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驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

時(shí)間:2024-09-11 09:28:12 辦法 我要投稿
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驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

  為確保項(xiàng)目部建設(shè)及明確內(nèi)、外部施工工班管理方式,理順項(xiàng)目部與各施工工班之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促使工程正常、有序進(jìn)展。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任成本管理的“縱向到底”的管理思路,從而依照施工合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),特制定本辦法。

  驗(yàn)工計(jì)價(jià)是對(duì)已經(jīng)完成且質(zhì)量合格的工程量驗(yàn)收并核定其各項(xiàng)費(fèi)用的程序。根據(jù)合同要求,對(duì)各工班所完成的合格工程量進(jìn)行的驗(yàn)收和計(jì)價(jià),是辦理工程撥款、結(jié)算的依據(jù),是將工程實(shí)物轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)價(jià)值的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)要嚴(yán)把驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān),把驗(yàn)工計(jì)價(jià)作為控制目標(biāo)責(zé)任成本,堵塞效益流失黑洞的重要關(guān)隘。

  一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)組織機(jī)構(gòu):

  組 長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  成 員:XXX,XXX,XXX

  二、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià):

  1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的原則。

 。1)單價(jià):

  項(xiàng)目部合理確定項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算單價(jià)與工班簽署施工合同進(jìn)行計(jì)價(jià)。項(xiàng)目部下發(fā)的批準(zhǔn)單價(jià)作為項(xiàng)目部與工班簽合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的上限。合同外工程施工前,項(xiàng)目部提前制定合理預(yù)算價(jià)及指導(dǎo)價(jià)下發(fā)各工班指導(dǎo)施工,作為計(jì)價(jià)的唯一依據(jù)。

 。2)工程數(shù)量

  A、合同內(nèi)工程,以施工圖或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工為準(zhǔn),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員出具實(shí)際工程量,經(jīng)施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部聯(lián)審后報(bào)總工批復(fù),給予計(jì)價(jià)。

  B、合同外工程,以項(xiàng)目部施工技術(shù)部下發(fā)的通知單為依據(jù),由

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員出具實(shí)際工程量,經(jīng)施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部、生產(chǎn)副經(jīng)理聯(lián)審后報(bào)總工批復(fù),給予計(jì)價(jià)。計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的影像、圖片等資料。

  C、零星用工和零星機(jī)械臺(tái)班。按《零星用工、零星臺(tái)班管理辦法》辦理,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格控制內(nèi)外部工班使用零用工天、零用機(jī)械臺(tái)班。對(duì)明顯超量使用零用工天、零用機(jī)械臺(tái)班的追究相關(guān)簽認(rèn)負(fù)責(zé)人的失職瀆職責(zé)任。

  D、拌合站計(jì)價(jià):每月20號(hào)將使用方簽字確認(rèn)的混凝土數(shù)量原件及電腦打印“拌合站砼生產(chǎn)記錄”匯總至物資設(shè)備部,經(jīng)審核后送至計(jì)劃合同部,計(jì)劃合同部根據(jù)已核定的混凝土數(shù)量及價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)。

  E、變更增加工程量:對(duì)于工地發(fā)生的變更增加工程,在業(yè)主未批復(fù)前,按原設(shè)計(jì)圖紙工程量進(jìn)行計(jì)量,等批復(fù)后再進(jìn)行補(bǔ)差。

  2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的要求。

 。1)計(jì)價(jià)時(shí)間:對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)每月一次,每月20日-25日為各工班的計(jì)價(jià)時(shí)間。

 。2)計(jì)價(jià)程序:

  每月21日12點(diǎn)前各施工工班上報(bào)截止20日的已完工程數(shù)量至項(xiàng)目部計(jì)劃部,22~23日由項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部等部門(mén)對(duì)工班完成的工程數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,簽認(rèn)后交由計(jì)劃合同部,24~25日完成驗(yàn)工計(jì)價(jià)表的編制,并報(bào)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后交財(cái)務(wù)部。

  3、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí),有下列情況之一者,不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià):

 。1)未通知而擅自開(kāi)工的;

 。2)未按項(xiàng)目部技術(shù)方案施工而私自更改的;

 。3)未及時(shí)通知驗(yàn)收的隱蔽工程;

 。4)雖然已經(jīng)發(fā)生但屬合同相應(yīng)工程內(nèi)容的(定額內(nèi)容已綜合包括的);

 。5)承包單價(jià)已含的工作內(nèi)容;

  (6)雖已發(fā)生,無(wú)方案、無(wú)設(shè)計(jì)并且無(wú)現(xiàn)場(chǎng)簽證的;

 。7)質(zhì)量不合格的;

  (8)由于作業(yè)失誤、措施不當(dāng)、控制不嚴(yán)等原因,未按技術(shù)交底和圖紙進(jìn)行工作,造成超設(shè)計(jì)數(shù)量,不予計(jì)量;

 。9)在施工中因施工方法、防護(hù)措施、施工組織、施工管理等自身原因造成的損失,不予認(rèn)可,不能計(jì)價(jià)。

 。10)混凝土、砂漿及填土等未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、測(cè)試或無(wú)試驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告的;

 。11)未按時(shí)上報(bào)工程數(shù)量申報(bào)表或簽字手續(xù)不完善的。

  4、為保證各工班驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每月按實(shí)清算,技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作,并要求各工班負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字。

 、倥R時(shí)設(shè)施完工后,3天以?xún)?nèi)驗(yàn)收工程量。

 、谂R時(shí)使用勞務(wù)工班工人、機(jī)械給項(xiàng)目部施工,能以工程數(shù)量計(jì)價(jià)的以工程量計(jì)價(jià),難以計(jì)量的以工日、臺(tái)班計(jì)算,但必須嚴(yán)格按《零星用工、零星臺(tái)班管理辦法》辦理。

 、弁潦绞┕で氨仨氝M(jìn)行原地面復(fù)測(cè)簽認(rèn),并對(duì)土石方分界面進(jìn)行確定。

 、軜蚝娱_(kāi)挖前進(jìn)行原地面復(fù)測(cè),開(kāi)挖完成后再進(jìn)行測(cè)量計(jì)算挖基數(shù)量。

 、萜渌F(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為有必要簽認(rèn)的;

  ⑥各工班工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)將作為一項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,今后凡發(fā)現(xiàn)因工程數(shù)量勞務(wù)工班現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有簽認(rèn),造成勞務(wù)工班與項(xiàng)目部扯皮,追究總工、項(xiàng)目技術(shù)主管的責(zé)任。

  ⑦在內(nèi)外部勞務(wù)工班計(jì)價(jià)中,工程量不得突破責(zé)任成本預(yù)算核定的工程數(shù)量和批復(fù)并實(shí)際完成的變更設(shè)計(jì)數(shù)量之和,設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計(jì)數(shù)量在工班驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分,分別編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)單。

  5、對(duì)工班結(jié)算:對(duì)已竣工的勞務(wù)工班及時(shí)進(jìn)行完工結(jié)算,完善相關(guān)手續(xù),適時(shí)兌現(xiàn)工程款和民工工資,杜絕或減少合同糾份。

  項(xiàng)目部與每個(gè)工班結(jié)算時(shí),都必須取得三個(gè)方面的資料:一是與計(jì)劃合同部門(mén)核實(shí)無(wú)誤計(jì)價(jià)情況,并填寫(xiě)《勞務(wù)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)算單》,雙方簽字認(rèn)可;二是物資設(shè)備部門(mén)的材料與設(shè)備租賃方面證明材料;三是寫(xiě)好承諾書(shū),其基本內(nèi)容:①、寫(xiě)明已經(jīng)與項(xiàng)目部賬務(wù)除留尾工款外已清;②、承諾不欠農(nóng)民工工資及地方各種款項(xiàng);③、若出現(xiàn)相關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛一概由自己負(fù)責(zé),與項(xiàng)目部無(wú)關(guān),按要求簽字蓋章;④、與財(cái)務(wù)部全面核清計(jì)價(jià)、撥款、轉(zhuǎn)賬后,注明工班留尾工款情況,要求各工班必須在《結(jié)算協(xié)議》上簽字蓋章。

  三、驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)要求。

  項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序由計(jì)劃合同部組織在項(xiàng)目?jī)?nèi)部簽認(rèn),為提高工作效率,計(jì)價(jià)單由計(jì)劃人員統(tǒng)一找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。如出現(xiàn)施工工班勞務(wù)隊(duì)拿計(jì)價(jià)單找項(xiàng)目部相關(guān)部室,要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  項(xiàng)目部對(duì)工班計(jì)價(jià)單,一式貳份,項(xiàng)目部(計(jì)劃、財(cái)務(wù)各1份)。 驗(yàn)工計(jì)價(jià)結(jié)束后三日內(nèi),計(jì)劃部完善計(jì)價(jià)臺(tái)賬和施工技術(shù)部完善工程數(shù)量臺(tái)賬。

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