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公司副經理崗位職責嘔心瀝血整理
現如今，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的公司副經理崗位職責嘔心瀝血整理，歡迎閱讀與收藏。
公司副經理崗位職責嘔心瀝血整理1
一、崗位名稱及歸屬部門：常務副總經理；歸屬總經辦。
二、直接上級：總經理、董事、股東
三、下屬部門：兼管財務部、人事總務部、設計策劃部；主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司：嘉溢工廠。
四、崗位性質：管理職，擔負公司經營盈虧的主要職責。
五、管理權限：在公司的管理制度體制下，行使管理權；對下屬部門一切公司行為具有管理權；對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權；對總經理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權并同時擁有提出可取性意見、建議的義務。
六、管理職能：
①計劃預算職能：通過獨立分析上一年業(yè)績達成數據、財務報表、費用支出、目標客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標、各部門業(yè)績目標、財務預算、費用預算、目標客戶業(yè)績目標等；并制定相應的為達成以上目標的可行性方法、方案或營運策略、具體數字化預算方案。并協(xié)助總經理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標及方案。
�、跊Q策職能：協(xié)助總經理科學決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權限內，在業(yè)務營運方面，作出有效可行性的決策方案。
�、劢M織職能：組織建立健全合理的組織結構、人事匹配方案，對主管的業(yè)務系統(tǒng)各部門建立以部門經理為核心的合理、高效的目標執(zhí)行團隊。
④目標管理職能：對公司的年度業(yè)績總目標負責；對下派的各業(yè)務部門的業(yè)績目標起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能；協(xié)助各部門經理為完成業(yè)績目標制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機制。
�、� 領導職能：健全自身的.領導能力，個人魅力，從而導向下屬員工為完成公司的組織目標而努力奮斗。做團隊的核心人物，起表率作用，提升公司向心力！
七、工作職責：
�、偃粘９ぷ鞴芾�，確保公司正常運轉：包括人事請假單、加班單的審核確認；業(yè)務系統(tǒng)費用（采購貨款、打樣費用、定金、招標金5萬元以下的）支出、個人報銷的簽字確認；對簽字確認的文件有直接連帶責任。
�、诠鞠聦俑咧袑庸芾碚叩目冃Э己�；業(yè)績目標的制定、審核、考評；部門績效的評定及部門獎金的核定！
�、壑攸c客戶的維系及新客戶的開拓：本公司重點客戶的客情維系、應酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關處理等。為完成公司目標不斷開拓新客戶。
④勝美主要供應商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等，對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認，對經手審核的采購合同承擔責任。
�、輩f(xié)助部門經理解決疑難雜癥，監(jiān)督、推進各項目順利進行！
�、迣我绻S進行生產經營管理，間接參與生產經營活動的管理，原材料采購、研發(fā)技術、工廠組織架構、生產安全、產品質量、產品銷售、經營方式負有間接管理責任。
公司副經理崗位職責嘔心瀝血整理2
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。
5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。
6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的`協(xié)作關系。
7、對各部門的工作負領導責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務。
8、負責對企業(yè)文化的建設工作。
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。
公司副經理崗位職責嘔心瀝血整理3
職責范圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。
3．合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實現。
4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。
7．負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。
9．充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行關系協(xié)調。
11、完成總經理交辦的'其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
工作權力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權和否決權。
2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。
3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。
6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。
7．總經理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。
4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。
5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。
7．對總經理交辦的其它臨時事務負責。
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