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車間主任崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2022-11-12 10:52:59 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)(5篇)

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)1

  1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、考核等全面管理工作;

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)(5篇)

  2.依據(jù)公司的方針目標(biāo),制定本部門的工作方案;

  3.負(fù)責(zé)下級(jí)提出意見(jiàn)、建議的審核;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)審核管理;

  5.負(fù)責(zé)車間人員的崗位培訓(xùn)工作,確保合格的操作人員上崗;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查,督促,考核,激勵(lì);

  7.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理;

  8.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí);

  9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查;

  10.參與公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)工作,并確保其在本車間的建立和實(shí)施;

  11.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備管理和檢查;

  12.負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作,組織參與公司組織的各項(xiàng)會(huì)議及各種活動(dòng);

  13.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和安全檢查,為車間安全責(zé)任第一人;

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)2

  1.目的

  建立車間主任崗位職責(zé),切實(shí)履行其崗位職能。

  2.范圍

  車間主任崗位。

  3.責(zé)任

  車間主任。

  4.內(nèi)容

  4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。

  4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  4.7負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

  4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)3

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確解決好公司、車間、個(gè)人之間的協(xié)調(diào)工作,全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、抓好車間質(zhì)量、安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)解決工作中存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,定期召開(kāi)全班組會(huì)議,采納職工的合理化建議,不斷改進(jìn)自己的工作方法。

  三、負(fù)責(zé)對(duì)車間工人的技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)配和管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境衛(wèi)生的整理。

  四、負(fù)責(zé)了解、掌握車間各生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)進(jìn)度。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)車間職工的.安全、質(zhì)量、技術(shù)教育。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  七、嚴(yán)以律己,以身作則,辦事公平、公正、合理。

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)4

  一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證各用戶的供熱效果。

  二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí),全面了解供熱系統(tǒng)的性能,有計(jì)劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

  三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,不斷提高自己的專業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

  四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。

  五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào),并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設(shè)備的安全,并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。

  六、認(rèn)真組織及落實(shí)各部門的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門制定檢修計(jì)劃,并按計(jì)劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。

  七、做好各熱源廠各項(xiàng)能耗的統(tǒng)計(jì),并根據(jù)氣溫的變化隨時(shí)調(diào)整負(fù)荷同時(shí)必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項(xiàng)指標(biāo),使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),做到成本控制,達(dá)到降低損耗,提高效益的目的。

  八、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全文明教育,并調(diào)動(dòng)員工的積極性,共同參與對(duì)運(yùn)行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計(jì)劃。做到安全運(yùn)行,文明生產(chǎn)。

  九、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場(chǎng)地規(guī)劃、擴(kuò)大及增容、人員調(diào)動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護(hù)公司的利益及形象。

車間主任崗位說(shuō)明書(shū)5

  為協(xié)調(diào)本車間職工的個(gè)人職責(zé),貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定,特制定以下原則:

  一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織安排生產(chǎn),加強(qiáng)車間之間的協(xié)作,時(shí)刻掌握車間進(jìn)度,努力超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  三、在本車間現(xiàn)有條件下,合理調(diào)配勞力,加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備正常使用,嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制生產(chǎn)成本,降低各種原、輔材料和消耗。

  四、抓好本車間員工的政治思想工作,積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),貫徹實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行規(guī)范化操作,加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五、抓好安全生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,清潔整齊,節(jié)約用電,次序井然,確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  七、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極提出或搜集合理化建議向公司報(bào)告,督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

 、疟WC本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

 、聘鶕(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  ⑶負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

 、蓉(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車間生產(chǎn)。

 、芍朴喖熬帉懮a(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

 、守(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

 、艘粋(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

 、虣z查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  ⑼負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

 、呜(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

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