常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(實用)
在現(xiàn)實社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占某(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的.相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。
4、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計劃,并組織實施;
2、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的.工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進展;
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細則,審定公司工資獎金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議,研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會,檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;
6、任免各部門負責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的.先進性和可持續(xù)性;
2.負責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計劃》并具體分解落實;
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項規(guī)章制度;
4.負責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標的考核/評估,組織實施決定獎懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會議/專題會議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強公司各部門的團隊建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時進行指導(dǎo)和糾正。
8.推進公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機制并加強關(guān)鍵員工人才梯隊建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時進行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時進行反饋 (向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵各部門工作, 提高工作效率。
2.汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,協(xié)助總經(jīng)理制定公司的`發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。
3.負責(zé)分管工作的組織實施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標準、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)
5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等) 。
6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7.參加公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。
10.在總經(jīng)理外出或缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的'制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標準。
6、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé):
1、負責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標的 實現(xiàn);
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對公司實行全面 的經(jīng)營管理,對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī) 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的'公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶,代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環(huán)境保護工作,加 強公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;
3、管理公司內(nèi)部各部門的.工作,組織每周部門負責(zé)人例會,對重大事項進行決策;
4、主持公司日常經(jīng)營工作,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
5、負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時向總經(jīng)理匯報、負責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;
6、負責(zé)公司員工和干伍建設(shè),提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。
7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò),受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動,維持與外部相關(guān)機構(gòu)的良好合作關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍進取的'向上級反應(yīng)跟蹤解決;
3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動,建立公司與客戶或者伙伴媒體機構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;
4、負責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;
5、負責(zé)定期向董事會進行經(jīng)營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項;
6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時進行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機會;
7、負責(zé)組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作,聽取各個部門工作匯報,檢查工作的執(zhí)行進度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
8、指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);
9、負責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計劃,選拔適宜的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團隊建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運營好公司幫忙公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標;
11、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案決算報告資金使用方案等,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
12、負責(zé)根據(jù)上級下達的年度經(jīng)營目標,編制修改和實施公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進行分解,負責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標的順利達成;
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標。
4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心, 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的.信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負責(zé)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標;
(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機會;
(三)負責(zé)根據(jù)上級下達的年度經(jīng)營目標,編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情況進行分解,負責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標的.順利達成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準、公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進行決策解決,對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理,對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負責(zé)定期向董事會進行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);
(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動,建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系,幫助公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;
(十)負責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作,聽取各個部門工作匯報,檢查工作的執(zhí)行、進度情況,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃,選拔合適的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制訂年度經(jīng)營目標、利潤指標、管理指標并實施;
2、負責(zé)將年度計劃目標分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標;
3、負責(zé)組織完善企業(yè)的`營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設(shè),并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;
4、負責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實施有效;
5、負責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計與施工,進行工廠車間工程建設(shè)項目的規(guī)劃并參與實施;
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;
8、負責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
四、負責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的'落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進職工整體素質(zhì)的提高。
八、負責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。
十一、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的'實施和檢查。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4、負責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
6、負責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
7、負責(zé)抓好兩個禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進職工整體素質(zhì)的提高。
8、負責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,確保一方平安。
9、參加公司總經(jīng)理辦公會,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。
11、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預(yù)算、政策 和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標。
4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動各部門工作 的`主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。
7、制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理 參考決策。
10、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
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