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生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、跟進(jìn)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度及原材料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物料交付進(jìn)度的控制與逾期的'督促;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)狀況、進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，協(xié)調(diào)和反饋相關(guān)部門(mén)訂單的交期等信息;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程材料的成本控制與統(tǒng)計(jì)，設(shè)備稼動(dòng)率的評(píng)估;
4、協(xié)助部長(zhǎng)收集整理部門(mén)相關(guān)信息，建立完善計(jì)劃管理檔案并提供合理化建議;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、具備日常現(xiàn)金管理、銀行的收支、核算、記賬、票據(jù)審核的知識(shí)和能力；
2、具有良好的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧，有團(tuán)隊(duì)精神，
3、并能夠獨(dú)立工作能力和扎實(shí)的`財(cái)務(wù)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售報(bào)表，及其他銷(xiāo)售數(shù)據(jù)審核
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
餐廳庫(kù)管員崗位職責(zé)
1.崗位職責(zé)：
1.1臺(tái)賬管理
1.1.1根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門(mén)要求合理設(shè)置各類(lèi)原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。對(duì)于自采物品需記錄清楚采購(gòu)價(jià)格和地點(diǎn)。 1.1.2日常工作中，庫(kù)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，帳物相符。
1.1.3做好各種物料的日常核查盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳物一致，如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整。
1.2訂貨
1.2.1庫(kù)管員要根據(jù)庫(kù)存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規(guī)定的時(shí)間向總倉(cāng)發(fā)送訂單。
1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，避免輸入錯(cuò)誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長(zhǎng)或廚師長(zhǎng)審核后才能發(fā)送至總倉(cāng)。
1.2.3訂貨前務(wù)必核實(shí)庫(kù)存情況，避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。
1.3入庫(kù)管理
1.3.1每天安排好卸貨人員，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)完成卸貨工作。
1.3.2物料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后才能簽字。對(duì)于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫(kù)，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
1.3.3庫(kù)管員對(duì)入庫(kù)物料要做好核對(duì)檢查工作，包括核對(duì)檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無(wú)污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無(wú)異常變化、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、金額等，發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫(kù)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。
1.3.4物料入庫(kù)時(shí)按照來(lái)貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類(lèi)存放，做到先入先出，先到期先出。入庫(kù)物料在擺放時(shí)還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來(lái)貨的登記，對(duì)與供應(yīng)商配送的物料，入庫(kù)登記時(shí)必須填寫(xiě)供應(yīng)商全稱(chēng)，并有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)管員或收貨人簽字。供應(yīng)商要在入庫(kù)單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫(kù)單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據(jù)，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗(yàn)。
1.4出庫(kù)管理
1.4.1各部門(mén)領(lǐng)料時(shí)間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需提前填寫(xiě)好領(lǐng)料單，寫(xiě)清領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用人。
1.4.2庫(kù)管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時(shí)將當(dāng)天的領(lǐng)料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。
1.5盤(pán)點(diǎn)
1.5.1庫(kù)管員在月末要對(duì)庫(kù)內(nèi)各種物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，應(yīng)做到賬帳相符，賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
1.5.2對(duì)于酒水飲料等高價(jià)值產(chǎn)品和漿制的肉類(lèi)等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳實(shí)相符和使用物料新鮮、安全。
1.5.3配合公司財(cái)務(wù)部和營(yíng)運(yùn)部的清點(diǎn)檢查工作。
1.6庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生管理
1.6.1庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長(zhǎng)期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開(kāi)存放并有明顯標(biāo)識(shí)。
1.6.2存放的食品應(yīng)與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。
1.6.3建立庫(kù)存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫(kù)存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側(cè)，防止發(fā)生霉?fàn)�、發(fā)軟、發(fā)臭。
1.6.4倉(cāng)庫(kù)要定期打掃，清庫(kù)時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，禁止用農(nóng)藥或其他 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3.合理安排商品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按商品種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。
4.重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。妥善保管好庫(kù)存商品、廢舊包裝的.收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長(zhǎng)使用壽命。
5.各類(lèi)物資分類(lèi)賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。
6. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入、出庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
7.負(fù)責(zé)各專(zhuān)營(yíng)店的盤(pán)點(diǎn)表核對(duì)工作（此工作量較大，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成） 。
8.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
工作流程:
一.入庫(kù)
1.商品入庫(kù) 做好入庫(kù)前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫(kù)單:按入庫(kù)單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫(kù)單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購(gòu)部用于與供貨方原始單據(jù)核對(duì)數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財(cái)務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉(cāng)管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。 二.出庫(kù)
1.每日到達(dá)公司后，首先電話(huà)詢(xún)問(wèn)本市自營(yíng)店昨日銷(xiāo)售情況及本日需補(bǔ)商品；下午三點(diǎn)半左右開(kāi)始電話(huà)詢(xún)問(wèn)其它地區(qū)銷(xiāo)售情況及需補(bǔ)充商品，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)了解各店銷(xiāo)售狀況及其它各種問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。
2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫(kù)單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫(kù)單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì)，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者，當(dāng)事人每次罰款20元。
出庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營(yíng)店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉(cāng)管記手工賬(黃色)。
三.核對(duì)盤(pán)點(diǎn)表
1.月底自營(yíng)店盤(pán)點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場(chǎng)小票對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷(xiāo)存”核對(duì)，對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話(huà)詢(xún)問(wèn)并做出正確盤(pán)點(diǎn)表，做到帳表相符。
2.與供應(yīng)商﹑代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷(xiāo)售金額。
3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)量核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況，指導(dǎo)保管人員對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
2、檢查在庫(kù)醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件，配合保管人員進(jìn)行溫、濕度管理。
3、對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
4、對(duì)陳列的醫(yī)療器械按月進(jìn)行檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)量管理員匯報(bào)。
5、對(duì)中藥材的醫(yī)療器械和中藥飲片按其特性，采取適宜方法養(yǎng)護(hù)。
6、正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，做好檢修記錄，確保正常運(yùn)行。
7、對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療器械和儲(chǔ)存時(shí)間較的'中藥材，應(yīng)抽樣送檢。
8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知質(zhì)量管理員復(fù)查處理。
9、定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析，摸索規(guī)律，提供養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)和器具等的管理工作。
11、建立醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)檔案。
12、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題醫(yī)療器械，應(yīng)掛黃牌暫停銷(xiāo)售，及時(shí)與質(zhì)管部門(mén)聯(lián)系，質(zhì)管部門(mén)抽檢認(rèn)定后盡快處理。
13、自覺(jué)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠(chǎng)產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的`盤(pán)點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫(kù)管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫(kù)存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來(lái)自于制造工廠(chǎng)、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠(chǎng)溝通協(xié)調(diào)工作；
2、溝通好代工廠(chǎng)，依照銷(xiāo)售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；
3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠(chǎng)及我方人員，保證成品的品質(zhì)；
4、不斷優(yōu)化駐廠(chǎng)團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的`進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7
1、制定清整車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車(chē)間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開(kāi)每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的'問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門(mén)與其他部門(mén)的工作溝通與配合;
5、組織車(chē)間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車(chē)間員工，及時(shí)化解車(chē)間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行6S;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。
2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期；提升產(chǎn)品品質(zhì)，解決客戶(hù)投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、改善工藝等。
3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn)，提升供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度。
4、加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)中心的.溝通，根據(jù)銷(xiāo)售狀況快速反應(yīng)，商品上貨速度，豐富上貨品類(lèi)。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn)，提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；
3、負(fù)責(zé)組織完成車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車(chē)間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車(chē)間文件的`編制、修訂和使用管理；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間的人事安排以及人員的工作考核。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11
1、依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行。
3、產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題的及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對(duì)策與預(yù)防。
4、生產(chǎn)人員的`管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核。
5、定期召開(kāi)課內(nèi)例會(huì)，解決相關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。
6、督導(dǎo)各組長(zhǎng)按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表的制作與資料收集。
7、產(chǎn)線(xiàn)物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線(xiàn)WIP。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S的推動(dòng)與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理將日常生產(chǎn)資料錄入系統(tǒng)；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成貨品編號(hào)，保證編號(hào)正確性；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的.更新和打��；
4、對(duì)接倉(cāng)庫(kù)部門(mén)，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)出現(xiàn)的問(wèn)題；
5、生產(chǎn)經(jīng)理交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠(chǎng)家的開(kāi)發(fā)和評(píng)估。
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)和工藝分析。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
1、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)賬簿的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時(shí)完整；
2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間編制好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝?lèi)費(fèi)用，定期對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)底，督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理入庫(kù)、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的'物料領(lǐng)用和消耗情況，對(duì)不合理的領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見(jiàn)；
5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時(shí)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案，依據(jù)銷(xiāo)售合同、說(shuō)明等進(jìn)行采購(gòu)
2、了解所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場(chǎng)行情和銷(xiāo)售渠道，
3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時(shí)到貨，管理物資采購(gòu)到貨進(jìn)度
4、多家價(jià)格比對(duì)，充分利用電子采購(gòu)平臺(tái)，采購(gòu)價(jià)格合理。
5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。
6、提交項(xiàng)目物資采購(gòu)的'預(yù)決算成本表
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作
1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行過(guò)程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)OEM、ODM客戶(hù)訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作，包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)反映及投訴問(wèn)題書(shū)面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。
4、及時(shí)分解總經(jīng)理安排的采購(gòu)計(jì)劃，熟悉化妝/護(hù)膚品包裝采購(gòu)流程，懂瓶子和紙品印刷知識(shí)和工藝，規(guī)范采購(gòu)合同及跟進(jìn)采購(gòu)合同審批流程。
5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制，不定期開(kāi)發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢(xún)價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔，做到在保持品質(zhì)的前提下，不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低采購(gòu)及物流成本。
6、負(fù)責(zé)物料采購(gòu)交期進(jìn)度的跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作，供應(yīng)商貨款申請(qǐng)跟進(jìn)。
7、規(guī)范部門(mén)的工作流程，嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、采購(gòu)費(fèi)用。
8、熟悉護(hù)膚品行業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。
9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
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