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銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-15 23:15:04 報(bào)告 我要投稿
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銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告

銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時(shí)間過(guò)的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近1年了。從20xx年來(lái)到公司,我的成長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的,以下就是我20xx年來(lái)的述職報(bào)告:

  一、工作績(jī)效述職

  首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭N也拍茉诠ぷ魃,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

  二、工作心得和體會(huì)

  雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

  我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作,我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí),補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好。

  三、關(guān)鍵事項(xiàng)

  作為一名銷(xiāo)售人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及。

  四、20xx年的改進(jìn)思路

  在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的`速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷(xiāo)售工作,希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年做的更好。

銷(xiāo)售員個(gè)人年終述職報(bào)告2

  自加入xx以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,深入貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以市場(chǎng)為向?qū),以擴(kuò)大啤酒銷(xiāo)售為目標(biāo),以管理為手段,自我加壓,在自己分管的區(qū)域內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé),取得了一定的成績(jī),20xx年即將到來(lái),也面臨著新的挑戰(zhàn),我將總結(jié)過(guò)去,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在新的一年里交上滿(mǎn)意的答卷,F(xiàn)就本人一年來(lái)的工作述職如下:

  一、工作職責(zé)

  在擔(dān)任xx部副經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)酒店的啤酒銷(xiāo)售任務(wù),每年的啤酒銷(xiāo)售額都是酒店酒水銷(xiāo)售的重要指標(biāo),尤其是在銷(xiāo)售旺季,更是我們銷(xiāo)售的關(guān)鍵期,怎樣抓住市場(chǎng),搶占先機(jī),贏得客戶(hù)的信賴(lài),提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,是我們團(tuán)隊(duì)所要研究的方向,和要功克的難題。

  在工作中,怎樣打造一流的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,將團(tuán)隊(duì)力量的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中,是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任所在,也是自我考核的重點(diǎn),為了對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)所有成員負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)一致完成年度任務(wù)指標(biāo),是我們的共同目標(biāo)。

  二、20xx年工作總結(jié)

  1、業(yè)績(jī)完成情況

  20xx年度1月至9月xxxx銷(xiāo)售情況

  在鞏固原有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上、加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,運(yùn)用各種有效手段與促銷(xiāo)方式,確保市場(chǎng)占有率,并在銷(xiāo)售旺季策劃了一系列的活動(dòng),讓更多的客戶(hù)親身體驗(yàn)參與,擴(kuò)大的啤酒的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)提升了公司的品牌形象。1—9月完成銷(xiāo)量xx61KL,去年同期完成1331KL,同比117%,指標(biāo)2277KL,完成率69% 20xx年度10月至12月xx市xx銷(xiāo)售情況

  xx市xx屬于挑戰(zhàn)性市場(chǎng),空白點(diǎn)較多,工作重點(diǎn)是開(kāi)拓終端,9—12月新開(kāi)終端22家,專(zhuān)賣(mài)店3家,今年,部門(mén)進(jìn)一步完善了客戶(hù)檔案資料、保存并分類(lèi)管理,負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)情況進(jìn)行

  2、工作亮點(diǎn)及不足

  1)擬定多種促銷(xiāo)方案,拓寬了市場(chǎng),穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群體,提高客戶(hù)忠誠(chéng)滿(mǎn)意度;

  2)提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,面對(duì)市場(chǎng)的沖擊,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所有成員迎接挑戰(zhàn),尋找解決方案,在穩(wěn)定銷(xiāo)量的同時(shí),在原有的.銷(xiāo)量基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。

  3)培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)把控能力,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),找出市場(chǎng)差異,定位準(zhǔn)確,提高啤酒了的銷(xiāo)量。

  4)在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略上,更勝一籌,擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,為來(lái)年的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。

  不足之處在于,在操作過(guò)程中,由于促銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售不當(dāng),給客戶(hù)造成反感的情緒。不利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要不斷對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),包括商業(yè)禮儀及消費(fèi)心理,做到禮貌銷(xiāo)售,文明銷(xiāo)售。

  三、20xx年工作安排

  1、工作重點(diǎn)

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力;提高員工素質(zhì),消費(fèi)心理培訓(xùn),面對(duì)客戶(hù)的需求能及時(shí)做出判斷,做出合理的引導(dǎo)消費(fèi),撐握客戶(hù)心理,使客戶(hù)能感受到愉快消費(fèi)。

  完成公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司贏利;在去年的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。完成銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司個(gè)人雙豐收。不斷提升自我的銷(xiāo)售管理能力;好的管理者,最主要的還要看學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng),提升自身的管理能力,更能提高團(tuán)隊(duì)管理效率,轉(zhuǎn)化成效益,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必要過(guò)程。

  提高對(duì)市場(chǎng)觀察的敏銳度;面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),撐握第一手的市場(chǎng)信息,是搶?xiě)?zhàn)市場(chǎng)的第一步,更是打敗對(duì)手的先天條件,市場(chǎng)信息的捕捉是對(duì)自我的監(jiān)督和促進(jìn),了解市場(chǎng),把握市場(chǎng)才能做出準(zhǔn)確判斷,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

  2、針對(duì)不足提出解解決方案及思路

  繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,利用數(shù)字分析,引導(dǎo)銷(xiāo)售,進(jìn)行啤酒知識(shí)宣傳,利用媒體擴(kuò)大宣傳力度,借助事件營(yíng)銷(xiāo),促使銷(xiāo)售提升;

  業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,增強(qiáng)終端銷(xiāo)售信心,形成有利的銷(xiāo)售氛圍;豐富我們的知識(shí)面及啤酒知識(shí),對(duì)公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再?gòu)?fù)制到終端,讓終端有十足的信心介紹xxx產(chǎn)品給消費(fèi)者;積極主動(dòng)的對(duì)外滲透復(fù)制改善文化,對(duì)不利于公司的信息要果敢的處理;不在終端消費(fèi)者面前詆毀競(jìng)品的公司或者產(chǎn)品;信守承諾,對(duì)于消費(fèi)者,承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn),別人相信xx的前提是相信公司的人。

  四、本人的能力提升情況

  一年里,不僅僅是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,更是對(duì)自我的考驗(yàn)和磨煉。遇到問(wèn)題,面對(duì)挑戰(zhàn)大家一起扛,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,更要有一定的風(fēng)險(xiǎn)把控能力和解決發(fā)事件的應(yīng)變能力,看到今天的成績(jī),沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的期望。我很欣慰,自己也一直在成長(zhǎng),在提高,在管理能力、控制能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等方面都得到了提升。前面的路還很長(zhǎng),還要面對(duì)嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),相信只要我們齊心協(xié)力,定能組建一支高素質(zhì)、高效率的銷(xiāo)售隊(duì)伍。

  五、20xx年不斷提高自身業(yè)務(wù)能力計(jì)劃

  1、針對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,保持平和的心態(tài),學(xué)會(huì)放棄和堅(jiān)持,永遠(yuǎn)都要相信自己的潛力,多看書(shū)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)改變思考方式和心智模式。

  2、在團(tuán)隊(duì)管理方面,要重結(jié)果,輕過(guò)程————考核;上管法,中關(guān)人,下管事———分工;能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆萌恕?/p>

  3、要不斷培養(yǎng)自己的親和力,決策力,決斷力和執(zhí)行力,做到發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。(天賦、才能、潛質(zhì)),為公司打造一支高效率,高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  4、做到定期或不定期收集和整理行業(yè)信息,撐握行業(yè)動(dòng)態(tài),建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),分類(lèi)整理,為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支撐,為整體的銷(xiāo)售任務(wù)提供參考依據(jù)。

  5、參加各類(lèi)相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),豐富自身的理論知識(shí),接合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),豐富自身的從業(yè)修養(yǎng)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),使自己在短時(shí)間內(nèi)得到很大的提升,同時(shí)在工作中能夠很好的發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值,完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。

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