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重點項目自查報告

時間:2024-11-06 09:03:15 耿烽 報告 我要投稿

重點項目自查報告(通用11篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的重點項目自查報告 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

重點項目自查報告(通用11篇)

  重點項目自查報告 篇1

  根據(jù)市委、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實際,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、目標(biāo)完成情況

  今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng)、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,要求修建寬3.5米,厚0.18米,總長3公里的村道。總投資90萬,其中中央投資30萬元,地方自籌60萬元。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用GPS采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作。到12月底為止,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成。

  二、主要工作措施和成效

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局、區(qū)審計局組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作。

 。ǘ﹪(yán)格計劃管理

  農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負責(zé)核實匯總,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金。今年,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。

 。ㄈ⿵娀椖抗芾

  施工過程中,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省、市有關(guān)文件,嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

 。ㄋ模﹪(yán)格資金管理

  區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,確實做到“專款專用”。

 。ㄎ澹 加強質(zhì)量管理

  堅持“質(zhì)量第一”的'方針,施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負責(zé)、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量。今年完工的農(nóng)村道路,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn)。

  重點項目自查報告 篇2

  為貫徹浙江省重點公路《關(guān)于組織2011年全省農(nóng)村公路、重點干線公路質(zhì)量督查和各市在建工程質(zhì)量安全隱患排查情況督查的通知》(浙交監(jiān)[2011]80號)文件精神,結(jié)合紹興市交通運輸局辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)省廳辦公室關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查(省重點建設(shè)工程)的緊急通知》(紹市交監(jiān)發(fā)[2011]43號)文件的要求,我項目部立刻組織安全科和其他部門的管理人員,于2011年9月26日對本合同段施工駐地和施工現(xiàn)場區(qū)域隱患進行全面排查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

  一、成立“專項安全檢查小組”

  全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,項目部成立了“專項安全檢查小組”,由項目經(jīng)理李夏春擔(dān)任組長,安全負責(zé)人李永軍擔(dān)任副組長。項目部其他主要管理人員(阮新龍、徐浩田、戴海洋等人)擔(dān)任組員

  二、開展安全大檢查活動

  針對本次檢查,項目部各個部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,項目部于9月26日下午由項目經(jīng)理組織的`施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合內(nèi)業(yè)資料進行大檢查,查找出其中存在的安全隱患,確定了危險源,針對存在的不安全因素進行排除,以確保施工安全無事故。并做出以下幾點整改:

  1、完善項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照該制度實施。

  2、對本合同段的施工路基和橋梁的安全隱患進行逐一排查,安排專業(yè)人員監(jiān)控安全隱患,并對不合理的情況上報專項安全檢查小組并進行整改

  3、特種設(shè)備操作人員持崗上證,杜絕無證上崗;

  4、檢查特種設(shè)備產(chǎn)品合格證,并建立和完善相關(guān)的登記記錄;

  5、專職安全人員每天對全線進行巡視,杜絕安全事故發(fā)生。

  6、對施工現(xiàn)場工作人員進行了三級教育和安全技術(shù)交底,進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽。

  7、制定和完善安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。

  我標(biāo)始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全工作,提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,安全費用做到?顚S茫_保安全施工。

  重點項目自查報告 篇3

  一、項目實施情況

  按照“南召縣花生新品種和地膜覆蓋技術(shù)示范推廣基地實施方案”至目前經(jīng)過我縣農(nóng)技中心的精心籌劃和統(tǒng)一部署,完成和正在完成內(nèi)容如下。

  (一)、引進、發(fā)放花生新品種

  至2月底,已引進河南省農(nóng)科院經(jīng)濟作物研究所選育的花生品種:遠雜9012、遠雜9307、花育20等4萬余公斤,與19日發(fā)放到320戶貧困農(nóng)戶手中。

  (二)、購進農(nóng)膜4.17噸,與2月10日發(fā)放到貧困農(nóng)戶手中。

  (三)、技術(shù)培訓(xùn)

  1、至目前已印發(fā)“花生高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊”5000份;發(fā)放花生測土配方施肥技術(shù)掛圖5000份。

  2、已舉行技術(shù)培訓(xùn)3期,培訓(xùn)內(nèi)容包括:整地、土壤處理、花生的'曬果、剝果及肥料的合理施用。計劃于4月7日舉行花生的播種、覆膜、化除等的技術(shù)培訓(xùn)。

  二、資金應(yīng)用情況

  目前已支付資金30萬元,用于支付部分花生種子款,剩余款項正在辦理支付手續(xù)。

  三、存在問題及改進措施

  部分貧困戶勞動力缺乏,科技意識不強,因此對缺乏勞動力農(nóng)戶進行相應(yīng)的幫扶,對科技意識不強的貧困戶,要重點座談、重點培訓(xùn),嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進行。

  重點項目自查報告 篇4

  一、項目基本情況

  項目總投資和計劃項目財政經(jīng)費、所屬技術(shù)領(lǐng)域或行業(yè)、項目實施的目的意義。

  二、項目進展情況

  項目計劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)完成及執(zhí)行情況;實現(xiàn)的'階段性成果;指標(biāo)未如期完成或在執(zhí)行過程中有重大調(diào)整事項,說明其原因;項目管理措施。

  三、法人責(zé)任落實情況

  是否建立健全相關(guān)管理制度及制度的執(zhí)行情況;是否認(rèn)真行使科研經(jīng)費管理、審核和監(jiān)督權(quán);是否按照項目任務(wù)書的約定條件,為項目實施提供必要的條件保障。 四、項目財務(wù)管理情況

  是否對專項經(jīng)費進行單獨核算,?顚S;經(jīng)費支出是否嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,有無預(yù)算調(diào)整事項;專項經(jīng)費會計核算是否合規(guī)、合法;現(xiàn)金管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理行為是否規(guī)范。

  五、自查報告所附的佐證材料

  1、經(jīng)費使用證明材料。包括:項目會計報表、專項賬簿和會計憑證;撥款證明、與配套經(jīng)費有關(guān)的會計證明;材料、設(shè)備購置和測試化驗加工的相關(guān)合同、專家咨詢費名冊、項目經(jīng)費使用管理制度等。

  2、技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)執(zhí)行情況相關(guān)證明。

  重點項目自查報告 篇5

  一、計劃執(zhí)行情況

  1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。

  2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

  二、資金使用和管理情況

  1、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況,按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況,會計資料整理、歸檔的情況。

  2、資金情況,包括資金來源和到位情況。

  3、會計賬簿及記賬憑證情況,包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

  4、會計報表情況,包括報表種類、格式、編制的情況,內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。

  5、財務(wù)支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的'情況,待攤投資和往來賬目的情況等。

  6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。

  7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

  8、項目竣工財務(wù)決算情況。

  9、投資控制情況,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況,地方配套和自籌資金落實情況,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。

  三、建設(shè)任務(wù)完成情況

  1、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。

  2、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,現(xiàn)場施工進行情況,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,工程質(zhì)量評價情況等。

  四、項目管理情況

  1、項目管理制度情況,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。

  2、項目現(xiàn)場情況,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

  3、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。

  4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

  重點項目自查報告 篇6

  一、項目實施進展情況

  2010年7月省發(fā)改委將南江縣特殊教育學(xué)校列入中央補助資金投資建設(shè)項目,計劃總投資440萬元,其中土建360萬元,教學(xué)及康復(fù)訓(xùn)練必備設(shè)施購置80萬元。規(guī)劃建筑面積2400平方米(教學(xué)及輔助用房1150平方米,公共教學(xué)及康復(fù)用房423平方米,辦公用房330平方米,生活用房497平方米)及設(shè)施設(shè)備購置。項目于2011年7月開工建設(shè),目前項目基本完成主體施工,預(yù)計2012年3月投入使用。項目在實施過程中,嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模進行建設(shè)。

  二、項目資金到位和使用情況

  目前已到位資金440萬元,其中土建360萬元已預(yù)算到項目單位,設(shè)備80萬元預(yù)算到省級,由省級統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行《中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目管理暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第31號)以及國家對中央資金使用管理的有關(guān)文件規(guī)定,設(shè)立資金專戶,對專項資金實行專賬核算、集中支付、封閉運行,無克扣、截留、擠占、挪用?瞵F(xiàn)象。

  資金撥付嚴(yán)格執(zhí)行按工程進度撥款,每一筆資金支付都必須經(jīng)學(xué)校、監(jiān)理方、教育局、財政局審批后才能撥付。目前土建項目已完成投資240萬元,支付資金170萬元。

  三、建設(shè)項目管理

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行建筑設(shè)計規(guī)范。

  建筑設(shè)計按照《特殊教育學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》以及國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定和要求進行,符合建筑節(jié)能、環(huán)保、消防、防御自然災(zāi)害等國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。堅持“安全牢固、功能齊備、方便實用”的原則,充分考慮了殘疾兒童的生理、心理特點,采取安全、安靜、便利、衛(wèi)生的設(shè)計方案。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計把安全放在首位,符合新發(fā)布的《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB50223-2008)和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2008)等國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范規(guī)定。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制。

  該項目在實施過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》《招投標(biāo)法》等法律、法規(guī),委托具有丙級資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察、設(shè)計。施工圖設(shè)計文件送建設(shè)主管部門認(rèn)定的施工圖審查機構(gòu)進行審查合格的'后使用。采取招標(biāo)的方式確定具有有三級以上(含三級)資質(zhì)企業(yè)施工。無分解發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象。嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)則,確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)加大項目領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)責(zé)任制和考核力度,強力推進項目進度。

  發(fā)改局、教育局分管領(lǐng)導(dǎo)直接掛聯(lián),深入項目現(xiàn)場,督查項目實施進度,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的新問題,確保項目順利實施;不定期召開項目學(xué)校工作會議,集體辦公解決相關(guān)問題,與項目學(xué)校簽訂責(zé)任書,要求項目學(xué)校承諾項目竣工驗收時間。

 。ㄋ模┞鋵崒iT技術(shù)人員,加強項目質(zhì)量安全監(jiān)管。

  充分利用教育局勤工儉學(xué)辦公室技術(shù)力量,落實專門技術(shù)人員全過程跟蹤監(jiān)管,監(jiān)督學(xué)校是否嚴(yán)格執(zhí)行強制性建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量安全進度。

  一是正確處理好工期、質(zhì)量和安全之間的關(guān)系,嚴(yán)把項目工期關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān),打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

  二是經(jīng)常深入工地,進一步細化施工組織設(shè)計,加強項目檢查和指導(dǎo)。

  四、存在的問題及解決措施

  該項目于2011年7月2開工,原計劃2011年底完工,工期時間緊迫,由于南江縣今年雨水較多,自開工以來受“7.6、9.16”特大暴雨影響,嚴(yán)重影響了施工進度,同時由于本工程基礎(chǔ)巖石層堅硬、項目地址位于居民區(qū)內(nèi)不能加夜班搶進度,在一定程度上也影響了施工進度。為此,我縣組織施工方項目經(jīng)理、相關(guān)技術(shù)人員召開了專題會,調(diào)整并細化了施工組織設(shè)計方案,搶睛天,占雨天,確保項目于2012年春期投入使用。

  重點項目自查報告 篇7

  xx農(nóng)業(yè)局認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)、伊犁州的文件精神,把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作為發(fā)展我縣勞務(wù)經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的一項重要工作來抓,按照“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則,突出培訓(xùn),狠抓輸出,打造品牌,從而使我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作取得了明顯成效。

  一、項目基本情況

  20xx年承擔(dān)“陽光工程”項目培訓(xùn)600人,中央投資24.6萬元,xx農(nóng)廣校主辦,20xx年8月正式啟動。截止目前,已培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600人,轉(zhuǎn)移600人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)移率達100%。其中,民族刺繡150人,鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員100人,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人100人,農(nóng)產(chǎn)品加工50人,村級動物防疫員50人,畜禽繁殖員100人,村鎮(zhèn)建筑工匠50人。整個培訓(xùn)工作于20xx年元月20日全部結(jié)束,共舉辦培訓(xùn)14期,圓滿完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。

  二、主要做法

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。成立了“陽光工程”辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局?h政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,農(nóng)業(yè)局局長負責(zé)監(jiān)督工作,專職工作人員負責(zé)辦公室的日常工作。

  2、落實措施,強力推進。農(nóng)業(yè)局多次召開會議,研究部署勞動力培訓(xùn)工作,制訂了《“陽光工程”項目實施方案》和《管理細則》,形成了由農(nóng)業(yè)局牽頭,財政、勞動、教育等有關(guān)部門參與配合,良性互動的工作機制。每月定期召開工作現(xiàn)場會,匯報本月工作進展情況,定期編制簡報,印發(fā)給縣委、縣政府及上級部門。

  3、強化監(jiān)控,確保效果。xx嚴(yán)格按照“陽光工程”的操作規(guī)程,實施監(jiān)控。一是實行招生匯報制。培訓(xùn)基地每招一個專業(yè)或一期新生,必須及時報“陽光工程”辦公室,“陽光工程”辦公室對招生簡章、收費標(biāo)準(zhǔn)、合同等進行審查。二是實行月報制。每月月底,培訓(xùn)基地要按時上報培訓(xùn)臺帳和就業(yè)臺帳,同時匯報下步培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)措施。三是實行點名制。培訓(xùn)基地自開學(xué)之日起,由“陽光工程”辦公室派專人進行點名,每次點名情況都有培訓(xùn)基地負責(zé)人簽名備案,并以此做為撥付經(jīng)費的一項重要依據(jù)。四是實行跟蹤服務(wù)。“陽光工程”辦公室根據(jù)培訓(xùn)基地提供的培訓(xùn)就業(yè)臺帳,定期進行電話采訪,并記錄在案。

  4、強化三堂課制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量

  為抓好項目的監(jiān)督治理,從建立健全各項制度入手,重點建立了三堂課制度。

  一是建立第一節(jié)課機制。陽光辦嚴(yán)格執(zhí)行第一節(jié)課制度,在每期班開班前必須將有關(guān)情況上報陽光辦,開班時,陽光辦的人到現(xiàn)場上第一節(jié)課,對陽光工程的意義、目的進行講解宣傳,并對學(xué)員的身份、數(shù)量進行核實,發(fā)放培訓(xùn)券。通過第一節(jié)課,不僅宣傳了黨和國家的惠民政策,也為培訓(xùn)基地的招生工作做了宣傳。

  二是建立陽光工程抽查一堂課制度,包括對各培訓(xùn)基地每期培訓(xùn)班的開班、學(xué)員數(shù)量、培訓(xùn)效果、學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)、各種臺帳、檔案治理等情況都及時進行檢查驗收,驗收合格后,出具檢查驗收合格報告,否則對該基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作不予承認(rèn)。

  三是結(jié)班考試制度。培訓(xùn)結(jié)束后,陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真核實培訓(xùn)檔案(包括培訓(xùn)資料、教學(xué)計劃、培訓(xùn)教材、試卷、成績冊、監(jiān)考和評判老師資料等),根據(jù)完成工作情況進行評估,實行動態(tài)調(diào)整,

  三、取得成效

  通過一年來的工作,我們深深感到:針對性的開展“陽光工程”培訓(xùn)工作,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。xx是一個以畜牧業(yè)為主、農(nóng)牧結(jié)合、多民族聚居的偏遠縣城,近幾年正在打造旅游強縣,通過民族民俗特色手工藝品,農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)員等培訓(xùn),提高了當(dāng)?shù)厥S鄤趧恿Φ淖陨硭刭|(zhì),同時帶動周邊一些人勤勞致富,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如烏宗布拉克鄉(xiāng)的哈德爾古麗、哈夏加爾鄉(xiāng)喀拉圖拜村的吾麗江,今年參加了第一期陽光工程培訓(xùn),現(xiàn)就職于烏宗布拉克鄉(xiāng)卡勒陶刺繡產(chǎn)銷專業(yè)合作社,年收入6000—8000元。

  四、問題和建議

  主要經(jīng)驗。xx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的.新辦法、新形式,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,使學(xué)員及時有序地得到就業(yè)。一是流動辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)?h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動辦班,下

  鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,訂單培訓(xùn)?h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,簽訂供需合同,爭取培訓(xùn)訂單,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè)。

  雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:

  一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,隱性失業(yè)率高,勞力資源浪費嚴(yán)重;

  二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低;

  三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強。

  重點項目自查報告 篇8

  根據(jù)上級關(guān)于對20xx-20xx年項目資金進行自查會議精神,我局高度重視,成立了以局長為組長,副局長為副組長,其他相關(guān)人員為成員的林業(yè)項目自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真對20xx-20xx年的林業(yè)項目進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

  一、退耕還林情況

  20xx年退耕還林補助分兩次下發(fā)(省財政廳分兩次下?lián)埽,其中一項?003年度和2005年度生態(tài)林補助,共計689.057萬元,另一項是完善退耕還林補助,共計156.7625萬元,已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區(qū)退耕還林補助557.248萬元,其中:原政策未到期糧食補助51.996萬元,原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元,完善退耕還林政策補助500.3萬元,已全部打卡發(fā)放。20xx年撥付我區(qū)退耕還林補助563.5168萬元,其中原政策未到期糧食補助51.996萬元,原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元,完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。

  二、長防林情況

  20xx年實施長防林10000畝,補助資金200萬元;20xx年實施長防林3000畝,補助資金90萬元;20xx年實施長防林5000畝,補助資金150萬元。均已實施完成,補助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  三、鞏固退耕還林情況

  20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝,補助資金8.75萬元,經(jīng)濟林125畝,補助資金8.75萬元,現(xiàn)有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝,補助資金8.75萬元,經(jīng)濟林125畝,補助資金8.75萬元,現(xiàn)有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;20xx年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝,補助資金8.75萬元,經(jīng)濟林125畝,補助資金8.75萬元,現(xiàn)有林培育3000畝,補助資金30萬元,合計補助資金47.5萬元;均已實施完成,補助資金已撥付到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  四、造林補貼試點項目

  20xx年造林補貼試點項目1000畝,補助資金11萬元,其中直接補貼10萬元,間接補貼1萬元,已實施完成,資金已撥付。20xx年造林補貼試點7146畝,補貼資金143萬元,已實施完成,資金正在撥付中。

  五、林場扶持資金和危房改造資金

  20xx年林場扶持資金15萬元,系林場自己申報,資金已撥付林場。 20xx年危房改造資金26萬元,系林場自己申報,資金已撥付林場

  六、林業(yè)救災(zāi)和以獎代補資金

  20xx年林業(yè)救災(zāi)和以獎代補資金共126萬元,已部分實施。

  七、育林基金

  20xx年育林基金11萬元,10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術(shù)推廣,已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的.育林金。

  八、森防補助資金

  20xx年森防補助資金14萬元,確保了我區(qū)森林病蟲害的防治工作按質(zhì)按量完成。

  九、林業(yè)貼息

  20xx年林業(yè)貼息93.78萬元,區(qū)財政局已直撥寶峰木業(yè)有限公司28.9萬元,其余在財政賬戶。

  重點項目自查報告 篇9

  一、項目提出的背景和必要性

  包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

  二、國內(nèi)外市場分析

  包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的'競爭優(yōu)勢和市場占有率。

  三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容

  包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。

  四、項目實施的技術(shù)方案

  包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。

  五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)

  包括項目承擔(dān)單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

  六、項目組織機構(gòu)和人員安排

  包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔(dān)單位負責(zé)人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

  七、項目實施進度計劃

  包括項目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標(biāo)。

  八、項目資金需求及來源

  包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

  九、項目經(jīng)濟和社會效益分析

  包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。

  十、項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施

  包括項目技術(shù)、市場、資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。

  重點項目自查報告 篇10

  一、基本情況

  我局總共實施12個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。計劃總投資2095萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項目外,其余11個項目均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建項目。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況

  區(qū)衛(wèi)生局及時成立了項目建設(shè)辦公室,抽調(diào)專人分工負責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作,并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展工作,確保項目的順利實施。

  三、建設(shè)程序管理情況

  各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復(fù)論證,并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。不存在擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。

  四、工程招投標(biāo)管理情況

  各項目均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo),招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。

  五、建設(shè)資金管理情況

  建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,?顚S,按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金,做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中,無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。

  六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況

  為加強對各項目的建設(shè)質(zhì)量和安全措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時,每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制,確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。

  七、項目概算控制和設(shè)備采購情況

  本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機構(gòu)負責(zé)各項目的投資預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該項目的控制價。在工程建設(shè)進程中,嚴(yán)格按照《政府投資管理辦法》的'規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定,嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時,嚴(yán)格按照《采購法》的規(guī)定,經(jīng)過區(qū)政府采購中心進行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。

  八、工程進度情況

  截止目前,已竣工項目10個,其中7個項目已竣工驗收并投入使用,分別為:前進鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個項目竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目已完成主體封頂。

  九、社會評價情況

  所有項目的建設(shè)得到了社會各界的大力支持,受到了廣大群眾的好評。建設(shè)過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

  重點項目自查報告 篇11

  一、基本情況

  按照桂教電教[2011]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2010年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》(玉市財教【2010】97號)要求,我校裝備15個班,受益學(xué)生795人。

  二、前期準(zhǔn)備工作開展情況

  1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的過程中,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神,學(xué)校切實按上級文件要求實施,特別按桂教電教[2011]43號文件的要求實施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度,學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間,沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

  2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬,安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的`工作任務(wù)。

  三、設(shè)備安裝情況

  8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校,工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校,學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日,完成安裝調(diào)試。

  四、安裝存在問題

  1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工,校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線,穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

  2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn),部分設(shè)備有損壞或使用不正,F(xiàn)象,如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。

  3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

  五、采取措施

  1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題,教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系,多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

  2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè),學(xué)校已經(jīng)落實專人負責(zé),盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。

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