期末全校大會發(fā)言稿范文
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的期末全校大會發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
同志們：
緊張、繁忙的一學(xué)期又要過去了，這一學(xué)期，學(xué)校面對外部環(huán)境的巨大變化，深化內(nèi)部改革，強化質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。廣大教職工在各種困難面前，同心協(xié)力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學(xué)、管理、建設(shè)和發(fā)展各個方面取得了顯著成績，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，對全校教職工一學(xué)期來的辛勤工作表示衷心的感謝。
一、本學(xué)期工作的回顧
1、從思想教育和改進工作作風(fēng)入手，狠抓了干部隊伍建設(shè)。今年以來，學(xué)校通過中心組學(xué)習(xí)、班子會議、中層干部例會、政工例會、舉辦培訓(xùn)辦等方式，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中層干部隊伍建設(shè)，要求職工做到的，中層干部首先做到，要求中層干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
為了進一步提高干部的管理水平、辦事效率、工作質(zhì)量，有效地發(fā)揮干部的表率作用，防止作風(fēng)漂浮、創(chuàng)新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學(xué)校規(guī)范管理干部行為，加強干部的事業(yè)心、責(zé)任心，樹立學(xué)校事情無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
同時，強化干部責(zé)任意識，實行責(zé)任追究制度，學(xué)校各項工作實行分級管理，分級負責(zé)和誰主管，誰負責(zé)的管理方式，管理干部立足實際，講實情，說實話，辦實事，求實效。對于因工作失誤而造成學(xué)校聲譽和財產(chǎn)損失的部門、責(zé)任人，將逐級追究責(zé)任。
2、從適應(yīng)教育市場變化著眼，不斷深化學(xué)校機構(gòu)改革。目前，教育市場發(fā)生了顯著變化，出現(xiàn)了兩種趨勢，一是普通高校成人教育規(guī)模不斷擴大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過去的全日制教育向現(xiàn)代遠程教育轉(zhuǎn)化，教育對象逐漸向社區(qū)、農(nóng)村、農(nóng)民轉(zhuǎn)化，學(xué)歷教育適度發(fā)展，全日制脫產(chǎn)教育不斷縮小。
目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當(dāng)激烈，北方交大遠程教育在西安設(shè)了兩個教學(xué)點，西南交大也將遠程教育設(shè)在了西安運校，同時，鐵道部推行主輔分離，我們學(xué)校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學(xué)歷教育和培訓(xùn)由原來的計劃模式也將轉(zhuǎn)為市場行為，這些新的問題向我們提出了新的挑戰(zhàn)。
為了能爭取到鐵路市場，為了能使我們直接為鐵路服務(wù)的專業(yè)學(xué)校留在路內(nèi)，從本學(xué)期開始，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，陳述我們學(xué)校的歷史及功能，匯報我們學(xué)校為鐵路建設(shè)所做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路內(nèi)部繼續(xù)辦學(xué)。盡管我們做了不懈的努力，但全路學(xué)校、醫(yī)院移交地方的進程仍在加快進行。
為了能適應(yīng)教育市場變化，學(xué)校首先對部分管理機構(gòu)進行調(diào)整，加強干部培訓(xùn)工作和食堂管理，恢復(fù)繼續(xù)教育科和伙食科，成立綜合經(jīng)營管理辦公室，使干部崗位培訓(xùn)課堂、食堂和服務(wù)工作上一個層次，使其他管理、服務(wù)部門的職能更專、更精。
鐵道部在鐵路跨越式發(fā)展過程中，加大了干部培訓(xùn)計劃，干部崗位培訓(xùn)工作前景看好。雖然我們學(xué)校在干培工作方面做出了一些成績，但遠遠不能適應(yīng)干培市場的需要，我們的崗位培訓(xùn)工作有下降的趨勢，例如客運車隊長班，去年在我們學(xué)校舉辦，今年變到了武漢運校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。
其次，對實驗中心進行重組。本學(xué)期，學(xué)校將所有專業(yè)實驗室移交系、部管理，進一步加強專業(yè)實驗室建設(shè)，理順管理體制，同時實驗中心功能定位在信息中心，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、開發(fā)為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學(xué)校盡快考慮實驗中心重組之后人員的配備和現(xiàn)有人員的工作變動。
3、從以提高質(zhì)量為目標，加強教學(xué)管理、學(xué)生管理和后勤管理。
在提高教學(xué)質(zhì)量方面，學(xué)校以建立質(zhì)量保證體系為目標，逐步地將學(xué)科型向職業(yè)教育轉(zhuǎn)化。采取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教學(xué)質(zhì)量；加強外聘教師管理，規(guī)范教學(xué)程序；整頓教學(xué)秩序，進行教學(xué)檢查。學(xué)校在教育教學(xué)管理中主要從以下五個方面進行加強。
一是修訂并印制教學(xué)計劃。根據(jù)現(xiàn)場需求、知識更新和社會對當(dāng)前人才要求，學(xué)校各專業(yè)都不同程度增加了新開課程，鑒于原有教學(xué)計劃已不能適應(yīng)教學(xué)需要的情況，為了實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化與科學(xué)化，教務(wù)科組織各專業(yè)教師對原教學(xué)計劃作了大幅度的調(diào)整和修改，修訂、編制了新的教學(xué)計劃，突出了實踐環(huán)節(jié)，使實踐教學(xué)占到總學(xué)時的40%左右，使課程設(shè)置更為科學(xué)與實用、學(xué)科銜接系統(tǒng)性強、實踐與理論教學(xué)比例恰當(dāng)，課時分配更為合理。本學(xué)期期，教務(wù)科將修訂好的教學(xué)計劃裝訂成冊，舊有教學(xué)計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節(jié)自習(xí)課，上午上體育課。
二是加強考試標準化管理。教務(wù)科和教學(xué)各系部根據(jù)教學(xué)計劃要求，實行同一門課程同一閱卷，規(guī)范了課程測試范圍和檢測水平，同時為建立試題庫和實行學(xué)分制打好基礎(chǔ)。
三是加強課堂教學(xué)檢查。教務(wù)科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學(xué)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決、避免或減少教學(xué)事故的發(fā)生，把教學(xué)中出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。課堂教學(xué)檢查和抽查工作，既維護了正常教學(xué)秩序，也以抓課堂教學(xué)為抓手提高了教學(xué)質(zhì)量，既督促了教師的教和學(xué)生的學(xué)，同時對培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和學(xué)習(xí)積極性具有重要作用。
四是開設(shè)選修課，提高學(xué)生的人文修養(yǎng)，拓展知識視野，培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)興趣和正當(dāng)?shù)膼酆�，學(xué)校在新修訂的教學(xué)計劃中列入的選修課主要有：文學(xué)欣賞、社交與禮儀、應(yīng)用文寫作、心理健康教育、書法與攝影、音樂欣賞和法律基本知識等七門課程。要求每個學(xué)生必須自愿選修兩門以上課程，本學(xué)期已在20xx級普招三個專業(yè)中開設(shè)了其中三門課。從目前教學(xué)情況來看，同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣濃厚、熱情較高，對完善自我人格發(fā)揮了積極作用。
五是對新任教師進行培訓(xùn)和資格認定，規(guī)定了每位教師所任課數(shù)和課時量。對外聘教師實行新的管理辦法，加大考核力度，把握教學(xué)環(huán)節(jié)，實行過程檢查，從而保證教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期，學(xué)校組織了教學(xué)練功比武 ，各系部認真組織實施，在鐵路局的決賽中有3名教師參加，并取得了較好的成績。
實驗中心為保證本學(xué)期學(xué)生實驗上機的開出，加班加點將機房所有210臺微機整理擺放到位，將全部微機的硬件、軟件進行了檢修，安裝了本學(xué)期上機需要的各種軟件并進行了調(diào)試，在開學(xué)第四周就全面恢復(fù)了機房，保證了學(xué)生上機和物理等實驗室的使用。
圖書館在新樓使用以后，及時將圖書上架，并在3月份陸續(xù)開放了學(xué)生閱覽室和教師閱覽室。本學(xué)期，我校圖書館使用了新的管理系統(tǒng)，圖書、期刊實現(xiàn)了微機管理，流通書庫實現(xiàn)了開架借閱，整個管理系統(tǒng)與學(xué)校網(wǎng)站聯(lián)通，可以在網(wǎng)上查閱、預(yù)借、續(xù)接，從而使我校的圖書館從自動化管理進入了網(wǎng)絡(luò)化管理階段。
招生辦積極做好招生宣傳，擴大學(xué)校影響，為提高學(xué)生入學(xué)率作了卓有成效的工作。同時在普招學(xué)生就業(yè)方面，多次向用人單位推薦，使部分普招班學(xué)生在西延鐵路公司、安康鐵路分局等國企就業(yè)。
函授部在全路黨校函授教育滑坡的情況下，連續(xù)四年保證了1000人以上的辦學(xué)規(guī)模，今年錄取新生316 名。
在學(xué)生管理方面，轉(zhuǎn)機建制，規(guī)范學(xué)生管理工作。今年年初，學(xué)生科起草、制定了《大學(xué)生違紀處分條例》、《學(xué)生安全管理條例》、《大學(xué)生檔案管理辦法》等規(guī)章制度，修訂編制了《學(xué)生手冊》，并在學(xué)期初將1500余本《學(xué)生手冊》發(fā)放到學(xué)生手中，進一步規(guī)范了學(xué)生管理工作。
加強班主任夜間及雙休日值班，為推進學(xué)生思想政治工作進宿舍，學(xué)生科制定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學(xué)生宿舍，定時查看，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理或向有關(guān)方面報告，并做好值班記錄。夜間休息時與學(xué)生同宿舍，以便更全面地了解學(xué)生的思想動態(tài)。加強學(xué)生日常管理，堅持學(xué)生早操制度，嚴格校規(guī)校紀，全年先后對24余名學(xué)生進行了教育和處理，維護了正常的教學(xué)、生活秩序。
強化服務(wù)意識，把以“學(xué)生為本”目標落到實處。本學(xué)期，學(xué)校改革完善了“獎、助、補”的資助經(jīng)濟困難學(xué)生的政策體系，實現(xiàn)了“確保每一個學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)”的工作目標。在堅持公開、公平、公正的前提下，修訂了《普招高職班獎學(xué)金、助學(xué)金實施辦法》，新實施辦法堅持三大原則（即評獎辦法、比例、標準、結(jié)果公開，體現(xiàn)獎勤罰劣的原則，體現(xiàn)以專業(yè)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，德智體綜合評定的原則），去年共發(fā)放優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、畢業(yè)獎學(xué)金近20萬元；助學(xué)金下發(fā)近30萬元。
西校區(qū)9名職工，負責(zé)389名學(xué)生的管理和服務(wù)工作，他們的人數(shù)是學(xué)校管理人員的8%，而他們管理和服務(wù)的學(xué)生是校本部的37%，他們在教學(xué)計劃的組織實施、學(xué)生管理、后勤服務(wù)方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、相互配合、團結(jié)協(xié)作方面，樹立了光輝的榜樣，在他們身上充分體現(xiàn)了職大人的精神，在他們身上也看到了我們職大人的未來和希望。
由于朱宏路拓寬，影響西校區(qū)辦學(xué)，同時為了節(jié)約每年60萬元的租金和水電費用，學(xué)校決定將西校區(qū)學(xué)生轉(zhuǎn)回校本部，現(xiàn)在，學(xué)生用品已經(jīng)搬回，學(xué)校的圖書、設(shè)備要在7月20日前全部搬回。
在后勤管理方面，后勤服務(wù)中心強化服務(wù)意識，提出了一條鐵的紀律、四個確保、十條要求，提出了在發(fā)生緊急情況時隨叫隨到，要求全體服務(wù)和工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。兩辦、財務(wù)科、人勞科等部門，堅持樹立了為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的思想，提高了辦事效率和工作質(zhì)量。
4、從學(xué)校長遠發(fā)展考慮，不斷加強硬件建設(shè)。我們學(xué)校面積小，辦學(xué)條件先天不足，為了創(chuàng)造辦學(xué)環(huán)境，學(xué)校重新規(guī)劃布局，拆除了浴池，改造了天然氣管路，新蓋了茶爐房，加高了東圍墻，綠化了校園，美化了環(huán)境。在原浴池的'地坪上設(shè)立了10個乒乓球臺，增加了學(xué)生和教職工活動場所。今年5月初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機，改善了教師的辦公條件，切實把尊師重教工作落到實處。
加強實驗室建設(shè)，建成功能先進、設(shè)施一流的數(shù)字語音室。我校的數(shù)字語音室工程經(jīng)過上一學(xué)期的深入細致考察、論證，年前簽定了施工合同。寒假期間進行了布線等準備工作，開學(xué)之后，開始全面的設(shè)備安裝及調(diào)試等工作，在施工過程中，實驗中心嚴把質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過3個月的安裝、調(diào)試，56座的數(shù)字語音室建成了，我校的數(shù)字語音室代表了國內(nèi)語言教學(xué)設(shè)備的最先進水平，能夠?qū)崿F(xiàn)音、視頻點播，數(shù)字錄音、變速、變調(diào)、多媒體教學(xué)等功能，同時支持計費管理，可以面向?qū)W生收費開放，為今后語音室的發(fā)展提供了可能。語音室的建成成為學(xué)校新的亮點、精品，4月11日，陜西地區(qū)10多所普通高校的有關(guān)老師來我校進行了參觀，給予很高的評價，可以說是西北首屈一指的。
實驗中心搬入新樓以后，學(xué)校對原有有線電視線路進行了改造，更換了全部主干線，檢修了全校有線線路，將有線光纜信號直接接入我校電教控制室，經(jīng)過整修之后的有線電視系統(tǒng)線路，不僅達到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，布局更加合理、科學(xué)、美觀，并且將圖書實驗樓所有用戶一并接入，為學(xué)校節(jié)省了不少的費用。
二、暑假期間幾項工作
大家辛苦了一個學(xué)期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創(chuàng)造旅游度假條件，學(xué)校決定給6月份在冊的職工一定的經(jīng)濟補助，并由校工會聯(lián)系旅行社，給大家出行以指導(dǎo)和幫助。教務(wù)科、繼續(xù)教育科要做好暑假期間教師的調(diào)研活動和部分班次的辦學(xué)任務(wù)。
學(xué)生科要安排好假期學(xué)生的社會實踐活動，進行安全教育。
三、下半年學(xué)校工作的基本思路
按2004年學(xué)校工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標，下學(xué)期，學(xué)校要努力推進學(xué)科教育向職業(yè)教育的轉(zhuǎn)化，確立以學(xué)生為本位，以職業(yè)能力為重點的辦學(xué)理念，進一步鞏固成績,深化改革,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展。要穩(wěn)定學(xué)歷教育規(guī)模，確保600人的普招計劃落實，不斷開拓新的辦學(xué)領(lǐng)域。要加大改革力度，加強教研、科研活動，積極探索學(xué)校、學(xué)生科、年級輔導(dǎo)員和班主任的四級學(xué)生管理模式，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生管理水平。
大會以后，各部門要做好放假前的各項工作，新調(diào)整的部門負責(zé)人要辦好交接手續(xù)，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結(jié)合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閑娛樂的同時不要停止業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，尤其外出旅行時要注意人身安全以及防火防盜等。
最后，祝愿大家度過一個充實、快樂的假期。
謝謝大家！
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