車間主任主要崗位職責(zé)（通用18篇）

　　在不斷進步的時代，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編整理的車間主任主要崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇1

　　1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇2

　　1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇4

　　1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進行;

　　3、根據(jù)公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;

　　5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

　　6、做好與各部門的溝通工作。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇5

　　1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2.壓接車間現(xiàn)場的.技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進行跟蹤

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理，6S管理;

　　4.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;

　　5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;

　　6.人員配置管理，績效考核，違紀(jì)處理，新進/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

　　7.各類文件報表的制作;

　　8.其他相關(guān)工作;

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時效率;

　　4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表，分析生產(chǎn)異常，對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;

　　5.主持工序的早晚班會，加強對和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教，績效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動;

　　7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析，實現(xiàn)降本增效。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇7

　　1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作；

　　2 負(fù)責(zé)部門員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估；

　　4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)；

　　5 負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6 做好現(xiàn)場6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，有序定位清潔。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核;

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇9

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運營水平;

　　2、收購評估：負(fù)責(zé)危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

　　3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進等工作。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇10

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇11

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施，確保按期交付產(chǎn)品;

　　2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開展工作;

　　3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

　　4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，并及時傳遞和處理，指定有關(guān)部門或人員解決;

　　5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計量器具的管理;

　　6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實施本手冊。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇12

　　1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；

　　2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成；

　　3 加強車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率；

　　4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效；

　　5 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控；

　　6 對設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇13

　　1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；

　　2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　3 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度；

　　4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；

　　5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等；

　　6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7 負(fù)責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；

　　8 上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇14

　　1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓(xùn);

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;

　　3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

　　4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;

　　5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促考核激勵;

　　6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效技能水平;

　　7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;

　　8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日�？己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確及時和按時提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇16

　　1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4.負(fù)責(zé)管好用好維護保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

　　5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。

　　8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，降低生產(chǎn)成本。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇17

　　1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。

　　8、每天下班之前，負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

　　10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

　　11、要為車間員工著想，當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

　　12、記錄車間的日常工作情況，并細(xì)心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

　　14、在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

　　15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。

　　16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

　　17、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn)，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。

　　20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

　　21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴(yán)格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

　　25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　26、各車間不準(zhǔn)為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

　　27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

　　28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

　　車間主任主要崗位職責(zé) 篇18

　　1、在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

　　2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實施，并對操作過程進行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

　　4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時完成任務(wù)并及時交付。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。

　　6、指導(dǎo)工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度；持續(xù)改進組織實施各項管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作，控制生產(chǎn)成本。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。

　　11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

　　12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

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