售樓部銷售經(jīng)理崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種崗位職責頻頻出現(xiàn),崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編整理的售樓部銷售經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
售樓部銷售經(jīng)理崗位職責1
崗位職責:
1、負責策劃部團隊的建設,包括人員招聘、培訓、溝通、激勵、績效考核等。
2、負責策劃部團隊的企業(yè)文化建設及公司管理制度的落實執(zhí)行。
3、定期對策劃團隊進行培訓、專業(yè)分享、輸出,打造學習型團隊。
4、指導團隊完成項目市場調(diào)研、可行性研究、產(chǎn)品策劃定位、價值論證、營銷方案等報告,并能夠提供策略、決策及資源支持。
5、對項目月度、季度、年度營銷方案、營銷關鍵節(jié)點進行品控指導。
6、負責策劃部梯隊建設,建立完善的人才梯隊儲備。
7、定期組織項目進行營銷復盤,推動營銷目標完成。
職位要求:
1、大學本科及以上學歷,5年以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗,有知名營銷代理公司服務經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關法規(guī)、政策及房地產(chǎn)項目全程策劃流程。
3、具備較強的策略制定及營銷方案指導能力,有較強的`市場調(diào)研及提案能力。
4、地產(chǎn)策劃某些專項或專題有突出優(yōu)勢和獨到見解,具有敏銳的市場洞察力。
5、有較強的團隊建設及管理能力。
售樓部銷售經(jīng)理崗位職責2
1、負責公司項目、活動、品牌建設宣傳和策劃推廣;
2、負責公司企業(yè)文化研究;
3、開發(fā)和維護公司與政府有關機構、合作伙伴之間的關系;
4、主持公司媒體公關活動,制定并組織執(zhí)行媒體公關活動計劃;
5、負責競爭品牌廣告信息的.搜集、整理,行業(yè)推廣費用的分析,主持制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費用計劃;跟蹤市場和客戶動態(tài),檢討項目營銷策略,及時提出調(diào)整建議和方案;
6、進行廣告檢測與統(tǒng)計,及時進行廣告、公關活動的效果評估。
售樓部銷售經(jīng)理崗位職責3
1.根據(jù)集團公司總體發(fā)展規(guī)劃,負責制定公司長期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標,并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。
2.負責建立和健全公司管理機構、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程,協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作,負責對各部門負責人的工作考核,保證公司管理科學、合理、快捷、有效。
3.嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統(tǒng)籌安排,開源節(jié)流,控制計劃開支,降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。
4.全面負責房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。
5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的'公關工作,維護與提升公司形象和聲譽。
6.致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化,樹立企業(yè)核心價值理念。
7.對開發(fā)項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任,負責各部門的日常管理工作。
8.負責房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設計工作、開發(fā)方案,組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案。
9.負責項目勘察、設計委托及管理工作。
10.審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。
11.負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。
12.組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。
13.各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。
14.工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
15.負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案;對內(nèi)負責處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關第,對外做好相關外聯(lián)工作。
售樓部銷售經(jīng)理崗位職責4
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責完成公司下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標準。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
14、負責本部門各項業(yè)務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的.各類投訴并反饋有關信息,認真做好售前和售后的各項服務工作。
16、負責售出單位認購書的簽收與審核。
17.參與項目策劃工作,負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
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