工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報(bào)批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動(dòng)定額管理、加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)、勞動(dòng)工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價(jià)格等工作；
7、組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報(bào)告工作。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項(xiàng)目經(jīng)理部法律風(fēng)險(xiǎn)防控等法律事務(wù)管理。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃、勞務(wù)承包計(jì)劃，做好預(yù)算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊(duì)伍的選擇與評價(jià)工作。
5、參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。
6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。
8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報(bào)和審批手續(xù)。
9、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好項(xiàng)目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。
13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。
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一、對項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實(shí)施各體系在施工管理中的有效運(yùn)行，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證能力。
三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，滿足質(zhì)量要求，保證按設(shè)計(jì)規(guī)范施工。
四、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證工期、安全和質(zhì)量。
五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。
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1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
4、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5、制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
12、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
13、完成公司交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
二、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
二、經(jīng)授權(quán)組逋項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質(zhì)霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣。幷定斯進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。
三、負(fù)費(fèi)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)置、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)釐、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，
四、負(fù)費(fèi)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)轚理制度。
五、嚴(yán)格臞行與蠹設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)資任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、負(fù)費(fèi)組織編制項(xiàng)目質(zhì)置計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)篝調(diào)整、索賠等有關(guān)墓8！工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
七、負(fù)貴對施工項(xiàng)目的人力、樹料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、倌思等生產(chǎn)嫛素進(jìn)行優(yōu)化配霣和動(dòng)態(tài)蕾理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，
八、嚴(yán)格豺務(wù)III度，逋立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，痛好經(jīng)濟(jì)分析與核算
九、積極開展市場調(diào)査。主動(dòng)收集工程躔設(shè)信恚，參與項(xiàng)目追鎵、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。
十、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工。落實(shí)各項(xiàng)工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
十一、做好項(xiàng)目部的思想政治工作，
十二、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、進(jìn)定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作
十三、負(fù)資協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的'內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗�。�?yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動(dòng)力的調(diào)配，有計(jì)劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書的實(shí)施情況，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)整理上報(bào)各項(xiàng)目圖紙會(huì)審時(shí)提出的問題；
2、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單；
3、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單；
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高、走向等，確保順暢施工；
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量儀表的數(shù)量及所控范圍；
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目中外協(xié)部分進(jìn)入工地時(shí)的配合及管理，并將外協(xié)部分的走向、位置、標(biāo)高制圖存檔；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作；
8、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，校對現(xiàn)場材料是否符合合同及圖紙要求；
9、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場，確�？偘脚c外協(xié)部分密切配合；
10、負(fù)責(zé)安全施工的管理；
11、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理；
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合，做好預(yù)留工作；
13、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān)；
14、認(rèn)真做好工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
15、負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理單位對本專業(yè)隱蔽工程的監(jiān)管，代表甲方參與現(xiàn)場驗(yàn)收，檢查合格簽字確認(rèn)后施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工，同時(shí)留存有效的影音盒影像資料，以備日后查用；
16、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理；
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料（變更、工程量確認(rèn)資料）；
18、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工；
19、完成上級(jí)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)9
一、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計(jì)劃及落實(shí)表。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。
四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，人員分配及要完成的具體工作。
五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設(shè)。
七、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，以便保證各項(xiàng)工程的'及時(shí)完成。
九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。
十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)每天的工作日報(bào)表。
十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換。
十二、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會(huì)議紀(jì)要。
2、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。
4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單工作。
5、落實(shí)規(guī)劃部門對各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。
6、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位的關(guān)系，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。
7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；參加部門各項(xiàng)專題會(huì)議，參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。
8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報(bào)編制工作。
9、配合公司其它職能部門參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。
10、定期組織監(jiān)理單位對施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。
11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門日常管理、培訓(xùn)教育等工作。
12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。
�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
�。�2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。
�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
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