項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、制定物業(yè)管理體系、質(zhì)量品質(zhì)管理規(guī)劃和環(huán)境管理規(guī)劃。
2、制定和提供有關(guān)管理手冊(cè)運(yùn)作信息,為公司管理決策提供信息支持。
3、協(xié)助物業(yè)總監(jiān)組織項(xiàng)目物業(yè)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)合作方的工作監(jiān)督和檢查,組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案,提出改進(jìn)方案。
5、不斷改進(jìn)完善管理手冊(cè)文件,確保各崗位使用的管理手冊(cè)的即時(shí)更新,并對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。
6、組織開展管理評(píng)審工作。組織并協(xié)助各物業(yè)服務(wù)中心開展顧客意見調(diào)查活動(dòng)。
7、處理管理服務(wù)的'投訴,監(jiān)督相關(guān)物業(yè)服務(wù)中心對(duì)投訴處理結(jié)果的回訪工作。
8、制定物業(yè)服務(wù)中心的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。
9、組織召開品質(zhì)分析會(huì)、運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等重點(diǎn)會(huì)議。
10、對(duì)外判項(xiàng)目、合作管理項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,達(dá)成管理目標(biāo)。
11、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,接管、移交新、舊物業(yè)。
12、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系;督促項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心與客戶建立良好客戶關(guān)系,樹立良好形象,代表項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心對(duì)外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團(tuán)體、單位等。
13、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目的開拓策劃及物業(yè)項(xiàng)目前期工作的組織實(shí)施。
14、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
15、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、編制和評(píng)審。
崗位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不受限制;
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),在物業(yè)管理國(guó)際五大行(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力國(guó)際、第一太平戴維斯)具有任職經(jīng)歷優(yōu)先,具備五大行管理的寫字樓全權(quán)委托管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
3、了解環(huán)�？茖W(xué)和技術(shù)知識(shí),具備環(huán)境管理技能和物業(yè)品質(zhì)管理技能,具備物業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,通曉物業(yè)管理項(xiàng)目ISO質(zhì)量管理體系;
4、忠誠(chéng)廉潔、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織策劃能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
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1、在匯豐總公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鋼材配送基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。
2、根據(jù)總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，制定、布置、檢查、落實(shí)、總結(jié)年、季、月基地裝卸工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，確保裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
3、貫徹“三個(gè)共識(shí)、三個(gè)重中之重”的.工作方針，以“高效管理、職責(zé)清晰、安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化流程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)分析、制定措施，提高鋼材裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)配送的作業(yè)質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、主持召開鋼材基地辦公會(huì)議，研究解決有關(guān)生產(chǎn)、路風(fēng)、生活等方面的問題，定期召開年度、季度、月度基地裝卸工作會(huì)議，檢查監(jiān)督、針對(duì)存在問題，制定改進(jìn)措施和有關(guān)制度，表揚(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)基地各部門主管的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。
6、抓好基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代化物流管理手段，建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)基地。
7、抓好裝卸機(jī)械“管、用、修”，提高裝卸機(jī)械的完好率，運(yùn)用率的合理調(diào)配，滿足基地安全生產(chǎn)和服務(wù)客戶的需要。
9、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高基地物流管理水平。逐步推廣全面質(zhì)量管理，組織開展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等，執(zhí)行總公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好防火、防盜、防洪、防災(zāi)工作，教育職工愛護(hù)貨場(chǎng)設(shè)備、貨物，抓好鋼材基地義務(wù)消防隊(duì)的管理工作。
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職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司各研究院全面項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的相關(guān)制度的制定和實(shí)施執(zhí)行;
2.制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目交付的情況，監(jiān)測(cè)/匯報(bào)新出現(xiàn)的問題，并為公司相關(guān)管理層定期提供項(xiàng)目進(jìn)度，確保工作按計(jì)劃完成;
4.具備分析問題的能力，有自己的判斷，形成報(bào)告;
5.建立清晰、透明、高效的'溝通機(jī)制，推進(jìn)各相關(guān)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，收集和準(zhǔn)備項(xiàng)目管理狀態(tài)報(bào)告。
任職資格：
1.本科以上學(xué)歷，醫(yī)藥、生物等相關(guān)專業(yè)背景，有藥品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2. 3-5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(項(xiàng)目管理);
3.溝通能力強(qiáng)，能快速融入團(tuán)隊(duì)，能高效協(xié)調(diào)部門間協(xié)作;性格堅(jiān)毅，有韌性，抗壓能力強(qiáng)，能很好的解決沖突矛盾。
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1、對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的'職責(zé)和權(quán)限；
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范圍；
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定；
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；
6、指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理；
7、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施《采購(gòu)工程程序》、《工程分包方評(píng)定工作程序》等有關(guān)程序。
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。
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1、建立項(xiàng)目流程和標(biāo)準(zhǔn),制定工作規(guī)范和章程,組織員工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享;
2、對(duì)公司項(xiàng)目集集中管控,其中包含進(jìn)程管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問題管理、資源池管理、績(jī)效匯報(bào)等;從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、供方考察、供方確認(rèn)、合同、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目上線、階段性驗(yàn)收、階段性付款、項(xiàng)目運(yùn)維、產(chǎn)品更新迭代完整生命周期進(jìn)行規(guī)范化管理;
3、部門日常事務(wù)性工作。
任職資格
1、具有五年以上獨(dú)立負(fù)責(zé)跨多部門集成類大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、練使用各種項(xiàng)目管理工具,文檔能力強(qiáng),獨(dú)立做過項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目初期建設(shè)文檔;
3、執(zhí)行能力強(qiáng)。善于歸納總結(jié)不間斷優(yōu)化改善計(jì)劃,善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能不斷提升;
4、正直、敬業(yè)、主動(dòng)、積極、樂觀,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和邏輯思維能力;具有吃苦耐勞精神,能承受較大工作壓力;
5、本科學(xué)歷以上,具備PMP相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先,PMO工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各重大項(xiàng)目的督導(dǎo)、跟進(jìn);
2、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的擬稿及落地執(zhí)行督導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)會(huì)議組織及相關(guān)工作;
4、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目檔案及文件的管理。
任職資格：
1、全日制本科以上學(xué)歷，法律、金融或財(cái)務(wù)專業(yè);
2、有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、較強(qiáng)的邏輯思維能力，做事細(xì)致有條理，對(duì)數(shù)據(jù)敏感;
4、良好的溝通及跨部門協(xié)作能力，較強(qiáng)的.項(xiàng)目推動(dòng)及執(zhí)行能力。
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負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中從項(xiàng)目起始至產(chǎn)品上市的各個(gè)方面，確保項(xiàng)目能在預(yù)定時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量要求內(nèi)完成項(xiàng)目交付根據(jù)議定的項(xiàng)目目標(biāo)，管理新藥開發(fā)項(xiàng)目：
限定每個(gè)新項(xiàng)目的工作范圍，確定已組建的項(xiàng)目組成員的任務(wù)及職責(zé)，使用項(xiàng)目管理軟件為項(xiàng)目里程碑建立完成日期
維護(hù)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，例如SmartSheet，跟蹤項(xiàng)目時(shí)間表、資源、工時(shí)及成本用以反映項(xiàng)目狀態(tài)
組織、規(guī)劃和促進(jìn)不同部門成員的`會(huì)議，進(jìn)行信息交換，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及項(xiàng)目進(jìn)度的更新
以進(jìn)階評(píng)估和項(xiàng)目關(guān)閉的方式進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，獲取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)用于改進(jìn)未來項(xiàng)目的開發(fā)
準(zhǔn)備并提供項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，與相關(guān)管理層以及全球團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議，確認(rèn)并討論項(xiàng)目相關(guān)議題
銜接不同部門和管理人員，促進(jìn)不同項(xiàng)目干系人之間的合作，確保必要的資源分配及排序，促使在時(shí)間表內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)參加并支持新項(xiàng)目的可行性評(píng)估。對(duì)待開發(fā)的產(chǎn)品組合及其技術(shù)信息保持全面的理解，例如專利，生產(chǎn)難題，市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘的價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息
完成其它分配的任務(wù)
相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)位，6年以上的制藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
管理及項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉基本的項(xiàng)目管理流程及工具
具有藥品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
英文書寫和口語流利，可以使用英語有效溝通
戰(zhàn)略前瞻性思考，制定良好規(guī)劃
績(jī)效/結(jié)果導(dǎo)向
積極主動(dòng)并能鼓舞團(tuán)隊(duì)
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1、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
2、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
3、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題。
4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
5、建立健全項(xiàng)目管理處的`規(guī)章制度。
6、按ISO—9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
7、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
9、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。
10、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
12、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
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1、對(duì)承包項(xiàng)目工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及安裝過程負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真，全面，細(xì)致的傳達(dá)大包方對(duì)安全工作的一切要求，并要求項(xiàng)目部全體成員和全體施工人員扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。
3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時(shí)的制止，同時(shí)責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實(shí)，并將處理情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時(shí)要向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗前的安全教育，對(duì)外包隊(duì)伍的健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的.安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實(shí)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時(shí)的給予解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織和配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)子集團(tuán)投研項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤維護(hù)，確保各項(xiàng)目按進(jìn)度完成;
2、負(fù)責(zé)將集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)到項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目全生命周的期流程改進(jìn)和效率提升;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的`流程評(píng)估、裁剪和優(yōu)化;
4、項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)協(xié)調(diào)，及交付協(xié)同。
任職條件：
1、為人正直，具有良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德;
2、本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、金融、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、 3-5年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有PMO經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、熟悉項(xiàng)目管理的理論知識(shí)，持有PMP等相關(guān)證書者優(yōu)先;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、文字寫作能力、能夠把握項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目進(jìn)程。
項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)11
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目建設(shè)管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同把控。
2.參與項(xiàng)目前期調(diào)研、考察、評(píng)估、決策等工作;
3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，制定投資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法并不斷優(yōu)化;
4.協(xié)調(diào)參建各方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等)的工作關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)管理工作;
任職要求：
1.本科以上學(xué)歷，工程、管理、預(yù)算、技術(shù)等相關(guān)專業(yè);具備工程師及以上技術(shù)職稱;
2.五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備建造師、造價(jià)師、監(jiān)理師職業(yè)資格證書;
3.具備PPP、BT、BOT市政基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)歷為佳。
4.具有良好的'工作方法和一定的管理能力，能適應(yīng)繁雜的流程上報(bào)程序，能承受工作壓力;
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(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計(jì)劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;
(2)組織工程建設(shè)招標(biāo),牽頭編制招標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實(shí)施,保證工程進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團(tuán)的.工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)13
〈1〉全面負(fù)責(zé)管理處工作；
〈2〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)管理工作，組織完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；
〈3〉組織落實(shí)公司管理制度、工作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書；
〈4〉組織執(zhí)行公司企業(yè)文化理念；
〈5〉負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期籌備、驗(yàn)收接管、檔案管理工作；
〈6〉制定并組織落實(shí)項(xiàng)目工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；
〈7〉負(fù)責(zé)管理處組織建設(shè)，監(jiān)督、考評(píng)、調(diào)配項(xiàng)目員工，審核項(xiàng)目考勤；
〈8〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，組織費(fèi)用收繳工作；
〈9〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)管理，落實(shí)節(jié)能降耗工作；
〈10〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大投訴處理、回訪工作；
〈11〉負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)事件；
〈12〉負(fù)責(zé)項(xiàng)目外聯(lián)工作，組織開展社區(qū)文化活動(dòng)；
〈13〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、梳理內(nèi)項(xiàng)目，幫助業(yè)務(wù)部門分析項(xiàng)目重難點(diǎn);
2、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推進(jìn)項(xiàng)目;
3、幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)用項(xiàng)目管理工具，方法;不定期開展1對(duì)1輔導(dǎo)和定期培訓(xùn);參與部門內(nèi)相關(guān)會(huì)議，利用項(xiàng)目思維引導(dǎo)問題解決;
4、項(xiàng)目啟動(dòng)前組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建，可行性分析;
5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中，組織定期項(xiàng)目討論會(huì)議，回顧項(xiàng)目計(jì)劃;
6、按照項(xiàng)目管理規(guī)范的要求對(duì)項(xiàng)目及時(shí)的`匯報(bào)
7、跟進(jìn)成員進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提出需要的幫助;
8、在項(xiàng)目中期以及重要節(jié)點(diǎn)組織項(xiàng)目審核會(huì)議，邀請(qǐng)PMO和相關(guān)干系人參與;遵循變更控制流程，書寫變更申請(qǐng)表，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行登記;
9、每月組織一次項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)總結(jié)和差距分析;
10、根據(jù)團(tuán)隊(duì)能力需求，適時(shí)組織培訓(xùn);
11、協(xié)助對(duì)接部門項(xiàng)目過程中的資料收集，整理工作，并按PMO要求歸檔;
任職要求：
1.能使用線上項(xiàng)目管理工具，比如Jira，Project;
2.有服裝公司質(zhì)量，時(shí)效等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.有強(qiáng)執(zhí)行力，跨部門溝通和推動(dòng)能力;
4.有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，自驅(qū)力強(qiáng)，自我管理
項(xiàng)目管理經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、維護(hù)同業(yè)主間的良好關(guān)系；
2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目住宅小區(qū)的物業(yè)管理；
3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的工程、保安、客服、保潔等工作，保持物業(yè)的'運(yùn)營(yíng)狀態(tài)；
4、做好部門入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力；
5、處理各類客戶投訴，確�？蛻魸M意度提升；
6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動(dòng)開展。
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