房地產(chǎn)資料員崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)資料員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)資料員崗位職責(zé)1

　�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；

　�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇；

　�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審；

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，誰會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬定解決辦法；

　�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的'關(guān)系。

　�。�6）對施工中各方提提出的變更要求進(jìn)行審查控制；

　�。�7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

房地產(chǎn)資料員崗位職責(zé)2

　�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核；

　�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的.工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

　�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系；

　　（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用及結(jié)算。

房地產(chǎn)資料員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)資料包括檔案、證件資料、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、往來信函、會議紀(jì)要、以及各類文件、文檔、規(guī)范規(guī)定、書籍等的收集、整理與保管。

　　2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理和單位在工程實(shí)施過程中有關(guān)工程資料的.檢查監(jiān)督并對其中重要資料及時(shí)收集整理。

　　3、按照公司檔案管理員要求做好重要檔案原件的及時(shí)移交并保留副件存檔。

　　4、嚴(yán)格檔案入庫，認(rèn)真做好分類登記，對檔案的分類應(yīng)做到科學(xué)合理,便于查找。

　　5、資料借閱歸還應(yīng)按規(guī)定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真檢查到期歸還的資料是否完整無缺，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度。

　　7、按有關(guān)規(guī)定對檔案進(jìn)行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀。

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　　1.認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。

　　2.負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。

　　3.負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

　　4.負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

　　5.負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。

　　6.負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作；

　　7.負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的.登記、送達(dá)及催辦工作；

　　8.負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；

　　9.負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

　　10.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺約束本人在辦公區(qū)域、宿舍、食堂等區(qū)域內(nèi)的個(gè)人行為，不發(fā)生違反公司制度及有損公司形象的行為。

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　　（1）對承包商監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)；

　�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇招標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)；

　�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑；

　�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位；

　�。�5）參與合同談判與和合同的簽定。

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　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理：包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理；

　　（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整；

　�。�3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；

　�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理；

　�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的.選用和材料供應(yīng)商的評價(jià)；

　�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核；

　�。�7）對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核；

　�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

　�。�9）組織竣工驗(yàn)收及移交；

　�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理；

　　（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資料調(diào)配，與公程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

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