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教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-12-03 19:39:26 藹媚 發(fā)言稿 我要投稿

教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿(精選10篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。如何寫一份恰當?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿(精選10篇)

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  首先感謝大家這幾天來對我校各項工作的全面檢查評審,為我們的工作把脈和診斷,為我校的發(fā)展規(guī)劃與展望。在此,請允許我代表寧縣二中全體師生,向所有關(guān)心、支持和參與本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最誠摯的謝意!

  這次示范性普通高中督導(dǎo)評估,是我校發(fā)展史上的又一個嶄新的里程碑。三天來,督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)、專家不辭勞苦,對我校實施新課程改革的各項工作進行了認真的檢查,對學(xué)校管理、辦學(xué)特色、課程改革、德育工作等方面給予了充分肯定,總結(jié)了特色,指出了不足,也為學(xué)校今后發(fā)展提出了非常寶貴的建議。在三天的督導(dǎo)評估中,專家組高強度的勞動、高效率的作風(fēng)和高水平的專業(yè)性指導(dǎo),在寧縣二中刻下了彌足珍貴的印記。為此,我們再次向督導(dǎo)組各位專家的辛勤付出以及不吝賜教表示衷心的感謝!

  成績說明過去,未來仍需開拓。隨著新課程改革的深入推進,普通高中辦學(xué)已經(jīng)進入了一個特別關(guān)鍵的發(fā)展時期。新的教育理念正在不斷賦予新時期高中辦學(xué)新的發(fā)展內(nèi)涵。新課程改革我們盡管做了一些嘗試性的工作,但遇到的'問題和困難還不少,我們探索的路還很長,我們要做的工作還很多。我們決心以此次督導(dǎo)評估為契機,推動學(xué)校各項工作再上新臺階。

  一要認真抓好整改落實工作。對督導(dǎo)組反饋意見中提出的問題和不足要高度重視,認真分析和研究,找準原因和癥結(jié),制定整改方案,分解整改任務(wù),明確責(zé)任人和時效要求,嚴格落實整改工作責(zé)任制。對提出的意見和建議,要認真進行梳理,吸收和采納,真正把督導(dǎo)組意見和建議轉(zhuǎn)化為改進工作的具體行動。

  二要健全完善長效機制。教育督導(dǎo)的目的就是引導(dǎo)、幫助學(xué)校自我發(fā)展、自我提高、自我完善,我們要把落實整改與促進工作結(jié)合起來,把解決具體問題與建立長效機制結(jié)合起來,切實加大重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的整改力度,完善和創(chuàng)新工作機制,真正使整改工作落到實處。

  我們有決心,也有信心以更加務(wù)實的作風(fēng),更加向上的發(fā)展態(tài)勢,更加優(yōu)異的辦學(xué)成績,把寧縣二中辦成一所讓學(xué)生喜歡、讓家長滿意、讓政府放心的“示范性、有特色、高質(zhì)量”的學(xué)校!

  最后,再次感謝督導(dǎo)組各位專家的辛勤工作和精心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對寧縣二中的長期關(guān)注和大力支持。

  謝謝大家!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 2

尊敬的主任、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年12月10日,x主任帶領(lǐng)督導(dǎo)評估專家組一行9人,經(jīng)過高效負責(zé)、深入細致的緊張工作,順利完成了對我校的辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面的83項指標的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。在此,我謹代表綏德縣義合鎮(zhèn)中心小學(xué)全體師生向來我校辛勤工作的秦主任、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向長期以來對我校發(fā)展給予親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意!

  督導(dǎo)評估專家組對我校的各項工作給予了充分的肯定,實事求是地提出了非常寶貴的整改意見。你們認真負責(zé)的工作精神、實事求是的科學(xué)態(tài)度和高強度的勞動、高效率的工作作風(fēng)、高水平的專業(yè)性指導(dǎo),給我們留下了深刻的印象,我們將會將這份鞭策和鼓勵化作前進的動力。下面,我代表學(xué)校就督導(dǎo)評估專家組對我校提出的意見和建議,作以下表態(tài):

  一、進一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源配置。

  近年來,我校爭取上級投資,對學(xué)校進行了改擴建,添置更新了一批辦公、教學(xué)、生活設(shè)施,使學(xué)校辦學(xué)條件得到了有效改善。但,學(xué)校硬件設(shè)施和現(xiàn)代信息技術(shù)教育裝備還比較薄弱。我們準備充分利用國家政策,積極努力,爭取上級政府支持,為各教室裝備多媒體教學(xué)設(shè)施(電子白板),強化部分薄弱部室建設(shè),早日建成運動場塑膠跑道和人造草坪。為師生工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造良好的'條件。

  二、進一步加強教師隊伍建設(shè),促進學(xué)?焖侔l(fā)展。

  目前,我校教師隊伍中個體發(fā)展不均衡,部分教師缺少危機感和緊迫感,師資團體優(yōu)勢不明顯,部分學(xué)科教師配置失衡,某些學(xué)科師資匱乏,缺少中堅力量,教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。我們準備進一步健全和完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)機制和班主任全員培訓(xùn)機制,構(gòu)建教師隊伍骨干體系建設(shè),竭力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。同時要積極爭取教育局的支持,為學(xué)校配齊英語、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科教師,調(diào)配部分骨干教師充實薄弱學(xué)科的師資力量,保證教學(xué)活動的正常開展,為全面提高教育教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  三、進一步深化教學(xué)管理,構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。

  我校部分教師教學(xué)理念落后,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)效率不高,教學(xué)效果不佳,不能適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展和素質(zhì)教育的要求。我校教學(xué)管理還存在深層次的問題,需要進一步建立完善教學(xué)、教研管理制度,并切實抓好教學(xué)常規(guī)管理制度的落實,不斷深化校本教研工作,真正做到向管理要效益,向課堂要成績,向科研要質(zhì)量。我們正在積極創(chuàng)新教學(xué)模式,深化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校加強對教學(xué)管理人員的教育培養(yǎng),提高教學(xué)管理人員的工作能力,不斷完善教學(xué)常規(guī)管理和目標考核細則,力爭做到各項教學(xué)管理制度更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化,逐步形成科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理體系。不斷強化校本教研工作,高度重視“如何提高課堂教學(xué)效率”這一課題的探討和研究。引導(dǎo)教師扎實認真地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗,加強與同事之間的合作與交流,廣泛汲取各路先進教育教學(xué)思想之精華,博采眾長,為己所用,改進教法,構(gòu)建高效課堂,提高教學(xué)教育質(zhì)量。

  這次對我校學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程的督導(dǎo)評估工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們誠懇地希望各位專家今后能繼續(xù)關(guān)注義合鎮(zhèn)中心小學(xué)的發(fā)展,給我校以更多地指導(dǎo)。你們的肯定,將是我們前進的動力;你們的批評,將是我們改進的良方;你們的建議,將是我們探索的新舉;你們的希望,將是我們努力的方向。有了你們的指導(dǎo),我們更有信心,更有決心去實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標。

  我代表學(xué)校衷心地感謝教育局、督導(dǎo)室、教研室等部門領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、重視、厚愛和支持。正是有了各級黨政部門的高度重視,有了教育局正確領(lǐng)導(dǎo),有了上級各部門對學(xué)校方方面面的大力扶持,才有了義合鎮(zhèn)中心小學(xué)今天的發(fā)展。

  我還要真誠地感謝學(xué)校全體教職工,感謝你們對學(xué)校辦學(xué)目標的高度認同;感謝你們將個人命運與學(xué)校前途緊密地聯(lián)系在一起;感謝你們?yōu)榱藢W(xué)生成材,為了學(xué)校發(fā)展,為了教育事業(yè)所付出的艱辛勞動和無私的奉獻;感謝你們長期以來對學(xué)校工作的支持配合和包容理解。義合鎮(zhèn)中心小學(xué)因擁有你們而發(fā)展,因擁有你們而自豪。義合鎮(zhèn)中心小學(xué)的發(fā)展史冊上將留下你們閃光的名字,你們是建設(shè)和發(fā)展義合鎮(zhèn)中心小學(xué)的有功之臣。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我們將以素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程的督導(dǎo)評估為契機,以督導(dǎo)評估專家組的整改意見為突破口,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標,立足校情,深化管理,志存高遠,放眼未來,去追求最美、最絢麗的理想;腳踏實際,求真務(wù)實,勇于探索,大膽實踐,去續(xù)寫最新、最燦爛的篇章。我們將會凝心聚力,同舟共濟,銳意進取,努力實現(xiàn)“打造書香校園,彰顯辦學(xué)特色,追求一流質(zhì)量,”的奮斗目標。

  最后,讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示最衷心地感謝!

  祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們身體健康、工作順利、生活愉快!

  謝謝大家!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家下午好!

  今天,是我校發(fā)展史上又一個非同尋常的日子,首先我代表蒲村中學(xué)全體師生對督導(dǎo)室李主任一行表示熱烈的歡迎!9月28—29日,縣政府教育督導(dǎo)室對我校進行了全面的檢查評估,剛才的通報,對我校的各項工作給予了充分肯定,同時也實事求是地提出了我校存在的問題,并為學(xué)校今后的發(fā)展提出了非常寶貴的整改意見。在此,我謹代表全校師生向督導(dǎo)評估組的辛勤付出以及不吝賜教再次表示衷心的感謝!

  下面就督導(dǎo)評估組對我校提出的意見和建議,我代表學(xué)校作以下一下表態(tài):

  一、針對問題,落實整改 ,提升學(xué)校管理水平對督導(dǎo)評估組的發(fā)展建議,我們將認真研究,盡快制定相應(yīng)整改方案,我們力爭用最短的時間,全面落實整改。

  首先,在常規(guī)教學(xué)方面,今后應(yīng)更加注重制度的落實,注重過程,努力深入教學(xué)第一線;精細管理,狠抓教學(xué)過程,扎實開展聽評課活動,加強課外興趣小組管理,抓好校本教研,落實教研教改。同時,采取行之有效的措施,提高部室使用率,定期開放閱覽室。建立完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、教師進修制度和繼續(xù)教育培訓(xùn)登記制度,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷更新教育理念,掌握先進的現(xiàn)代化教學(xué)手段,培養(yǎng)一支強而有力的教師隊伍。

  二、多方籌措,科學(xué)規(guī)劃,大力改善辦學(xué)條件

  由于學(xué)校近年來一直處于發(fā)展期,多次擴建,09年雖建成了寄宿制學(xué)校,學(xué)?傮w布局不盡合理,部分建筑設(shè)施陳舊落后,從去年操場改造開始,拉開了校園建設(shè)的序幕,綜合實驗樓、教師宿辦樓、餐廳、鍋樓房主體現(xiàn)已竣工。本學(xué)期初,我校又積極規(guī)劃,實施校園、大門、道路、綠化、教學(xué)樓改造等工程。隨著各項工程建成和投入使用,校園面貌將大大改善。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師,我校將以此次評估為新的起點,以督導(dǎo)評估組的評估整改意見為突破口,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標,昂揚奮進、開拓進取,努力將蒲村中學(xué)創(chuàng)建成管理更加規(guī)范、特色更加鮮明、服務(wù)更加優(yōu)良的`全縣寄宿制名校。同時懇請督導(dǎo)評估組,在今后的工作中多多關(guān)注蒲村中學(xué),多多支持蒲村中學(xué)。在幾天的評估工作中,評估組高效率的作風(fēng)和高水平的專業(yè)性指導(dǎo),在蒲村中學(xué)刻下了彌足珍貴的印記,也成為我們今后工作的寶貴財富。

  最后,讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 4

同志們:

  xx縣縣委今天召開這次先進性教育活動調(diào)度會議,很及時,也很有必要。剛才,縣委李書記作了一個很好的報告,符合上級要求,也切合xx縣實際,希望與會的同志很好地領(lǐng)會,抓好貫徹落實。根據(jù)濰坊縣委的統(tǒng)一安排,我們幾個同志到xx縣從事先進性教育活動檢查督導(dǎo)工作。經(jīng)過這段時間的工作,總的感覺有“三大”:一是壓力大。xx縣的各項工作走在了濰坊前列,這次教育活動如果開展不好,督導(dǎo)組負有重要責(zé)任。二是動力大。xx縣的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部有奮勇爭先、勇于創(chuàng)新的良好傳統(tǒng),我們有信心、有決心做好份內(nèi)的工作。三是收獲大。短短一個月的時間,xx縣的干部群眾積極工作、爭先創(chuàng)新的精神使我們督導(dǎo)組學(xué)到很多東西,感到受益匪淺。

  目前看,xx縣縣的先進性教育活動準備充分、運作扎實、開局良好。但也存在一些問題,我看主要是不平衡的問題,歸結(jié)到一點就是認識上的不平衡。因此,我就認識問題談三點看法。

  一是認識水平?jīng)Q定這次教育活動工作的水平。工作在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在認識。有些問題認識到,不一定短時間見效,但對于教育活動,只要認識到位了,短時間內(nèi)一定能夠抓起來。認識好,就能組織好;認識短淺,組織得就渙散、應(yīng)付。實踐表明,第一段學(xué)習(xí)活動的成效如何,直接影響到第二、第三階段活動的成效大小,這是基礎(chǔ),基礎(chǔ)打牢了,下一階段工作就好開展,認識提不上去,下一段工作就可能不行。要用硬杠子卡死,并把學(xué)習(xí)貫徹到后兩個階段。

  二是要切實解決好目前存在錯誤認識。主要有三種:

  1、認為沒有必要,無所謂。有的同志認為,搞學(xué)習(xí)教育活動年年搞,解決不了多少問題,導(dǎo)致組織和參與這次活動時不認真,得過且過,應(yīng)付了事。

  2、教育活動影響工作。有的'同志將教育活動與經(jīng)濟工作對立起來,認為是“兩張皮”,實際上兩者能夠相互促進。雖然看起來學(xué)習(xí)耽誤一些時間,但氛圍營造好了,黨員素質(zhì)提高了,工作效率就能夠提高,整個單位就能夠凝心聚力、形成合力和向心力。濰坊縣農(nóng)業(yè)局是整個濰坊縣先進性教育活動試點單位,從這一活動中受了益,氣氛更好了,紀律更好了,團結(jié)更好了,工作更好了。由此可見,只要處理好工學(xué)矛盾,是不會影響工作的,反而會促進工作,提高執(zhí)政能力和執(zhí)行能力。

  3、盲目自滿情緒。這種情緒自覺不自覺地束縛了一部分人。主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面,有的同志覺得自己的理論水平夠高、知識夠用了;另一方面,有的同志覺得xx縣各項工作這么好,經(jīng)濟發(fā)展的光環(huán)束縛了學(xué)習(xí)。要全面理解中央提出的四句話要求,“提高黨員素質(zhì),加強基層組織,服務(wù)人民群眾,促進各項工作”,這是一個整體,要全面體現(xiàn),而經(jīng)濟發(fā)展是最重要的體現(xiàn)。

  三是統(tǒng)一認識,抓住機遇,把教育活動抓上去。要把先進性教育活動當成解決問題、提高干部素質(zhì)的難得機遇,從一開始就要抓緊抓實。當前看,各級黨委非常重視先進性教育活動。各部門、各單位要善于抓住機遇,在提高廣大黨員整體素質(zhì)上下功夫,在切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上下功夫,在樹立黨員形象和密切黨群干群關(guān)系上下功夫,在努力營造良好活動氛圍上下功夫,在促進各項工作上下功夫,力求先進性教育活動見到實實在在的效果。

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 5

省教育督導(dǎo)團的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,同志們:

  幾天來,各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不辭辛勞,聽取匯報、到校檢查、研究討論,付出了艱辛的勞動,完成了對我市區(qū)的教育督導(dǎo)評估。你們對區(qū)教育工作的督促和指導(dǎo),將迅速轉(zhuǎn)化為我們進一步揚長避短,深化改革,將建設(shè)成環(huán)境佳、水平高、質(zhì)量好的教育高地的不竭動力。在此,我代表市教育局,對省教育督導(dǎo)團的領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作表示深深的`謝意!

  區(qū)建區(qū)20年來,面對駐區(qū)國有大中型企業(yè)眾多,農(nóng)村面積廣闊,優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺,基礎(chǔ)教育相對落后的現(xiàn)實,區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,高度重視教育改革與發(fā)展,緊緊圍繞“推進區(qū)域一體化,優(yōu)化整合教育資源,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展”的工作思路,堅持區(qū)域教育統(tǒng)籌推進,堅持內(nèi)涵發(fā)展和優(yōu)質(zhì)發(fā)展,堅持特色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,充分挖掘并科學(xué)配置教育資源,切實加大改革力度,進一步加快發(fā)展步伐,教育規(guī)模和質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。正像這幾天我們看到的一樣,區(qū)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,從教育觀念、教育內(nèi)容、教育裝備、師資隊伍、教育管理等不斷深化改革,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)了教育新天地,實現(xiàn)了教育新跨越,樹立了教育新形象。我們對教育取得的成績表示熱烈的祝賀!

  目前,《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》剛剛頒布,區(qū)經(jīng)濟社會加快發(fā)展,新一輪教育改革方興未艾,教育在迎接全新發(fā)展機遇的同時,也面臨著巨大挑戰(zhàn)。我們相信,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持將教育放在優(yōu)先發(fā)展的突出位置,繼續(xù)加大教育投入,繼續(xù)加大部門協(xié)調(diào),同時繼續(xù)深化內(nèi)涵管理,加強機制創(chuàng)新,就一定能奪取教育改革發(fā)展的新勝利,繪就“生態(tài)·和諧教育”的壯麗畫卷。

  再次感謝省教育督導(dǎo)團的領(lǐng)導(dǎo)、專家,祝你們身體健康,工作順利!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我校即將迎來國家義務(wù)教育均衡發(fā)展工作督導(dǎo)檢查,作為一名二中的班主任教師,深知它的重要性和肩上的責(zé)任。在迎國檢準備工作中,一直積極配合學(xué)校,盡力做好學(xué)校布置的各項任務(wù),俗話說"細節(jié)決定成敗",在班級管理工作中顯得尤為重要,只要我們注重細節(jié),從小事抓起,一切工作都會得心應(yīng)手,游刃有余。下面針對迎國檢工作,談?wù)勎覀人的做法與體會。

  一、班級衛(wèi)生與班級文化建設(shè)

  實行以衛(wèi)生委員為中心,分管組長負責(zé)的值日制,每天安排值日干部檢查衛(wèi)生情況,做到室內(nèi)外干凈、整潔,桌凳擺放整齊、有序,不放過任何一個衛(wèi)生死角,并每周五下午放學(xué)進行一次全面大掃除,要求全體同學(xué)共同維護教室地面衛(wèi)生,每天及時清理并清洗垃圾桶,禁止學(xué)生帶食品進入教室。在創(chuàng)建班級文化建設(shè)中,鼓勵同學(xué)們積極參與,出謀劃策,將班級特色與校園理念一起融合到班級文化建設(shè)中,使同學(xué)們感受到班集體的凝聚力與榮譽感。

  二、學(xué)生禮儀

  讓學(xué)生學(xué)禮儀、知禮儀、做一個文明守禮儀的人。尊敬師長,待人禮貌,見到老師和來賓,主動上前行禮問"老師好"培養(yǎng)學(xué)生使用文明用語,每天安排學(xué)生課間值日,課后不得聚眾喧嘩,不能在過道追逐打鬧,上下樓梯,禮讓右行,自覺保持校園整潔,不亂扔垃圾,愛護學(xué)校公共財物,并且要求學(xué)生穿著合體舒適、整潔大方。

  三、理化實驗

  積極配合任課老師做好每一堂理化實驗。

  四、午間唱勵志歌、課后組織學(xué)生誦讀

  每天中午要求學(xué)生唱勵志歌曲,通過歌聲,傳遞正能量,同時可以讓學(xué)生課前放松,放學(xué)后讓學(xué)生誦讀中學(xué)生守則、十禁止十倡導(dǎo)和二中校園文化理念,通過誦讀,了解二中的校園文化—尚賢教育、提高學(xué)生個人素養(yǎng)。

  五、賞識教育不體罰

  用愛滋潤每位孩子的心田,用心去關(guān)愛每位孩子的成長,學(xué)會用欣賞的眼光認可學(xué)生,尤其當我們看到那些成績并不是那么優(yōu)異的孩子取得了點滴進步時,毫不吝嗇的贊揚他們,鼓勵他們。當孩子們犯錯時,做到不體罰,正確對待學(xué)生的錯誤,耐心的幫助孩子改正錯誤。

  對我們教師而言,教師禮儀與精神面貌是迎國檢的'重要內(nèi)容。教師的儀表服飾、言談舉止、待人接物及精神面貌,伴隨著教育活動傳遞給學(xué)生們,給學(xué)生們最直接的影響,所以,從我們做起,給學(xué)生們樹立好榜樣。

  迎國檢工作臨近,我將在校班子的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班級全體學(xué)生高標準,嚴要求做好迎國檢相關(guān)工作,以最好的姿態(tài)完成迎國檢任務(wù)。

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 7

市教育督導(dǎo)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,同志們:

  兩天來,考核組不辭辛勞,深入我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校,通過聽取匯報、查看資料、實地走訪等方式,對我縣教育工作的各項指標進行了全面、深入、細致的審核復(fù)查。各位專家嚴謹認真的工作態(tài)度、不辭勞苦的工作精神、扎實的工作作風(fēng),值得我們學(xué)習(xí)和效仿。在此,我代表縣委、縣政府向市教育督導(dǎo)考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示崇高地敬意和衷心地感謝!

  剛才,xx組長就我縣督導(dǎo)考核情況進行了反饋,對我縣教育工作給予了高度肯定,提出了中肯的意見和明確要求,這既是對我縣教育工作的`巨大鼓舞,也是有力鞭策。我們將認真領(lǐng)會復(fù)核專家反饋的意見精神,認真履行教育工作職責(zé),認真反思和改進工作方法,強化整改提升力度,力爭早日創(chuàng)建成“省教育強縣”,努力辦好人民滿意教育。下面,就落實考核組意見和建議作三點表態(tài)。

  一是強化問題導(dǎo)向,確保及時整改到位。堅持問題導(dǎo)向,對標短板,補缺補差,制定整改任務(wù)清單,細化整改任務(wù)、壓實整改責(zé)任。同時,要以落實整改為契機,查找癥結(jié),梳理總結(jié),做到舉一反三,確保問題整改標本兼治、以點帶面,推動全縣教育工作再上新臺階。

  二是強化工作舉措,全面提升教育質(zhì)量。堅決以這次督導(dǎo)考核為起點,鞏固提升均衡發(fā)展成果,持續(xù)增加教育經(jīng)費投入,全面改善辦學(xué)條件;不斷加大教師補充力度,著力提升隊伍整體素質(zhì);繼續(xù)強化教育管理職能,全面深化基礎(chǔ)教育改革,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持依法治教,完善長效管理機制,全面提升辦學(xué)水平。

  三是強化履職盡責(zé),加快建成教育強縣。牢固樹立“科技興縣、教育強縣”的發(fā)展理念,始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,認真落實發(fā)展教育、管理教育的責(zé)任,以辦好人民滿意教育為根本目標,當好教育工作的后勤部長,在資金、人才、土地、規(guī)劃等要素方面,優(yōu)先滿足教育發(fā)展需求。各級各部門切實承擔起本地本部門本單位在支持推動教育事業(yè)發(fā)展中的責(zé)任,把教育事業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域給予重點支持,凝聚推動教育跨越發(fā)展的強大合力,加快創(chuàng)建成省教育強縣。

  最后,再次感謝考核組對我縣教育的關(guān)心和支持,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康、工作順利、萬事如意!

  謝謝大家!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 8

同志們:

  今年,我區(qū)將迎接省政府第二次教育督導(dǎo)評估。今天,我們召開動員會的目的主要是給大家鼓勁、提醒、分析、指向。從20xx年到現(xiàn)在的4年里,我們做了大量的工作,全區(qū)教育工作的各個方面均有了很大的進步,但我們離省政府對義務(wù)教育階段的綜合要求還有距離,部分項目還相對落后,4年前存在的一部分問題還沒有得到很好的解決,F(xiàn)在離省評估小組驗收的時間已經(jīng)不多了,可以說是“時間緊任務(wù)重”。剛才,冠忠副局長就此項工作以方案的形式進行了安排部署,請大家嚴格執(zhí)行就可以了,今后一段時間內(nèi)我們的工作是16個字:“認清形勢、落實責(zé)任、謀求發(fā)展、確保過關(guān)”。一會兒海濱區(qū)長和市局逯主任還要給我們作重要講話。我這里只講三個方面意見。

  一、要用極強地緊迫感和高度地責(zé)任感,統(tǒng)一思想,凝心聚力

  為什么這樣提呢?因為我擔心會有人這樣想:“我們從97年初檢開始,經(jīng)過了20xx年、20xx年的普九復(fù)檢和20xx年的首次督導(dǎo)評估,基本上輕車熟路,沒什么大不了的”。因此囑咐大家,我們需要經(jīng)驗,但絕不能因為過去的經(jīng)驗而忽視了今天的問題;我們需要自信,但絕不能因為盲目的自信忽略了當前的形勢。我們急需統(tǒng)一思想、凝心聚力,急需在全系統(tǒng)克服和杜絕三種錯誤思想傾向:一是要克服麻痹松懈、消極應(yīng)付的思想。這次對省教育督導(dǎo)評估的迎檢,等于是對我區(qū)教育工作的又一次大檢閱,主城區(qū)的工作做不好,從某種意義上講會影響到區(qū)委、區(qū)政府的形象和全市教育督導(dǎo)評估工作的整體水平,因此說,這次的迎檢工作影響深遠,意義重大,絲毫不能含糊。二是要克服推卸責(zé)任的思想。有一部分人總偏見的認為迎檢工作只是政府行為,應(yīng)該由政府出面做多數(shù)工作,學(xué)校只要抓好教學(xué)就夠了,忽略了教育局本身就是政府的職能部門,學(xué)校是教育職能的實施單位,對應(yīng)負的責(zé)任推三阻四,固然,只靠教育部門“單兵作戰(zhàn)”是絕對不行的,但我們教育部門理所應(yīng)當?shù)膽?yīng)該成為主要力量和主動力量。從今天起,各單位要切實將迎檢工作擺上重要位置,由一把手親自負總責(zé)。三是要杜絕形式主義和弄虛作假行為。省政府對區(qū)縣教育的督導(dǎo)評估,是有效的促進我們各項目標再上新臺階的大好機遇,要充分利用和抓住這次機遇大力發(fā)展全區(qū)教育,加快學(xué)校建設(shè)步伐,對于這樣一件極具實際意義的實事,我們來不得半點虛假,要堅持“積極進取、實事求是”的原則,本著對歷史、對學(xué)生負責(zé)的精神,抓住機遇,補缺補差,認真扎實地做好迎檢工作,打好這場攻堅戰(zhàn)。堅持做到“思想不松,溫度不降,力度不減,措施不軟,整改不!。

  二、要用務(wù)實的作風(fēng)和優(yōu)良的傳統(tǒng),攻堅克難,確保過關(guān)

  一是必須再提高對今年教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。我區(qū)在20xx年首次順利通過全省教育督導(dǎo)評估驗收后,確實有力地推動了我區(qū)九年義務(wù)教育的發(fā)展,特別是促進了區(qū)委政府和全區(qū)各屆對教育工作的關(guān)心和重視程度不斷提高;各學(xué)校辦學(xué)條件進一步改善;各項政策得到進一步落實;加快了布局調(diào)整;加速了學(xué)校的信息化建設(shè)步伐;促進了學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的'不斷提高。但是隨著時間的推移和教育的發(fā)展,評估的標準和要求也在不斷提高,加上我們近幾年來教育格局和形勢的一些變化,不可避免的帶來不少新的壓力和挑戰(zhàn)。過去,省廳曾經(jīng)對個別縣區(qū)進行過通報,有些縣(區(qū))被亮過“黃牌”,我們橋西區(qū)絕不能成為其中的一份子,否則,我們對市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府無法交待,更有負于全區(qū)21萬群眾。所以,在座的各位校長,必須再提高對今年迎接省教育督導(dǎo)評估工作的重視程度。

  二是要正視存在的問題,但要千方百計克服困難。我們橋西的教育教學(xué)成績雖然始終都位于全市前列,而且也擁有一批在全市頗具影響力的中小學(xué),如九中、下東營小學(xué)等,但必定學(xué)校與學(xué)校之間的發(fā)展還存在著很大的不均衡,薄弱學(xué)校還為數(shù)不少;整體辦學(xué)水平還不是很高,有影響力的名牌學(xué)校數(shù)量和有影響力的名師數(shù)量還不是很多;在教師隊伍當中還有一些影響穩(wěn)定的問題需要逐步加以解決,這些都是客觀現(xiàn)實,不用回避,也無法回避,但是困難與二是要正視存在的問題,但要千方百計克服困難。我們橋西的教育教學(xué)成績雖然始終都位于全市前列,而且也擁有一批在全市頗具影響力的中小學(xué),如九中、下東營小學(xué)等,但必定學(xué)校與學(xué)校之間的發(fā)展還存在著很大的不均衡,薄弱學(xué)校還為數(shù)不少;整體辦學(xué)水平還不是很高,有影響力的名牌學(xué)校數(shù)量和有影響力的名師數(shù)量還不是很多;在教師隊伍當中還有一些影響穩(wěn)定的問題需要逐步加以解決,這些都是客觀現(xiàn)實,不用回避,也無法回避,但是困難與希望同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。從另外一個角度,我們也必須充分肯定這幾年教育的發(fā)展和取得的成績。首先,區(qū)委、區(qū)政府對教育的發(fā)展給予了高度的重視,雖然困難,但教育投入總量還是逐年增大的;其次,布局調(diào)整的輪廓越來越清晰;其三,校長隊伍經(jīng)過實際工作的磨練,更加經(jīng)驗豐富、朝氣蓬勃,謀發(fā)展、干事業(yè)已經(jīng)成為我們橋西校長隊伍的主流。有了這支隊伍,就沒有過不去的坎,就沒有走不出的“火焰山”。這一點從過去多次普九工作的順利通過就已經(jīng)得到了充分的證明,這也恰恰是我們有信心通過這次教育督導(dǎo)評估驗收的最堅實地基礎(chǔ)。所以,希望各位校長要冷靜分析,沉著應(yīng)對,正視困難。

  三是必須要落實責(zé)任。對于迎檢工作過程,不可有僥幸心理,必須要明確責(zé)任,教育局作為區(qū)政府職能局,對迎檢工作負有全責(zé),但在依法辦學(xué)、學(xué)校管理這個層面上,校長是第一責(zé)任人。剛才提到的現(xiàn)象和問題大多屬于外部客觀因素,主觀的決定因素在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在校長。剛才我講到校長隊伍是優(yōu)秀的,但也有一些個別的現(xiàn)象我也想在這里提出來,請大家思考,有些學(xué)校把學(xué)校發(fā)展滯后、進步程度不大歸罪于環(huán)境不好,條件不寬,投入不夠,而借此遮掩主觀的不努力,不謀發(fā)展,維持現(xiàn)狀的思想嚴重;有些學(xué)校在辦學(xué)思想上出現(xiàn)偏差;有些學(xué)校校長對自己任職內(nèi)學(xué)校發(fā)展到什么樣缺乏思考,沒有目標地跟著別人后邊跑,只是按照歷史的慣性和自己原來的思維慣性看好自己的“一畝三分地”,遇事先想自己,干事先想退路,從而喪失了很多發(fā)展的機遇;

  當然,這些現(xiàn)象和問題是極個別的,但確實存在!爱斠蝗涡iL,興一方教育”,這是我們責(zé)無旁貸的使命和責(zé)任,工作總得有人去干,困難總得有人領(lǐng)頭去克服,教育發(fā)展的車輪誰也阻擋不了,重任既然落到了我們的肩上,就沒理由推卸,所以,希望在座各位校長一定要勇敢地承擔起這項艱巨的重任。

  三、要用必勝的信心和準確的定位,放眼未來,促進發(fā)展

  要扎扎實實做好迎檢前的各項工作。這里提出14個字,那就是“基礎(chǔ)管理不丟分,個性亮點要增色”,要圍繞以下五個方面做文章:

  一是理念和定位。校長將是直接接觸省檢查組的第一人,你的第一句話和介紹將代表著學(xué)校的辦學(xué)理念和特色定位,靠編是來不及的,靠從報紙上抄是“掛羊頭賣狗肉”的,是要“丟人”的,所以要求校長需要很好地總結(jié)和思考,并從一開始就要把學(xué)校定位、辦學(xué)思路和理念,統(tǒng)一納入迎查和今后的各項工作之中。

  二是制度和管理。這里不僅僅是指管理制度的文本,而是文字背后滲透到育人各個環(huán)節(jié)中實實在在的效果。要不用聽匯報一眼就看得出來,要經(jīng)得起問學(xué)生、問老師。再具體一點要從體現(xiàn)國家教育方針的課程設(shè)置到體育器材擺放;從各硬件功能室及儀器配備的使用到學(xué)校的實驗記錄;從校園特色育人環(huán)境到廁所的衛(wèi)生;從校長的精、氣、神到學(xué)生的行為舉止;從大的辦學(xué)思想定位到學(xué)生的課間操,一絲一毫都能透射出學(xué)校的辦學(xué)思想和管理的到位程度。

  三是全員和全局。各學(xué)校要全員發(fā)動,校長要統(tǒng)籌全局,干好兩件事:一是出主意;二是用人才;要讓每個教師都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么辦?要讓每個教職工都與本校的發(fā)展形成共識,不僅為迎查,也為今后發(fā)展鍛煉隊伍。

  四是主流和不足。坦誠地講,到目前為止,我們每位校長都為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生的成長付出了艱苦的努力;盡管我們面臨著許多的困難與困惑,但是我們進步了,橫比有不足,有落后之處,但是縱比我們每所學(xué)校進步的程度和幅度是相當大的,是有目共睹的,這就是主流。要展示我們的主流,當然不足是客觀存在的,也是回避不了的。

  五是亮點和細節(jié)。這次準備工作,要突出個性亮點,至于迎查的細節(jié),我想要突出9個一:即突出一個學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展理念;做好一份學(xué)校簡介;設(shè)計好一條檢查路線;寫好一份自查匯報;突出一個學(xué)校變化;建好一個特色大氣的校園文化氛圍;建好一系列的功能教室;繪就一幅學(xué)校發(fā)展規(guī)劃藍圖;融入一盤全區(qū)教育發(fā)展的大“棋”。

  同志們,就這項任務(wù)而言,時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴,驗收合格與否,不僅事關(guān)教育大區(qū)的榮譽問題,而且關(guān)系到我們的教育發(fā)展問題,因此,大家一定要認清形勢,提高認識,形成共識,充分認清迎接省教育督導(dǎo)評估驗收工作的重大意義,切實增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感,主動加大工作力度,力爭創(chuàng)造性地開展工作,確保這次省教育督導(dǎo)評估的順利通過。

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 9

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年11月4日至今,王主任帶領(lǐng)督導(dǎo)評估專家組一行8人,經(jīng)過三天時間,對我校進行了高效負責(zé)、深入細致的督導(dǎo)評估,順利完成了對學(xué)校的辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面的90項指標的素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。在此,我謹代表商州區(qū)大荊中學(xué)全體師生向來我校辛勤工作的王主任、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向長期以來對我校發(fā)展給予親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意!

  督導(dǎo)評估專家組對我校的各項工作給予了充分的肯定,實事求是地提出了非常寶貴的整改意見。你們認真負責(zé)的工作精神、實事求是的科學(xué)態(tài)度和高強度的勞動、高效率的工作作風(fēng)、高水平的專業(yè)性指導(dǎo),給我們留下了深刻的印象,我們將會將這份鞭策和鼓勵化作前進的動力。下面,我代表學(xué)校就督導(dǎo)評估專家組對我校提出的.27個問題,23條建議,我們會后進行了詳細的刨析梳理,現(xiàn)作以下表態(tài):

  一、加大改善辦學(xué)條件力度,優(yōu)化教育資源配置。

  近年來,我校爭取上級投資,使學(xué)校辦學(xué)條件得到了明顯改善。但,學(xué)校硬件設(shè)施和現(xiàn)代信息技術(shù)教育裝備還比較薄弱。學(xué)校操場面積小,跑道不足400米,沒有體育場館,學(xué)校將積極聯(lián)系上級部門,協(xié)助我們解決,學(xué)校正在申請省傳統(tǒng)項目學(xué)校運動場地資金補助;對學(xué)校缺少的8個部室及部室面積沒有達到標準,部室設(shè)施落后,裝備不足等問題,學(xué)校正在積極準備實驗綜合樓建設(shè)。對學(xué)校后勤服務(wù)水平低、食堂伙食差、價位高的現(xiàn)象學(xué)校將加大監(jiān)管力度,并擬定在女生公寓樓前新建教師專用餐廳,這三大項目的完成將為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造更加良好的條件,使我校的辦學(xué)條件踏上一個新臺階。

  二、深化教師隊伍建設(shè),促進學(xué)?焖俳】蛋l(fā)展。

  目前,我校教師隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,個體發(fā)展不均衡,教師隊伍中中職、高職比例達不到評估標準,師資團體優(yōu)勢不明顯,省市學(xué)科帶頭人,骨干教師數(shù)量少、缺乏中堅力量,教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。學(xué)校將進一步健全和完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)機制,加大教學(xué)經(jīng)費投入,構(gòu)建教師隊伍骨干體系建設(shè),竭力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。同時要積極爭取教體局的支持,為學(xué)校重新核崗,提升中高職比例,為全面提高教育教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  三、深化學(xué)校管理文化,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

  我校部分教師教學(xué)理念落后,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)效率不高,教學(xué)效能不佳,還不能很好的適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展和素質(zhì)教育的要求。我校管理還存在深層次的問題,需要進一步建立完善教學(xué)、教研、培訓(xùn)管理制度,并切實抓好教學(xué)常規(guī)管理制度的落實,不斷深化校本教研和教師培訓(xùn)工作,真正做到向管理要效益,向課堂要成績,向教科研要質(zhì)量。我們正在積極創(chuàng)新教學(xué)模式,更新教育理念,深化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校將加強對教學(xué)管理人員的教育培養(yǎng),提高教學(xué)管理人員的工作能力,不斷完善教學(xué)常規(guī)管理和目標考核細則,建立教師成長袋和學(xué)生成長袋,力爭做到各項教學(xué)管理制度更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化,逐步形成科學(xué)的教學(xué)常態(tài)管理體系。不斷強化校本教研工作,高度重視“如何提高課堂教學(xué)效率”這一課題的探討和研究。引導(dǎo)教師扎實認真地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗,加強與同事之間的合作與交流,廣泛汲取各路先進教育教學(xué)思想之精華,博采眾長,為己所用,改進教法,構(gòu)建高效課堂,提高教學(xué)教育質(zhì)量。

  四、強化學(xué)校安全管理,杜絕學(xué)校發(fā)展安全隱患。

  我校校外住宿學(xué)生多,學(xué)校安全監(jiān)管力量還相對薄弱,學(xué)校進一步優(yōu)化安全教育管理體系,聯(lián)合當?shù)卣、派出所、工商等部門加強校園周邊管理,同時注重學(xué)生的養(yǎng)成教育和興趣習(xí)慣的培養(yǎng),使學(xué)校安全教育無梳漏,全方位、全天候。

  五,深入開展素質(zhì)教育,加快學(xué)校發(fā)展。

  我校素質(zhì)教育開展情況相對滯后,教師素質(zhì)教育開展水平低,學(xué)校將重新制定素質(zhì)教育發(fā)展中長期規(guī)劃,采取措施優(yōu)化陽光體育活動開展,加大“三小”活動開展,通過增加教育投資、培訓(xùn)教師、加大科研等方法,提升開展水平,提高開展效果。進一步完善學(xué)校檔案資料,豐富成果展現(xiàn),將學(xué)校素質(zhì)教育推向一個新高度。

  六、加大學(xué)校教育宣傳,爭取學(xué)校師生,學(xué)生家長和社會的支持。

  督導(dǎo)組的調(diào)查發(fā)現(xiàn):學(xué)校的知曉率低,滿意度不高,學(xué)校管理及管理制度還存在諸多問題。學(xué)校將深入刨析自我,深刻反省,想方設(shè)法提升班子管理水平,提高管理效能,加大學(xué)校宣傳,組織召開教代會、學(xué)生家長會、編撰學(xué)校管理制度匯編、網(wǎng)站制宣傳等形式,這次市督導(dǎo)組對學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程的督導(dǎo)評估工作雖然將近結(jié)束,但我們誠懇地希望各位專家今后能繼續(xù)關(guān)注商州區(qū)大荊中學(xué)的發(fā)展,給我們學(xué)校以更多地指導(dǎo)和幫助。你們的肯定,將是我們前進的動力;你們的批評,將是我們改進的良方;你們的建議,將是我們探索的新舉;你們的希望,將是我們努力的方向。有了你們的指導(dǎo)和幫助,我們更有信心,更有決心去實現(xiàn)我們的辦學(xué)目標。

  我代表學(xué)校衷心地感謝督導(dǎo)室、教體局等部門領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心、重視、厚愛和支持。正是有了各級黨政部門的高度重視,有了教體局正確領(lǐng)導(dǎo),有了上級各部門對學(xué)校方方面面的大力扶持,才有了大荊中學(xué)今天的發(fā)展。

  我還要真誠地感謝學(xué)校全體教職工,感謝你們對學(xué)校認同;感謝你們將個人命運與學(xué)校前途緊密地聯(lián)系在一起;感謝你們?yōu)榱藢W(xué)生成材,為了學(xué)校發(fā)展,為了教育事業(yè)所付出的艱辛勞動和無私的奉獻;感謝你們長期以來對學(xué)校工作的支持配合和包容理解。大荊中學(xué)因擁有你們而發(fā)展,因擁有你們而自豪。大荊中學(xué)的發(fā)展史冊上將留下你們閃光的名字,你們是建設(shè)和發(fā)展大荊中學(xué)的有功之臣。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我們將以素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程的督導(dǎo)評估為契機,以督導(dǎo)評估專家組的意見和建議為突破口,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標,立足校情,深化管理,志存高遠,放眼未來,去追求最美、最絢麗的理想;腳踏實際,求真務(wù)實,勇于探索,大膽實踐,去續(xù)寫最新、最燦爛的篇章。我們將會凝心聚力,同舟共濟,銳意進取,努力實現(xiàn)“商州一流,市級名校,省級標準,”的奮斗目標。

  最后,讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我校督導(dǎo)檢查工作表示最衷心地感謝!

  祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們身體健康、工作順利、生活愉快!

  謝謝大家!

  教育督導(dǎo)評估表態(tài)發(fā)言稿 10

各位專家、各位老師:

  大家下午好!

  今天是個特殊的日子,也不知道諸位,特別是年輕教師是否安排了活動?由于我的疏忽,在寒假前確定會議時間的時候,沒考慮這么多。如果晚上有安排的老師也不要著急,我長話短說,盡可能早一點結(jié)束會議。

  “教學(xué)督導(dǎo)工作會議”安排了全體教師參加,這在我校還是第一次。為什么用這樣的形式召開這次會議呢?我想,主要的想法或者說意義有三點:

  第一,讓全體教師更加了解教學(xué)督導(dǎo)工作。

  讓大家知道,督導(dǎo)工作的內(nèi)容、程序、方法和意義。

  第二,讓全體教師更加了解我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀。

  剛才,大家聽了賀主任所做的督導(dǎo)工作總結(jié),尤其是聽了兩位校外專家的督導(dǎo)情況報告,我相信,大家都會從中得到很多啟示。他們的報告遠遠超出了督導(dǎo)工作本身,特別是“如何運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段?”、“一堂好課的標準是什么?”等問題,講得很有分量,很有水平。當然,兩位專家非?蜌,談優(yōu)點多,談問題少。我以為,他們講到的成績,是對我們的鼓勵、鞭策,講到或點到的問題,才是我們真正要關(guān)注的。

  我們在20xx年的確取得了很多成績,我們沒有必要否認成績,但我覺得,我們更要看到問題。在我們的日常教學(xué)中,還存在這樣或那樣的問題,有的問題還相當嚴重。所以,面對存在問題,我們要做的不是回避,而是要思考如何解決。這也是我們召開這次會議的主要目的。

  第三,讓督導(dǎo)工作也置于全體教師的監(jiān)督之下,陽光操作,公正督導(dǎo)。

  在過去的幾年中,我校的教學(xué)督導(dǎo)工作在維護教學(xué)秩序穩(wěn)定,在督學(xué)督教督管等方面做了大量的'工作,取得了顯著的成績,形成了我校教學(xué)工作的亮點。受到了上級的充分肯定。這些成績的取得,我想,是和學(xué)校高度重視、全體教師的配合、理解和支持分不開的,更是和我們的督導(dǎo)專家的努力工作、公平公正公開分不開的。為此,我代表學(xué)校,向全體督導(dǎo)專家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

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