人力資源的崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的人力資源的崗位職責(zé)（精選71篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源的崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)等各模塊的工作;
2、建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進(jìn)行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，執(zhí)行并完善;
4、負(fù)責(zé)公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;
5、負(fù)責(zé)招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;
6、負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織;
7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜;
8、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
任職資格：
1、人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運(yùn)用;
3、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊協(xié)作精神;
4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;
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1、組織開展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。
2、根據(jù)公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘、
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。
5、組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設(shè)計。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。
6、配合公司關(guān)鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設(shè)。
7、制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。
8、負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。
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1、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、査辦和落實。
2、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。
3、制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。
4、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會議和接待工作。
5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。
7、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。
8、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
9、負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。
10、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。
11、部門的團(tuán)隊建設(shè)。
12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵機(jī)制設(shè)計，建立科學(xué)的的激勵模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實際經(jīng)營情況，制定并組織實施具有高效激勵機(jī)制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價值觀和，加強(qiáng)對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
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1、制訂并組織實施制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
2、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人員招聘計劃并實施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執(zhí)行并監(jiān)督公司人事管理制度的落實;
5、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理，極協(xié)調(diào)各個部門的員工關(guān)系，并能與員工保持良好的互動，妥善處理各種人事矛盾問題，及時對上級反饋并得的較好的結(jié)果;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。
2、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說明書的編寫;
3、負(fù)責(zé)建立績效制度、薪酬制度，推進(jìn)實施，并不斷改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理、勞動糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。
5、負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評聘等工作，并保留相關(guān)記錄。
人力資源的崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;
2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;
3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;
4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
5、分析勞動關(guān)系風(fēng)險，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動爭議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動糾紛;
6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機(jī)制;
7、制定企業(yè)績效考核流程與制度，設(shè)計與優(yōu)化考評標(biāo)準(zhǔn)與方法;
8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實施工作;
9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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1、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式;
2、制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;
3、制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理
5、負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;
6、制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;
7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點與管理;
8、辦公場所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。
人力資源的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等、、公積金的核定及變更（對外、，勞動年檢的辦理。
9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;
2、負(fù)責(zé)組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;
根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進(jìn)競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;
4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系，熟悉公司運(yùn)營架構(gòu)后進(jìn)行績效優(yōu)化及匹配適合公司運(yùn)作的績效形式;
5、搭建公司培訓(xùn)類體系，并做到實際運(yùn)用;
6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進(jìn)行及落地。
人力資源的崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優(yōu)化人員配置;
2、開發(fā)和維護(hù)各類招聘，甄選工具，并有效運(yùn)用;
3、根據(jù)崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)、甄選，組織日常招聘工作并參與;
4、負(fù)責(zé)定期更新招聘報表，確保及時準(zhǔn)確;
5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成招募、和培訓(xùn)工作。
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1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作；
3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計和推行、專項問題的診斷和解決；
4、上級安排的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項人力資源工作；
2、總結(jié)招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進(jìn)報告；
3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作；
4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)；
5、收集相關(guān)勞動用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動爭議、勞資風(fēng)險分析與防范。
人力資源的崗位職責(zé)14
1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點，設(shè)計并落地各項HR解決方案；
2、負(fù)責(zé)推動公司選用育留各項HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等、有序高效開展；
3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計并實施薪酬激勵方案，激發(fā)組織活力；
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；
5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的組織氛圍。
人力資源的崗位職責(zé)15
1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。
4、定期進(jìn)行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。
人力資源的崗位職責(zé)16
1、根據(jù)集團(tuán)招聘原則及流程，及時完成總部職能部門職位的招聘工作；
2、跟進(jìn)入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理，跟進(jìn)員工關(guān)系處理及溝通，及時反饋員工建議；
3、跟進(jìn)對內(nèi)對外雇主品牌建設(shè)項目及其他人力資源項目；
4、各項員工關(guān)系活動的策劃、執(zhí)行。
人力資源的崗位職責(zé)17
1、所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團(tuán)隊運(yùn)作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實施；
2、結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求；
3、針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策；
4、為業(yè)務(wù)團(tuán)隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作；
5、通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展；
6、參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案。
人力資源的'崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整理及分析，為區(qū)域人力 資源管理提供支持性方案，為管理層決策提供參考。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)董事會材料 —HR 部分的審核、完成董事會紀(jì)要 HR 專項事宜跟進(jìn)、企業(yè) HR 預(yù)算管理等工作。
3、協(xié)助企業(yè)新項目激勵方案探索、績效考核推進(jìn)等薪酬績效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)課題研究。
4、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域/企業(yè)人力資 源特別項目調(diào)研及跟進(jìn)。
5、協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進(jìn)集團(tuán)/區(qū)域人力資源各板塊工作計劃的落地實施。
6、協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務(wù)支援。
7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人力資源的崗位職責(zé)19
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關(guān)系維護(hù)。
6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程；
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
3、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；
4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗。
人力資源的崗位職責(zé)21
1、負(fù)責(zé)公司招聘工作，制定招聘策略、招聘計劃；
2、根據(jù)招聘計劃維護(hù)和開發(fā)招聘渠道，執(zhí)行人才搜索和尋訪計劃，評估候選人匹配度，不斷提高并優(yōu)化招聘效率；
3、結(jié)合具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況，積極探索新的招聘技能及方法論；
4、培訓(xùn)、勞動關(guān)系、績效考核等方面常規(guī)工作的實施，對于傳統(tǒng)模塊的工作方式能夠嘗試新的探索；
5、根據(jù)公司發(fā)展實際狀況及用工政策變化，關(guān)注內(nèi)部政策和制度的合理性。
人力資源的崗位職責(zé)22
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫；
2、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實施；
3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧臃ㄏ嚓P(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；
4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會等活動工作
人力資源的崗位職責(zé)23
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實施；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設(shè)；
4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此項為硬性要求
人力資源的崗位職責(zé)24
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源；
2、及時向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計并組織實施，提高公司的綜合管理水平；
3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時有效交付；
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實施績效考核，推動監(jiān)督各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競爭力的薪酬體系；
6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險把控，及時研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理。
人力資源的崗位職責(zé)25
1、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和實施招聘計劃，達(dá)成招聘目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。
3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息，甄選，邀約、安排和執(zhí)行等工作。
4、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場等招聘。
5、負(fù)責(zé)分析和評價招聘效果，并形成招聘。
6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計和分析招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。
7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。
8、負(fù)責(zé)上級交辦的其他相關(guān)工作。
人力資源的崗位職責(zé)26
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展工作，全面參與人力資源六大模塊工作，根據(jù)現(xiàn)有編制及公司發(fā)展需求，依據(jù)年度招聘計劃，制訂并執(zhí)行招聘方案;
2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化完善各項人事制度和流程，保證各項人事事務(wù)工作的有序運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)對公司各部門間的協(xié)調(diào)工作，保障人力供給，支撐各業(yè)務(wù)部門正常運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)建立及發(fā)展績效考核、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、招聘配置及員工保留等系統(tǒng)并確保其按時、有序、有效地開展實施;
5、根據(jù)公司預(yù)算決策與人員編制，控制人力成本;
6、進(jìn)行合法合規(guī)用工管理，降低公司用工風(fēng)險;
7、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊文化的建設(shè)，營造良好的辦公氛圍。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作，并協(xié)助與配合綜合管理中心日常人事行政工作。
人力資源的崗位職責(zé)27
1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲備干部的招聘組織；
2、協(xié)助分公司對急缺崗位進(jìn)行招聘；
3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn)；
4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn)；
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況；
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況；
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)28
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價值觀，加強(qiáng)對各級人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊文化建設(shè)以及梯隊建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會招聘渠道，根據(jù)公司實際制定招聘計劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動用工管理，避免勞動糾紛與爭議。
人力資源的崗位職責(zé)29
1、依據(jù)研究院，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;
2、參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;
3、建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;
4、人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;
5、人力資源項目工作的策劃、推動及落地。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
人力資源的崗位職責(zé)30
1、建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);
3、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
4、向公司管理層提供有關(guān)人力資源發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
5、組織和推動公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源的崗位職責(zé)31
1、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人力資源管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動工資規(guī)定，及時準(zhǔn)確上報各種統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計、報表。
3、根據(jù)規(guī)定及時辦理職工轉(zhuǎn)正、定級職稱報批等項工作。
4、依據(jù)勞動紀(jì)律考核情況，及時準(zhǔn)確做好公司員工工資。
5、負(fù)責(zé)勞保用品發(fā)放初審工作。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)各項規(guī)章制度，樹立良好的企業(yè)員工形象。
人力資源的崗位職責(zé)32
1、負(fù)責(zé)公司薪資的核算，并參與制定和完善集團(tuán)員工關(guān)系相關(guān)政策、制度，健全員工關(guān)系管理體系，薪酬績效考核制度參與制定及實施。
2、負(fù)責(zé)收集、整理考核和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)建設(shè)工作，組織開展各類活動(如季度集體活動、節(jié)日活動等)，幫助建立和諧的員工關(guān)系
4、負(fù)責(zé)處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛，降低企業(yè)用工風(fēng)險
6、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、的辦理
7、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，公司文件的整理、的簽訂等人事工作。
人力資源的崗位職責(zé)33
1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。
2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。
3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。
4、專業(yè)資格考試的組織報考，如建造師、注冊消防工程師等。
5、社保、公積金的辦理。
6、人力資源各模塊日常的配合工作。
人力資源的崗位職責(zé)34
1、辦理員工異動(晉升、離職、改敘、調(diào)動等)及交接單作業(yè)審核;
2、辦理轄區(qū)內(nèi)各項人事作業(yè)：勞動合同、考勤、薪資、保險、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;
3、協(xié)助處理勞動糾紛，維系當(dāng)?shù)卣P(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;
4、承接總部訓(xùn)練計劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實;
5、所轄區(qū)域人資報表制作。
6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業(yè)務(wù);
7、勞務(wù)人員管理，人員資料審核;
人力資源的崗位職責(zé)35
1、組織并監(jiān)督實施成都?xì)g樂谷各部門培訓(xùn)項目，并及時進(jìn)行效果評估。
2、把控成都?xì)g樂谷企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的實施進(jìn)度，確保計劃達(dá)成率及質(zhì)量受控。
3、從人員儲備選拔、人才培養(yǎng)、認(rèn)證等角度出發(fā)，主導(dǎo)培訓(xùn)計劃及組織文化發(fā)展計劃的制定。
4、持續(xù)更新及管理培訓(xùn)項目材料、課程、教材、講師等資源，及時優(yōu)化并更新課程資源庫。
人力資源的崗位職責(zé)36
1、熟悉相關(guān)勞動法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項工作的流程;
2、定期數(shù)據(jù)輸出及各類報表統(tǒng)計分析工作;
3、作為HRBP團(tuán)隊的一員，協(xié)助團(tuán)隊共同完成人力資源伙伴工作的各項項目，如績效評估、人才發(fā)展、人才晉升等;
4、校招項目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會安排;
5、其他由上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源的崗位職責(zé)37
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),擬訂公司年度人力資源管理目標(biāo)和年度工作計劃,編制年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
2、組織建立公司人力資源管理體系,健全管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,擬定公司人才戰(zhàn)略,完善公司總部及子公司組織管理架構(gòu),建立公司人力資源配置標(biāo)準(zhǔn);建立人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè);負(fù)責(zé)崗位管理,并依據(jù)實際情況提出調(diào)整和優(yōu)化建議;組織公司年度人力資源需求預(yù)測與分析,負(fù)責(zé)制訂年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算;指導(dǎo)各子公司擬定人力資源規(guī)劃和年度工作計劃,并對過程跟蹤、分析和評價;
3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際需求,開展招聘、薪酬、績效、員工發(fā)展、培訓(xùn)與文化、員工關(guān)系等各模塊工作,建立和完善人力資源管理體系和流程,并不斷優(yōu)化制度體系;
4、建立和維護(hù)績效考核體系,組織實施績效管理及各項薪酬福利制度及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并不斷完善績效管理體系和薪酬體系;
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系協(xié)調(diào)和管理,保障人力資源管理工作正常開展,確保人力資源按公司發(fā)展需要進(jìn)行合理調(diào)整和分配;
6、組織建立企業(yè)文化管理體系,領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)文化建設(shè)活動;將企業(yè)管理理念和文化貫穿到管理中,使企業(yè)員工的對企業(yè)有足夠的認(rèn)同感和歸屬感和責(zé)任感。
7、建立行政管理體系和制度,指導(dǎo)行政管理體系的建設(shè),負(fù)責(zé)公司各項行政規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控;負(fù)責(zé)對子公司提交的行政管理規(guī)范、執(zhí)行細(xì)則、變更等進(jìn)行審核;
8、負(fù)責(zé)企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部單位行文(報告、通知、公函)及收發(fā)文管理;負(fù)責(zé)匯總公司重大事件,編寫公司大事記、年鑒等;
9、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作,按時擬訂各項工作計劃;負(fù)責(zé)對企業(yè)各項行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制;組織本部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作,持續(xù)加強(qiáng)各崗位人員的服務(wù)意識。
人力資源的崗位職責(zé)38
1、負(fù)責(zé)門店人員招聘、面試，端口管理
2、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人考勤管理，業(yè)績、薪酬核算，勞動關(guān)系處理
3、負(fù)責(zé)門店日常管理，門店規(guī)章制度的執(zhí)行，獎懲政策的監(jiān)督落地
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動的策劃、執(zhí)行，做好員工關(guān)懷工作
5、負(fù)責(zé)門店簽約合同管理，業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
人力資源的崗位職責(zé)39
1、分析、辨識業(yè)務(wù)部門需求，轉(zhuǎn)化為人力資源語言，制定人力資源解決方案，并組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織績效管理，開展人員培訓(xùn)、任職資格工作
3、協(xié)助完成招聘工作，針對重點崗位尋訪候選人，并通過構(gòu)建人才地圖;
4、負(fù)責(zé)組織文化活動的落地和實施，提升團(tuán)隊凝聚力。;
人力資源的崗位職責(zé)40
1、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益。
2、勞動關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;
3、協(xié)助上級對各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和查詢;
4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);
5、負(fù)責(zé)申報年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險;負(fù)責(zé)員工各項福利清單的編制;
6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，隨時提供員工準(zhǔn)確信息;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動人事方面的糾紛及各種勞動合同相關(guān)事宜，建立并完善勞動關(guān)系操作流程。
人力資源的崗位職責(zé)41
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，提供專業(yè)的人力資源解決方案，有效落實執(zhí)行各類人力資源管理工作，包括人員招聘開展、培訓(xùn)實施、績效考核，協(xié)助開展各類人員入離職、試用期轉(zhuǎn)正、異動等人事事件、員工溝通，運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評估和培養(yǎng)等；
2、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹、執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績效方案等；
3、負(fù)責(zé)部門的行政工作統(tǒng)籌，員工活動策劃、會議組織、辦公物資采購、用餐管理等
4、負(fù)責(zé)車間勞務(wù)用工對接，需求溝通、分配，跟進(jìn)到崗情況，考勤打卡，薪酬核算等；
5、負(fù)責(zé)臨時用工的考勤監(jiān)督，異常處理，考勤核算，勞務(wù)費(fèi)用核算對、對賬以及勞務(wù)派遣供應(yīng)商引等；
6、定期分析各部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，為部門善用人才提供可行性方案。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
人力資源的崗位職責(zé)42
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬狀況進(jìn)行監(jiān)控。
7、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。
10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
11、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉。
人力資源的崗位職責(zé)43
1、人力資源日常管理事宜，側(cè)重招聘、培訓(xùn)、考核任意兩個模塊；
2、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；
3、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃以及新員工的入職培訓(xùn)。
5、制定招聘計劃，開拓招聘渠道，完成招聘任務(wù)
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，1年以上人力資源同崗位工作經(jīng)驗
3、熟悉人力資源管理，招聘與配置，掌握面試技巧
4、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于績效管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、招聘、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；
5、很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
6、責(zé)任心強(qiáng)，較好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。
人力資源的崗位職責(zé)44
1、根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時進(jìn)行糾偏;
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;
3、審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4、組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系，制定完善人員入職考評機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評價機(jī)制;
5、組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識技能;
6、組織開展績效考核及薪酬管理工作;
7、負(fù)責(zé)勞動關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動關(guān)系;
人力資源的崗位職責(zé)45
1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;
2、編制人才需求計劃并組織實施招聘;
3、負(fù)責(zé)人才梯隊的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;
4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊;
5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動糾紛;
7、完成學(xué)校交辦的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)46
1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊，構(gòu)建HR體系;
3、推動人效提升，落實降本增效;
4、協(xié)同總部落地HR賦能項目;
5、其他人力資源相關(guān)工作。
人力資源的崗位職責(zé)47
1、根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編，以保證區(qū)域人力資源合理配置;
2、制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)，以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域公司統(tǒng)籌工作，培訓(xùn)課程的設(shè)計與實施;
4、與總公司建立良好對接，協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進(jìn)行。
5、對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進(jìn)行處理。
6、建立并維護(hù)與勞動部門的良好對接，配合勞動部門的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛。
人力資源的崗位職責(zé)48
1、根據(jù)績效管理辦法，對績效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實施績效考核;
2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫，設(shè)計績效考核表及半年度績效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)配合績效考核結(jié)果的運(yùn)用完成每月績效核算，完成月度考核統(tǒng)計表并反饋各中心;督促各中心實施績效面談，督促各中心各崗位實施動態(tài)績效管理;
4、協(xié)助各崗位對各部門提出的績效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;
5、負(fù)責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。
人力資源的崗位職責(zé)49
1、協(xié)助專員完成招聘，按要求篩選和整理簡歷，邀約面試;
2、負(fù)責(zé)辦理終端店鋪員工的入離職、異動等手續(xù);
3、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化(生日會/管理會/員工旅游)工作的推進(jìn)和實施;
4、負(fù)責(zé)釘釘文化圈的運(yùn)營和文化活動公告的撰寫發(fā)布等。
人力資源的崗位職責(zé)50
1、主要負(fù)責(zé)珠三角區(qū)域的人員招募;
2、辦理區(qū)域內(nèi)員工調(diào)動(晉升、離職、改敘、調(diào)動等);
3、辦理轄區(qū)內(nèi)各項人事作業(yè)：勞動合同、考勤、薪資、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;
4、員工檔案管理;
5、協(xié)助處理勞動糾紛，維系當(dāng)?shù)卣P(guān)系，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系;
6、員工關(guān)系的處理;
7、承接總部訓(xùn)練計劃執(zhí)行、人力發(fā)展專案落實;
8、所轄區(qū)域人資報表制作;
9、管理勞務(wù)派遣等相關(guān)工作;
人力資源的崗位職責(zé)51
1、執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃;
2、協(xié)助開展人力資源整體運(yùn)作，包括招聘培訓(xùn)、薪酬福利、績效激勵、員工關(guān)系與發(fā)展等;
3、協(xié)助進(jìn)行人力資源流程優(yōu)化，建立吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的激勵機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)人力資源人事基礎(chǔ)信息維護(hù)及核查，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量;
5、人力資源數(shù)據(jù)分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源業(yè)務(wù)輸出分析報告，為人力資源業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐;
6、協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)資源管理，并根據(jù)培訓(xùn)計劃要求，落實各類培訓(xùn)課程，及相關(guān)培訓(xùn)事項準(zhǔn)備工作;
7、其它人力資源相關(guān)工作及上級主管交辦的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)52
1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制，負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;
2、組織實施集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為各項人力資源管理工作提供指導(dǎo);
3、建立并維護(hù)人力資源管理體系(招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬)，研究、設(shè)計人力資源管理模式，不斷完善、提升人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);
3、制訂并組織實施集團(tuán)公司人才梯隊建設(shè)工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立人才培養(yǎng)體系，為集團(tuán)公司提供強(qiáng)有力的人力保障;
4、統(tǒng)籌集團(tuán)公司總體人力資源配置規(guī)劃，做好定崗定編;
5、制訂年度部門工作計劃，確保部門有序開展工作;
6、組織與實施集團(tuán)公司季/月度人力資源招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計劃，指導(dǎo)和檢查下屬的工作計劃。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的建立和推行。
人力資源的崗位職責(zé)53
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源計劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、熟悉人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊組建及培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司各崗位職位說明書、薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
5、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
6、熟悉公司與經(jīng)銷商間的人力資源整體規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作和員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
8、公司安排的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)54
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和完善管理制度，梳理及優(yōu)化工作流程，并做好執(zhí)行貫徹;
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，編制招聘計劃及負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作;
3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動，員工績效考核、社保等事項處理;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)效果評估;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)活動規(guī)劃，并協(xié)助做好活動執(zhí)行;
6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時性工作。
人力資源的崗位職責(zé)55
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進(jìn)各部門進(jìn)行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。
4、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。
7、辦理公司人員的考核、獎懲、升降事項。
8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。
人力資源的崗位職責(zé)56
1、組織制定集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度計劃，并負(fù)責(zé)組織實施;
2、結(jié)合各部門各分子公司的年度工作目標(biāo)，分析集團(tuán)的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動生產(chǎn)率要求，對未來一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測;
3、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項人力資源管理體系的實施情況，保證集團(tuán)人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實施;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、對人力資源中心的團(tuán)隊管理，團(tuán)隊人員的任命以及績效考核的實施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門成員優(yōu)勢并創(chuàng)造
人力資源的崗位職責(zé)57
1、負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)、簡歷篩選、面試邀約、面試安排及結(jié)果跟進(jìn);
2、負(fù)責(zé)人事檔案花名冊合同整理，入、離、轉(zhuǎn)、晉升、調(diào)手續(xù)辦理;
3、負(fù)責(zé)公司員工、考勤、文書起草、薪酬、培訓(xùn)、獎罰管理工作，員工福利發(fā)放跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，采購申請、發(fā)放及辦公設(shè)施的維護(hù)好辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;
5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;
6、管理會議組織安排、會議記錄、拍照，文書起草;
7、協(xié)助制定完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程，監(jiān)督企業(yè)制度執(zhí)行情況、及時反饋;
8、負(fù)責(zé)開展企業(yè)建設(shè)，建設(shè)和諧員工關(guān)系，協(xié)調(diào)和配合其它行政事務(wù);
人力資源的崗位職責(zé)58
1、協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。
2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括：員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保留機(jī)制、文化建設(shè)及人文關(guān)懷體系等;
3、、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;2)招聘實施：篩選簡歷確定面試人選;3)實施面試，確定試聘人選;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。
5、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核 方法 ( KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 考核法、 量表績效考核法、強(qiáng)制分布法 ) ，對員工進(jìn)行定期考核;
6、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工大會、生日會活動等;
7、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。
人力資源的崗位職責(zé)59
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;
2、按照招聘相關(guān)工作流程和計劃做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實施面試與錄用相關(guān)工作;
3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。
人力資源的崗位職責(zé)60
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理以下級別員工的招聘工作;
2、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;滿足用人部門需求;
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建和完善;
4、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定年度培訓(xùn)計劃，組織計劃和實施，評估培訓(xùn)效果;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)61
1、全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作；
2、制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
4、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲規(guī)則及人事任命審核；
5、搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營，培養(yǎng)儲備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道；
人力資源的崗位職責(zé)62
1、協(xié)助招聘相關(guān)工作，包括臺賬管理、渠道維護(hù)、面試安排等；
2、協(xié)助人事運(yùn)營相關(guān)工作，包括數(shù)據(jù)維護(hù)與分析，入職手續(xù)，檔案整理等；
3、參與人力項目型相關(guān)工作。
4、人力資源部根據(jù)情況適時給予具有挑戰(zhàn)性的相關(guān)工作
人力資源的崗位職責(zé)63
1、辦理酒店入離職等員工基礎(chǔ)事務(wù)，負(fù)責(zé)門店的社保公積金維護(hù)
2、分析門店需求，建立招聘需求、日常招聘細(xì)則、年度人才招聘等門店招聘活動
3、對于門店經(jīng)營需求或者培訓(xùn)需求，監(jiān)督并共同確認(rèn)修訂門店日、周、月、年的培訓(xùn)計劃
4、組織召開門店日常會議活動
5、監(jiān)督門店各部門工作開展情況、管理模式等日常管理活動的推動情況
人力資源的崗位職責(zé)64
1、配合人事經(jīng)理對酒店人事各項管理工作；
2、制訂每月、每周部門工作計劃和實施監(jiān)督。
3、開展員工滿意度調(diào)查，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施處理問題；
4、負(fù)責(zé)員工試用期評估、轉(zhuǎn)正、調(diào)動工作；
5、負(fù)責(zé)員工各種假期的管理，按月統(tǒng)計和匯總加班情況，匯總檢查全店各部門員工每月的考勤統(tǒng)計，建立健全有關(guān)檔案；
6、負(fù)責(zé)員工勞動合同簽訂工作；
7、人事部內(nèi)部文案管理，打印相關(guān)人事文件，備忘錄，通知和報告；
8、負(fù)責(zé)員工關(guān)懷活動和評選優(yōu)秀員工工作落實；
9、完成招聘工作，如招聘廣告的刊登，員工面試工作等；
10、負(fù)責(zé)員工離職辦離手續(xù)和結(jié)算每月工資；
11、負(fù)責(zé)本部門成本費(fèi)用及設(shè)施設(shè)備管理。
人力資源的崗位職責(zé)65
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo)，完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。
3、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人力資源需求分析和評估，并及時滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道，擴(kuò)大公司品牌影響力，吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。
4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系，不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì)，提高工作效率，創(chuàng)造更大價值。
5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計，在為員工的發(fā)展指明路徑，不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊。
6、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的薪酬體系和績效管理體系，正確評價員工的價值貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，凝聚人心，上下同欲，不斷激發(fā)員工潛力，創(chuàng)造價值;公司全員形成統(tǒng)一的價值觀，建立共同語言，不斷簡化管理、簡化流程，提高運(yùn)作效率，降低管理成本，提高管理效益。
8、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊活動，加強(qiáng)公司團(tuán)隊建設(shè)。
人力資源的崗位職責(zé)66
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門門的招聘需求，在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計劃，擬定招聘方案，組織、實施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系;
7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗，熟悉勞動部門各類類事流程，并有豐富的經(jīng)驗;6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感,行動力強(qiáng)。
人力資源的崗位職責(zé)67
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、參與公司重大人事決策；
3、定期組織收集員工想法和建議；
4、定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
5、建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當(dāng)然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。
人力資源的崗位職責(zé)68
1、對行政、人事事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理、執(zhí)行、實施等管理；
2、招聘與配置：建立并不斷完善招聘管理制度及流程，根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行人員配備，實施招聘計劃，保證招聘目標(biāo)按時完成；
3、簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等；
4、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程；
5、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)；
6、績效管理：熟悉公司各部門業(yè)務(wù)，并建立、完善系統(tǒng)的績效管理體系和考核體系，組織月度績效考核、季度考核與年度績效考核；
7、公司企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化活動的策劃、組織；
8、負(fù)責(zé)處理勞動關(guān)系相關(guān)的事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源的崗位職責(zé)69
1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);
3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團(tuán)隊開展個人年度工作計劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和計劃，管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計造，完成季度勞動工資報表的申報以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導(dǎo)實施、落實員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;
8、跟進(jìn)、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;
9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
人力資源的崗位職責(zé)70
1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財務(wù)預(yù)算計劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計劃，并組織實施組織制定本人事各項規(guī)章制度及工作流程;
2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計劃，組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析;
3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動情況;
4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評，優(yōu)秀個人、團(tuán)隊的評選等;
5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會保險公積金的統(tǒng)籌管理等工作
6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動關(guān)系管理等工作
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
人力資源的崗位職責(zé)71
崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定中長期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；
2、制訂并組織實施人力資源管理制度（包含薪酬績效、股權(quán)激勵、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）
3、規(guī)劃并推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍；
4、企業(yè)人才庫建設(shè)及人才甄選招聘，搭建管理團(tuán)隊和戰(zhàn)略人才儲備；
5、本部門團(tuán)隊建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控
任職條件：
1、全日制大學(xué)本科或以上學(xué)歷；人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
2、10年或以上人力資源工作經(jīng)驗，國內(nèi)知名大型集團(tuán)或上市公司人力資源總監(jiān)經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
3.精通人力資源管理工具和方法，熟悉人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；
4.熟悉人力資源管理各個職能模塊，了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式
5、具備優(yōu)秀的人際溝通、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行管理能力，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。
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