男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

安全方案

時間:2023-06-02 19:39:34 方案 我要投稿

【精品】安全方案4篇

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的安全方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】安全方案4篇

安全方案 篇1

  根據(jù)管理處《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(供電安[20xx]6號)文件精神,及配電一工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動通知精神。維修二隊領(lǐng)導(dǎo)班子馬上召集職工會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了通知精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,為使活動的開展廣泛深入并切合我隊實際,繼續(xù)保持配電一工區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面,我隊對“安全生產(chǎn)月”活動作了周密的安排,并制定實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“綜合治理,保障平安”的活動主題,在我單位營造良好的氛圍,同時加大安全法制宣傳教育力度,提高我單位全體職工的安全意識,從而推動我單位各項工作的發(fā)展。

  二、活動主題

  本次“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“綜合治理,保障平安”

  三、活動時間

  本次“安全生產(chǎn)月”活動的時間為20xx年6月1號- 6月30號。

  四、組織機構(gòu)

  組 長:張 杰 李曉志

  副組長:張亞平、李慶平

  成 員:趙延疆、張 義

  五、認(rèn)真開展宣傳教育(6月1號- 6月5號)

  緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題“綜合治理,保障平安”組織全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,《安全生產(chǎn)法》《消防法》《電力法》等法律法規(guī),加強安全意識觀念,營造遵章守法光榮、違章違紀(jì)可恥的工作氛圍,在全隊迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的高潮。

  六、“安全生產(chǎn)月”活動的'具體安排(6月6號- 6月25號)

  1、6月5-30號電工班成員每人當(dāng)一天安全員(當(dāng)日值班人員),監(jiān)督全天工作是否安全。

  2、6月5號在辦公區(qū)域以懸掛安全生產(chǎn)橫幅和出二塊以“綜合治理,保障平安”活動為主題的黑板報進(jìn)行安全宣傳。

  3、6月8號前開展“設(shè)備隱患綜合治理”活動。通過此次活動的開展,最大限度的消除設(shè)備缺陷,削減因設(shè)備缺陷引發(fā)各類事故的風(fēng)險,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體目標(biāo):對轄區(qū)內(nèi)的17座配電室和廂式變及80座戶外動力柜進(jìn)行全面檢查特別是零線和接地線是否連接良好并做好記錄。

  4、6月12號參加工區(qū)組織的“一文一武”比賽及國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《供電管理處基層單位職責(zé)分工界定暫行規(guī)定》、《中原油田事故和責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)考試。

  5、6月20日 前要結(jié)合工作實際情況,在本隊認(rèn)真開展好“十個一”活動。即:讀一本安全生產(chǎn)的書或?qū)W習(xí)一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或一起違章行為;寫一點安全生產(chǎn)體會;做一件預(yù)防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像;接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn);記一次事故教訓(xùn);當(dāng)一天安全監(jiān)督員;搞一次安全生產(chǎn)簽名活動,

  6、 6月21-25號之間開展一次“強意識、反三違、負(fù)責(zé)任、夯基礎(chǔ)”安全大討論活動,其內(nèi)容包括:每個員工認(rèn)真回顧自己平時的安全意識是否高,能否做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣?在實際工作中是否真正履行了“安全承諾”,是否仍然存在習(xí)慣性違章?相互監(jiān)督查看人人是否都履行了安全崗位職責(zé),是否存在“三違”現(xiàn)象?各項基礎(chǔ)資料是否健全,是否真正做到了記錄的真實性和及時性?每個員工要從對管理處負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的情感出發(fā),對存在的不足進(jìn)行分析,對整改措施和落實方案進(jìn)行討論和研究,并積極參與、監(jiān)督整改。進(jìn)行安全法律法規(guī)、安全管理制度和安全知識的學(xué)習(xí)大討論,要求每位職工都要寫出心得體會,班組學(xué)習(xí)討論情況要存檔,工區(qū)在二季度安全資料檢查評比中將作為檢查重點、評出優(yōu)秀基層隊。

  七、總結(jié)階段(6月25號- 30號)

  認(rèn)真總結(jié)本次活動取得的成效和經(jīng)驗,并為隊里提出今后安全工作的方向和重點解決的問題,最大限度的消除設(shè)備缺陷,消減因設(shè)備缺陷引發(fā)各類事故的風(fēng)險,確保管理處及一工區(qū)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  維修二隊

  20xx年6月1日

安全方案 篇2

  一、演練目的:

  1、使全校師生了解緊急疏散知識。

  2、掌握地震火災(zāi)等情況發(fā)生時正確的避震、疏散方法。

  3、提高師生緊急避險、自救自護(hù)能力和應(yīng)變的能力。

  二、演練對象: 良浩小學(xué)全體師生

  三、演練時間: 20xx年9月12日下午

  四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu): 學(xué)校成立緊急疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組,確保演練工作安全有序開展。

  五、演練內(nèi)容: 1、緊急疏散;2、安全撤離。

  六、實施過程:

  1.正式演練前準(zhǔn)備工作:

  (1)由學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)緊急疏散知識,讓師生明確演練的'必要性和基本步驟。

  動作要領(lǐng):

  ①開始時,教師喊:“緊急疏散!”,學(xué)生迅速做好緊急疏散準(zhǔn)備。緊接著教師喊:“按順序安全疏散!”。

 、诩s1分鐘學(xué)生迅速按出操隊形排好隊。

 、劢處熀埃骸伴_始撤離!”,學(xué)生在教師帶領(lǐng)下按出操路線安全而有序地撤離。

  (2) 以班級為單位,組織學(xué)生學(xué)習(xí)防震減災(zāi)知識,并進(jìn)行就地避震和安全撤離演練。進(jìn)一步提高全校師生緊急疏散意識,明確開展演練的意義。

  2、正式演練前

  (1) 全體師生在教室里,校長進(jìn)行最后動員部署,并提出注意事項(如安全、口令等)。

  安全方面應(yīng)強調(diào):

 、倬偷乇茈U時,要注意保護(hù)好頭部和眼睛,以免被桌椅碰傷。

 、诔冯x的總體要求是“安全、有序、快速”,首先要保證“安全、有序”。學(xué)生在撤離過程中,特別在樓梯口,不準(zhǔn)相互推、拉、擠。

  ③個演練過程應(yīng)保持緊張、嚴(yán)肅,不準(zhǔn)喧嘩。

  號令:師生要統(tǒng)一聽從號令指揮。第一次號令表示緊急情況發(fā)生,要求就地避險(請同學(xué)們立即蹲到桌下別動);第二次號令表示險情已過,要求各班根據(jù)廣播安全有序撤離。

  (2)學(xué)生回到各自教室

  3、正式演練:

  (1) 緊急疏散:

  聽到第一次號令后(廣播),按上述動作要領(lǐng)的要求,教師迅速指揮學(xué)生撤離。

  (2) 安全撤離:

  聽到第二次號令后(大約2分鐘過后),學(xué)生在教師的帶領(lǐng)下排隊撤離,依照按出操的順序,安全而有序地通過樓道,集結(jié)到操場指定位置上(聯(lián)合晨會對形排列)。

  七、演練結(jié)束

  請班級教師清點本班學(xué)生人數(shù),并按順序向校長報告:----班緊急疏散完畢,全部安全撤離。

安全方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹落實市教育局《在全市中小學(xué)開展新學(xué)期“安全教育周”活動的通知》文件精神,進(jìn)一步強化我校安全教育工作,幫助學(xué)生樹立安全意識,掌握安全知識,提高自我保護(hù)能力,保證我校教育教學(xué)工作健康有序開展。結(jié)合我校實際,特制定“安全教育周”具體活動方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組 長:夏興善

  副組長:徐家軍、黃德江、王 立

  成 員:各部門負(fù)責(zé)人、班主任以及學(xué)校門衛(wèi)。

  二、活動主題:

  強化安全教育 構(gòu)建和諧校園

  三、活動目的:

  通過開展“安全教育周日”活動,進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作,幫助學(xué)生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護(hù)能力,保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。

  四、活動時間:

  9月1日——9月7日

  五、活動內(nèi)容與形式:

  “十個一活動”

  1、一個啟動儀式:9月1日升旗儀式全校動員。

  2、一條安全教育標(biāo)語:“強化安全教育,構(gòu)建和諧校園”,開學(xué)前懸掛在校園內(nèi)

  3、一期安全主題的`黑板報。各班應(yīng)在于8月31日前出一期以“強化安全教育,構(gòu)建和諧校園”為主題的安全教育黑板報,政教處、團(tuán)委將于9月1日晨讀時組織人員進(jìn)行檢查,檢查情況的將上網(wǎng)公布。

  4、一場安全教育主題班會。9月1日下午第四節(jié)班會課各班應(yīng)召開以安全教育為主題的班會課,各班班會課應(yīng)有主題(如:交通、法制、消防等),有備課(各班級于9月3日前將班會材料交到政教處)。

  5、一封安全教育主題的家長信。(時間:9月4日)

  6、一次安全大檢查。9月2日(星期三)下午4:30,學(xué)校將組織人員對全校進(jìn)行了一次安全大檢查。為此,要求各年級、班級應(yīng)在活動周之前先進(jìn)行自我檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,以便及時解決。

  7、一場面向全體教職工的《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理條例》輔導(dǎo)報告(8月30日,主講:喬華利)。

  8、一周的校園廣播宣傳。中午利用校園廣播進(jìn)行每次時長不短于5分鐘安全宣傳,材料由團(tuán)委提供,團(tuán)委對材料應(yīng)精選、把關(guān)。

  9、一次安全疏散演習(xí)活動(9月3日星期四上午大課間)。

  10、一份安全教育心得體會。

安全方案 篇4

  百年大計,質(zhì)量第一;安全生產(chǎn),人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)本公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本行動方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號)、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動成果,圍繞“落實主體責(zé)任”重點,堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

  二、總體目標(biāo)

  通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。

  三、質(zhì)量提升行動實施

  1、成立質(zhì)量督查小組

  2、階段性工作開展

 。1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)

 。2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)

  (3)工作總結(jié)(20xx年1月10日)

  3、自查自糾工作

  從5月20日起,對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點:石方路基填筑、分層厚度、壓實度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問題進(jìn)行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問題制定處理措施,及時處理,積極和業(yè)主及用戶溝通,取得諒解,減少投訴事件。

  4、落實主體責(zé)任

 。1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。

  (2)落實質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,至項目經(jīng)理以下,本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體,每個專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負(fù)責(zé)人為一個主體;在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)格追究責(zé)任主體的責(zé)任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟責(zé)任,涉及到刑事責(zé)任的,交由公安機關(guān)處理;

  1)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進(jìn)行開除處理。

  2)班組責(zé)任:對造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)整改、返修、加固、返工重做等;并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用,并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

  3)履行職責(zé)、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學(xué)習(xí),努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴(yán)格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開始,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  4)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目經(jīng)理組織,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人實施帶隊檢查;檢查的形式分為專項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,及時進(jìn)行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤,在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制;加強班組管理,對施工完成的成品進(jìn)行保護(hù)。

  5、提升項目管理水平

  學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動,實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊,將質(zhì)量責(zé)任落實到人。

  6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

  (1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。

 。2)根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù),積極應(yīng)用開展QC成果活動,采用技術(shù),新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

  7、工作要求

  質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進(jìn)的過程;各個管理人員及班組必須高度重視,在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下,通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現(xiàn)狀,力求實效,本著實事求是;并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達(dá)到質(zhì)量提升效果。

  四、安全提升行動實施

  1、工作目標(biāo)

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  2、工作內(nèi)容

  (一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化

  根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  (二)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

 。1)組織機構(gòu)

  組 長、副組長、成 員

 。2)職責(zé)

  1)組長負(fù)責(zé)項目開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

  2)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案;組織開展本項目的“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。

  3)組員具體負(fù)責(zé)編制工程“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”實施方案。負(fù)責(zé)督促各部門方案實施情況的檢查,負(fù)責(zé)各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實,安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作。

  (三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化

  項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到專款專用,并建立安全費用臺賬。

  (四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

  1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。

  2)規(guī)章制度

  建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的.生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)

  3)操作規(guī)程

  根據(jù)本項目生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

  4)文件和檔案管理

  嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  (五)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化

  1)教育培訓(xùn)管理

  項目部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺賬。

  2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)

  項目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

  3)操作崗位人員教育培訓(xùn)

  對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行“三級”教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  4)其他人員教育培訓(xùn)

  對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。項目部應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

  5)安全文化建設(shè)

  項目部采取多種形式的安全文化活動,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (六) 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

  1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

  項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  2)設(shè)備設(shè)施運行管理

  項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

  3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

  項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按規(guī)定組織實施。

  (七) 作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

  1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

  加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

  2)作業(yè)行為管理

  加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

  3)警示標(biāo)志

  根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

  (八)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化

  1)隱患排查

  定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進(jìn)行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。

  2)排查范圍與方法

  根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

  3)隱患治理

  根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進(jìn)行治理。

  (九)重大危險源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化

  1)辨識與評估

  依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本項目的危險設(shè)施或場所進(jìn)行重大危險源辨識與安全評估。

  2)登記建檔與備案

  對確認(rèn)的重大危險源及時登記建檔,并按規(guī)定備案。

  3)監(jiān)控與管理

  建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。

  (十) 職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化

  1)職業(yè)健康管理

  按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

  2)職業(yè)危害告知和警示

  項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

  (十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化

  1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍

  建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。

  2)應(yīng)急預(yù)案

  項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。

  3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

  按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

  4)應(yīng)急演練

  根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

  5)事故救援

  項目部發(fā)生嚴(yán)重事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

  (十二)事故處理標(biāo)準(zhǔn)化

  1)事故報告

  項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。

  2)事故調(diào)查和處理

  項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。

  事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

  五、工作要求

  (一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  強化落實“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動工作,形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實施,高質(zhì)量推進(jìn)。

  (三)精心組織,完善措施

  要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng);芾碥壍,切實從源頭上把好安全關(guān)。

  (四)鞏固提高,持續(xù)改進(jìn)

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作,項目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機制,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績效。

  (五)加強督查,確保實效

  項目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實有效。

  (六)加強交流,注重宣傳

  認(rèn)真開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動”活動,加強活動的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進(jìn)行活動的宣傳,對違章行為進(jìn)行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時加強事故的警示教育,對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在,從正反兩個方面進(jìn)行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進(jìn)行。

【安全方案】相關(guān)文章:

安全保障方案04-14

安全方案范文04-15

有關(guān)安全方案05-19

安全應(yīng)急方案04-25

安全演練方案12-20

安全運輸方案07-29

安全檢查方案09-20

安全培訓(xùn)方案01-15

安全實施的方案02-12

春運安全方案01-27