)學(xué)校建設(shè)、1+X證書制度試點(diǎn)、專業(yè)化產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地、雙師型教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地等方面展開深入討論。

  2、《中職學(xué)校文化建設(shè)與品牌營銷》

  學(xué)校是文化是一家學(xué)校辦學(xué)的魂魄所在,也是職業(yè)學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。如何通過打造環(huán)境建設(shè)營造育人氛圍、細(xì)化制度建設(shè)落實(shí)育人細(xì)節(jié)、開展活動建設(shè)搭建育人平臺、實(shí)施課程建設(shè)提升育人功能。對職業(yè)學(xué)校而言,有效的品牌建設(shè)及策劃建設(shè)將助推學(xué)校文化發(fā)展、提升學(xué)校內(nèi)涵、打造學(xué)校品牌,如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學(xué)校各項(xiàng)活動搞得風(fēng)生水起。

  3、《職業(yè)學(xué)校管理中的心理學(xué)應(yīng)用》

  全方位分析職業(yè)學(xué)校學(xué)生心理狀況及成因,運(yùn)用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進(jìn)行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法,大量應(yīng)用活動課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+觀念廣泛普及的時(shí)代背景下,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)模式加強(qiáng)學(xué)生管理,提升互聯(lián)網(wǎng)思維下班級管理水平、進(jìn)而深化互聯(lián)網(wǎng)思維德育模式構(gòu)建。

  4、《校園安全管理及預(yù)防》

  職業(yè)院校校園安全管理是學(xué)校管理的重點(diǎn),通過切實(shí)有效的安全預(yù)防措施做好管理工作,做好學(xué)校各部門間協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揮管理合力推進(jìn)職業(yè)院校校園安全管理,全面提升職業(yè)學(xué)校內(nèi)涵精品建設(shè)。講座理論結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)用性,重點(diǎn)結(jié)合職業(yè)院校常見的安全管理問題進(jìn)行專題案例講解。

  5、《職業(yè)學(xué)校教師禮儀及修養(yǎng)》

  中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦,作為教書育人的導(dǎo)師更應(yīng)知書達(dá)禮。該講座旨在詳細(xì)解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養(yǎng)教師良好修養(yǎng),全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學(xué)生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn);做一名創(chuàng)新者,善于管理工作創(chuàng)新;做一名溝通者,打造和諧師生關(guān)系;做一名傾聽者,傾聽學(xué)生內(nèi)心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵(lì)學(xué)生前行;做一名引導(dǎo)者,為學(xué)生設(shè)計(jì)職業(yè)生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。

  6、《職業(yè)院校教師素養(yǎng)提升及師德師風(fēng)建設(shè)》

  講座系統(tǒng)解讀黨的十九大報(bào)告關(guān)于教育事業(yè)的指示精神;解讀四有教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進(jìn)文化教育,弘揚(yáng)愛國主義精神,引導(dǎo)廣大教師熱愛祖國、奉獻(xiàn)祖國。弘揚(yáng)高尚師德。健全師德建設(shè)長效機(jī)制,推動師德建設(shè)常態(tài)化長效化,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范;引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握社會主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)價(jià)值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀。

  7、《產(chǎn)教融合與職業(yè)教育形勢解讀》

  十九大報(bào)告提出,完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合校企合作。產(chǎn)教融合不僅是職業(yè)教育發(fā)展的必然路徑,而且已成為當(dāng)今我國教育發(fā)展的既定方針。國家對產(chǎn)教融合、校企合作政策的解讀;現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)施背景;對企業(yè)、學(xué)生和老師的.發(fā)展意義;現(xiàn)代學(xué)徒制的核心要素是什么;如何實(shí)現(xiàn)校企合作從1.0時(shí)代到2.0時(shí)代到3.0時(shí)代再到4.0時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級。

  8、《傳統(tǒng)儒家文化與當(dāng)代教師職業(yè)素養(yǎng)》

  深入解讀傳統(tǒng)思想與儒家文化,系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)文化思想與儒家文化傳統(tǒng);解讀儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)的必然聯(lián)系,用傳統(tǒng)文化精髓指引教師隊(duì)伍建設(shè)。把四有教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合起來。加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引導(dǎo),做仁愛而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹(jǐn)守規(guī)矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。

  9、《從思政課程到課程思政》

  解讀思政課座談會講話精神;新時(shí)代特色社會主義教育思想概述;推進(jìn)課程思政建設(shè),使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實(shí)現(xiàn)全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內(nèi)涵;當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢、新任務(wù);新時(shí)代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作;學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo);如何提升新時(shí)代思政工作的親和力和時(shí)代感。

  10、《大思政背景下德育管理創(chuàng)新》

  推進(jìn)課程思政建設(shè),使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應(yīng)的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實(shí)現(xiàn)全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神;當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生思政教育工作面臨的新形勢、新任務(wù);學(xué)生網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的建設(shè)路徑、方法和目標(biāo);如何提升新時(shí)代思政工作的親和力和時(shí)代感。新時(shí)代思政教育如何融入輔導(dǎo)員、班主任日常工作;

  四、培訓(xùn)要求

  1、把培訓(xùn)納入到學(xué)校整體管理工作中,樹立以教師為本,以教師發(fā)展為本的理念,充分認(rèn)識管理者培訓(xùn)的重要性和緊迫性。積極加大培訓(xùn)的管理力度,提高學(xué)校管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、培訓(xùn)力求做到求實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、認(rèn)真。按照省、市教育局提出的要求,參訓(xùn)人員撰寫培訓(xùn)心得體會,就業(yè)務(wù)素質(zhì)、師德師風(fēng)和班級管理能力做出書面總結(jié)。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,要求全體培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守考勤制度。參訓(xùn)教師做好培訓(xùn)記錄備查,積極參與研討,踴躍發(fā)言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  4、通過培訓(xùn)優(yōu)化管理隊(duì)伍建設(shè),提升管理能力,形成一支思想好、學(xué)識廣、能力強(qiáng)、善管理的管理隊(duì)伍。

班主任培訓(xùn)方案8

  為了更好地促進(jìn)新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實(shí)際狀況,特制定這個(gè)新教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.讓新教師對新課改目標(biāo)、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法有較為到位的認(rèn)識,并及時(shí)適應(yīng)新課標(biāo)的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,加強(qiáng)聽、評課,提高教學(xué)水平及質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及要求

  1.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

  2.新課標(biāo)下的教材、教法。要認(rèn)真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導(dǎo)思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學(xué)段教材的`重點(diǎn)和難點(diǎn)。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學(xué)方法運(yùn)用得當(dāng),要積極學(xué)習(xí),努力探索適合自身特點(diǎn)學(xué)科教學(xué)規(guī)律行之有效地教學(xué)方法。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,形成的合作、探究的新型學(xué)習(xí)方式,對這種學(xué)習(xí)方式各學(xué)段要大膽探索和實(shí)施。

  3.指導(dǎo)教師的課隨時(shí)向新教師開放,并經(jīng)常進(jìn)行聽課、評課的互動。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。

  此外,新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究新課標(biāo)。對新課標(biāo)規(guī)定的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容等都要切實(shí)掌握,對新課標(biāo)中指出的教學(xué)中重視的問題必須結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際切實(shí)重視。

  三、培訓(xùn)措施

  1.參加校本教研。

  本學(xué)年,要求新教師提前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計(jì)授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時(shí)積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓(xùn)等活動,認(rèn)真聽課,做好筆記,課下及時(shí)反思、認(rèn)真實(shí)踐,將所學(xué)理論與實(shí)踐融會貫通,把所得的心得及時(shí)記錄下來。

  2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)

  充分發(fā)揮學(xué)校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考試、反思等各個(gè)環(huán)節(jié)精心指導(dǎo)新教師,指導(dǎo)要中肯、具體,不要花架子,切切實(shí)實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學(xué)習(xí)骨干教師的教學(xué)藝術(shù)。指導(dǎo)教師除了上好示范課外,還要隨時(shí)向新教師開放課堂及不定時(shí)的進(jìn)入新教師的課堂進(jìn)行聽課指導(dǎo),讓新教師盡快成長,承擔(dān)起教育教學(xué)的重任。

  3.在學(xué)校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導(dǎo)意見,促進(jìn)其提高。

  4.確定新教師教學(xué)周,并形成制度。將每年開學(xué)的第二周確定為新教師教學(xué)周,邀請學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及教研員蒞臨指導(dǎo),發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚(yáng)優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時(shí),以新教師的課堂為切入點(diǎn),根據(jù)其個(gè)性、風(fēng)格,因材施教,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。

班主任培訓(xùn)方案9

  為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗,新任班主任、輔導(dǎo)員集中培訓(xùn)實(shí)施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。具體方案如下:

  一、培訓(xùn)對象:

  全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。二、培訓(xùn)目標(biāo):通過集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的'要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開展黨團(tuán)組織活動,抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  四、組織辦法和要求:1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報(bào)名參加,規(guī)劃方案《新任班主任、輔導(dǎo)員集中培訓(xùn)實(shí)施方案》。2、原則上各培訓(xùn)對象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容主講人地

  點(diǎn)8月15日上午8:30開班儀式學(xué)工部部長郭志江報(bào)告廳8月15日8:40-11:30第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14:30-16:30第二講:如何開展班級管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書記江長華報(bào)告廳8月16日8:30-10:00第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

  焦江福報(bào)告廳8月16日10:10-11:40第四講:如何指導(dǎo)班級團(tuán)支部開展工作院團(tuán)委副書記洪旺元報(bào)告廳8月16日14:30-16:30第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報(bào)告廳8月17日8:30-10:00第六講:大學(xué)生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報(bào)告廳8月17日10:10-11:40第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報(bào)告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定

班主任培訓(xùn)方案10

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級的組織者、引導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),班主任作為特殊的教育工作者,學(xué)生成長的導(dǎo)師,任重而道遠(yuǎn)。為了提升班主任工作藝術(shù)、促進(jìn)學(xué)校班集體的建設(shè),提升學(xué)校德育工作的實(shí)效性,小學(xué)部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學(xué)期三期、下學(xué)期三期)。

  二、活動目的

  交流班主任在班級管理工作中的.經(jīng)驗(yàn)和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設(shè)和學(xué)生思想道德建設(shè)過程中的有益經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建學(xué)校德育工作的新局面,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定德育教育基礎(chǔ)。

  三、活動主題

  學(xué)習(xí)先進(jìn)、分享所得、解決所惑

  四、活動要求:

  1、每期一個(gè)主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個(gè)方面為例,圍繞主題,圍繞學(xué)生成長展開交流,論述觀點(diǎn)。

  2、要求切入點(diǎn)小,事例具體,觀點(diǎn)鮮明,可操作性強(qiáng)。

  3、每期沙龍主持人負(fù)責(zé)策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔(dān)任

  五、活動過程

  1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。

  2、經(jīng)驗(yàn)分享。每期沙龍確定3名中心發(fā)言人,交流分享班級管理好的經(jīng)驗(yàn)、方法或者教育學(xué)生的成功案例。時(shí)間控制在5—10分鐘。

  3、案列分析。就具體的案例進(jìn)行解析,引導(dǎo)這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。

  4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

  5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

  6、校領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。

  六、參加對象:

  1、交流人員:22位班主任。

  2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。

  七、活動時(shí)間:

  第一期時(shí)間為10月11日下午一二兩節(jié)課

  八、活動地點(diǎn):

  小會議室

  九、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組 長:

  副組長:

  成 員:各班班主任

班主任培訓(xùn)方案11

  為認(rèn)真貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《教育部全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關(guān)班主任培訓(xùn)工作的文件精神,結(jié)合我校班主任工作的實(shí)際,開展班主任全員培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),旨在新課改新形勢下,不斷更新學(xué)校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進(jìn)班主任自我修養(yǎng),打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,從而達(dá)到班主任專業(yè)成長的目的和更加有效地推進(jìn)未成年人的思想道德建設(shè)。

  一、培訓(xùn)對象:全體在任的班主任教師

  二、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月——20xx年1月

  三、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):

  1、總體目標(biāo):以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓(xùn)練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實(shí)效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)素質(zhì)教育需要的新型班主任隊(duì)伍。

  2、主要任務(wù):

 。1)新教師培訓(xùn)。所有新教師必須接受班主任有關(guān)知識培訓(xùn),讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點(diǎn)、基本規(guī)范,為擔(dān)任班主任和副班主任工作打下基礎(chǔ)。

 。2)骨干班主任提高培訓(xùn)。對擔(dān)任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓(xùn)的班主任,開展提高培訓(xùn)。要求他們把工作實(shí)踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結(jié)合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓(xùn)內(nèi)容是以學(xué)會科學(xué)建設(shè)班集體為標(biāo)志的經(jīng)驗(yàn)性培訓(xùn),采取“自我研讀—集中輔導(dǎo)—體驗(yàn)參與—經(jīng)驗(yàn)交流”的培訓(xùn)模式,目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)新時(shí)期班級建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動所需的現(xiàn)代型班主任。

 。3)優(yōu)秀班主任研修培訓(xùn)。對擔(dān)任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗(yàn),在校內(nèi)外有較高影響的班主任開展研修培訓(xùn)。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關(guān)部門班主任培訓(xùn)班培訓(xùn)。進(jìn)行定向?qū)P薜呐嘤?xùn),以自學(xué)成才和課題研究為主,集中培訓(xùn)為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養(yǎng)

  2、談?wù)勗谛抡n改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的`團(tuán)隊(duì)精神

  4、班主任工作的職責(zé)與工作原則

  五、培訓(xùn)原則:

  1、針對性原則:針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取短期集中培訓(xùn)與在職自學(xué)自修相結(jié)合的方式進(jìn)行。

  2、時(shí)效性原則:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任實(shí)際工作和班主任的實(shí)際需要出發(fā),面向中小學(xué)班級管理和學(xué)生管理的實(shí)踐,針對現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。

  3、自主性原則:根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員在職培訓(xùn)的實(shí)際情況,突出學(xué)員的自主學(xué)習(xí),激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員自我發(fā)展的愿望與能力,關(guān)注學(xué)員的主動建構(gòu),鼓勵(lì)學(xué)員調(diào)動自己的已有經(jīng)驗(yàn),在合作交流中提高自身素質(zhì)。

  六、培訓(xùn)方式:校本培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合。

班主任培訓(xùn)方案12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期班主任工作,提升班主任整體隊(duì)伍素質(zhì)和能力,為確保培訓(xùn)工作順利開展,現(xiàn)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定如下培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使中小學(xué)班主任樹立素質(zhì)教育新理念,進(jìn)一步了解和掌握不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,掌握現(xiàn)代學(xué)校班級管理理論,有針對性地開展教育引導(dǎo)工作。通過培訓(xùn),使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)與職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作能力,全面提高班主任全面素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二、培訓(xùn)具體方案:

  本次培訓(xùn)以爭當(dāng)優(yōu)秀班主任為主題的班主任全員培訓(xùn)活動,時(shí)間為兩年,具體分為以下幾個(gè)階段。

  第一階段:理論學(xué)習(xí)階段

  根據(jù)我市教師實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式,組織廣大教師集中學(xué)習(xí)教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),班級管理,心理健康輔導(dǎo),家庭教育指導(dǎo),青春期教育政策法規(guī)等方面的'知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。(以集中培訓(xùn)為主)1、請全國優(yōu)秀班主任、骨干班主任的講座指導(dǎo)。

  2、講述自己就如何當(dāng)好班主任(如何教育學(xué)生)的事讓大家一起分享。

  第二階段:互相交流互動階段

  建立一個(gè)網(wǎng)站,全市中小學(xué)班主任共享,有什么好的建議、方法在里面發(fā)表,有問題也可以提出來,大家共同解決;ハ嘟涣,成為一個(gè)很好的平臺。

班主任培訓(xùn)方案13

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的'重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從而提高班主任教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。

  2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓(xùn)對象

  班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)途徑

  采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬┏R(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

  1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

  2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

  4、班級活動設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

  5、如何上好班會課。

  6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

  7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

  8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。

 。ǘ⿲n}培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

  1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

  2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。

  3、班級文化建設(shè)。

  4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

  6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。

  七、培訓(xùn)措施:

  1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

  3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

班主任培訓(xùn)方案14

  一、培訓(xùn)目的

  通過培訓(xùn),提高班主任工作專業(yè)水平,打造高素質(zhì)班主任隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校德育工作穩(wěn)步發(fā)展。

  二、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  擬定為12月5日(周六),為期一天。懷化市楊村鄉(xiāng)疊翠蘭亭山莊。

  三、參訓(xùn)人員:

  小學(xué)部全體班主任、校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、大隊(duì)部等相關(guān)成員。

  四、培訓(xùn)安排:

  1.8:30—8:40全體參訓(xùn)人員在學(xué)校正門集合,8:40乘車前往培訓(xùn)地。

  2.9:30—11:00班主任專業(yè)培訓(xùn)。

  主講人:陳淼

  3.11:00—11:30班主任半期工作總結(jié)。

  主持人:劉曉雙

  4.12:00午餐、

  5.13:00—14:30分年級打糍粑,體驗(yàn)風(fēng)俗民情。

  6.14:30—16:20自由活動。

  7.16:30乘車返回。

  溫馨提示:

  1.由于季節(jié)已進(jìn)入冬季,培訓(xùn)地地處山區(qū),請大家注意保暖,預(yù)防感冒。

  2.為使活動順利進(jìn)行,請各位老師嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,聽從領(lǐng)隊(duì)安排。

  3.請老師們備好學(xué)習(xí)必需品(筆、業(yè)務(wù)檔案)。

  4.由于是集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、不邀請家屬和小孩參加,敬請諒解。

班主任培訓(xùn)方案15

  一、指導(dǎo)思想

  班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)育人的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo),結(jié)合我校班主任隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施班主任培訓(xùn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。

  二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、長遠(yuǎn)目標(biāo):通過多種形式開展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,從而提高班主任教師隊(duì)伍的'專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊(duì)伍。

  2、近期目標(biāo):努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選,鼓勵(lì)班主任爭當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

  四、培訓(xùn)對象

  班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)途徑

  采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時(shí),其余時(shí)間采取自學(xué)的形式,完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座):

  1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

  2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

  3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

  4、班級活動設(shè)計(jì)、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

  5、如何上好班會課。

  6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

  7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

  8、學(xué)生工作個(gè)案分析與指導(dǎo)。

 。ǘ⿲n}培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻):

  1、新時(shí)期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

  2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價(jià)值觀的形成。

  3、班級文化建設(shè)。

  4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

  5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

  6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

  7、班主任工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。

  七、培訓(xùn)措施:

  1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,政教處每月檢查一次。

  2、每學(xué)期要寫一份培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。

  3、建立班主任檔案,將培訓(xùn)工作列入班主任年度考評,作為學(xué)期優(yōu)秀班主任、學(xué)年明星班主任評選的重要依據(jù)。

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