工段長崗位職責(zé)（精選20篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的工段長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

　　工段長崗位職責(zé) 1

　　1、負責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的`安全生產(chǎn)負全責(zé)。

　　2、負責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

　　工段長崗位職責(zé) 2

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全責(zé)。

　　2、全面負責(zé)本工段的'設(shè)備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設(shè)備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg，低于6.5kg視同停機。

　　5、認真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　6、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

　　7、加強精神文明建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性。

　　8、加強本工段的物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1.5系數(shù)，認真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)，嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作，當月停機時間不得超過2小時，節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長，超過部分按50元/小時扣當月工資。

　　2、認真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每月公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50-100元。

　　3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1.5元/m3，節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

　　4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉，盡量多燒樹皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點發(fā)生，如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

　　5、當月考核以1200元為底線（包括加班工資）。

　　工段長崗位職責(zé) 3

　　崗位目的：

　　根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

　　2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的'上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　2、確保調(diào)度員嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進行。

　　工段長崗位職責(zé) 4

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責(zé)任。

　　2、對本工段的員工負有管理責(zé)任。

　　3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。

　　4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設(shè)備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

　　5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓(xùn)工作。

　　6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　7、管理好本工段的物資、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

　　8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。

　　9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責(zé)檢修項目的.驗收工作。

　　10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門進行改造方案實施。

　　11、抓好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。

　　12、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé) 5

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應(yīng)的'人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)�車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

　　工段長崗位職責(zé) 6

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責(zé)對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的.學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負責(zé)本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

　　工段長崗位職責(zé) 7

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的'生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解，對上班的生產(chǎn)情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

　　工段長崗位職責(zé) 8

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作；

　　2、負責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備；

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的`設(shè)備運行、檢修情況負責(zé)；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　工段長崗位職責(zé) 9

　　崗位職責(zé)：

　　1．組織班組安全生產(chǎn)。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設(shè)備的維護、保養(yǎng)情況。

　　4．負責(zé)班組考勤及日常材料的.領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細準確。

　　3．嚴格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。

　　4．確保班組生產(chǎn)記錄真實、準確、齊全。

　　工段長崗位職責(zé) 10

　　1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進行設(shè)備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進行設(shè)備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6.組織召開設(shè)備事故分析會，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門。

　　工段長崗位職責(zé) 11

　　1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

　　3.負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　工段長崗位職責(zé) 12

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

　　2.負責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的'維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié)，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

　　工段長崗位職責(zé) 13

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

　�。�2）負責(zé)對本工段人員的'整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　�。�3）負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。

　　6、工藝紀律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

　　工段長崗位職責(zé) 14

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護和申請維修及維修后的'驗收。

　　12、負責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　工段長崗位職責(zé) 15

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。

　　五、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立即向當班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領(lǐng)工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

　　工段長崗位職責(zé) 16

　　1、全面負責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責(zé)；

　　2、負責(zé)審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準確性和有效性負管理責(zé)任。

　　2、負責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進行。

　　3、負責(zé)制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標實現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、負責(zé)對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的'監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時完成（或組織完成）技術(shù)資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　工段長崗位職責(zé) 17

　　職責(zé)描述：

　　1.負責(zé)生產(chǎn)運行調(diào)度和協(xié)調(diào)，安排生產(chǎn)計劃，匯報生產(chǎn)進度;

　　2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;

　　3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)的要求，組織實施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護保養(yǎng)情況，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時處理。確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài);

　　4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求，組織實施并督促檢查各班執(zhí)行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。

　　5.根據(jù)培訓(xùn)計劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)實際需要培訓(xùn)下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

　　6.落實安全責(zé)任制，及時檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷，機械相關(guān)專業(yè);

　　2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長工作經(jīng)驗;

　　3.熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識，能獨立開展生產(chǎn)管理工作。

　　4.具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)能力較強、執(zhí)行力較強、良好的溝通表達能力。

　　5.能運用office辦公軟件。

　　6.良好的溝通能力、解決問題能力、團隊協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。

　　7.吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂觀，認真負責(zé)，勤奮好學(xué)。

　　工段長崗位職責(zé) 18

　　1、組織本工段員工開早會，總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問題及時指正，如有異常情況或難以處理問題，及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排和分配當日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫各工序派工單，領(lǐng)料單；

　　3、負責(zé)對本工段所有設(shè)備的點檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修工進行維修；

　　4、負責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細節(jié)，關(guān)注各工序的質(zhì)量點，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指揮，確保安全、無誤；

　　5、負責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對設(shè)備的操作情況，及時制止和糾正違規(guī)或不良操作，防止設(shè)備損壞；做好設(shè)備的日常維護工作；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，隨時跟進生產(chǎn)進度，督促和檢查員工生產(chǎn)過程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；

　　7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　8、負責(zé)對本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時制止糾正，并做好記錄；工段長要對本工段的安全生產(chǎn)負責(zé)；

　　9、做好生產(chǎn)過程記錄，包括員工工時記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

　　10、協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作

　　11、負責(zé)對生產(chǎn)過程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現(xiàn)象；

　　12、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的.清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無章；

　　13、做好與接班工段長的交接工作，填寫交接班記錄；

　　14、積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，提升自我素質(zhì)；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

　　工段長崗位職責(zé) 19

　　一、鉗焊工段長要準時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的`工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應(yīng)嚴格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進行安全，技術(shù)培訓(xùn)。

　　工段長崗位職責(zé) 20

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、抓好本工段員工的'思想教育工作，負責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。

　　五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立即向當班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領(lǐng)工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

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