實施方案
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
為進一步提高我市公交客運集約化、規(guī)�；某潭�，提高運輸效率和公共服務水平，規(guī)范客運市場秩序，加快公交客運經(jīng)營結構調(diào)整的步伐，實現(xiàn)公交客運產(chǎn)業(yè)升級，促進我市公交客運市場的健康發(fā)展，最大限度的滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活需求，根據(jù)市交通局《關于推進我市公交客運集約化經(jīng)營的意見》，
特制定公交客運集約化經(jīng)營改造實施方案。
一、改造范圍
《**市公共汽車客運管理條例》界定的市內(nèi)公交客運線路和車輛中，現(xiàn)仍未實行集約化經(jīng)營或集約化經(jīng)營不規(guī)范的線路和車輛。
二、總體目標
1、通過采取“線路整合、股份合作、產(chǎn)權置換、整體收購”等方式，促進我市公交客運規(guī)�；�(jīng)營，努力打造名牌企業(yè)，實現(xiàn)一線一公司、一公司多線規(guī)范有序的市場秩序。
2、通過采取“股份參與、到期收回、評估買斷”等措施，規(guī)范公交客運線路經(jīng)營模式，達到線路集約化經(jīng)營的目的。
3、通過采取“準入許可、延續(xù)經(jīng)營、車輛更新”等形式，進一步推進城鄉(xiāng)客運一體化、農(nóng)村客運公交化進程。
4、通過對公交客運線網(wǎng)的規(guī)劃改造，實現(xiàn)一級網(wǎng)絡公司化、二級網(wǎng)絡集約化、三級網(wǎng)絡規(guī)范化。
5、到20xx年，建成運行有序、市場穩(wěn)定、企業(yè)規(guī)范、群眾便利的公交客運市場。
三、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動及前期準備工作。
1、宣傳發(fā)動。各公交客運企業(yè)利用一年的時間對全體從業(yè)人員進行一次在崗培訓，認真學習貫徹落實《**市公共汽車客運管理條例》和《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》等法律、法規(guī)。使從業(yè)人員進一步了解有關公交客運的相關規(guī)定，特別是要了解公交客運線路的經(jīng)營許可、經(jīng)營期限、產(chǎn)權關系及違章處理規(guī)定等，為推動集約化經(jīng)營奠定基礎。
2、在推動集約化改造之前，各公交客運企業(yè)要按照公司的章程和要求自行解決好不符合法律的相關業(yè)務，如承包、租賃車輛等問題。在達到規(guī)范化標準的基礎上進入集約化改造程序。
（二）實施階段。
在各公交客運企業(yè)達到集約化改造基本要求的前提下，做好以下幾個方面的工作：
1、以市場需求為導向，進一步加快結構調(diào)整，提升行業(yè)綜合競爭力。
�。�1）在政府的引導下，對線路進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對未列入規(guī)劃的線路不予辦理延續(xù)經(jīng)營或車輛更新。
�。�2）在行業(yè)管理機構和中介組織的協(xié)調(diào)下，企業(yè)通過市場化運作，對經(jīng)營線路進行線路公司化改造。參照《公司法》模擬股份公司組建線路經(jīng)營公司，線路公司實行法人治理結構（也可以借助骨干企業(yè)實行非法人治理結構）組建股東會和董事會，實行董事會領導下的經(jīng)理負責制，股東以其持有的股份享受權利和義務，并對線路資源進行有效的管理。線路公司股本設計x股，在規(guī)定的范圍，客運企業(yè)按車輛數(shù)計價入股（經(jīng)營業(yè)戶以車輛評估計價進入客運企業(yè)股本，經(jīng)營業(yè)戶股本的分紅由客運企業(yè)在線路公司分紅中列支），按照同股同利，盈虧共擔的原則，實行年度核算，在除去應繳費用及辦公和備用金管理費用外，一月一結算。對暫不入股的企業(yè)或業(yè)戶應允許其經(jīng)營到《**市公共汽車客運管理條例》規(guī)定的經(jīng)營期限，到期后不再辦理延續(xù)經(jīng)營。入股或改造后的經(jīng)營業(yè)戶，既是線路公司參股客運企業(yè)內(nèi)部的股東也可申請作為司乘人員從事線路經(jīng)營，領取工資。客運企業(yè)內(nèi)部業(yè)戶的股份可以自由轉(zhuǎn)讓或買賣。
(3)
對在營線路、車輛采取承包、租賃經(jīng)營的，按照客運企業(yè)與業(yè)戶簽訂合同的條款，由客運企業(yè)收回線路經(jīng)營權進行集約化改造。（本條款必須按照合同法的規(guī)定執(zhí)行）
對一線一公司的線路，制定線路集約化經(jīng)營規(guī)劃，到期收回納入集約化經(jīng)營。
對過去擅自處分經(jīng)營權或變相處分經(jīng)營權的客運企業(yè)，要在妥善處理好與承包、租賃業(yè)戶經(jīng)濟利益的前提下將車輛和經(jīng)營權收回后進行集約化經(jīng)營。
�。�4）根據(jù)《**市公共汽車客運管理條例》的規(guī)定，整頓規(guī)范公交客運線路及車輛，對利用各種形式處分經(jīng)營權的客運企業(yè)，限期改正。逾期未改正的由行業(yè)主管部門收回其經(jīng)營權，并對相關客運企業(yè)依法處理。
2、扶優(yōu)扶強，鼓勵企業(yè)規(guī)�；�(jīng)營。對經(jīng)營管理不善，資質(zhì)條件不符合《**市公共汽車客運管理條例》規(guī)定要求的客運企業(yè)，經(jīng)有關部門評估后，由具備相應資質(zhì)的骨干公交客運企業(yè)進行整體收購，收購所需資金由企業(yè)籌一塊，政府補一塊的辦法解決�？瓦\企業(yè)要嚴格按照《**市公共汽車客運管理條例》的`有關規(guī)定及要求規(guī)范化經(jīng)營。
四、采取措施
1、為推進公交客運集約化經(jīng)營的步伐，自20xx年4月1日起，按照法律、法規(guī)的規(guī)定，暫停以承包、租賃方式新增公交線路及車輛的行政許可。
2、公交客運線路承包、租賃車輛的延續(xù)經(jīng)營或車輛更新，在企業(yè)做出承諾的前提下，可以增加一個經(jīng)營權期限。
3、鼓勵公交客運企業(yè)采取整條線路同期更新車輛的辦法。如果個別車輛到期，可由客運企業(yè)暫停該車的運營，減少車輛時可適當增加()班次。如果運力不足，在報請行業(yè)管理機構同意的前提下，可臨時開行加班車。
4、根據(jù)淄交運【20xx】29號文件規(guī)定，對新進入市場的公交客運車輛由市道協(xié)客運專業(yè)委員會召集專家共同招標確定，任何單位和個人不得以任何理由私自確定或調(diào)整車型。車輛及車型中標后方可進入市場運營。具體標準為：（1）區(qū)縣內(nèi)的公交線路一律使用7米以上公交型無人
售票車輛；（2）區(qū)間公交線路使用中級以上且車身長度7米以上旅行型客車；（3）通鄉(xiāng)鎮(zhèn)村線路使用公交型或中級以上旅游型客車且車身長度均在7米以上；（4）部分線路因故需要調(diào)整車型時，只能在以上兩種車型中選擇，并經(jīng)專家認定。
5、自20xx年1月1日起，對沒有納入集約化經(jīng)營規(guī)劃的公交客運線路不予辦理延續(xù)經(jīng)營或車輛更新。（公交客運企業(yè)提報評估后的規(guī)劃，混營線路由所有企業(yè)共同提報）
6、各客運企業(yè)要在20xx年12月31日以前上報本企業(yè)集約改造方案，同時用三年的時間理順明晰產(chǎn)權關系。
7、對從事集約化經(jīng)營的公交客運線路及車輛，將按照國家關于優(yōu)先發(fā)展公共交通的有關規(guī)定，給予政策優(yōu)惠和財政補貼。
五、組織領導
為加強公交客運集約化經(jīng)營改造的組織領導，市局成立以孫家友同志為組長，任迎遠同志為副組長，市運管處、各區(qū)縣交通局主要負責人為成員的領導小組，領導小組辦公室設在市運管處，陳國強同志兼辦公室主任，呂會清同志任副主任，市運管處客運科具體負責全市公交客運集約化改造的日常工作。各區(qū)縣交通局也要成立相應的組織領導機構，確保我市公交客運集約化改造工作順利進行。
實施方案 篇2
為了加強xxx餐飲管理，全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣，建立起公司科學、系統(tǒng)、高效的管理體制，提高百樂門公司經(jīng)濟效益的目的，特制定本辦法。
一、考核方案的組織機構
1、公司設立員工考核領導小組
組長：xxx 副組長：xxx
考核成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
2、考核分三級考核形式
�。�1）部門內(nèi)部考核。
�。�2）公司組織專人考核。
（3）公司領導抽查檢查。
二、員工考核方案的原則
1、全方位原則：指對員工工作的各個方面進行全方位的考核。主要包括：全員員工的儀容儀表、個人及公共衛(wèi)生、工作質(zhì)量、工作任務及工作目標的完成情況、工作紀律的執(zhí)行情況、員工的團結協(xié)作及服從指揮、精神文明。
2、全員考核：指包括公司各崗位人員、各級領導及各部門。
3、全過程考核：指公司各項工作的各個環(huán)節(jié)的考核。包括：會計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務、餐后收臺、結帳、買單、送客等等。
4、持續(xù)系統(tǒng)的考核：指每日、每月、每季、每年持續(xù)地對各部門各崗位人員進行考核。
5、科學系統(tǒng)的考核：考核方案將設立工作標準，科學地確定工作任務及目標，量化各項工作任務，科學制定各項工作標準，進行科學系統(tǒng)的考核。
6、考核與崗位人員工作及效果相結合的原則：所有考核指標及考核依據(jù)的設置完全依照各崗位工作人員的工作內(nèi)容及工作成果來進行。
7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則：就是說考核結果與每人工作質(zhì)量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個人的考核結果之上。
8、公平公正的原則：公司制定統(tǒng)一的工作標準，同一崗位不同的人適合同一標準，建立公平、公正的考核體系。
9、考核與晉升相結合的原則：今后公司的個人薪金及職務提升依據(jù)該考核結果。
10、全員參與的原則：考核時，會邀請員工參與考核，以保證考核的透明度、公開公正性。
三、考核依據(jù)
公司該考核方案的考核依據(jù)是員工手冊，各崗位的崗位說明書（或職務說明書）所規(guī)范的各項工作內(nèi)容和標準，公司下達的各部門及崗位的工作任務和目標。
四、考核時間
每日考核，每月、季、年統(tǒng)計匯總，每月、季、年獎懲兌現(xiàn)。
五、考核的實施
1、對員工的考核
�。�1）每日由主管依據(jù)服務員崗位說明書所規(guī)定的.服務員崗位工作標準及流程進行檢查考核，并一天兩次檢查考核后及時填寫服務員績效考核統(tǒng)計表，并在次日做出講評。
�。�2）服務員的考核包括：工作目標及任務，儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀律、工作質(zhì)量（執(zhí)行服務流程及服務規(guī)范的情況）、個人及服務區(qū)域衛(wèi)生、服務質(zhì)量（服務客人意見評定）、團結協(xié)作及服從、精神文明。
（3）客戶服務意見卡由公司專職考核人員實施。
（4）公司每周組織兩次對各部門進行全面質(zhì)量檢查及考核。
�。�5）公司領導隨時對各部門人員抽查考核。
2、對公司領導的考核
公司專職考核人員及公司領導的檢查考核對象為各部門主管，主管承擔其考核結果及相應的責任。
（1）對公司主管及廚師長的日�？己�，是公司督查人員及總經(jīng)理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值，并進行獎懲。
（2）公司專職稽核人員的獎懲，是以公司總經(jīng)理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值，并進行獎懲。
3、考核形式
公司制定百樂門工作人員月度考核統(tǒng)計表，每日由部門主管及公司專職考核人員進行考核、打分、統(tǒng)計，月、季、年匯總。
4、員工分值的計算
員工分值是本部門主管對每個人每天考評的分值、公司專職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。
5、百樂門公司各部門的考評
百樂門公司每月定期對各部門進行考核，考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進行平均，平均分值最高的部門為百樂門的先進單位。授予本部門先進單位紅旗，并給予本部門所屬員工以相應的物資獎勵。
6、考核標準
（1）百樂門公司員工手冊
�。�2）百樂門公司各崗位說明書或崗位職責
（3）百樂門公司衛(wèi)生細則及評分標準
�。�4）百樂門公司獎懲規(guī)定
六、考核結果的應用
1、公司考核是以各崗位工作標準為依據(jù)，以加減分數(shù)的形式進行，±1分±1元，月底統(tǒng)計到當月的工資當中，隨工資當月兌現(xiàn)。
另：其他形式的獎懲，以開獎懲單的形式隨工資當月兌現(xiàn)。
2、每月、每季、每年統(tǒng)計每個人的得分結果，每月、季、年按本部門員工的10%定本部門先進員工名額，依據(jù)每月、季、年員工得分的高低依次確定先進員工人選。
先進員工獎金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。
3、連續(xù)四個月獲得先進員工漲一級工資：50元。
4、每月考評的最后一名警告處分，連續(xù)兩個月最后一名勸退。
5、百樂門各部門員工分為五個級別，分別為：一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進員工的為一星級員工，取得兩次先進員工為二星級員工，依此類推。每級員工的工資差別為50元。
6、連續(xù)三個月，每月獲得三次顧客特殊表揚的員工，可直接進入上一級員工；如一月當中受到客人兩次投訴，降為下一級員工。
7、有其他重大好的表現(xiàn)及貢獻的員工，可通過研究、討論，進行其他額外的獎勵；有其他惡劣表現(xiàn)行為的員工，另外給予相應的處罰。
8、百樂門公司每年對員工進行一次考評晉級，其辦法是：30%的理論考試+40%實際操作+30%的日常表現(xiàn)，其中30%日常表現(xiàn)為每月績效考核的總分數(shù)。
9、連續(xù)三個季度被評為優(yōu)秀員工，可晉升一級。
10、連續(xù)一年被評為優(yōu)秀員工的，直接晉升為五星級員工。
11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選，包括主管、廚師長。
12、受到客人書面表揚的，一次獎勵5分，投訴的一次扣5分；菜品受到表揚的一次獎5分，投訴一次扣5分。
七、自本辦法發(fā)布之日起，公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動廢止。
八、本辦法解釋權歸百樂門公司所有。
實施方案 篇3
一、指導思想
認真落實科學發(fā)展觀，圍繞建設現(xiàn)代、高效、廉潔的服務為目標，樹立“以人為本、服務于民”的工作理念、創(chuàng)新服務模式、提高服務質(zhì)量，深化和拓展規(guī)范化服務型社區(qū)建設，使社區(qū)的決策更加科學，行為更加規(guī)范，效率明顯提高，為實現(xiàn)社區(qū)治理和服務的科學化、民主化、規(guī)范化創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、工作目標
通過開展優(yōu)質(zhì)服務型社區(qū)活動，提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)，有效的改進服務水平和服務質(zhì)量，提高服務效率；努力創(chuàng)建和諧社區(qū)環(huán)境。
三、具體任務
�。ㄒ唬┙⒁浴敖K身服務”為主題的創(chuàng)國優(yōu)宣傳長廊
（二）面向嬰幼兒實施“啟蒙”服務
�。ㄈ┟嫦蚯嗌倌陮嵤皫�(yōu)”服務
（四）面向青年實施“健康”服務
�。ㄎ澹┟嫦蛑心陮嵤皽p壓”服務
�。┟嫦蚶夏耆藢嵤跋﹃柤t”服務
�。ㄆ撸┟嫦蛉鮿萑后w實施“暖心”服務
�。ò耍┟嫦螯h員、駐地單位實施“講奉獻、獻愛心”活動
四、具體步驟
�。ㄒ唬┮劳袆�(chuàng)國優(yōu)活動為契機建立“終身服務”為主題的宣傳長廊。
時間：20xx年4月1日—5月30日
地點：哈建小區(qū)南門至社區(qū)門前
�。ǘ┟嫦蛏鐓^(qū)內(nèi)0—3歲嬰幼兒實施“啟蒙”服務
1、發(fā)揮人口計劃生育站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站技術服務優(yōu)勢，建立人口計生、教育、衛(wèi)生、婦委會等部門建立以社區(qū)為依托，以愛爾貝早教中心，向家庭輻射的早期教育指導與服務的多元模式。【社區(qū)創(chuàng)建服務型社區(qū)實施方案】
5月13日邀請“愛爾貝早教中心”的專家面向社區(qū)部分0—3歲嬰幼兒，開展早期教育親子互動課程。 2、4月25日邀請專家為爺爺奶奶課堂。
3、依托社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站為中心，建立0－7歲兒童建立疫苗服務卡并上門服務。（6月份以前健全臺賬）
時 間：長效機制 “親子互動課程每月一次”；“爺爺奶奶課程”每二月一次。
地點：建設路社區(qū)三樓
（三）面向青少年實施“帶優(yōu)”服務
1、建立青少年活動室，實施“六點半工程”�；顒邮覟榍嗌倌觊_放圖書閱覽，辦理書籍借閱。 特別是在六點半學校放學之后，為他們提供學習、活動的場地，派離退休人員專人負責管理并對孩子們的功課進行輔導，并舉辦以“在讀書中成長、在實踐中成才”、“讓文明美德伴我們成長”、“ 善良的付出，換來滿足的快樂”、“ 讓我們和文明美德手拉手”、“ 微笑面對每一天”、“ 無私奉獻，也是一種美德 ”為主題的“六點半工程”活動。如：安排孩子在家中幫助家長做家務活，征求家長對此次活動的意見反饋表。增強孩子和家長對社區(qū)的認同感和歸屬感，同時構架起“學校、社會、家庭”三位一體教育機制的橋梁。
時間：長效機制 學生每天放學
地點：建設路社區(qū)少先大隊活動室
2、每周六在社區(qū)少先大隊活動室開辦社區(qū)心理咨詢室，或通過電話咨詢，為青少年提供心理咨詢和心理知識講座。
3、5月8日至5月20日舉辦轄區(qū)“美德少年”評選活動，將評選的美德少年先進事跡在宣傳長廊中展示。
地點：社區(qū)少年大隊活動室
4、利用寒暑假學生活動“空白點”，充分發(fā)揮青少年作用。 7月28日，組織青少年觀看粟裕將軍馳騁戰(zhàn)場的記錄片和戎馬一生的照片，邀請居住在社區(qū)的老革命為青少年講述革命戰(zhàn)爭故事，讓青少年在緬懷革命先烈的同時，感受幸福生活的來之不易。
8月26日舉辦青少年愛國主義教育活動，組織轄區(qū)青少年達五大教育教育基地參觀學習（與共建單位共同參與）。 5、6月10日舉辦青少年叛逆期家庭教育講座。 地點：社區(qū)三樓
（四）面向青年實施“健康”服務
9月6日邀請專家舉辦婚戀咨詢講座
地點：社區(qū)三樓
9月20日舉辦“準父母”學校課堂
地點：社區(qū)三樓
9月27日邀請婦幼保健所的專家為社區(qū)育齡婦女開設育齡婦女生育保健和政策宣傳活動
地點：社區(qū)三樓
�。ㄎ澹┟嫦蛑心陮嵤皽p壓”服務
1、6月16日邀請專家舉辦“職業(yè)人員”減壓講座 2、6月23日邀請專家舉辦“家庭理財”講座
地點：社區(qū)三樓
3、創(chuàng)建“學習型家庭”。圍繞“重家教，以德立家；學法律，以法護家；用電腦，信息富家；讀好書，文化興家”，組織家庭成員學習政治、法律、電腦、外語、家庭教育、文學藝術、現(xiàn)代科技和市場經(jīng)濟等方面的知識。形成“父母帶頭學習、家庭全員學習、互動創(chuàng)新學習”的良性機制，營造“人人學習，家家學習”的濃厚氛圍。
時間：每周六、日由樓棟長將流動讀報點設置在本樓棟前
4、成立建設路社區(qū)家政服務網(wǎng)絡中心，為居民提供便捷、全面的服務。社區(qū)黨組織號召轄區(qū)個體工商戶積極投身到社區(qū)建設中，共同參與開發(fā)社區(qū)便民服務項目，讓他們由“局外人”變成“局內(nèi)人”。一是依托社區(qū)便民服務站，建立社區(qū)家政服務網(wǎng)站；開設廢舊回收、大掃除保潔、小時工、清潔保潔、學生午托、禮品公司、搬家服務、水電暖、鮮花禮儀、代購代買物品、開鎖服務、住家保姆、不住家保姆、老人陪護、病人陪護、月嫂、鐘點工、少兒托管、宴嫂幫廚、送水服務、換氣服務、送餐服務、服裝干洗、各類家電維修服務等服務項目；二是24小時開通服務熱線，隨時為居民提供各類便捷等服務
時間： 4月10日至5月30日
地 點：建設路社區(qū)服務大廳
5、成立民情民意聯(lián)絡站，為居民提供深入、長效服務。社區(qū)建立了社區(qū)民情民意暢達“三級網(wǎng)絡機制”，一是社區(qū)成立民情民意聯(lián)絡站。民情民意聯(lián)絡站聘請10名懂政策的退休老黨員每天輪班進行登記、反饋、處理問題。民情民意聯(lián)絡站在社區(qū)黨組織的.領導下，是本社區(qū)內(nèi)居民表達民意訴求最直接的平臺，收集、整理、解釋、答疑及信息傳遞，隨時隨地耐心細致傾聽、收集民意訴求。以群眾滿意為第一標準，以聽取民意、解決民憂、保障民安、激活民力為主要任務。二是小區(qū)建立民情民意聯(lián)絡點。社區(qū)在各小區(qū)設立民情民意訴求工作點，各點設立民情民意聯(lián)絡員。民意聯(lián)絡員是在轄區(qū)內(nèi)熱心社區(qū)工作、在居民中威望較高的黨員和積極分子、樓棟長、十戶長組成，由小區(qū)內(nèi)各樓棟推選和社區(qū)推薦產(chǎn)生，每天輪流做班在各點登記、傾聽居民的訴求，在各點設立流動讀報點，每星期更新一次內(nèi)容。三是在各樓棟設置民情民意聯(lián)絡員。在小區(qū)各樓棟推選民情民意聯(lián)絡員，負責鄰里之間、家庭矛盾、陪老人聊天、拉拉家常、水電暖等涉及生活等方面的事。
時間：每周召開民情民意例會梳理問題
地點：各民情民意聯(lián)絡點
�。┟嫦蚶夏耆藢嵤跋﹃柤t”服務
1、充分利用社會醫(yī)療衛(wèi)生服務站，實現(xiàn)了企業(yè)退休人員“小病靠社區(qū)、大病到醫(yī)院”的服務目標。社區(qū)還定期組織退休人員到醫(yī)療服務站進行身體檢查和醫(yī)療保健。并建立了60歲以上老人健康檔案，對行動不便的老年人進行上門免費就診。
時間：長效機制（每月16日）
2、實施“探親日”活動。每月26日，確定一戶離退休人員，社區(qū)領導將親自看望，了解存在的問題和困難。當有離退休人員病了或住院，社區(qū)領導必去醫(yī)院或家中看望慰問。每逢在老人節(jié)、重大節(jié)日期間，組織召開座談會及文體活動。老年人80歲生日社區(qū)必為其祝賀，送去鮮花，送去祝福和他們一起過生日。、
時間：長效機制（每月26日）
3、實施溫情計劃，落實結對幫扶制度，社區(qū)號召社區(qū)離退休黨員、群眾共同參與“一幫一”認親活動，真正將幫扶工作落到實處。根據(jù)退休人員的能力、居住情況，將社區(qū)特困老人、空巢老人作為助老對象，要求退休人員志愿者在能力范圍內(nèi)，對老人的生活、情感關懷。在閑中之余看望老人，了解老人生活中存在困難和需求，積極幫助解決。
時間：9月16日
4、依托社區(qū)老年協(xié)會，搭建活動平臺，利用節(jié)假日期間社區(qū)“天山松”老年文化藝術團豐富居民的業(yè)余文化生活。
4月26日舉辦慶 “五一”文體活動，設拔河、兵乓球、象棋、撲克比賽；
地點：社區(qū)活動室
4月29日舉辦以“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾，共建幸福哈密”為主題的頒獎及文藝演出。
實施方案 篇4
市總工會、公司黨支部：
根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《湖北省實施工會法辦法》、《中國工會章程》的規(guī)定和市總工會有關文件精神，公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會，現(xiàn)將實施方案報告如下：
一、大會議程
�。ㄒ唬⿲徸h通過工會組建籌備工作報告；
�。ǘ⿲徸h通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》；
（三）采取直選方式選舉產(chǎn)生首屆工會委員會；
（四）選舉產(chǎn)生工會所屬的經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。
二、會議代表
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《工會法》有關規(guī)定，結合公司實際，本次召開全體會員大會。
（二）參會人員應具備的條件
1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員；
2、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；
3、熱心為職工群眾說話，積極支持、參與工會開展的.各項活動。
三、任職條件
�。ㄒ唬┕飨�、副主席的條件
1、擁護黨的方針、政策，遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具備一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；
2、工作認真、堅持原則，具有一定的組織和領導能力，熱心為會員和職工群眾服務，群眾公認；
3、熱愛工會工作，積極支持和參與工會開展的各項活動；
4、公司主要負責人及近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員，不作為競選對象。
�。ǘ┕瘑T的條件
1、擁護黨的方針、政策、遵守法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，具有一定的思想政治水平及勞動法律法規(guī)知識；
2、密切聯(lián)系群眾，熱心為職工群眾服務，在職工中有威信、有影響力；
3、熱愛工會工作，積極參與工會的各項活動；
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4、公司主要負責人及其近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。
四、任期
本屆工會委員會任期三年。
五、時間安排
（一）成立籌備領導小組（10月3日）
1、落實牽頭人；
2、起草呈送相關文書；
3、制定實施方案，報市總工會和公司黨支部審批。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動（10月 3日——15日）
1、召開職工大會，學習相關文件；
2、向職工宣傳工會的性質(zhì)、任務，會員的權利和義務。
�。ㄈ┌l(fā)展會員（10月15日——10月30日）
1、組織職工填寫入會申請表，吸收為工會會員；
2、對會員進行登記造冊，并張榜公布；
3、根據(jù)會員人數(shù)，劃分工會小組。
4、辦理會員證。
�。ㄋ模┕瘑T候選人產(chǎn)生辦法
1、工會委員會擬定5人組成，工會委員設主席1名，副主席1名，委員3名；
2、工會女職工委員會擬定3人組成，設主任1名，委員2名；工會經(jīng)費審查委員會擬定3人組成，設主任1名，委員2名。主任人選在工會委員會中推選產(chǎn)生，委員由籌備領導小組根據(jù)各工會小組意見推選，會員大會直選產(chǎn)生。
�。ㄎ澹┟裰鬟x舉
1、籌備領導小組審查參加會員大會人員資格；
2、召開全體會員大會，直選產(chǎn)生公司首屆工會委員會及其所屬的經(jīng)費審查委員會和女職工委員會。
六、組織領導
公司成立首屆會員大會籌備領導小組，負責公司工會成立大會籌備的具體組織工作。
組長：鄧慧玲
成員：李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林
20xx年9月25日
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