【精品】給員工的發(fā)言稿4篇
隨著社會不斷地進步,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編收集整理的給員工的發(fā)言稿4篇,歡迎大家分享。
給員工的發(fā)言稿 篇1
卡樂星20xxx年10月員工大會
很榮幸能夠加入卡樂星這團隊,經(jīng)過2個月的工作和學習,使我對我們卡樂星KTV有了深刻的了解,在這個大家庭中,通過大家的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質。我能夠擔任執(zhí)總這個職務,很感謝左總能夠給我這個機會。也感謝左總提供我這個平臺。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作。讓我有機會和大家共同學習,共同成長,共同進步。把公司的業(yè)績做上去。想問下大家,有沒有信心。謝謝大家!
下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本KTV獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將Y嚴抓服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升KTV整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務用語,提高對客服務的專業(yè)性
針對我公司服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,公司將專業(yè)服務用語進行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信規(guī)范服務用語執(zhí)行以后,公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量
由于服務工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合能力不盡相同,或者從未做過KTV行業(yè),理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來一定的難度。為此,公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統(tǒng)培訓計劃和培訓內容,將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負責培訓、監(jiān)督,并且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后,公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照公館、米樂星等好的KTV的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。
提高KTV的知名度和培植自己的固定客源,是一個KTV生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。
9月份銷售目標42W,,完成業(yè)績366769,完成銷售目標87%,AB兩組目標各是21W,A組完成188008W,完成目標90%,B組完成178761,完成目標85%。
10月份銷售目標40W,讓我們大家共同努力,達成目標,有沒有信心。
給員工的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。 一、銷售業(yè)績: 在8月份,綜合部銷售業(yè)績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。 其中,客房營業(yè)額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業(yè)額為: 69686 相比7月份下降4098 。 二、業(yè)務技能 通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務技能都有很大提高。 1.以前茶樓有客人來,服務員會問:你是參加婚宴的客人嗎? 現(xiàn)在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:您好,請問,您有預定嗎? 兩種不同的語言,體現(xiàn)了兩種不同的素質,后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。 從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。 在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提高,團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節(jié)約 1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。 2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。 3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的六常法管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提高了工作效率。 四、人事調整、工資調整 1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較: 7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%; 6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%; 我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。 五、缺點 保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。 客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。 9月份基本工作計劃 在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。 1、綱要: 9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行為規(guī)范。 9.16-----9.22,專業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30,主抓安全防范和節(jié)能降耗。 2、清潔衛(wèi)生天天抓,時時抓。 3、具體標準,責任人,綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文,并且已經(jīng)公示 以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復查。 4、承諾: a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200. b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現(xiàn)金,獎勵幅度為20--200. 5、綜合部9月份目標任務:18萬 宣誓: 以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。 我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造XXXX酒店更加輝煌
給員工的發(fā)言稿 篇3
自從學習了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務本領、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關系、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認為《怎樣做個好員工》是一部很好的著作,實實在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業(yè)中,都有員工有安于現(xiàn)狀,抱怨在現(xiàn)有大的機制下不能夠得以更好開拓發(fā)展。其實作為青年人不能抱怨,也不應該抱怨,我們所能做到的是如何增加自己的能力,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,提高處事應變能力,提升自身素質,人不能改變客觀環(huán)境,所以要考慮到怎樣去適應這個環(huán)境,主動面對變化、適應變化。我想從以下幾方面談一下我個人學習的感受:
首先,我認為當好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責任心:事事有人管,人人都管事,我們每個人都有極愿改善自己的工作,環(huán)境,并努力靠近這個目標,這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起,以主人翁的精神切實關注甘肅中行的發(fā)展,從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴,為中國銀行這塊金字招牌增光,時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色,在每一天里該做什么?做了嗎?做的怎么樣?這樣就不會無效勞動。
打個比方,現(xiàn)在是計算機時代,我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平,去學習很多相關知識和操作技能,也會請教別人,其實這個過程就是一個努力進步的過程,我認為只有認真去做某一件事情,充滿激情,才可以做好。在日常工作中,才能敬業(yè)、奉獻、進取,做起事情來才能夠得心應手。
再一點,我個人認為要做個好員工,還要謙虛好學、有團隊精神,在實際工作中應聽從各級領導的安排,不能搞自我主義,不管碰到什么情況,都要把注意力集中到“工作方面”,愿意為了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的,每個人都會有不足之處,要在一個團隊中學會互補從而進步,同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的,要想迅速增長才干,必須虛心求教、勤學多問。每一項工作完成后,都應仔細總結分析,從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的`教訓,這樣才能進步快。多學學別人的長處,相互激勵,一起努力,這也是我從這篇文中得到的啟示。
第三點,要做個好員工我認為,還有一點就是不要怕多承擔工作,當別人把更多的任務交給你時,就是把更多的信任交給了你,相信你能夠完成,并能做得好,有一句廣告語說:“心有多大舞臺就有多大”,把額外的工作當成發(fā)展的機遇,讓自身得以鍛煉和發(fā)展,這樣才能快樂工作,快樂生活!坝⑿劬褪墙(jīng)過頑強奮斗,而努力去實現(xiàn)自己目標的人。” “忠誠才有信任,如果投機取巧,就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是可貴的一面,通過學習后更明確了要實踐自己,鍛煉自己,提高自己的能力這種信念。
最后一點也很重要,我認為要做個好員工還要聯(lián)系實際,為自己的發(fā)展目標定好位。發(fā)展方向要合理,必須根據(jù)自己的知識、能力、潛力、氣質、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位,清楚自己具有哪些專長和潛能,知識、愛好興趣和自己的發(fā)展方向是什么,在工作中要激活興趣愛好,以快樂平穩(wěn)的心態(tài),腳踏實地的工作和生活,這樣才能愛行如家,把企業(yè)的經(jīng)營活動當作是自己人生的經(jīng)營活動,把個人理想與現(xiàn)實工作實際結合起來。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位,新的理想發(fā)展,這樣工作起來才有激情才有積極性。
千古興業(yè),關鍵在人,通過深入學習《如何做個好員工》一文我從思想上收獲很大,更重要的是與自身結合,找到了差距和不足,我一定會在今后的工作中拾遺補缺,以高標準嚴格要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個好員工!
給員工的發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家晚上好!我是XXX部的XXX,很高興今天作為員工代表站在這里發(fā)言,此時此刻,我們大家歡聚一堂。每個人都希望自己能在一個像“家”一樣的團隊里工作、生活。在我們中,有很多同事默默無聞的堅守在各自的崗位上,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受著福威智這個大家庭帶來的快樂和幸福,過得充實、因為幸福不僅僅只與物質有關!潤物細無聲,細小見真情。一張生日賀卡,一聲生日祝福,集體生日慶祝會形式雖然簡單,但公司的關懷卻讓我們每位員工都真切感受到了“家”的溫暖與和諧。
生日就像人生旅途中的一個坐標、記錄著人生軌跡在這些特別的日子有著最真誠的祝!绱藢氋F需要感恩、需要審視自己以前的成長。
在這特別的日子我要特別感謝福威智給我們這樣一個溫馨的生日會,彼此相逢就是一種緣分、我們大家共同的努力照亮著公司未來的旅程,此刻讓我們一起祝愿福威智越走越好,此情此景,燭光搖曳,歡聲笑語,我不想占用大家的美好時光,最想說的只有:謝謝!……謝謝所有到來的同事們,特別感謝丘總以及各級領導給我們倍加關愛、創(chuàng)造這樣的一個溫馨環(huán)境,在此謝謝大家!
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