倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)(優(yōu)秀15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1
1、倉(cāng)儲(chǔ)登記，指導(dǎo)和監(jiān)督外部倉(cāng)庫(kù)的操作規(guī)范，輸入庫(kù)存數(shù)據(jù)，初步監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)的記錄，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析和總結(jié)；
2、生成銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，方便財(cái)務(wù)對(duì)賬發(fā)票順利進(jìn)行，計(jì)算損益。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確，注意價(jià)格變化，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，解決問(wèn)題；
3、編制報(bào)表和匯總表。每月按時(shí)制作并提交總部報(bào)表，準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)是盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。根據(jù)外庫(kù)進(jìn)出物料的用量，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，編制物料消耗分析表；
4、根據(jù)材料消耗分析結(jié)果，通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、盈虧分析、材料分析表、成本分析表，組織成立改進(jìn)小組，督促實(shí)施改進(jìn)方案，對(duì)改進(jìn)結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)月底外部庫(kù)存、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析和整理。定期參與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)情況，開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理和改進(jìn)；
6、收集、匯總、維護(hù)日常管理信息，關(guān)閉賬目一致；
7、協(xié)調(diào)溝通，增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)和流程的了解，保持倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)的'順暢銜接；
8、其他倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)、物流和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)2
1、確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)按照夏暉公司的全球運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
2、確保倉(cāng)庫(kù)管理操作滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、服務(wù)水平等要求進(jìn)行監(jiān)控。
4、在貨物管理系統(tǒng)中管理貨物分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)。
5、分發(fā)部分在公司貨物運(yùn)籌系統(tǒng)中的`運(yùn)行。
6、根據(jù)貨物倉(cāng)儲(chǔ)情況，結(jié)合庫(kù)存控制部、倉(cāng)儲(chǔ)部、運(yùn)輸部的實(shí)際情況，編制每周的收貨時(shí)間表，確保高效的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行。
7、安排周期性庫(kù)存，以確保存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8、確保工作安全。
9、負(fù)責(zé)貨物的接收、檢查、儲(chǔ)存、分類(lèi)、選擇、裝載等工作的管理和監(jiān)控。同時(shí)，保持安全、清潔、良好的工作場(chǎng)所。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作
1、按規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝倉(cāng)庫(kù)材料，及時(shí)完成會(huì)計(jì)。
2、接收生產(chǎn)線的退貨材料，及時(shí)完成會(huì)計(jì)。
3、成品倉(cāng)儲(chǔ)的接收(包括外調(diào)貨)和交付及時(shí)完成會(huì)計(jì)。
4、根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)的庫(kù)存產(chǎn)品。
5、出貨裝柜。
二、負(fù)責(zé)管理不良材料
1、第一時(shí)間隔離外調(diào)成品和客戶(hù)退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)的通知。
2、向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)、數(shù)量和原因。
3、包裝不良材料，貼上相關(guān)標(biāo)志，單獨(dú)存放。
4、等待處理結(jié)果，然后進(jìn)行下一步行動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)包裝紙箱和油的工作
1、負(fù)責(zé)收發(fā)包裝紙箱(以及彩盒和包裝袋。
2、負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。
3、材料低于安全庫(kù)存的，需申請(qǐng)采購(gòu)。
四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)工作
1、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。
2、每月26日前向主管提供所有最新庫(kù)存報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)所管區(qū)域6S
1、保持工作區(qū)域清潔衛(wèi)生。
2、每天下班前做好所有材料區(qū)6S工作。
六、每月計(jì)劃開(kāi)展部門(mén)工作，每月月底安排下個(gè)月的工作計(jì)劃。
七、合理安排每位員工的工作
每天上班早會(huì)安排每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員當(dāng)天工作。
八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)
必須及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，因任何特殊原因不能完成的.，必須提前通知。
九、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間利用率倉(cāng)庫(kù)需要不斷整理整頓
定期檢查倉(cāng)庫(kù)材料的擺放情況，提出合理化整改意見(jiàn)，優(yōu)化空間利用率。
十、配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表每月提供
配合財(cái)務(wù)和采購(gòu)對(duì)賬工作，每月月底提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
十一、做好倉(cāng)庫(kù)防水防火防盜工作定期檢查
檢查倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域防水、防火、防盜措施是否完善。
十二、全力推進(jìn)ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行
促進(jìn)ERP系統(tǒng)的工作和未來(lái)的全面維護(hù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的管理和安排，確保貨物順利發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨、發(fā)貨、整理材料等倉(cāng)庫(kù)；
3、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出操作流程，具備物資保管專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能；
4、保證包裹的'安全，避免配送和發(fā)貨的錯(cuò)誤率。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)5
1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確�？�、賬、物一致。
1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
2、崗位職責(zé)
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作
1．建立科學(xué)的`倉(cāng)庫(kù)物資管理制度；
2．建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；
3．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；
4．負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；
5．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警；
6．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。
（二）帳實(shí)相符的稽查
1．負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性；
2．做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；
3．對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。
�。ㄈ┳龊脗}(cāng)庫(kù)成本控制。
（四）負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通，解決跨部門(mén)合作問(wèn)題。
�。┴�(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)每月的各類(lèi)報(bào)表。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)做好部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門(mén)的工作效率和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)6
1。根據(jù)公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量；
2。監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；
3。對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的.產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理；
4。生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷(xiāo)售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給；
5。定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；
6。組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；
7。制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法；
8。與生產(chǎn)部與銷(xiāo)售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；
9。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；
10。排出貨車(chē)使用單，合理組織公司的貨車(chē)進(jìn)行發(fā)貨；
11。對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理，及時(shí)入賬并通知銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部；
12。對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)物流管理體系，負(fù)責(zé)日常管理；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理，包括收貨、上架、揀貨、包裝、交貨、庫(kù)存、下架、退貨等操作管理、協(xié)調(diào)控制、物料計(jì)劃和庫(kù)存管理；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定并實(shí)施中長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展計(jì)劃；
4、控制倉(cāng)儲(chǔ)成本，負(fù)責(zé)庫(kù)存貨物的有效控制；
5、建立安全防損體系，控制和減少消耗；
6、負(fù)責(zé)優(yōu)化操作流程，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，妥善處理各種突發(fā)事件；
7、掌握物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配；
8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)和管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情；
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體工作事務(wù)和日常工作管理，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)操作程序和管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的'流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員日常工作的分配，使日常工作高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉(cāng)位應(yīng)合理布局和管理，并負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)位其他倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮和材料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確�？�、賬、物一致。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)對(duì)不良物料和呆滯物料的監(jiān)督處理。
10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理倉(cāng)庫(kù)和收發(fā)區(qū)S實(shí)施情況，目視化管理實(shí)施情況。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)9
職位描述
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；
2、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率；
3、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求。
崗位要求
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，物流類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、2年以上物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
4、較強(qiáng)的解決問(wèn)題和溝通的能力，熟練使用基本的'辦公管理軟件；
5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)（堆場(chǎng)）上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；
3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的.工作計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排和運(yùn)輸過(guò)程中的管理；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料的倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)管理；
6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)審核；
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))的整體運(yùn)行效率負(fù)責(zé)；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)11
1、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度，全面掌握各廠家和系列產(chǎn)品的庫(kù)存，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；
2、嚴(yán)格檢查貨物入庫(kù)質(zhì)量，實(shí)行貨物入庫(kù)質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，無(wú)法處理的報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
3、商品存放應(yīng)按產(chǎn)品名稱(chēng)、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類(lèi)，配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)施先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)期損害公司利益；
4、負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理人員的日常工作，在搬運(yùn)過(guò)程中小心小心。督促倉(cāng)庫(kù)管理人員做好各種賬戶(hù)，倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收人員、質(zhì)檢人員準(zhǔn)確進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、賬戶(hù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核查；
5、及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通廠家到貨情況，組織人員在入庫(kù)前做好準(zhǔn)備，及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄，及時(shí)記錄貨物出入庫(kù)情況，登記入庫(kù)，確保賬目、賬卡、賬目一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)；
6、督促倉(cāng)庫(kù)管理人員配合財(cái)務(wù)和辦公室定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)賬戶(hù)和事物不一致，查明真相，提出調(diào)整計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并根據(jù)公司處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整；
7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工當(dāng)天的工作安排，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員和搬運(yùn)工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；
8、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的儲(chǔ)存和維護(hù)方法，統(tǒng)籌安排庫(kù)存商品，合理布局，最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存功能，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的；
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好貨物出入庫(kù)審核工作。所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字；
10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確地反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方式積極負(fù)責(zé)地處理倉(cāng)庫(kù)的.日常工作；
11、關(guān)心、關(guān)心和團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。及時(shí)處理下屬員工違反公司規(guī)章制度；
12、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的分區(qū)管理，各類(lèi)商品要分區(qū)擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷(xiāo)、有效、不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；
13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范（防火、防盜、防損壞），確保公司財(cái)產(chǎn)安全；督促倉(cāng)庫(kù)清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；
14、根據(jù)相關(guān)制度，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)下屬進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；
15、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)12
1.協(xié)助經(jīng)理管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2.執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;
3.完成組長(zhǎng)、揀貨員、理貨員、倉(cāng)管、叉車(chē)司機(jī)的'管理和考核工作;
4.及時(shí)調(diào)動(dòng)人員及叉車(chē)完成收發(fā)貨任務(wù)，合理進(jìn)行出倉(cāng)派單，保證及時(shí)快速出貨;
5.科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)xx的使用率;
6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
7.監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件；
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)（堆場(chǎng)）上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶(hù)需求；
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作計(jì)劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過(guò)程中的管理；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理工作；
6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的.審核；
7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)（堆場(chǎng)）整體運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé)；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)14
一、目的：規(guī)范倉(cāng)庫(kù)主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實(shí)履行管理職能。
二、范圍：倉(cāng)庫(kù)主管。
三、責(zé)任：倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)自身職能負(fù)責(zé)。
四、內(nèi)容：
1.在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存管理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)各倉(cāng)管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
4.定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作，定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
6.協(xié)助、指導(dǎo)、督促車(chē)間做好物料領(lǐng)用、儲(chǔ)存及退庫(kù)工作。
7.按工作要求定期做好庫(kù)存物料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門(mén)做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。
8.按要求定期做好庫(kù)存物料的盤(pán)點(diǎn)工作。
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體事務(wù)的分配和管理，日常倉(cāng)庫(kù)管理，熟悉貨物品種和規(guī)格，分類(lèi)整理，存放整齊；
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的.規(guī)劃和整理，包括5S相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、整個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)材料的計(jì)劃和登記，確保倉(cāng)庫(kù)賬卡一致，并與部門(mén)采購(gòu)相關(guān)對(duì)接；
4、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、整理、擺放、正確入庫(kù)記賬的日常工作；
6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨過(guò)度儲(chǔ)存、短缺、破壞等現(xiàn)象，確保庫(kù)存物資的安全；
7、定期或不定期檢查存貨的入庫(kù)、出庫(kù)和結(jié)存數(shù)量；
8、倉(cāng)庫(kù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、制度化，確保落實(shí)到位；
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