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餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用14篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編精心整理的餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1、招聘與選拔:負(fù)責(zé)制定招聘計劃,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,組織面試,確保公司各部門人力資源需求得到滿足。
2、培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)方案,組織入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果,促進員工職業(yè)發(fā)展與技能提升。
3、績效管理:實施績效考核制度,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期評估員工績效,提供反饋與指導(dǎo),助力員工成長。
4、員工關(guān)系管理:維護良好的員工關(guān)系,處理員工投訴與糾紛,促進團隊合作與溝通,營造良好的.工作氛圍。
5、薪酬福利管理:負(fù)責(zé)公司薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整,落實員工福利政策,確保薪酬合理、公平,提升員工滿意度。
6、人事檔案管理:建立并維護員工人事檔案,確保信息準(zhǔn)確、完整,及時更新員工相關(guān)資料。
7、政策制定與實施:依據(jù)國家勞動法規(guī)及公司實際情況,制定相關(guān)人力資源政策,并確保其有效實施。
8、離職管理:管理員工離職流程,進行離職面談,收集反饋意見,為公司改善管理提供建議。
9、人力資源數(shù)據(jù)分析:定期收集和分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù),為公司決策提供依據(jù),推動人力資源管理的持續(xù)改進。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
1、制定人力資源規(guī)劃:依據(jù)餐飲公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)測人力需求,規(guī)劃人員配置與招聘計劃,確保人力與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
2、招聘與選拔:負(fù)責(zé)各崗位招聘工作,從發(fā)布信息到面試篩選,為公司引入合適人才,涵蓋廚師、服務(wù)員、管理人員等。
3、培訓(xùn)與開發(fā):設(shè)計并實施員工培訓(xùn)課程,提升餐飲服務(wù)技能、食品安全知識、管理能力等,促進員工職業(yè)成長。
4、績效管理:構(gòu)建科學(xué)績效體系,設(shè)定合理指標(biāo),評估員工工作表現(xiàn),提供反饋與改進建議,激勵員工提升績效。
5、薪酬福利管理:制定公平合理薪酬福利政策,包括工資結(jié)構(gòu)、獎金激勵、社保福利等,確保公司薪酬有競爭力。
6、員工關(guān)系維護:處理員工投訴、糾紛,營造和諧工作氛圍,組織團隊活動,增強員工歸屬感與凝聚力。
7、人才儲備與晉升:識別高潛人才,建立儲備機制,規(guī)劃晉升通道,為公司發(fā)展儲備骨干力量。
8、人力資源政策制定與執(zhí)行:制定勞動紀(jì)律、考勤等政策并監(jiān)督執(zhí)行,確保公司運營合規(guī)有序。
9、數(shù)據(jù)分析與報告:定期分析人力數(shù)據(jù),如離職率、招聘效果等,撰寫報告為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 3
1、人員規(guī)劃:依據(jù)餐飲公司戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求,制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,預(yù)測人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化,確保各崗位人員配置適宜,滿足公司運營與發(fā)展要求。
2、招聘配置:主導(dǎo)餐飲崗位招聘工作,精準(zhǔn)定位崗位要求,通過多元渠道廣泛招募人才,嚴(yán)格篩選簡歷與面試,高效完成人員招聘與入職安排,提升團隊整體素質(zhì)。
3、培訓(xùn)開發(fā):根據(jù)員工崗位與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計并組織實施針對性強的培訓(xùn)課程與活動,涵蓋服務(wù)技巧、食品安全、管理能力等方面,持續(xù)提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì),助力員工成長與公司人才儲備。
4、績效管理:構(gòu)建完善的.餐飲員工績效考核體系,明確考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),定期組織評估,及時反饋結(jié)果,運用考核結(jié)果激勵員工,促進工作改進與績效提升,保障公司服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營效益。
5、薪酬福利:調(diào)研餐飲行業(yè)薪酬水平,設(shè)計具競爭力的薪酬福利架構(gòu),合理核算員工薪資與福利發(fā)放,確保薪酬公平公正、福利貼心多樣,增強員工滿意度與忠誠度。
6、員工關(guān)系:積極營造和諧穩(wěn)定的餐飲工作環(huán)境,妥善處理員工日常訴求與矛盾糾紛,組織豐富的員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)與傳播,提升員工凝聚力與歸屬感。
7、制度建設(shè):建立健全餐飲人力資源管理制度與流程,包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等各環(huán)節(jié),確保制度合法合規(guī)、操作便捷高效,為公司人力資源管理提供堅實制度保障與規(guī)范操作指引。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 4
1、人員規(guī)劃與招聘
依據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求,制定餐飲人員招聘計劃與配置方案。分析各門店及部門人力狀況,預(yù)測人員需求,構(gòu)建高效招聘渠道,確保及時招募到合適的廚師、服務(wù)員、管理人員等崗位人才,保障公司運營順暢。
2、培訓(xùn)與發(fā)展
設(shè)計并實施餐飲專業(yè)技能、服務(wù)規(guī)范、食品安全等培訓(xùn)課程與體系。組織新員工入職培訓(xùn),定期開展在職員工技能提升與交叉培訓(xùn),為員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,促進個人成長與公司人才梯隊建設(shè)。
3、績效管理
建立健全餐飲員工績效考核制度,設(shè)定貼合崗位特性的' KPI 指標(biāo),如廚師的菜品質(zhì)量與出餐效率、服務(wù)員的顧客滿意度等。定期評估員工績效,提供反饋與輔導(dǎo),依據(jù)績效結(jié)果實施獎懲、調(diào)薪、晉升等措施,激勵員工提升工作效能。
4、薪酬福利管理
調(diào)研餐飲行業(yè)薪酬水平,構(gòu)建具競爭力的薪酬架構(gòu)與福利體系,涵蓋基本工資、績效獎金、加班補貼等。管控員工社保、醫(yī)保等福利事務(wù),確保薪酬福利按時準(zhǔn)確發(fā)放,增強員工歸屬感與忠誠度。
5、員工關(guān)系與企業(yè)文化
營造良好餐飲工作氛圍,處理員工投訴、糾紛與勞動爭議,維護和諧勞動關(guān)系。組織團隊建設(shè)、員工生日會等活動,傳播與踐行公司企業(yè)文化與價值觀,提升團隊凝聚力與向心力。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 5
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定并實施人力資源規(guī)劃,確保人才梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)需求相匹配。
2、招聘與選拔:負(fù)責(zé)設(shè)計并執(zhí)行招聘計劃,優(yōu)化招聘渠道,確保高效、精準(zhǔn)地吸引并選拔符合公司文化的優(yōu)秀人才。
3、培訓(xùn)與發(fā)展:組織新員工入職培訓(xùn),設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展路徑,開展在職培訓(xùn)項目,提升團隊整體能力和專業(yè)技能。
4、績效管理:建立和維護有效的績效評估體系,定期進行員工績效評估,提供反饋,促進個人與團隊績效提升。
5、薪酬福利管理:設(shè)計公平、競爭力的.薪酬福利方案,定期進行市場調(diào)研,確保公司薪酬體系的競爭力和內(nèi)部公平性。
6、員工關(guān)系維護:建立良好的內(nèi)部溝通機制,處理員工投訴與糾紛,營造和諧、積極的工作環(huán)境。
7、政策與合規(guī):確保所有人力資源政策符合法律法規(guī)要求,定期組織培訓(xùn),提高員工法律意識。
8、人才保留與激勵:實施員工激勵計劃,提升員工滿意度和忠誠度,減少人才流失,促進長期穩(wěn)定發(fā)展。
9、數(shù)據(jù)分析與報告:運用人力資源信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析,為管理層提供決策支持,持續(xù)優(yōu)化人力資源管理流程。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 6
1、招聘與選拔:負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定并執(zhí)行招聘計劃,篩選并面試合適的人才,確保團隊的專業(yè)性和多樣性。
2、員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計并實施員工培訓(xùn)計劃,提升員工技能和服務(wù)質(zhì)量,同時規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑,促進個人成長與公司目標(biāo)的對齊。
3、績效管理:建立和完善績效考核體系,定期進行績效評估,確保評價的公正性與客觀性,為員工的晉升、薪酬調(diào)整提供依據(jù)。
4、薪酬福利管理:設(shè)計具有競爭力的.薪酬福利方案,維護員工薪酬體系的公平性與合理性,增強員工滿意度和忠誠度。
5、員工關(guān)系維護:處理員工投訴與建議,組織團隊建設(shè)活動,營造積極健康的工作氛圍,提升員工凝聚力和歸屬感。
6、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)測人力資源需求,制定人力資源發(fā)展策略,確保人才供給與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
7、政策與法規(guī)遵守:熟悉并遵守國家勞動法律法規(guī),確保公司人力資源管理活動合法合規(guī),避免法律風(fēng)險。
8、數(shù)據(jù)分析與報告:運用HR信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析,為管理層提供關(guān)于人力資源狀況、效率及成本等方面的報告,支持決策制定。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1、招聘與選拔:負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司的人才招聘計劃,包括崗位需求分析、招聘渠道管理、簡歷篩選、面試安排及候選人評估,確保招聘到符合公司要求的高素質(zhì)員工。
2、員工培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計并實施員工培訓(xùn)計劃,涵蓋新員工入職培訓(xùn)、技能提升課程及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目,促進員工個人成長與公司整體績效提升。
3、績效管理:建立和完善績效管理體系,定期進行員工績效評估,提供反饋,制定個人發(fā)展計劃,并依據(jù)評估結(jié)果進行獎懲決策,激勵員工達成目標(biāo)。
4、薪酬福利管理:根據(jù)公司政策和市場情況,設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)和福利方案,確保薪酬競爭力,同時管理員工社會保險、公積金等事務(wù)。
5、員工關(guān)系維護:促進良好的`內(nèi)部溝通,處理員工投訴與建議,組織團隊建設(shè)活動,增強員工凝聚力和歸屬感,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
6、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,預(yù)測人力資源需求與供給,制定人力資源規(guī)劃,包括人才儲備、職位晉升路徑設(shè)計等。
7、政策法規(guī)遵守:確保公司人力資源管理活動符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,如勞動法、勞動合同法等相關(guān)規(guī)定,維護公司合法權(quán)益。
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1、招聘與選拔
負(fù)責(zé)制定招聘計劃,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,組織面試,確保及時補充餐飲公司各崗位人力資源。
2、員工培訓(xùn)與發(fā)展
設(shè)計并實施員工培訓(xùn)計劃,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,推動員工職業(yè)發(fā)展。
3、績效管理
建立績效評估體系,定期對員工進行績效考核,幫助員工明確工作目標(biāo),提升整體團隊效率。
4、員工關(guān)系管理
維護良好的員工關(guān)系,處理員工投訴和糾紛,促進團隊氛圍,增強員工的歸屬感和凝聚力。
5、薪酬與福利管理
負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司薪酬體系,確保薪資競爭力,同時管理員工福利制度,提升員工滿意度。
6、人事政策與合規(guī)管理
制定、執(zhí)行和更新公司的.人事政策,確保人力資源管理符合相關(guān)法律法規(guī),降低人力資源管理風(fēng)險。
7、數(shù)據(jù)分析與報告
收集和分析人力資源數(shù)據(jù),編制報告,支持高層管理決策,為公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源的戰(zhàn)略支持。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 9
工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,主導(dǎo)設(shè)計培訓(xùn)模式、課程庫、培訓(xùn)實施,規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)模和周期、評估培訓(xùn)效果;
二、負(fù)責(zé)管理薪酬體系,設(shè)計并完善薪資、考勤、福利規(guī)則,執(zhí)行薪酬福利政策;
三、負(fù)責(zé)管理績效考核,制定并完善崗位價值分析、員工能力評估、績效考核管理,監(jiān)督各部門績效評價過程;
四、負(fù)責(zé)管理人員招聘,制訂招聘規(guī)則,指導(dǎo)開發(fā)招募渠道、建立入職測評規(guī)則,審批招聘計劃與策略的實施;
五、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系、人事檔案、社保與年審,指導(dǎo)處理勞動糾紛、工傷、重大病事件;
六、負(fù)責(zé)管理總部行政,管理總部宿舍、辦公樓、行政車輛、辦公設(shè)備與耗材,保證總部安全、有序、整潔;
七、負(fù)責(zé)管理干部資源,制定干部培養(yǎng)與任免資格、任免程序的規(guī)則,建立干部信息庫的',指導(dǎo)日常的管理。
八、負(fù)責(zé)管理知識資源,設(shè)計知識庫的分類標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計知識維護與傳播規(guī)則,監(jiān)督知識資源的管理過程。
任職需求:
1、工作經(jīng)驗8年以上,人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上,人力資源部門經(jīng)理經(jīng)驗3年以上;
2、20xx人以上中等規(guī)模企業(yè),直屬人數(shù)15人以上;
3、熟練使用各類辦公軟件,包括Word、Excel(函數(shù))、PPT、visio、PDF;
4、熟練掌握文件管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的規(guī)則、熟練擬定制度公文、熟練設(shè)計表單
5、有較強的思維、語言、文字表達、協(xié)調(diào)能力;
6、熟練薪酬設(shè)計、招聘、績效設(shè)計知識;
7、熟悉勞動法律法規(guī)、具備豐富的工廠、重大病、勞資糾紛處理經(jīng)驗;
8、具備組織行為學(xué)、組織設(shè)計學(xué)、人力資源管理學(xué)、管理學(xué)、法律基礎(chǔ)、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、行政管理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識;
9、有較強的分析判斷能力、控制能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;
2、負(fù)責(zé)酒店營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;
3、組織制定酒店年度人工預(yù)算,監(jiān)督各部門年度計劃的實施情況;
4、建立酒店人才招聘體系,滿足對人力資源科學(xué)配置的需求;
5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護,營造良好的酒店文化氛圍;
6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的'工作;
7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)公司采購及倉儲管理工作;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
1、崗位職責(zé)職位要求工作:擬定職位說明書、崗位職責(zé)職位要求信息發(fā)布、崗位職責(zé)職位要求渠道維護、搜尋人才簡歷、面試選拔等工作;
2、人員異動管理:包括入職手續(xù)辦理、入職引導(dǎo)、異動管理、轉(zhuǎn)正評估、離職手續(xù)辦理等;
3、負(fù)責(zé)公司員工的社保參保和停保業(yè)務(wù)以及公積金的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及匯繳業(yè)務(wù);
4、做好員工訪談工作與離職面談,以便隨時了解員工思想動態(tài),避免不必要的流失;
5、相關(guān)人事報表制作:根據(jù)人員異動情況制作日報、月報、花名冊,并對相關(guān)信息進行更新,福利臺賬、勞動合同臺賬、考勤臺賬、人事異動臺賬等。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的.崗位職責(zé) 12
1、配合制定人力資源規(guī)劃并協(xié)助實施;
2、完善公司招聘流程,維護招聘渠道,執(zhí)行招聘計劃;
3、負(fù)責(zé)組織績效考核,管理績效考核結(jié)果,落實激勵機制;
4、負(fù)責(zé)員工薪資管理和公司福利管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
1、運用各個招聘渠道進行基礎(chǔ)崗位(職能/一線)招聘,開發(fā)新的招聘渠道;
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
3、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;進行聘前測試和簡歷甄別工作;
4、充分利用各種招聘渠道滿足公司的`人才需求。
餐飲公司人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)公司員工入離職等人事手續(xù)的辦理;
2、負(fù)責(zé)社保公積金及商保人員增減、居住證積分辦理、人才引進辦理等工作;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)證照備案辦理及企業(yè)社保公積金賬戶開立工作;
4、負(fù)責(zé)公司工時申報,外國人就業(yè)許可證辦理;
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成其他人事工作。
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