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酒店總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-17 18:56:46 崗位職責(zé) 我要投稿

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合1

  1、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

  2、參與解決一切引起賓客不滿事件,爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

  3、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。

  4、對于超預(yù)定造成客人的外送,及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

  5、根據(jù)酒店的`預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房價(jià)的控制。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合2

  1、協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃;

  2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的`工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,主持召開每周工作例會;

  3、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合3

  高端進(jìn)口食品銷售總監(jiān)(酒店餐飲渠道)

  崗位職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理餐飲酒店渠道銷售團(tuán)隊(duì)的日常工作與運(yùn)營體系,主動做好所屬團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工的日常溝通、協(xié)

  調(diào)與培養(yǎng)、指導(dǎo)工作;

  2. 積極推動渠道新客戶的開發(fā)與拓展,同時(shí)加強(qiáng)渠道原有客戶的客情維護(hù)與業(yè)務(wù)提升工作,對于渠道重要客戶

  的開發(fā)、維護(hù)與管理負(fù)有直接責(zé)任;

  3. 帶領(lǐng)渠道銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo),包括銷售、回款、新客戶開發(fā)、費(fèi)用控制;

  4. 建立和完善渠道銷售的運(yùn)營與管理系統(tǒng)。包括客戶的拜訪與維護(hù)計(jì)劃,渠道產(chǎn)品線的分類與定價(jià),合作產(chǎn)品

  的推薦,投入產(chǎn)出的測算,合作方案的制定,推廣與促銷活動的'執(zhí)行,目標(biāo)達(dá)成率的監(jiān)控與反饋,應(yīng)收款的管

  理,客戶投訴與應(yīng)急情況的處理等方面內(nèi)容;

  5. 按時(shí)提交銷售管理工作報(bào)告,反饋競品的動態(tài)信息, 提供工作改進(jìn)的合理化建議;

  6. 崗位職能向公司總經(jīng)理匯報(bào)和負(fù)責(zé)。

  任職資格

  1. 學(xué)歷不限;

  2. 具有良好的中英文寫作、口語、閱讀能力,熟練使用各種辦公軟件與系統(tǒng);

  3. 接受過系統(tǒng)的銷售運(yùn)營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識管理等方面的培訓(xùn);

  4. 5 年以上快速消費(fèi)品銷售工作經(jīng)驗(yàn),有餐飲酒店渠道高端食品銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  5. 熟悉企業(yè)銷售業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有較好的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;

  6. 具有較強(qiáng)的計(jì)劃制定與實(shí)施能力,有較好的客戶資源和社會資源;

  7. 較強(qiáng)的市場開拓和客戶維護(hù)能力;

  8. 較好的計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào) 、組織能力;

  9. 較強(qiáng)的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,并具有較強(qiáng)的責(zé)任心;

  10. 熱愛三文魚行業(yè),能將其作為一種事業(yè)來經(jīng)營。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合4

  1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

  2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。

  6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

  7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的'業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  8、審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

  11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

  12、與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

  13、及時(shí)向總部上報(bào)有關(guān)工程工作情況。

  14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。

  15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。

  16、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合5

  1、履行安全總監(jiān)管理職責(zé),對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;

  2、組織建立公司安全管理體系,并使之持續(xù)有效運(yùn)行;

  3、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

  4、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作;

  5、監(jiān)督落實(shí)各分公司及各項(xiàng)目部隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、演練及管理工作;

  6、按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作,包含組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作;

  7、組織對在建項(xiàng)目的'施工安全、消防設(shè)施、揚(yáng)塵污染整治進(jìn)行檢查,每個(gè)項(xiàng)目每月不少于一次,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、階段檢查按規(guī)定進(jìn)行,參加主管部門組織的節(jié)點(diǎn)階段抽查工作;

  8、參與各分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案會審、參與安全專項(xiàng)施工方案專家論證會、參與施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;

  9、負(fù)責(zé)主管部門下達(dá)安全隱患的整改復(fù)查上報(bào)工作;

  10、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作;

  11、建立在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

  12、考核評價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合6

  1、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)章制度和部門的工作程序,主持并參與部門的日常工作;

  2、根據(jù)市場形勢和酒店的實(shí)際經(jīng)營情況,指導(dǎo)、參與各經(jīng)營部門制定年度經(jīng)營預(yù)算,并向董事會匯報(bào);

  3、編制和執(zhí)行全酒店經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)開支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開源節(jié)流,有效使用資金;

  4、根據(jù)酒店年度預(yù)算和會計(jì)制度的要求,審核每月財(cái)政會計(jì)報(bào)表、各餐廳月度盈虧報(bào)表等,并作出祥實(shí)的分析;

  5、審核和簽署酒店的外匯結(jié)算發(fā)票、檢查酒店的存款狀況,在確保正常營運(yùn)資金充裕的前提下,及時(shí)將閑散資金轉(zhuǎn)作定期存款,以增加酒店的直接資金收益;

  6、建立和健全經(jīng)濟(jì)核算制度,強(qiáng)化成本管理,不斷分析酒店的經(jīng)營進(jìn)展情況,精打細(xì)算,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  7、審核和簽署酒店對外經(jīng)濟(jì)合同和采購申請書,根據(jù)酒店的實(shí)際營運(yùn)需要及財(cái)政狀況有效地控制倉存物資總量,防止積壓;

  8、制定和完善倉庫收發(fā)制度、盤點(diǎn)制度、報(bào)損報(bào)盈制度,確保酒店倉庫物資賬賬相符,賬實(shí)相符;

  9、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)定,監(jiān)督酒店各種服務(wù)性價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)糾正或向總經(jīng)理報(bào)告;

  10、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)政紀(jì)律,保證會計(jì)賬目及有關(guān)部門會計(jì)資料按規(guī)定正確記錄,確保會計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;

  11、審核并簽署全部總賬記賬憑證,確保會計(jì)分錄經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行記賬;

  12、對酒店的信貸賒款制度以及為適應(yīng)酒店?duì)I運(yùn)需要而對信貸賒款制度的修改負(fù)有直接責(zé)任;

  13、協(xié)助酒店行政領(lǐng)導(dǎo)對重大經(jīng)濟(jì)活動做出財(cái)務(wù)分析,參與酒店重大經(jīng)濟(jì)活動的制定工作和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的'研究和審查工作;

  14、參加酒店的行政早會,主持部門的工作會議,傳達(dá)各類信息,安排各項(xiàng)工作任務(wù),改進(jìn)和完善部門工作中存在的問題;

  15、定期檢查酒店購買的保險(xiǎn)項(xiàng)目是否能保障酒店可能發(fā)生的全部損失,有必要增減或調(diào)整項(xiàng)目時(shí)與保險(xiǎn)公司交涉;

  16、與財(cái)稅、工商、外管局、銀行及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系,征求業(yè)務(wù)指導(dǎo),并負(fù)責(zé)對酒店的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、外資外匯登記證等營運(yùn)牌照進(jìn)行年審、更改、更換工作;

  17、對酒店?duì)I運(yùn)中可能涉及的法律問題及時(shí)征詢法律顧問的意見或請求必要的協(xié)助;

  18、經(jīng)常監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)電腦管理系統(tǒng)和電腦設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保財(cái)務(wù)電腦管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  19、開展員工思想政治工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立員工提合理化建議和意見的渠道,定期評估員工的工作表現(xiàn);

  20、負(fù)責(zé)部門的安全防火、安全生產(chǎn)工作;

  21、完成總經(jīng)理安排的其它工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合7

  1、全面負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目的開發(fā)統(tǒng)籌工作,制定開發(fā)計(jì)劃并執(zhí)行;

  2、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);編制酒店的預(yù)算和決算,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;

  3、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實(shí)可行的工作策略,并組織實(shí)施和有效控制;

  4、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的`內(nèi)、外部形象;

  5、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  6、全面負(fù)責(zé)安全管理,食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

  7、完成公司交辦的其他工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合8

  1、在項(xiàng)目工作,對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理工作;宣傳貫徹公司及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件盒要求;

  2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的.落實(shí);

  3、對危險(xiǎn)源的識別進(jìn)行審核,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施;

  4、監(jiān)督項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施組織實(shí)施情況;

  5、定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員進(jìn)行巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部門項(xiàng)目工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗等情況;

  7、組織開展安全教育、安全生產(chǎn)、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建等活動;

  8、項(xiàng)目若發(fā)生生產(chǎn)安全事故,能夠及時(shí)有效的處理。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合9

  1、組織編制酒店財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、采購管理等工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  2、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度,保障酒店合法經(jīng)營,維護(hù)酒店權(quán)益。

  3、負(fù)責(zé)酒店重要融資項(xiàng)目的評估和審核,審核酒店重大資金流向。

  4、負(fù)責(zé)酒店預(yù)決算與計(jì)劃管理工作并負(fù)責(zé)審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目以及簽批各部門重要用款項(xiàng)目。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果和資金變動情況,對酒店經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測,呈報(bào)重要會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,統(tǒng)籌酒店的`外匯管理工作。

  7、指導(dǎo)監(jiān)督酒店全面經(jīng)濟(jì)核算工作的展開,審查批示財(cái)務(wù)部匯總后的營業(yè)收入表。

  8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。

  9、負(fù)責(zé)設(shè)置酒店的總分類賬,監(jiān)督檢查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性、正確性。

  10、負(fù)責(zé)酒店主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)并向董事長及總經(jīng)理提出處理意見。

  11、根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)等工作。

  12、審核酒店物資采購計(jì)劃,指導(dǎo)協(xié)助采購部的各項(xiàng)工作,確保按時(shí)完成采購任務(wù),同時(shí)嚴(yán)格控制成本。

  13、參與主要經(jīng)濟(jì)活動的判斷、簽署并監(jiān)督執(zhí)行情況。

  14、負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)的溝通工作。

  15、完成上司交辦的其他任務(wù)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合10

  1、進(jìn)行市場調(diào)研,了解同行產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變化趨勢。

  2、根據(jù)營運(yùn)反饋的情況,及時(shí)在工藝上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力。

  3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)。

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管。

  5、負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)檔案管理制度。

  6、負(fù)責(zé)建立健全原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)性資料的收集、管理及歸檔。

  7、熟悉行業(yè)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)資料,對生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行把關(guān),當(dāng)工藝參數(shù)不適應(yīng)生產(chǎn)時(shí),及時(shí)做出判斷并進(jìn)行調(diào)整、修改。

  8、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃,開發(fā)新產(chǎn)品,每月新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量不少于2個(gè),并至少有一款新產(chǎn)品能夠通過市場及營運(yùn)部門審核上市。

  9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的`新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔,制訂工藝流程規(guī)范、確定設(shè)備需求、編寫自己研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品手冊。

  10、負(fù)責(zé)組織研發(fā)人員進(jìn)行新產(chǎn)品研制、舊工藝優(yōu)化、不斷降低生產(chǎn)成本,降低能耗。

  11、負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),并對部門人員定期考核,并進(jìn)行年終業(yè)績考核。

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  13、負(fù)責(zé)編制本部門日常工作計(jì)劃和目標(biāo)。

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)工作。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合11

  一、研究、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度、完善策劃、演藝工作運(yùn)行機(jī)制。

  二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

  三、定期策劃營銷推廣活動、協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施。

  四、制定公司CI戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。

  五、確定部門的組織體系,人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報(bào)總經(jīng)理審實(shí)行。

  六、熟悉廣告市場,了解各種媒體的效應(yīng)及費(fèi)用,評估調(diào)整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應(yīng)。

  七、檢查各項(xiàng)技術(shù)工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時(shí)作出指導(dǎo)調(diào)整方案,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  八、嚴(yán)格控制節(jié)目費(fèi)用,策劃費(fèi)用開支,監(jiān)督各種費(fèi)用及物料的.合理使用。

  九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與公司改造方案的制定。

  十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后組織各部門實(shí)施。

  十一、督促各部門不斷營造,更新環(huán)境靚點(diǎn)和娛樂賣點(diǎn)。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合12

  1、全面協(xié)調(diào)與酒店管理公司財(cái)務(wù)的合作關(guān)系,切實(shí)保證酒店財(cái)務(wù)管理工作順利、公正的執(zhí)行;

  2、嚴(yán)格按照總部財(cái)務(wù)管理制度的固定,參考管理合同中相應(yīng)的財(cái)務(wù)條款,審核并上報(bào)酒店財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)酒店財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況;

  3、貫徹執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo),負(fù)責(zé)組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作;

  4、審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理方提交的經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算和資金預(yù)算;

  5、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,審批公司重大資金流向;

  6、監(jiān)督指導(dǎo)酒店資產(chǎn)的管理工作,確保酒店資產(chǎn)的.安全與完整;

  7、監(jiān)督會計(jì)核算、會計(jì)處理和成本控制的運(yùn)作工作,審核并按時(shí)上報(bào)酒店管理部要求的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,確保其準(zhǔn)確性和完整性;

  8、參與酒店月度損益分析會,對實(shí)際經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提出合理化建議和措施,服務(wù)于經(jīng)營管理決策;

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合13

  1.督促酒店建立健全會計(jì)核算制度,檢查會計(jì)制度的執(zhí)行情況,對會計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

  2.督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,檢查酒店執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,對財(cái)務(wù)活動的'合法性進(jìn)行監(jiān)督。

  3.審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,資金使用和調(diào)度計(jì)劃,確保提供具有時(shí)效性的現(xiàn)金流量預(yù)測,通過對存貨、信用授權(quán)、應(yīng)收、應(yīng)付帳款、存匯款的控制,使酒店的現(xiàn)金流產(chǎn)生最大效益。

  4.審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,評價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起,共同對財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  5.與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性支出。

  6.按照要求與包括酒店往來銀行、稅務(wù)監(jiān)察人員其他酒店的相關(guān)人士進(jìn)行溝通接洽。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合14

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量安全體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的運(yùn)行監(jiān)督、檢查與考核;

  3、組織實(shí)施各項(xiàng)目質(zhì)量巡驗(yàn),并檢查整改完成情況;

  4、審核重大質(zhì)量安全方案、質(zhì)量安全控制方案;

  5、組織重大質(zhì)量事故調(diào)查,審核質(zhì)量事故報(bào)告。

酒店總監(jiān)崗位職責(zé)集合15

  1、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán);

  2、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

  3、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  4、對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。責(zé)任范圍

  其責(zé)任范圍主要是:

  1、對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任;

  2、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任;

  3、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告。

  3、管理協(xié)調(diào)市場部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

  4、負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評分及時(shí)公布。

  5、主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

  7、負(fù)責(zé)審查部門提交的`各種工作匯報(bào),評估工作效率并對存在的問題加以處理,定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

  9、負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

  10、負(fù)責(zé)組織對公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  崗位要求

  1、管理規(guī)范、尊重下屬。

  2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。

  3、工作積極,責(zé)任心強(qiáng)。

  4、進(jìn)取心強(qiáng),每月制定出自己的工作計(jì)劃。

  5、關(guān)心體恤員工生活、工作。

  6、注重個(gè)人儀表、言談舉止,全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。

  7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作,不拉幫結(jié)派。

  8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。

  9、善于溝通,及時(shí)解決員工消極心態(tài),并能協(xié)助其它部門工作。

  10、保守公司秘密。

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