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激勵(lì)小故事及感悟

時(shí)間:2024-09-28 16:31:08 感悟 我要投稿

激勵(lì)小故事及感悟15篇(薦)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們時(shí)常會(huì)因不同的人和事內(nèi)心會(huì)有所觸動(dòng),產(chǎn)生不同的想法,這時(shí)就可以通過寫文章的方式把自己的感悟都記錄下來。不過,很多人都不知道要怎么寫感悟。以下是小編收集整理的激勵(lì)小故事及感悟,僅供參考,大家一起來看看吧。

激勵(lì)小故事及感悟15篇(薦)

激勵(lì)小故事及感悟1

  三個(gè)金人

  曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

  皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?

  最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。

  皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。

  感悟:最有價(jià)值的人,不一定是最能說的'人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

激勵(lì)小故事及感悟2

  在一個(gè)促銷會(huì)上,美國某公司的經(jīng)理請(qǐng)與會(huì)者都站起來,看看自己的座椅上有什么東西。結(jié)果每個(gè)人都在自己的椅子下發(fā)現(xiàn)錢,最少的揀到一枚硬幣,最多的有人拿到100美元。

  這位經(jīng)理說:“這些錢都?xì)w你們,但你知道這是為什么嗎”沒有人能猜出為什么。最后經(jīng)理一字一頓地道出其中的`理由,他說:“我只不過想告訴你們一個(gè)最容易被大家忽視甚至忘掉的道理:坐著不動(dòng)是永遠(yuǎn)也賺不到錢的。”

  感悟:實(shí)際上,成功只惠顧那些去爭取的人,而永遠(yuǎn)不會(huì)垂青那些袖手坐等的人。當(dāng)你坐著瞻前顧后,不知何去何從的時(shí)候,不妨果斷地站起來,因此才不會(huì)在下一個(gè)機(jī)遇來到的時(shí)候,猝不及防,束手無策,甚至失之交臂。

激勵(lì)小故事及感悟3

為了更快地行走

  32歲的伯尼·巴姆巴利,是英國皇家陸軍第4步槍營的一名上尉,曾在20xx年參加過伊拉克戰(zhàn)爭,回國后被視為“伊戰(zhàn)英雄”。行武出身的伯尼不僅是一名優(yōu)秀的部隊(duì)指揮官,同時(shí)也酷愛體育運(yùn)動(dòng),尤其對(duì)驚險(xiǎn)刺激的滑雪項(xiàng)目癡迷不已。多年的堅(jiān)持和鍛煉,使他成為一名出色的滑雪業(yè)余愛好者。

  今年1月,在號(hào)稱“太陽之都”的瑞士滑雪勝地圣莫里茨舉行的雪橇滑雪比賽中,伯尼·巴姆巴利便是其中的參賽者之一。在頭一天的兩個(gè)賽次中,他都取得了很滿意的成績?墒,在第二天最后一個(gè)賽次卻發(fā)生了意外。當(dāng)他以時(shí)速130公里的速度,風(fēng)馳電掣般地從陡峭的雪道上滑落時(shí),右腿不慎撞在了終點(diǎn)線附近的'一根金屬標(biāo)志桿上。由于巨大的慣性,金屬桿就像一把利刃,將伯尼右膝蓋以下的小腿齊齊地切了下來。而當(dāng)時(shí)他卻全然不知,直到?jīng)_過終點(diǎn)線數(shù)十公尺之外,巨痛才使他停止了滑行,他轉(zhuǎn)身驚奇地問身邊的同伴:“我的腳踝斷了嗎?”

  “不是斷了,是沒了。”他的同伴回答道。

  人們?cè)跀?shù)百公尺遠(yuǎn)的雪地找到了斷肢,連同巴姆巴利立即送往醫(yī)院搶救。瑞士頂尖外科醫(yī)生為伯尼進(jìn)行了高難度的斷肢接回顯微重建手術(shù),手術(shù)一共進(jìn)行九次才告成功。術(shù)后醫(yī)師告訴伯尼,他至少兩年內(nèi)無法下床,康復(fù)后很可能喪失部分運(yùn)動(dòng)功能。伯尼聽后不假思索地說:“立即將它切除!”醫(yī)護(hù)人員都深敢震驚,最后還是尊重了他的個(gè)人意愿,將好不容易才接回的斷肢切除。一個(gè)多月后,他轉(zhuǎn)到英格蘭的海德雷·卡特國防醫(yī)院,準(zhǔn)備安裝義肢。

  伯尼的這一怪異行為,令很多人不解,包括他的諸多親友。近日,首次裝上義肢的伯尼告訴記者:“截肢只會(huì)讓我的余生過得更好,而且可以在最快時(shí)間內(nèi)重返戰(zhàn)場(chǎng)。真希望一年之后,我又能帶兵了!

  感悟:兩年的時(shí)間要在病床上安臥靜養(yǎng),無法下地行走,不能在戰(zhàn)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼搏馳騁,對(duì)伯尼來說這無異于死亡。盡管義肢無法和肉體完美地契合,但伯尼堅(jiān)忍的意志和絕決勇氣,定會(huì)讓他更早、更快地繼續(xù)行走在生命的征途。在厄運(yùn)面前,伯尼為我們樹立了不朽的榜樣。

激勵(lì)小故事及感悟4

  有一個(gè)農(nóng)夫,在地里干完活扛著鋤頭回家,突然碰到有只野兔因?yàn)槭荏@撞到他前面的一棵樹上死了。這農(nóng)夫上前撿起這只野兔,拿回家美美地飽餐了一頓。

  從此,這個(gè)農(nóng)夫天天就坐在這棵樹邊等待有野兔再撞死在這里。一個(gè)月過去了,兩個(gè)用也過去了,農(nóng)夫的`田地里生滿了雜草、卻一直沒有第二只野兔撞死在樹上。

  等到收獲季節(jié),別人收獲了豐碩的勞動(dòng)成果,而這個(gè)農(nóng)夫既沒等到兔子,也荒蕪了莊稼。

  感悟:世界上沒有一勞永逸的事情,F(xiàn)在沒有,將來恐怕也不會(huì)有。假如你參加了推銷而坐等顧客上門,除非天上掉下餡餅之外,否則你會(huì)餓肚皮的。

激勵(lì)小故事及感悟5

  激勵(lì)員工是企業(yè)管理中非常重要的一部分,能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)更具競爭力。我有一個(gè)朋友,在他開了一家小公司后,深受員工協(xié)助的好處,也遇到了如何有效激勵(lì)員工的難點(diǎn)。通過了解他的經(jīng)歷,我不僅學(xué)到了激勵(lì)員工的幾個(gè)有益途徑,也有所心得。

  這個(gè)朋友開了一家設(shè)計(jì)公司,剛剛起步,他招聘了幾個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師。由于資金和人力的限制,公司開始時(shí)的業(yè)務(wù)不是很順利,設(shè)計(jì)師的薪水也沒有想象中那么高。但是,他關(guān)心員工,激勵(lì)困境中的設(shè)計(jì)師的積極性,并在經(jīng)營過程中提高業(yè)務(wù)水平。這樣做,他們滿足自己工作的喜愛,與公司共同團(tuán)結(jié)。

  小公司的經(jīng)營中,經(jīng)常發(fā)生各種意外情況。這個(gè)朋友的女朋友在肝癌激發(fā)后,亟需大量錢財(cái)治療,所有資金都被外用處理了,但公司的業(yè)務(wù)不能停止,設(shè)想師需要繼續(xù)工作,只有透支工人血汗值才能保持。在有規(guī)律里面的透支,將降低員工的生活和健康水平,使員工的工作和表現(xiàn)受到影響并最終影響公司的業(yè)務(wù)勢(shì)頭。

  為了讓員工在工作上,有更好的發(fā)展前景,這個(gè)朋友會(huì)鼓勵(lì)他們提出創(chuàng)新性的想法,而且這個(gè)朋友也會(huì)為想法付出相應(yīng)的補(bǔ)償。他認(rèn)為,設(shè)計(jì)完成后,如果員工的想法可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量或使其更具觀賞價(jià)值,這是值得支付的。這不僅扭轉(zhuǎn)了員工對(duì)工作的敷衍態(tài)度,還使公司的業(yè)務(wù)得到了改進(jìn)。

  此外,這個(gè)朋友會(huì)給員工更多的`自由和時(shí)間來學(xué)習(xí)新技能,學(xué)習(xí)新知識(shí),以增強(qiáng)他們的競爭力。他相信,員工的技能和知識(shí)是公司的基礎(chǔ),而且他們的學(xué)習(xí)也會(huì)使公司進(jìn)一步發(fā)展。員工的學(xué)習(xí)成果,與公司之間的交流會(huì)激勵(lì)員工的積極性,提高工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

  總的來說,如何激勵(lì)員工是個(gè)很深的話題,不同的公司和企業(yè)員工有不同的需求,但是,以上的小故事對(duì)我們的啟發(fā)還是很大的:關(guān)注員工,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,營造良好的企業(yè)文化,會(huì)給公司帶來巨大的好處。

激勵(lì)小故事及感悟6

  父親欲對(duì)一對(duì)孿生兄弟作性格改造,因?yàn)槠渲幸粋(gè)過分樂觀,而另一個(gè)則過分悲觀。一天,他買了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子,又把樂觀孩子送進(jìn)了一間堆滿馬糞的'車房里。

  第二天清晨,父親看到悲觀孩子正泣不成聲,便問:為什么不玩那些玩具呢?

  “玩了就會(huì)壞的!焙⒆尤栽诳奁。

  父親嘆了口氣,走進(jìn)車房,卻發(fā)現(xiàn)那樂觀孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什么。

  “告訴你,爸爸,”那孩子得意洋洋地向父親宣稱,“我想馬糞堆里一定還藏著一匹小馬呢!”

  感悟:樂觀者與悲觀者之間,其差別是很有趣的:樂觀者看到的是油炸圈餅,悲觀者看到的是一個(gè)窟窿。

激勵(lì)小故事及感悟7

  從前,有個(gè)年輕人騎馬到處游玩。有一天,他來到一條小河邊,他想涉河而過,但看到河水流得很急,擔(dān)心河水太深,馬兒會(huì)被淹死。

  在猶豫不決時(shí),他看到小河對(duì)面有個(gè)小孩在玩泥沙。

  他便大聲問那小孩:“小孩,這河深不深?我的馬兒可以過去嗎?”

  那小孩望望馬兒后,便說:“不深,不深,馬兒可以過河,沒有問題的!

  聽后,那年青人便跳上馬背,騎馬過河了。豈知,走到河中間,河水已淹過馬背,剩下馬頭,他驚慌不已,便撤退回岸。

  那年輕人衣服全濕,很生氣地責(zé)罵那小孩,以為他講假話。那小孩聽后回答說:“我家的鴨子每天清晨都在河上游來游去,他們的小腿那么短,都沒問題,而你的'馬兒這么高大,怎會(huì)不可以呢!”

  當(dāng)我們面對(duì)困惑時(shí),一定要去詢問在那一方面有專長的人,而絕不是那些門外漢。后者似懂非懂,往往會(huì)像那小孩子一樣,根據(jù)個(gè)人推理而給我們指點(diǎn)迷津。

激勵(lì)小故事及感悟8

  一次,我到河邊釣魚,遇到一個(gè)捕蟹的老人,身背一個(gè)大蟹簍,但沒有上蓋。我出于好心,提醒老說:“大伯,你的'蟹簍忘蓋上!

  老上慈祥地看我一眼,說:“小伙子謝謝你的好意,但我想告訴你:蟹簍可以不蓋。要是有蟹爬出來,別的蟹就會(huì)把它鉗住,結(jié)果誰都跑不掉!

  有人就很像蟹。記得某地發(fā)生大地震,有個(gè)小煤礦的工人誰也不甘落后,爭先恐后往外擠。由于坑道口太小,把出口堵死,結(jié)果也無法逃生。而在附近也有一個(gè)小煤礦,隊(duì)長當(dāng)時(shí)很鎮(zhèn)定,他大聲咸道:“大家不要擠,一個(gè)一個(gè)來人來!”他自己并不急不逃生,而是留在后面指揮,結(jié)果二十多個(gè)礦工會(huì)都安全逃出來,他自己也脫離險(xiǎn)境。

  感悟:生活往往就是這樣:你不給別人活路,最終將會(huì)自斷生路;你給別人機(jī)會(huì),其實(shí)也等于給自己機(jī)會(huì)。

激勵(lì)小故事及感悟9

  激勵(lì)員工是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的重要技能,而激勵(lì)的形式與手段也是多種多樣的。以下是一則關(guān)于激勵(lì)員工的小故事。

  有一個(gè)企業(yè)的老板,叫做李先生。雖然他開了一家陶瓷加工廠,但并非很懂技術(shù)和管理。他經(jīng)常出差,只有在公司時(shí)才會(huì)與員工交流。在這種情況下,他仍需要發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)優(yōu)秀的員工,使他們保持高效的工作狀態(tài)。

  有一天,他的秘書詢問了一名年輕員工,名叫小李:“你為什么總是加班呢?你看起來很累!毙±罨卮鸬溃骸耙?yàn)槲以谶@里受到了很好的管理,并且我的同事其中一些人是我的朋友,他們與我合作得很好。我們共同努力,推動(dòng)公司成長!

  李先生聽到小李的回答,非常高興,于是他決定以價(jià)值1000元的獎(jiǎng)金來作為小李的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣,小李就能夠補(bǔ)償一下他在這個(gè)月的額外工作量。李先生還特別為她和其他幾名員工安排了一個(gè)特別的培訓(xùn)課程。

  這個(gè)案例告訴我們,一名領(lǐng)導(dǎo)者想要激勵(lì)員工,首先他需要了解員工的需求和期望,并且以正確的方式進(jìn)行激勵(lì)。通過個(gè)人化、真誠的表達(dá)和獎(jiǎng)勵(lì),能夠使員工感到被珍視以及得到認(rèn)可。

  在我的工作生涯中,我也體會(huì)到了激勵(lì)員工的重要性。在我工作的第一家公司,那時(shí)我還是新人,而我的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了我們的合作,幫助我挖掘了自己的`潛能。之后,我還被安排為某些項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),并能夠?yàn)楣靖咝У刈龀鲐暙I(xiàn)。

  尤其是在現(xiàn)代的管理方法中,激勵(lì)員工是一種更為重要的方式。在如今的工作環(huán)境中,競爭異常激烈,創(chuàng)新力和創(chuàng)造力是獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。那些成功的公司在激勵(lì)員工方面做得很好,因此,員工可以為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,激勵(lì)有很多方式,其中一個(gè)是提供更好的工作條件和報(bào)酬。但我們也應(yīng)該把重點(diǎn)放在另外一個(gè)方面,即提供員工需要享有的合理機(jī)會(huì)和更自由的發(fā)展平臺(tái)。此外,我認(rèn)為適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施是必要的,并應(yīng)根據(jù)不同的員工制定個(gè)性化的計(jì)劃。

  在激勵(lì)員工的過程中,領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻保持信任和尊重。因?yàn)閱T工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)和關(guān)系必須是雙向的,否則激勵(lì)就會(huì)失去意義,并且很少能夠取得真正的效果。

  在我的職業(yè)生涯中,得到激勵(lì)而能夠真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持,讓我受益匪淺。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)可以培養(yǎng)諸如責(zé)任感、智慧、創(chuàng)造力和敬業(yè)精神之類的素質(zhì),讓員工能夠更好地發(fā)揮他們的潛能。

  因此,我深刻地認(rèn)為,透過合適的激勵(lì)手段,領(lǐng)導(dǎo)能夠培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,這不僅是公司成長的基礎(chǔ),更是一種文化和人才戰(zhàn)略。

激勵(lì)小故事及感悟10

勇于冒險(xiǎn)

  ——對(duì)于那些害怕危險(xiǎn)的人,危險(xiǎn)無處不在。

  有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹十分緊張地說:龍蝦,你怎能夠把唯一保護(hù)自己身軀的硬殼也放下呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你此刻的狀況來看,連急流也會(huì)把你沖到巖石去,到時(shí)你不死才怪呢?

  龍蝦氣定神閑地回答:謝謝你的關(guān)心,但是你不了解,我們龍蝦每次成長,都務(wù)必先脫掉舊殼,才能生長出更堅(jiān)固的`外殼,此刻應(yīng)對(duì)的危險(xiǎn),只是為了將來發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。

  寄居蟹細(xì)心思量一下,自己整天只找能夠避居的地方,而沒有想過如何令自己成長得更強(qiáng)壯,整天只活在別人的護(hù)蔭之下,難怪永遠(yuǎn)都限制自己的發(fā)展。

  感悟:每個(gè)人都有必須的安全區(qū),你想跨越自己目前的成就,請(qǐng)不好劃地自限,勇于理解挑戰(zhàn)充實(shí)自我,你必須會(huì)發(fā)展得比想像中更好。

激勵(lì)小故事及感悟11

  機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人

  a在合資公司做白領(lǐng),覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級(jí)的賞識(shí),經(jīng)常想:如果有一天能見到老總,有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了!! a的同事b,也有同樣的想法,他更進(jìn)一步,去打聽老總上下班的時(shí)間,算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯,他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯,希望能遇到老總,有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。他們的同事c更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的.問題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場(chǎng)白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。

  感悟:愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說說而已。

激勵(lì)小故事及感悟12

  養(yǎng)牛之道

  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道:

  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”

  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的`屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。

  感悟:人多半是生活在猜想和期盼中,如果你對(duì)自己的未來一覽無遺,也許一切都會(huì)索然無味。

激勵(lì)小故事及感悟13

  在房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)多年,我意識(shí)到早會(huì)對(duì)于員工的工作狀態(tài)和工作效率有著很大的影響。因此,我和同事們每天早上都會(huì)參加早會(huì),聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們分享的小故事和感悟。在這里,我想分享一下我從早會(huì)中汲取的啟示和感悟。

  1、“你不是為任何人活著,你是為自己而活著。”這是我聽到的一句話,它告訴我必須把自己擺在第一位,既要重視事業(yè),也要放松心靈,保持健康的生活狀態(tài)。

  2、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)上分享了他們的'“西游記”故事,團(tuán)隊(duì)成員跟隨領(lǐng)導(dǎo)開展了一項(xiàng)令人興奮的業(yè)務(wù)。這個(gè)例子告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的根本在于彼此信任,并齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

  3、勇于承擔(dān)責(zé)任和嘗試新鮮事物。在早會(huì)上,有一個(gè)同事分享了他成功的故事,他在一個(gè)公共關(guān)系活動(dòng)中扮演了重要角色。這引起了我們的共鳴,我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任和嘗試新的事物。如果你不敢去嘗試,就永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己能做到什么地步。

  4、積極溝通和反饋。領(lǐng)導(dǎo)在早會(huì)上分享了他們與客戶成功溝通的故事,包括聽客戶的不同聲音和提出合理的建議等。這讓我意識(shí)到,與客戶溝通是非常重要的,必須積極地傾聽他們的意見,并及時(shí)反饋。

  5、一次失敗并不意味著終結(jié)。在早會(huì)上,有一位同事分享了她的失敗和挫折,但她沒有放棄,反而努力尋找突破口,最終實(shí)現(xiàn)了成功。這個(gè)故事告訴我們,如果你失敗了,不要灰心喪氣,要堅(jiān)信成功只是時(shí)間問題。

  在早會(huì)中,小故事和感悟促進(jìn)了我們的思維和行動(dòng),讓我們更加努力地辛勤工作,提高自己的素質(zhì)。相信每個(gè)人都有自己的收獲,只要態(tài)度積極、認(rèn)真聽取,就會(huì)收獲成功。

激勵(lì)小故事及感悟14

  有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說:龍蝦,你怎可以把唯一保護(hù)自己身軀的硬殼也放棄呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你現(xiàn)在的`情況來看,連急流也會(huì)把你沖到巖石去,到時(shí)你不死才怪呢?

  龍蝦氣定神閑地回答:謝謝你的關(guān)心,但是你不了解,我們龍蝦每次成長,都必須先脫掉舊殼,才能生長出更堅(jiān)固的外殼,現(xiàn)在面對(duì)的危險(xiǎn),只是為了將來發(fā)展得更好而作出準(zhǔn)備。

  寄居蟹細(xì)心思量一下,自己整天只找可以避居的地方,而沒有想過如何令自己成長得更強(qiáng)壯,整天只活在別人的護(hù)蔭之下,難怪永遠(yuǎn)都限制自己的發(fā)展。

  感悟:每個(gè)人都有一定的安全區(qū),你想跨越自己目前的成就,請(qǐng)不要?jiǎng)澋刈韵蓿掠诮邮芴魬?zhàn)充實(shí)自我,你一定會(huì)發(fā)展得比想像中更好。

激勵(lì)小故事及感悟15

 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來,覺得無聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問:“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮?”老主持耐心地告訴他:“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,因此,撞出的鐘聲不僅要洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)!

  【感悟】本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤,“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的`。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性,我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。工作標(biāo)準(zhǔn)是員工的行為指南和考核依據(jù)。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量的人力和物力資源浪費(fèi)。因?yàn)槿狈⒄瘴,時(shí)間久了員工容易形成自滿情緒,導(dǎo)致工作懈擔(dān)制定工作標(biāo)準(zhǔn)盡量做到數(shù)字化,要與考核聯(lián)系起來,注意可操作性。

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